LOGISTICA EMPRESARIAL

TEMA Nº 3
 OBJETIVO DE LA PRESENTACIÓN

Compartir con todos los Participantes

de la Cátedra de Tópicos Especiales de
Gerencia, todo los criterios y conceptos
relacionados a la Logística Empresarial un
proceso Productivo, en base a caso
prácticos y reales de estudio.
¿QUÉ ES LA LOGISTICA
EMPRESARIAL?
 ¿QUÉ ES LA LOGISTICA EMPRESARIAL?

La Logística Empresarial o Administración de la

Cadena de Suministros, es una forma de dirigir los
procesos productivos bajo la óptica de que las cuatro
partes fundamentales del proceso (aprovisionamiento-
producción-distribución física-logística de los
residuales), que deben funcionar fusionadas, integradas
armónicamente, como única vía de lograr un adecuado
nivel de servicio al cliente al menor costo posible, sin
ocasionar daños al medio ambiente y con una alta
flexibilidad.
Fuente: Castro C. (2013)
 ¿QUÉ ES LA LOGISTICA EMPRESARIAL?

La Logística Empresarial
o Administración de la Cadena
de Suministros, abarca las
actividades empresariales como
la distribución, el transporte y el
almacenaje. La novedad de este
campo se centra en el
tratamiento coordinado de estas
actividades ya que en la práctica
están estrechamente
relacionadas.
Fuente: Castro C. (2013)
ACTIVIDADES CLAVES DE LA
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
 ACTIVIDADES CLAVES DE LA
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
SERVICIO AL CLIENTE:
• La determinación de las necesidades y deseos del
usuario en relación con el servicio logístico.
• La determinación de la respuesta del cliente al servicio
que se le ha brindado.
• El establecimiento de los niveles de servicio al cliente.

TRANSPORTE:
• Selección del modo y medio de transporte.
• Consolidación de envíos.
• Establecimiento de rutas de transporte.
• Distribución y planificación de los vehículos de
transporte.
Fuente: Castro C. (2013)
 ACTIVIDADES CLAVES DE LA
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
GESTIÓN DE INVENTARIOS:
• Política de inventarios tanto a nivel de materias primas
como de producción final.
• Proyección de las ventas a corto plazo.
• Relación de productos en los almacenes.
• Número, tamaño y localización de los puntos de
almacenamiento.
• Estrategias de “entrada - salida” de productos del almacén.

PROCESAMIENTO DE PEDIDOS
• Procedimiento de interacción entre la gestión de pedidos y
la de inventarios.
• Métodos de transmisión de información sobre los pedidos.
• Reglas para la confección de los pedidos Fuente: Castro C. (2013)
ACTIVIDADES DE SOPORTE DE LA
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
 ACTIVIDADES DE SOPORTE DE LA
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
ALMACENAMIENTO MANEJO DE LAS MERCANCÍAS
• Determinación del espacio de • Selección del equipo de manipulación.
almacenamiento. • Procedimiento de preparación de
• Diseño del almacén y de los muelles pedidos.
de carga y descarga. • Almacenamiento y recuperación de
• Configuración del almacén. mercancías.
• Ubicación de los productos en el
almacén.

COMPRAS EMPAQUETAMIENTO
• Selección de las fuentes de • Del tratamiento.
suministro. • Del empaquetamiento.
• Cálculo de las cantidades a comprar. • Del nivel de protección contra pérdidas
• Selección de los momentos de y desperfectos.
compra.
 ACTIVIDADES DE SOPORTE DE LA
LOGÍSTICA EMPRESARIAL

PLANIFICACIÓN DEL PRODUCTO GESTIÓN DE INFORMACIÓN

• Especificando las cantidades de los • Recogida, almacenamiento y
componentes. manipulación de información.
• Estableciendo la secuencia y el ciclo • Análisis de datos.
de producción. • Procedimientos de control.

Fuente: Castro C. (2013)

 REFLEXIÓN FINAL

“Yo fallé en algunos

exámenes, pero mi
compañero pasó todo.
Ahora él es un ingeniero
de Microsoft y yo soy el
dueño de Microsoft”.
Bill Gates