CASO "TELEPIZZA"

1) Razones para la internacionalización de Telepizza.

 Aprovechamiento de conocimientos y experiencia

 Aprovechamiento de economías de escala
 Competencia internacional
 Aprovechamiento de tendencias globales
 Reconocimiento de marca internacional
 Acceso a recursos y socios locales

2) ¿En qué etapa del proceso de internacionalización se encuentra la empresa (en función de la
forma de operación)? Razonar la respuesta.

Se encuentra en una etapa avanzada , ya que la elección de franquicias y acuerdos de joint

venture como formas de operación sugiere que Telepizza ha avanzado más allá de las etapas
iniciales de exploración y experimentación en la internacionalización. La empresa está
comprometida en establecer y consolidar su presencia en mercados internacionales

3 )En su expansión internacional y selección de nuevos países, ¿cuáles han sido los criterios de
selección a utilizar por la cadena a la hora de elegir nuevos mercadOS?

se han utilizado varios criterios para determinar qué mercados son los más adecuados para su entrada. Algunos
de los criterios que podrían haber influido en su decisión incluyen:

 Tamaño del mercado

 Demanda de comida rápida
 Estabilidad económica
 Crecimiento del mercado
 Competencia
 Regulaciones y entorno
 Cultura y preferencias alimentarias
 Infraestructura y logística

3.1.¿Qué criterios podrían sugerirse a la empresa para la selección de nuevos

países en un futuro? Justificar la respuesta.

Se podrían sugerir estos puntos para una mejora en un fututo

 Tecnología y entregas a domicilio

Ediciones

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  Sostenibilidad
 Cultura y adaptación
 Innovación en alimentos
 Políticas de salud pública
 Estrategia de expansión regional
 Desarrollo de la clase media

4) Forma de entrada de Telepizza en los mercados internacionales.

Telepizza ha utilizado principalmente dos formas de entrada en los mercados internacionales: franquicias y
acuerdos de joint venture. Estas formas de entrada les han permitido establecer su presencia en diferentes
países de manera efectiva y adaptarse a las particularidades de cada mercado

5) ¿Qué orientación tiene la empresa en su expansión a mercados internacionales? ¿Por qué?

Tiene una orientación global por que la empresa está buscando establecer una presencia sólida y consistente en
varios mercados internacionales en lugar de centrado en una sola región o mercado específico. Esta orientación
global puede observarse en varias de sus estrategias y acciones:

6) Grado de estandarización/adaptación del producto.

6,1,¿Cuál es la política de marca internacional llevada a cabo por la empresa? ¿Qué

ventajas tiene? ¿E inconvenientes?

La política de marca internacional de Telepizza implica mantener una identidad de marca coherente en todos los
mercados en los que opera, al tiempo que se adapta a las preferencias y necesidades locales. Esta estrategia
busca equilibrar la globalidad de la marca con la necesidad de ser relevante y atractiva para los consumidores en
diferentes culturas y países.

 tiene ventajas en términos de reconocimiento de marca, confianza del consumidor y adaptación cultural,
 tendría inconvenientes en Desafíos de consistencia , Dificultades de ejecución y Posible dilución de la
marca:

7) Grado de estandarización/adaptación de la variable comunicación internacional.

El grado de estandarización o adaptación de la comunicación internacional de Telepizza puede variar según el

mercado objetivo y las características específicas de cada país. Sin embargo, en general, Telepizza ha demostrado
una tendencia hacia la adaptación de su comunicación internacional para satisfacer las preferencias culturales y
las particularidades de cada mercado. Algunos aspectos a considerar son:

 Adaptación de mensajes y campañas

 Selección de canales de comunicación
 Personalización de promociones y ofertas
 Participación en eventos locales
 Colaboraciones con influenciadores locales
 Mayor relevancia
 Mejor conexión con la audiencia