PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU

ESCUELA DE POSTGRADO

MBA ONLINE 44 - GRUPO 5

CURSO: LIDERAZGO HABILIDADES DIRECTIVAS

Tarea grupal: Liderando con visión y propósito

INTEGRANTE:

Céspedes Reynaga, Vitaly Uriel

López Anchante, Gabriela Raquel
Soncco Soncco, Carmelo Fausto
Vilchez Zamora, Leidy Estefany

PROFESOR:

Francisco Edmundo Rivera Scaramutti

Lima, 2023
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Liderando con visión y propósito
Extracción grupal

Según Simon Sinek, existe un patrón en los líderes con lo cual inspiran independientemente a
las personas o a las organizaciones. Todos piensan actúan y se comunican exactamente de la
misma manera, y que podría ser de manera opuesta a las demás personas. El modelo
conceptual abarca tres preguntas importantes, ¿el por qué?, ¿el cómo? y ¿el qué? llamado
también “círculo dorado”. Normalmente la comunicación de las empresas, así como la
comunicación interpersonal parten de ¿él qué?, logrando resultados adversos debido a que
buscan mostrar los atributos del producto, servicio o la persona. Pero si se invierte el orden
de las cosas, enseñando ¿el por qué? de la organización, se estaría exponiendo el propósito
que tiene la empresa con lo cual se podría cambiar el Statu quo del producto o servicios que
se está ofreciendo en ese momento. Definiendo que la gente compra las cosas no por como lo
hacen sino por qué lo hacen. El porqué de una organización está relacionado a un propósito
que lo induce a ser creativo e innovador. Por otro lado, define ¿el cómo? a una serie de
procesos y procedimientos que se debe seguir para lograr un resultado y ¿el qué? Está
relacionado al resultado final, que describe las características y bondades del producto o
servicio.

Basándonos en lo antes mencionado, podemos decir que el círculo de oro es una

metodología que tiene como principal objetivo crear y desarrollar la propuesta de valor de
una nueva idea, negocio, campaña o hasta de una misma persona, con éxito. Es una
metodología muy sencilla, que tiene un gran impacto positivo, que logra que las empresas y
personas generen mayor confianza y aumenten su éxito en el mercado y su vida propia,
siempre cuestionando esas 3 preguntas, podremos llegar más rápido al camino correcto y
poder llegar a más personas.

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Liderando con visión y propósito
Extracción personal; “qué extrae de valioso para su propio liderazgo”.

Céspedes Reynaga, Vitaly Uriel

La metodología de Simon Sinek también llamado círculo dorado nos enseña a enfocarnos en
nuestro verdadero propósito como empresa o persona, ganando mayor relevancia el “por
qué” principalmente, sobre otros aspectos “el cómo” y “el que”. Según “Mi propia
definición de liderazgo”, rescato la coincidencia con el circulo de oro, en lo importante que
es descubrir nuestro propósito, y para lograrlo es necesario pasar por procesos de
transformación personal, mejora continua y una buena comunicación interpersonal, que son
requisitos valiosos que sirven para cuestionar el porqué en las diversas circunstancias que
nos toca enfrentar. Las personas muy aparte de aceptar un producto o servicio o seguir
alguien por lo que hace o como lo hace, debemos siempre enfocarnos, en porqué lo hace,
pues está relacionado a un propósito, una causa, que conduce a una creencia, provocando
en las personas que la sigan, lo hagan por convicción y no por conversión, lo sigan no
porque tengan que hacerlo, sino porque quieran y sientan hacerlo, seguirán a los que
lideran no por ellos si no por sí mismos, estos líderes nos inspiran a inspirar a otras
personas, a seguir el propósito de una causa justa.

López Anchante, Gabriela Raquel

Según Sinek, las personas se sienten más motivadas y comprometidas con una empresa,
producto o idea cuando entienden el propósito detrás de ella y sienten una conexión
emocional con ese propósito. Por lo tanto, los líderes inspiradores deben comunicar su “por
que” de manera clara y consistente, y hacer que su equipo se sienta parte de la visión a
largo plazo.

