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El documento presenta el diagrama de flujo del proceso de contratación de empleados con 11 pasos: 1) solicitud de personal, 2) verificar la solicitud, 3) publicar ofertas, 4) preseleccionar hojas de vida, 5) seleccionar precandidatos, 6) citar precandidatos, 7) evaluar candidatos, 8) revisar pruebas, 9) realizar entrevistas, 10) validar referencias, y 11) contratar personal. El responsable de cada paso se especifica.
El documento presenta el diagrama de flujo del proceso de contratación de empleados con 11 pasos: 1) solicitud de personal, 2) verificar la solicitud, 3) publicar ofertas, 4) preseleccionar hojas de vida, 5) seleccionar precandidatos, 6) citar precandidatos, 7) evaluar candidatos, 8) revisar pruebas, 9) realizar entrevistas, 10) validar referencias, y 11) contratar personal. El responsable de cada paso se especifica.
El documento presenta el diagrama de flujo del proceso de contratación de empleados con 11 pasos: 1) solicitud de personal, 2) verificar la solicitud, 3) publicar ofertas, 4) preseleccionar hojas de vida, 5) seleccionar precandidatos, 6) citar precandidatos, 7) evaluar candidatos, 8) revisar pruebas, 9) realizar entrevistas, 10) validar referencias, y 11) contratar personal. El responsable de cada paso se especifica.
CARRERA: ADMINISTRACION ONLINE 4TO SEMESTRE Diagrama de Flujo de Procesos
Para el proceso de contratación de empleados; elaborar:
Documento de Procedimiento, detallando el flujo de las actividades.
Documento de Procedimiento para el proceso de contratación de empleados
PASO ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLE FRECUENCIA
Se solicita al personal según Cada vez que se
Solicitud de 1 documento de Requerimiento de Jefe de área requiera nuevo Personal personal personal.
Verifica que la solicitud esté Cada vez que se
Asistente de 2 Verificar la Solicitud debidamente llenada y con visto requiera nuevo Recursos bueno de personas autorizadas. personal.
Solicita personal por las vías de
Asistente de Cada vez que se Publicar las ofertas comunicación establecidas según 3 Recursos requiera nuevo de Empleo documento de Descripción de Humanos personal. puesto-perfil. Preselecciona hojas de vida de acuerdo al perfil de cargo solicitado, Cada vez que se Preseleccionar las verifica que cumpla con las políticas Jefe de Recursos 4 requiera nuevo Hojas de Vida. establecidas por la empresa y Humanos. personal. entrega al Jefe de área que solicitó personal para su revisión.
Escoge precandidatos, en base a:
documentos entregados por el Cada vez que se Seleccionar departamento de Gestión de Talento 5 Jefe de área requiera nuevo Precandidatos Humano y envía a dicho personal. departamento para que proceda con el proceso.
Cita a precandidatos enviados por
Asistente de Cada vez que se jefe de área y procede con: • Entrega 6 Citar Precandidatos Recursos requiera nuevo de Solicitud de empleo para registro Humanos personal. de datos establecidos.
Evaluación de conocimientos a Asistente de Cada vez que se
Evaluar a 7 candidatos siempre y cuando exista en Recursos requiera nuevo candidatos el área evaluaciones a aplicar. Humanos personal. Revisa las pruebas aplicadas a candidatos debidamente calificadas y Cada vez que se entrega al departamento de Gestión 8 Revisar las pruebas Jefe de área requiera nuevo de Talento Humano y solicita llamar personal. a los candidatos que considera aptos para el puesto.
Realiza entrevista y elabora informe
según documento de Informe de entrevista Jefe de área y entrega al Cada vez que se departamento de Gestión de Talento 9 Realizar Entrevista Jefe de área requiera nuevo Humano junto con hoja de vida y personal. documento de Solicitud de empleo, procede a notificar el nombre del candidato seleccionado.
Valida las referencias personales y
Asistente de Cada vez que se laborales de los candidatos según 10 Validar Referencias Recursos requiera nuevo documento de Validación de Humanos personal. Referencias personales.
Jefe/Asistente Cada vez que se
Inicia Proceso de Contratación de 11 Contratar Personal de Recursos requiera nuevo Personal. Humanos personal. Diagrama de flujo del Procedimiento.