PLANTILLA PLA

ACT

- ¿Qué se aprendió?

- ¿Qué errores no se deben repetir?

- ¿Qué haciertos se deben estandarizar?

- ¿Cómo, cuándo y dónde se aplica el conocimiento adquirido?

CHECK

- ¿Se hizo lo planeado?

- ¿Se lograron los resultados?

- ¿Con qué eficacia y Eficiencia?

- ¿Qué impacto se Logró?

- ¿Qué nos indica los resultados y el impacto logrado?

PLANTILLA PLAN PDCA

PLAN

- ¿Que se Hará?
- ¿Cómo se Hará?
- ¿Quién lo Hará?
- ¿Dónde lo Hará?
- ¿Cuándo se Hará?
- ¿Con quién se Hará?
-¿Para qué se Hará?

- ¿Cómo se evaluará lo realizado?

-¿Con qué datos se evaluará?
-¿Para qué se evaluará?
-¿Qué se hará con los resultados de la Evaluación?

CHECK

Ejecución de lo Planeado, recolectando todos los datos para

medir el Desempeño.

Se debe documentar todo lo realizado y lo que no se pudo hacer

sim importar si estaba o no planeado.
AN

de la Evaluación?

ECK

tando todos los datos para

zado y lo que no se pudo hacer

ado.
 PLANTILLA PLAN DMAIC

DEFINIR MEDIR ANALISAR

Pruebas de hipótesis, entre las pruebas

Diagrama de Paretto de 1er, 2ndo o de hipótesis que podemos usar
3er nivel según corresponda. pueden ser tantos para variables como
Gage R&R para validar la calidad de
Determinación de Beneficios atributos o proporciones e incluso
nuestros datos.
Financieros. ANOVA tanto para muestras que sean
Gráficas de series de tiempo para Gráficos de control para atributos o pareadas o bien independientes según
variables para asegurar la estabilidad
asegurar que no fue un evento único. corresponda.
de nuestro proceso.
Project Charter o carta de proyecto Análisis gráfico podemos usar tanto
Cálculos de capacidad
para hacer oficial el proyecto. correspondientes para tener el nivel histogramas, como mutivariables o
Diagrama de Gantt en caso de que incluso la correlación y el diagrama de
sigma en corto y largo plazo.
puedas hacer un pronóstico del tiempo dispersión nos pueden ayudar a poder
de finalización encontrar dichos factores que
realmente son significativos.
LA PLAN DMAIC

ANALISAR MEJORAR CONTROLAR

Gráficos de Control de antes y después

para validar la estabilidad del nuevo
ótesis, entre las pruebas proceso
is que podemos usar Análisis de Capacidad antes y después
ntos para variables como para asegurar que se haya optimizado
proporciones e incluso Ecuación de regresión, para predecir el el nivel sigma
comportamiento de una variable.
para muestras que sean Plan de Control para validar que
n independientes según Diseño de experimentos, ya sea efectivamente los cambios en el
cribado, factorial, factorial con bloques
orresponda. proceso se tradujeron en nuestros
y puntos centrales o incluso de
co podemos usar tanto Taguchi, con el objetivo de encontrar controles hacia el producto o hacia el
como mutivariables o el setting correcto de cada uno de los proceso principalmente
elación y el diagrama de Determinación de beneficios
factores.
pueden ayudar a poder financieros, de nuevo validar que
dichos factores que nuestro proyecto arrojó los dividendos
e son significativos. económicos que estábamos
asegurando desde la primera de
nuestras etapas.