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ORIENTACIONES

DE LA
ADMINISTRACIÓN
FUERZAS
GLOBALES QUE
INFLUYEN EN LA
INTEGRACIÓN Y EL
MARKETING
GLOBALIZACIÓN

Costos relativamente bajos Adoptar nuevas formas de Alto nivel de competitividad Integración economica
gestion
MERCADO

COSTOS COMPETITIVOS

Impulsores de la
Globalización
OTROS
GUBERNAMENTALES IMPULSORES
1 Libre comercio

Integración: Ventajas 2 Mejor asignación de los recursos

y Desventajas.
3 Mayor competencia

Mayor aprovechamiento de las economías de


4
escala

5 Mejor satisfacción de las preferencias

Posible aumento en la tasa de crecimiento


6
económico de los países

7 Armonización arancelaria
La empresa frente al fenómeno de globalización
e integración

Competencia global

Complejas fuerzas sociales

Innovación

Cambios tecnológicos
Las Nuevas Pautas
para la Empresa
dentro del Ámbito Orientación de la
empresa frente a la
Introducir los
conceptos de

Globalización e
fuerte competencia calidad y servicios
interna con los
productos importados

Integración. y exportación,

Existen nuevas pautas a las cuales deben


ajustarse las empresas del mundo para
adecuar a los proceso de globalización e
integración. las compañías Las empresas deben
deben asociarse ser más ágiles y
hasta con sus eficientes en todos
propios sus procesos
competidores
Mientras más rápido las empresas pueden
cambiar su rumbo hacia donde se dirige el
mercado, en mejor posición estarán para seguir
compitiendo, lo cual implica:

1. Las empresas deberán orientarse hacia el futuro, con


una mentalidad a largo plazo y con una estrategia
de carácter ofensivo, orientadas al crecimiento, por
medio de la innovación y el cambio.

aspectos organizativos capacidad financiera capacidad comercial experiencia de la empresa


Aspectos
Reducción de Más preferencias
costos. de los clientes mercadotécnicos de
la reducción de costos La mercadotecnia global crea la empresa frente a
la Globalización e
proviene de economías reconocimiento global, lo cual
tanto en trabajadores como aumenta la preferencia de los
en materiales clientes mediante el refuerzo

Integración de los
mercados.
Mayor eficacia Mayor eficacia Para adecuarse a estos procesos, las empresas
de los programas competitiva. que decidan operar en mercados internacionales
necesariamente deberán enfocar su
Un programa de globalización Concentrando los recursos en
tiene que superar las objeciones un número menor de
mercadotecnia de nacional a internacional
locales y que permitan la programas lo cual aumenta en
difusión geográfica de buenas gran medida el poder
ideas de marketing competitivo de los esfuerzos de
marketing.
Condiciones que
analizar en
Operaciones en
Mercados Extranjeros.
Las estrategias usadas para poner en
marcha un programa de mercadeo
internacional regularmente son
bastantes diferentes de las
estratégicas respecto al grado de
participación organizacional para
operar en cada mercado extranjero.
Ambiente Económico
Al hablar de estructura económica se refiere
básicamente a la etapa de desarrollo en que se
encuentre el país y al grado de industrialización, lo
cual ayudará a determinar los tipos y
características de los productos que se pueden
comercializar

Ambiente Político

El comercio entre naciones resulta más complejo que


el local, debido a las barreras políticas que se puedan
encontrar. El grado de actividad económica que una
nación posee en los mercados internacionales
depende en gran parte de las actividades y políticas
económicas internacionales que ejecuta el gobierno
de dicho país
karen
Ambiente Cultural.

Las reacciones y los hábitos de compra del


consumidor pueden tener un carácter
individual
el plan de mercadeo debe estar de acuerdo
con los valores de:

• la cultura
• la tradición
• el nivel de educación
• los usos y costumbres de la población

todos estos son algunos de los principales


factores a considerar para un programa de
mercadeo internacional.
Mezcla de Marketing en los Mercados
Internacionales.

01 02 03 04 05
SEGMENTO CANALES DE
DE MERCADO PRODUCTO PRECIO DISTRIBUCION PROMOCION
SEGMENTACION DE L MERCADO

La segmentación se lleva a cabo según


ciertos criterios que permiten agrupar a
los distintos integrantes del mercado, en
función de algunas características
comunes.
Una vez examinado el ambiente de un
mercado internacional la empresa está
lista para diseñar una mezcla de
marketing que satisfaga las necesidades
de los consumidores y logre los objetivos
de la organización.
PRODUCTO
El producto es el punto de partida de toda
actividad de marketing, ya que es imposible
fijar precios, buscar canales de distribución o
hacer planes de promoción sin que haya
definido previamente las especificaciones de
productos que serán ofrecidos en el nuevo
mercado.
El producto no solo tiene que ser capaz de
satisfacer las necesidades, los requerimientos y
los deseos del consumidor al cual va dirigido,
sino que también debe estar al alcance de las
posibilidades económicas de dicho consumidor
y contar, además, con fuerza competitiva frente
a las ofertas de la competencia
PRECIO
La determinación del precio es otro de los
aspectos fundamentales en el proceso de la
planeación del producto. Y más
concretamente, el orientado hacia el precio de
mercado existente en aquellos países hacia
los cuales se pretende penetrar. En la práctica,
la fijación de precio exige, por un lado, conocer
los niveles de precios existentes en el mercado
al cual va a penetrar el producto, y por otro, un
conocimiento de los costos básicos de
producción
Canales de Distribución

ponerlo al alcance
introducir el del consumidor o del métodos de canales internos de
producto en el país usuario final exportación distribución
Promoción

"La promoción comprende todos los


instrumentos de la combinación de
marketing, cuya función principal es la
comunicación persuasiva"

Philip Kotler
1
Implicaciones
El reorientarse hacia actividades de mayor
valor añadido

Generales para la 2 adopción de estrategias de desarrollo

Gestión del Marketing


diferenciado
3 interés sistemático por las actividades de la
competencia
control creciente de las implicaciones económicas y
4
financieras

5 adopción de sistemas de predicción

reforzamiento de la vigilancia de la estructura


6
de la cartera de actividades

7 toma de conciencia de la necesidad para la


empresa
ANÁLISIS DE LA
ECONOMÍA
NACIONAL
modernizar la economía

modificar el papel del Estado

situación económica en la actual

comportamiento de la economía

crecimiento
La Globalización de los mercados
requiere de la participación de
personas capaces de analizar y
diseñar mecanismos orientados
al mejoramiento administrativo y
al incremento de la calidad de
los bienes y servicios que se

CONCLUSIÓN produzcan o comercialicen en el


país
GRACIAS

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