Resumen breve del texto de Suárez

Edgar Schein define a la organización como: la conducción de las actividades de un cierto

número de personas, que intentan conseguir una finalidad y objetivo común explícito,
mediante la división de funciones y trabajo y mediante la jerarquización de la autoridad y la
responsabilidad.

Renate Mayntz plantea que los rasgos comunes que estas entidades tienen efectivamente son:

1º) ser formaciones sociales, totalidades articuladas con un número previsible de miembros y
una diferenciación interna de funciones.

2º) están orientadas de una manera consciente hacia fines y objetivos específicos.

3º) tienen en común estar configuradas racionalmente, al menos en su intención con vistas al
logro de esos fines y objetivos (son entes estructurados).

Éstas y muchas otras definiciones provenientes de cualquier disciplina social, encontramos

presente el hecho de que las organizaciones son entes sociales encaminados explícitamente
hacia el logro de fines específicos con un mínimo de división horizontal y vertical del trabajo.

La infinidad de organizaciones, el papel que ellas juegan como mediadoras entre los individuos
y los valores que intentan institucionalizar, su papel como agentes u oponentes del cambio le
han asignado tanta importancia que se han convertido en objetos de estudio por parte de
diferentes científicos sociales, entre ellos, los sociólogos.

La Sociología de las Organizaciones se preocupa por develar los factores, el contexto, los
trasfondos y las fuerzas que operan, rodean y subyacen a las organizaciones como sistemas
sociales en continua interacción con el ambiente.

Desarrolla 3 niveles con distintos puntos de interés

- Nivel del individuo  qué grado de importancia y participación tiene en la

organización, las motivaciones que lo llevan a participar, permanecer y ascender
dentro de ellas, su comportamiento y reacciones.

- Nivel de la organización  el foco se centra en la estructura del poder y las

distribuciones de recompensas/castigos, sistemas normativos e ideológicos, fines,
objetivos y metas. Influencia del entorno.

- Nivel de la sociedad  las organizaciones pueden llevar a conflictos con esta sociedad
global y a su vez pueden generar transformaciones sociales, pueden generarse
conflictos entre organizaciones en la sociedad global.

El propósito de la sociología como disciplina es el describir experiencias particulares que

permitan generalizaciones generando explicaciones y predicciones. A partir del estudio de
casos, revisaremos fenómenos y tipos ideales comparándolos con la realidad. Evaluaremos
teorías para diagnosticar, pronosticar y predecir el desarrollo de las organizaciones.

Suarez menciona que la organización se ha estudiado de una manera histórica, de modo

adaptativo y acontextualizado, sobre todo en el ámbito de la administración vinculado a
los objetivos de la empresa.
Para poder abordar realmente a la organización, debemos tener en cuenta tres enfoques:
 1) Enfoque contextual: sólo las entenderemos si las concebimos como parte de una
sociedad económica ya que está en continua interacción con su medio siendo
condicionada, pero a la vez intentando controlar este medio. Se opone a la visión
racionalista de Elon Musk quien propone que el resultado de las organizaciones es
producto de un sabio liderazgo.
2) Enfoque crítico: críticos de la naturaleza, el origen de los conocimientos en uso de
las disciplinas administrativas. El logro de los fines es sólo el producto de su sabio
diseño y su hábil conducción.
3) Enfoque comparativo: considera diversos tipos de organizaciones y no sólo la gran
empresa capitalista monopólica. Es fundamental comparar viejas/nuevas formas
organizativas, acorde con el desarrollo de las fuerzas productivas, y los cambios en
las relaciones de producción y trabajo en general. Nos planteamos organizaciones
empresariales de diversos tipos de propiedad (privada, estatal, social). Ayuda a
tomar conciencia de la naturaleza histórica y contextualmente específica de ciertas
formas organizativas con sus serias consecuencias que un trasplante
indiscriminado produce en las sociedades receptoras.

El enfoque central de la materia será crítico de la naturaleza y origen de los conocimientos en

el uso de la disciplina administrativa, especialmente de la literatura existente en la Sociología
de las organizaciones. El aspecto crítico no supone la negación de todo lo preexistente sino
intentar sacar a la luz y a la superficie lo que encuentra en el trasfondo no explicitado por
razones voluntaria o inconscientemente ignoradas.

Suárez indica que “un elemento común a toda la teoría moderna organizacional es su carácter
notoriamente formalista, es decir que son adaptables a cualquier marco contextual”. Además,
indica que muchas teorías quieren transformar el folclore de esta naturaleza descriptiva en
algo científico (ejemplo: 7 pautas para ser exitoso).

En definitiva, Suárez recomienda tener en cuenta:

1) Qué intenta explicar la teoría, cuál es la variable dependiente, cuál es la esencia y el

tipo de estructura.
2) Qué variables independientes se privilegian en este sistema, tecnología, estructura de
poder interno, mayor o menor interacción con el entorno.
3) Unidades de análisis, de quién se predican estas características.
4) Estrategia metodológica adoptada para adquirir conocimiento, no descuidar el
contexto.
5) Qué sectores dentro de la organización se beneficia con la elaboración de la teoría que
se realiza, siempre va a existir algún punto de vista.
6) Qué conceptos del hombre subyacen en la formulación teórica (hombre aislado, en su
contexto, hombre sobre socializado).
7) El orden social en la teoría.
8) Distinción entre estrategia de sistema cerrado (racional) o de sistema abierto
(presupone que se encuentra en constante interacción con el entorno).