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Introducción

Economía de
recursos en la
Industria
Produciendo más con menos
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Resumen
Introducción

1. Un futuro sustentable: la nueva era de la producción

1.1 El nuevo modelo de producción: características de la Industria

1.2 La sustentabilidad en el contexto de la transformación

2. El principio de la economía de recursos

3. Beneficios de la economía para las confecciones

3.1 Producción más limpia

3.2 Reducción de costos de producción y aumento de la rentabilidad

3.3 Control y gestión optimizados

4. Tecnologías Audaces: soluciones para una confección más productiva

4.1 Comparación entre procesos manuales y digitales

Acerca de Audaces
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Introducción
En América Latina y el Caribe (ALC), la industria textil desempeña un papel
económico preeminente, con una destacada presencia en diversos países. La
región abarca toda la cadena de valor textil, desde la materia prima hasta la
manufactura y el ensamblaje, lo que la convierte en un actor relevante en la
producción global de cuero y algodón.

Es así que la competencia en la moda se intensifica con nuevas confecciones,

lo que motiva a las empresas a buscar constante diferenciación, enfrentando
el reto de maximizar la eficiencia de la producción con recursos limitados.

Sin embargo, las tecnologías derivadas de la nueva fase industrial, están revo-
lucionando la industria. Permiten identificar obstáculos en la producción y redu-
cir costos a lo largo de la cadena productiva.

Un informe de Research and Markets proyecta un crecimiento anual del 4.2%

en el mercado textil de América Latina durante el período de 2020-2026.

Esta combinación de relevancia económica e innovación resalta la necesidad

de enfoques modernos para abordar estos desafíos. En este sentido, las solu-
ciones de Audaces se presentan como herramientas que respaldan la reduc-
ción de costos y la optimización del proceso productivo en la región.

Este contenido explora a fondo la revolución industrial la economía de recur-

sos, junto con las soluciones que pueden potenciar la eficiencia productiva en
América Latina.

Te invitamos a descubrir cómo estas tendencias y herramientas pueden marcar

un antes y un después en tu enfoque empresarial.

¡Sigue leyendo!
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1 Un futuro sustentable:
la nueva era de la producción
La Industria y sus innovaciones están tan consolidadas en el proceso de produc-
ción industrial que ya no es posible utilizar la expresión ‘del futuro’ para descri-
birlas. Por lo tanto, es importante entender que, ante todo, una nueva era ya
es una realidad en Latinoamérica y en el mundo.

Tanto es así que, según la investigación de mercado de Facts and Factors, se

espera que la Industria genere una cifra de negocio de $210 mil millones de
dólares para el año 2026, con una tasa de crecimiento del 17% desde 2020
hasta 2026.

Esto demuestra claramente el crecimiento y los esfuerzos de las industrias por

adaptarse a esta realidad.

1.1 El nuevo modelo de producción:

características de la Industria
En este nuevo modelo productivo, surgido de la fusión de diversas áreas del
conocimiento, la automatización es el principio general que guía toda la cadena
productiva, resultando en procesos, equipos y actividades complejas.

Realizadas de manera total o parcialmente automatizada, son capaces de gene-

rar informes y datos precisos para la gestión de la producción.

A diferencia del antiguo modo de producción, esta nueva fase se caracteriza

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por la alta inversión en tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), el Big

Data, el Internet de las Cosas (IoT) y otras herramientas de control y optimiza-
ción de datos y procesos.

En resumen, los pilares de la Industria son:

Interoperabilidad
La capacidad que tienen las industrias de
generar integración, compartición y transfe-
rencia de información, datos, operaciones y
otras herramientas esenciales y relevantes
entre los sistemas productivos (físicos, virtu-
ales y ciberfísicos) mediante el uso de la Inte-
ligencia Artificial.

Virtualización
La manipulación de información, operacio-
nes y procesos a través de la simulación
de elementos reales en entornos virtuales
mediante el uso de datos recopilados por
sensores y algoritmos.

Tiempo real
La velocidad para enviar, emitir, procesar y
aprender de los datos en tiempo real. Con
base en esta capacidad, los dispositivos son
capaces de tomar decisiones más precisas y
aprender a medida que ejecutan los procesos.
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Modularidad
La capacidad para adaptarse a cambios
abruptos en el contexto de producción,
como en el caso de la pandemia, por ejemplo,
que requirió la reestructuración de muchos
segmentos de la industria y el comercio.

Autonomía
Descentralización de la cadena productiva,
especialmente en lo que respecta a la toma
de decisiones localizadas y la resolución de
problemas.

1.2 La sustentabilidad en el
contexto de la transformación
Además, otro aspecto fundamental de esta nueva era en la producción es la
orientación hacia la sostenibilidad, es decir, la capacidad de reducir los impac-
tos perjudiciales al medio ambiente mediante una producción más limpia,
controlada y segura.

