Ventas 7 22,000

ventas1-6 11,000
Precio 150

MO 9
Materiales 14
Costos indirectos 7
Costos fijo 200,000 Anuales

Supervisor 10,000 Mes 120,000 Anual

Terrenos 1,000,000
Obras físicas 1,450,000
Maquinaria 600,000

Préstamo 400,000
n 7 años
Tasa 10% ea
Amortización anual

Ampliación
Equipos 700,000
Obras físicas 600,000

Gastos administración 160,000 anuales

Depreciación
Obras 10%
Maquinaria 10%

estudio de factibilidad 100,000

impuestos 34%
N 8 años
TIO 19%
Préstamo 400,000
n 7 años
Tasa 10% ea
Amortización anual
Cuota $ 82,162.20

Periodos Cuota Interés Amortización Saldo

0 400,000
1 82,162 40,000 42,162 357,838
2 82,162 35,784 46,378 311,459
3 82,162 31,146 51,016 260,443
4 82,162 26,044 56,118 204,325
5 82,162 20,433 61,730 142,596
6 82,162 14,260 67,903 74,693
7 82,162 7,469 74,693 -
Periodos 0 1 2 3 4
Cuota 82,162 82,162 82,162 82,162
Interés 40,000 35,784 31,146 26,044
Amortización 42,162 46,378 51,016 56,118
Saldo 400,000 357,838 311,459 260,443 204,325
 5 6 7
82,162 82,162 82,162
20,433 14,260 7,469
61,730 67,903 74,693
142,596 74,693 -
Periodo 0 1 2 3 4 5

Obras físicas 01 1,450,000 1,305,000 1,160,000 1,015,000 870,000 725,000

Depreciación 145,000 145,000 145,000 145,000 145,000
Depreciación acum 145,000 290,000 435,000 580,000 725,000

Maquinaria 01 600,000 540,000 480,000 420,000 360,000 300,000

Depreciación 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000
Depreciación acum 60,000 120,000 180,000 240,000 300,000

10%

Obras físicas 02
Depreciación
Depreciación acum

Maquinaria 02
Depreciación
Depreciación acum
 6 7 8

580,000 435,000 290,000

145,000 145,000 145,000
870,000 1,015,000 1,160,000

240,000 180,000 120,000

60,000 60,000 60,000
360,000 420,000 480,000

600,000 540,000 480,000

60,000 60,000
60,000 120,000

700,000 630,000 560,000

70,000 70,000
70,000 140,000
Gastos factibilidad 100,000

Periodo 0 1 2 3 4 5
20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
Periodo - 1 2 3 4
Ventas Unid 11,000 11,000 11,000 11,000
Precios 150 150 150 150
Ingresos
Operativos 1,650,000 1,650,000 1,650,000 1,650,000
No operativos - - - -
Total Ingresos 1,650,000 1,650,000 1,650,000 1,650,000
Egresos
Mano de obra: $ 6 99,000 99,000 99,000 99,000
Materiales: $ 8 154,000 154,000 154,000 154,000
Costos indirectos: $ 4 77,000 77,000 77,000 77,000
CFF 200,000 200,000 200,000 200,000
Supervisor
Gastos admon y ventas 160,000 160,000 160,000 160,000
Total Egresos 690,000 690,000 690,000 690,000
Utilidad Bruta 960,000 960,000 960,000 960,000
Depreciaciones
Obras Fisicas 1 145,000 145,000 145,000 145,000
Obras Fisicas 2
Maquinaria 1 60,000 60,000 60,000 60,000
Maquinaria 2
Total depreciaciones 205,000 205,000 205,000 205,000
Amortizacion de diferidos 20,000 20,000 20,000 20,000
Valor en libros
Obras Fisicas 1
Obras Fisicas 2
Maquinaria 1
Maquinaria 2
Total Valor en libros - - - -
UAII 735,000 735,000 735,000 735,000
Intereses 40,000 35,784 31,146 26,044
UAI 695,000 699,216 703,854 708,956
Impuestos 236,300 237,734 239,310 241,045
Utilidad Neta 458,700 461,483 464,544 467,911
Total depreciaciones 205,000 205,000 205,000 205,000
Amortizacion de diferidos 20,000 20,000 20,000 20,000
Total Valor en libros - - - -
Ingresos por prestamo 400,000
Amortizacion a Capital 42,162 46,378 51,016 56,118
Obras Fisicas 1 1,450,000
Obras Fisicas 2
Maquinaria 1 600,000
Maquinaria 2
Estudios 100,000
Terreno 1,000,000
Flujo de caja Neto - 2,750,000 641,538 640,104 638,527 636,793
TIO 19%
TIR 18.7%
VPN - 23,195
 5 6 7 8
11,000 11,000 22,000 22,000
150 150 150 150

1,650,000 1,650,000 3,300,000 3,300,000

- - - -
1,650,000 1,650,000 3,300,000 3,300,000

99,000 99,000 198,000 198,000

154,000 154,000 308,000 308,000
77,000 77,000 154,000 154,000
200,000 200,000 200,000 200,000
120,000 120,000
160,000 160,000 160,000 160,000
690,000 690,000 1,140,000 1,140,000
960,000 960,000 2,160,000 2,160,000

145,000 145,000 145,000 145,000

60,000 60,000
60,000 60,000 60,000 60,000
70,000 70,000
205,000 205,000 335,000 335,000
20,000 - - -

290,000
480,000
120,000
560,000
- - - 1,450,000
735,000 755,000 1,825,000 375,000
20,433 14,260 7,469 -
714,567 740,740 1,817,531 375,000
242,953 251,852 617,960 127,500
471,615 488,889 1,199,570 247,500
205,000 205,000 335,000 335,000
20,000 - - -
suma
- - - 1,450,000

61,730 67,903 74,693 -

600,000
resta
700,000
634,885 625,986 159,877 2,032,500
RESPUESTA:

En el presente análisis observamos que el flujo de caja es negativo con un valor de

-2.750.000, eso quiere decir que tenemos perdidas.

La TIO es la tasa mínima que se utiliza para poder determinar el valor presente neto de los flujos futuros de
caja del proyecto y es la rentabilidad mínima que se le debe exigir al proyecto para tomar la decisión de no
invertir en un uso alternativo de los recursos o en otro proyecto. la viabilidad del proyecto contando con un
19%

y la TIR es el porcentaje de ingresos que se obtiene periódicamente debido a una inversión que tiene un
porcentaje de 18.7% existe una aproximación esto quiere decir que el proyecto podría ser rentable.

En conclusión, podemos decir que el proyecto no es viable a futuro, porque la TIR da inferior a la TIO y el
proyecto producirá unas pérdidas que ni siquiera este podrá llegar al punto de equilibrio.

Desde mi punto de vista personal para que este proyecto pueda ser viable se necesitaría elevar el precio o
aumentar la producción.