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“DIPLOMADO EN GESTIÓN

DE MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL”
MÓDULO IV: MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

Docente: M.Sc. Ing. Marcela Camacho Cervantes


GESTIÓN DE ESTÁNDARES Y
ACTIVOS NORMATIVAS
Un Activo es algo que tiene valor o puede
¿Qué es un generar valor a la organización

activo?…
Los activos pueden ser:

▪ Físicos

▪ Intangibles
¿Qué es la gestión de
activos?…
La gestión de activos es el conjunto de actividades y
prácticas, sistemáticas y coordinadas, mediante el cual
una organización gestiona en forma óptima sus activos
físicos y la calidad de servicio resultante. Contempla los
riesgos y gastos asociados durante el ciclo de vida del
activo, con el propósito de cumplir con el plan estratégico
de la organización.
Gestión de Activos: se define como la actividad coordinada
de una organización para generar valor a través de sus
activos. La generación de valor hace referencia al balance
o equilibrio entre los costos, riesgos, oportunidades y
beneficios del desempeño.
¿Para qué sirve la
gestión de activos?…

Permite optimizar el uso de


los activos y los recursos de
las empresas asegurando
que el desempeño de los
activos no se deteriore con el
tiempo, en particular en lo
relacionado con la calidad de
servicio.
Disponer de un sistema de
gestión integrado y normado
a lo largo del ciclo de vida
permite su auditoría y brinda
tranquilidad a reguladores
acerca del desempeño de los
mismos.
Normativa de Gestión de activos…

ISO ISO ISO


55000 55001 55002
Requerimientos, para el
desarrollo, mantenimiento
Perspectiva general,
y mejora del sistema de
principios y terminología – Guía de implementación –
manejo para la gestión de
visión general del campo discusión y ejemplos.
los activos de la
de la gestión de activos.
organización. Requisitos
que debe cumplir una
organización para
CICLO DE
VIDA DE UN
ACTIVO…
Comprensión
de la
organización y
su contexto

Comprensión
Contexto de de las
Sistema de
necesidades y
gestión de la expectativas de
activos organización las partes
interesadas

Determinación
del alcance del
sistema de
gestión de
activos
Liderazgo… Liderazgo y
compromiso

Política

Roles,
responsabilidades
y autoridades
Planificación…

Abordaje de riesgos y
oportunidades

Objetivos de gestión de
activos y planificación
para lograrlos
Apoyo…
Recursos

Competencia

Toma de
conciencia

Comunicación

Información
documentada
Operación…

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL


CONTROL CAMBIO
OPERACIONAL

CONTRATO A
TERCEROS
Evaluación del
desempeño…
Seguimiento, medición,
análisis y evaluación

Auditoría Interna

Revisión por la
dirección
Mejora…

No conformidad
y acciones
correctivas

Acciones
preventivas

Mejora continua
PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SGA ISO
55001…

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