Pensar en la sostenibilidad, especialmente en el segmento de la moda, respon-

sable de emitir el 10% de todo el dióxido de carbono liberado en la atmósfera,
significa abordar uno de los principales desafíos que enfrentan las confeccio-
nes: el excesivo desperdicio (y consumo) de insumos.

Aquí, las tecnologías de control se convierten en el principal agente de transfor-

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mación de este impacto negativo, ya que, al controlar y optimizar los procesos

de producción, la Industria asegura la máxima utilización de materias primas,
así como el control de insumos y la reducción al mínimo de los desperdicios.

Además, el propio perfil de consumo refleja la preocupación de los consumi-

dores por la sostenibilidad de los productos que compran y consumen.

Según el IEMI (Instituto de Pesquisas em Inteligência de Mercado), el 52% de

los consumidores considera que la procedencia sostenible es un factor rele-
vante en sus decisiones de compra.

De manera similar, el 86% de los consumidores encuestados estarían dispues-

tos a pagar más por un producto de origen sostenible, lo que indica un cambio
en el perfil de consumo hacia la sostenibilidad.

A través de estos mecanismos y soluciones de control operacional, la trans-

formación avanza hacia la sostenibilidad y la producción limpia, generando
beneficios no solo para las confecciones en términos de reducción de costos
y mayor rentabilidad, sino también para el medio ambiente.
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2 El principio de la
economía de recursos
Basado en el principio de sostenibilidad, se puede considerar la economía de
recursos desde dos perspectivas: la reducción de los costos de producción y
la eliminación de desperdicios.

Para lograr esto, es necesario optimizar los procesos de producción y control

para asegurarse de que se cumplan estos principios y objetivos.

La gestión de materias primas es el área encargada de garantizar que la

operación funcione de manera que se minimicen los gastos innecesarios en la
cadena de producción.

A través de estrategias efectivas combinadas con la tecnología, es posible:

▶ Mantener un control total de la operación en todas las etapas;

▶ Potenciar el retorno de inversión en materias primas;

▶ Optimizar el rendimiento de la operación y, por ende,

aumentar la rentabilidad;

▶ Realizar un seguimiento más preciso de las acciones en la

cadena productiva;

▶ Disminución de los costos.

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De la combinación de estrategias de gestión de materias primas y herramien-

tas de la Industria, impulsadas por el objetivo de una producción limpia, surge
el principio de la economía de recursos.

O sea, la noción de que una confección debe aprovechar al máximo las tecno-
logías y la automatización para optimizar sus procesos y eliminar los desper-
dicios y fallas operativas que encarecen el producto final y generan excesos
de residuos.

Para lograr esto, es esencial entender que todos los sectores deben colaborar
para proporcionar los datos necesarios para evaluar los cuellos de botella en
la producción y cómo abordarlos mediante la automatización.

En la confección, la etapa primordial que genera residuos es la de colocación

y corte de patrones, lo que la convierte en el centro de la operación y le otorga
el mayor potencial de optimización.
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3 Beneficios de la
economía para las
confecciones
Durante el período de 2000 a 2015, de acuerdo con los hallazgos presentados
en A New Textiles Economy, un informe publicado por la Fundación Ellen MacAr-
thur, se registró un notable incremento en la fabricación de prendas de vestir.

En el año 2000, se estima que se produjeron alrededor de 50 mil millones de

prendas, sin embargo, quince años después, en 2015, la cifra de producción
superó los 100 mil millones, lo que representa una duplicación significativa en
la producción de ropa a lo largo de este lapso.

En coincidencia con este crecimiento, a nivel global, se ha observado una

disminución del 36% en la frecuencia de uso de las prendas durante el mismo
período.

Esta tendencia ha dado lugar a una acumulación de ropa

descartada que aún podría ser utilizada, represen-
tando una pérdida económica estimada en 460 mil
millones de dólares.

Sorprendentemente, existen casos en los

que las prendas son utilizadas tan solo
entre 7 y 10 veces antes de ser descarta-
das prematuramente.

Es por esto que la economía, o mejor dicho,

la maximización del aprovechamiento de
recursos, además de ser una solución prác-
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tica, eficiente y a largo plazo para el problema del desperdicio, garantiza una
serie de otros beneficios para la confección.

La adopción de enfoques económicos sostenibles en la industria de la confec-

ción no solo aborda el dilema del desperdicio de manera efectiva, sino que
también desencadena una serie de ventajas adicionales:

3.1 Producción más limpia

El primer beneficio es, naturalmente, la contribución positiva que el aprovecha-
miento de insumos brinda a la sostenibilidad en las confecciones. Esto ocurre
no solo porque los tejidos se utilizan al máximo, sino también porque se reduce
al mínimo el desperdicio (y, por ende, la eliminación).