Sinek sostiene que la mayoría de las empresas se enfocan en el “que” y “como” de su

negocio, pero ignoran el “por qué”. En cambio, los líderes más inspiradores comienzan por
definir su propósito, su causa o su creencia, y luego trabajan para comunicar y actuar en
consecuencia.

Según Sinek, esto es lo que conecta emocionalmente a las personas con la marca o la
empresa.

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Liderando con visión y propósito
Sinek también habla sobre el “ Círculo de Oro”, que representa la secuencia de “por qué”
en los círculos exteriores. Sinek sugiere que los líderes más efectivos operan desde el centro
del círculo, comenzando con el “por que” y trabajando hacia afuera.

En conclusión, según Simon Sinek, los líderes más exitosos son aquellos que definen su
propósito o creencia y lo comunican efectivamente a su equipo y a los clientes. Estos líderes
operan desde el centro del “Círculo de Oro”, comenzando con el “por qué” en lugar del
“que” o “como”. Al hacerlo, pueden inspirar a otros a tomar acción y seguir su liderazgo.

Soncco Soncco, Carmelo Fausto

La metodología de Simon Sinek también llamado Círculo de Oro, nos explica y nos enseña;
porque, algunas organizaciones y algunos líderes pueden inspirar, mientras otros no. Esta
metodología tiene como objetivo crear y desarrollar la propuesta de valor para las personas
y organizaciones que emprendan un negocio con éxito. Se basa en un modelo simple, pero
poderoso de liderazgo a partir de la pasión, en un sistema de tres anillos, que propone
hacerse preguntas “¿Por qué?”, “¿Cómo?” y “¿Qué?” antes de lanzar cualquier iniciativa
o emprendimiento de negocio con un propósito bien definido. Por ejemplo; ¿Por qué existe
Tesla?: Acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible, ¿Cómo lo hace?:
creando productos de almacenamiento y generación de energía limpia que pueden ampliarse
de manera ilimitada, ¿Qué hace?: vehículos eléctricos.

Por otro lado, Sinek nos enseña que, la gran mayoría nos comunicamos de afuera hacia
adentro. Pero, los líderes inspiradores y las organizaciones inspiradoras, todos piensan y
actúan de adentro hacia afuera, porque hablamos a la parte del cerebro que tomará la
decisión (límbico) y después está la decisión será validada a través de la parte racional
(neocórtex), de esta manera debemos trabajar los líderes para lograr diferentes propósitos y
metas que tengamos como persona o como organización.

Vilchez Zamora, Leidy Estefany

En el video de Simon Sinek nos indica que descubrió que hay un patrón, al parecer en todos
los grandes líderes que inspiran y las organizaciones del mundo, indica que todos piensan,
actúan y se comunican de la misma manera, de manera opuesta a los demás y por ello,
después de algunos estudios encontró su decodificación a lo que le llamó el círculo de oro.

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Liderando con visión y propósito
Donde encontramos 3 preguntas importantes ¿El Por qué? ¿El Cómo? ¿El Qué? Que
vienen desde dentro hacia afuera.

Esta metodología tiene como objetivo crear y desarrollar la propuesta de valor de una nueva
idea, negocio o campaña, con éxito. Es una metodología muy sencilla, que tiene un gran
impacto positivo, logra que las empresas y personas generen mayor confianza y aumenten su
éxito en el mercado y en su vida profesional o personal, siempre y cuando se cuestione esas
3 preguntas.

Además, estos líderes y empresarios no trabajan con el único objetivo de ganar dinero. La
motivación es personal, ya que trabajan y se involucran en lo que creen, en su propósito. El
dinero y las ganancias son sólo una consecuencia positiva del buen trabajo.

Para poder ser más gráfico, hicimos nuestro propio círculo de Oro como grupo de un MBA
- CENTRUM CATÓLICA.

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Liderando con visión y propósito

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