NOMBRE GESTION DE LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO

SEMANA 7

Nombre del estudiante

Fecha de entrega
DESARROLLO
1. Analice los costos logísticos de acuerdo con la producción vinculado la gestión logística de su
empresa. En caso de que no se encuentre laborando, cree una empresa ficticia en donde usted,
pueda analizar los costos logísticos de acuerdo con la producción.

Costos logísticos Unidades Valores

Sueldo y salarios 37 24.700.000
Artículos de oficina 150 250.000
Almacén 1 3.000.000
Camionetas 3 6.000.000
Maquinaria Grúa horquilla 1 2.000.000
Combustible Litros 800.000
Almacén y su mantención 1 400.000
Gastos de informática 1 1.2000.000
Artículos para embalajes 400.000
Adquisición de camiones 2 32.000.000
70.750.000.-

 Ingresos y producciones por un valor: 152.120,00

Envió mes Cantidades

 100 kilogramos hasta 1 tonelada 50
 26 kilogramos hasta 99 kilogramos 150
 1 kilogramo hasta 25 kilogramos 400

Valor X kilogramos 4.000.-

Cantidades de pedidos Peso en kilogramos Valor kilogramo en peso Total
25 50 4.000.- 5.000.000
10 30 4.000.- 1.200.000
10 78 4.000.- 3.120.000
5 100 4.000.- 2.000.000
50 60 4.000.- 12.000.000
25 500 4.000.- 50.000.000
10 1000 4.000.- 40.000.000
15 400 4.000.- 24.000.000
200 1 4.000.- 800.000
100 25 4.000.- 10.000.000
100 10 4.000.- 4.000.000
Ingresos Ingresos 152.120.000

 Gastos…………………. 70.750.000.-
 Ingresos……………….152.120.000.-
 Ganancias……………. 81.370.000.-
 2. Con base en un presupuesto de ventas de 20,000 unidades para el primer semestre, una empresa
desea calcular su presupuesto de producción para el mismo periodo, y para ello tienen en cuenta
los siguientes datos, el inventario real a principio de semestre es de 5,000 unidades y el Inventario
deseado a fin de semestre es 2,500 unidades y si la empresa calcula para el mismo periodo unos
costos indirectos de fabricación proyectados de $5.250.000 ¿Cuál es la tasa o Rate
predeterminada de costos indirectos para cada unidad fabricada?

Presupuesto de ventas 20.000.- c/u

Inventario real comenzó periodo 5.000.-
Inventario final del periodo 2.500.-
CIFP 2.250.000.-
 3. 3. La empresa ComerSES S.L., ubicada en Mérida, provincia de Badajoz, presentó estos gastos
durante el último año:

Durante el ejercicio se realizaron 6.350 pedidos. ¿Calcula el coste unitario del pedido?

 Sueldos y salarios……………………………………. 21.130,00 €

 Seguridad social………………………………………. 6339,00 €
 Material de oficina………………………………….. 2.890,00 €
 Impresos de solicitudes de compra…………. 725,00 €
 Informática……………………………………………… 1.239,00 €
 Total………………………………………………………... 32.323,00 €
 Costo total………………………………………………. 32.323,00 €

Coste unitario = Total / 6.350

Coste unitario 5,09 €

4. ¿Al coste de almacenamiento o de posesión de inventario, por qué se compara con el costo de
oportunidad?

Respuesta:

Cuando se trata de costos de almacenamiento, estos incluyen todos los costos relacionados con el
mantenimiento y el buen estado en el lugar, así como los costos relacionados con la propiedad del lugar,
ya sea alquiler o no. Ahora bien cuando el producto no cambia mucho y tiende a estancarse, esto crea un
costo extra en mantenimiento, esto se llama costo de oportunidad, porque el costo extra en
mantenimiento se puede utilizar para otro tipo de inversión, lo que requiera nuevos productos o equipo
adicional.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Lectura de IACC 2023

Se busca con este contenido crear conciencia en la importancia en la reducción de intermediarios y en los
costos de distribución por su alta participación en el total de los costos logísticos. En este proceso de
control de costos logísticos debe haber una adecuada planeación de acciones conducentes a la reducción
de los costos logísticos a fin de mantenerlos dentro de límites razonables.