De manera similar, la gestión de la materia prima asegura la disposición adecu-

ada de los posibles excedentes, lo que contribuye al ciclo de producción y a la
reducción de residuos contaminantes.

3.2 Reducción de costos de producción

y aumento de la rentabilidad
La lógica es simple: si se producen más piezas con la
misma cantidad de insumos, esto significa que el
precio unitario disminuye y, por ende, aumen-
tan las ganancias.

Además, las colecciones se vuelven más

grandes y se completan en menos tiempo,
lo que reduce el espacio entre las colec-
ciones y, de manera indirecta, refuerza
la presencia de la marca en el mercado.
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3.3 Control y gestión optimizados

Contar con un control efectivo del flujo de producción en la confección resulta
crucial debido a diversos factores, tales como los financieros, logísticos y admi-
nistrativos, entre otros.

En lo referente al aprovechamiento de recursos y la optimización de la eficien-

cia productiva, el principio de economía resulta altamente beneficioso, ya que
su implementación depende esencialmente de la adopción y el perfecciona-
miento de estrategias de control y gestión.

Por tanto, para lograr la máxima optimización de los recursos en el ámbito de

la confección, es imperativo que la gestión se dedique a mejorar sus procesos,
lo cual se logra mediante el uso de herramientas específicas, como los Siste-
mas de Gestión del Ciclo de Vida del Producto (PLM por sus siglas en inglés).
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4 Tecnologías Audaces:
soluciones para una producción
textil más eficiente
En este entorno de mejora constante, resulta esencial adoptar prácticas de
gestión que permitan a las confecciones maximizar al máximo sus recursos,
asegurando beneficios para toda la cadena productiva, tales como eficiencia
y escalabilidad.

Las soluciones de Audaces, impulsadas por la tecnología, abordan de manera

directa este desafío a través de herramientas de control específicamente
diseñadas para el sector de confecciones.

Audaces360, es la herramienta esencial para optimizar la producción textil, al

integrar las fases creativas y productivas, proporcionando una mayor precisión
y rentabilidad en las prendas.

Desde la creación de patrones y diseños hasta la gestión del flujo de trabajo,

es posible llevar a cabo producciones más rápidas y eficientes.
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De esta manera, las empresas de confección logran diversificar su oferta y

trabajar con un stock reducido.

Descubre los softwares que forman parte de este ecosistema:

▶ Audaces Isa; ▶ Audaces Patrones;

▶ Audaces Fashion Studio; ▶ Audaces 3D;

▶ Audaces Idea; ▶ Audaces Tizada;

▶ Audaces Digiflash; ▶ Audaces Supera Max.

4.1 Comparación entre procesos

manuales y digitales
Una de las diferencias más notables entre los procesos manuales tradiciona-
les y las soluciones digitales como las ofrecidas por Audaces es el significativo
ahorro de tiempo y recursos que estas últimas brindan.

Mientras que los procesos manuales pueden ser

propensos a errores, demandar un esfuerzo
considerable y llevar más tiempo, las tecno-
logías permiten una ejecución más rápida y
eficiente de las tareas.

La creación de patrones y diseños, por ejem-

plo, solía ser un proceso laborioso y minu-
cioso. Sin embargo, con herramientas como
Audaces Patrones y Audaces Fashion Studio,
este proceso se agiliza considerablemente.
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Los diseñadores pueden visualizar y ajustar sus creaciones de manera digital,

lo que no solo acelera el proceso creativo, sino que también reduce la necesi-
dad de realizar múltiples pruebas y ajustes físicos en telas.

Además, la gestión del flujo de trabajo se mejora

gracias a soluciones como Audaces Isa, que
permite coordinar todas las etapas del
proceso productivo en tiempo real. Esto
no solo mejora la comunicación entre
los equipos, sino que también reduce
los tiempos de espera y minimiza los
errores en la producción.

En términos económicos, el ahorro de

tiempo se traduce directamente en ahorro
de costos. Menos tiempo empleado en tareas
repetitivas o correcciones manuales significa más
eficiencia y mayor capacidad de producción.

La inversión en soluciones tecnológicas como

las de Audaces se traduce en un retorno de
inversión sólido a largo plazo, ya que los bene-
ficios en eficiencia y calidad se reflejan en la
rentabilidad de la empresa.

De esta manera, las confecciones no solo

experimentan una mejora en sus procesos,
sino que también pueden maximizan sus
recursos financieros al tiempo que contri-
buyen a la reducción de residuos y al avance
hacia una producción más sostenible.
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Acerca de Audaces
Audaces es un referente mundial en innovación tecnológica
para la moda.

Durante más de 30 años, hemos estado desarrollando solu-

ciones fáciles de aprender, usar y mantener que aceleran la
creación, el desarrollo y la producción de moda.

Para conocer más sobre las soluciones de Audaces, sigue

nuestros canales.

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