EVALUACION CRÍTICA DEL ESTRUCTURALISMO

Basado en el libro Teoría General de la administración - Chiavenato. Ya que este autor

le da un sentido más amplio y didáctico al Estructuralismo. De lo aportado por el
estructuralismo a la teoría administrativa se destaca lo siguiente.
1) CONVERGENCIA DE VARIOS ENFOQUES DIVERGENTES:
El estructuralismo resume en forma continua varios enfoques: El de la teoría clásica,
de las relaciones humanas y la Burocrática. Para incorporarlas y ampliar el concepto
de estas tres teorías en un Enfoque múltiple de análisis organizacional (Diversidad de
las organizaciones, niveles de la organización, entre otras. Destacándose el análisis
interorganizacional, ya que los estructuralistas fueron los primeros en preocuparse por
éste, que viene a ser el estudio de los fenómenos externos de la organización para
poder analizar con mayor amplitud los fenómenos internos a la organización.
2) AMPLIACIÓN DEL ENFOQUE:
El estructuralismo no encierra su enfoque al estudio de la teoría clásica que estudia al
individuo, ni en el de las relaciones humanas que se interesaba en el grupo, sino ve la
estructura de la organización como un todo, en este contexto, a la teoría estructuralista
no le incumbe como el individuo entiende a la organización y su medio ambiente sino
que ve a la organización total como sistema social la cual debe estudiarse en sí misma.
Luego con el surgimiento del neoestructuralismo ven una preocupación por el medio
ambiente, es decir todo lo que rodea a la organización, toda su atmósfera social,
económica, política, tecnológica, etc.
3) DOBLE TENDENCIA TEÓRICA:
En el estructuralismo destacan dos tendencias teóricas: la de integración y la de
conflicto. Algunos autores ponen mayor interés y estudio en la estructura y la
integración de la organización, el propósito de estudio es la organización en su
totalidad. Sin embargo otros autores destacan más el estudio de los conflictos y división
en la organización, su objetivo analítico es estudiar los conflictos. Al estudiar los
diferentes tipos de organizaciones, por ejemplo las prisiones, las empresas, el enfoque
de conflicto parece más adecuado El conflicto es necesario para poder avanzar, y lo es
en dos sentidos. Por una parte, para percibir mejor la realidad, puesto que varias
visiones de un mismo tema ayudan a entender mejor una situación. Por otra parte, es
necesario a nivel motivacional, ya que si una persona sabe que no tiene la posibilidad
de discrepar en su lugar de trabajo, acabará frustrándose. En cambio en otros tipos de
organizaciones como por ejemplo organizaciones juveniles (En el caso de Perú existe
RENAJUV- Red Nacional de la Juventud del Perú, fundada en la región de San Martín.
El objetivo principal es la inclusión e integración de las juventudes, a través de la
Formación y Capacitación, además también impulsando la Fiscalización de las políticas
públicas en materia juventud y la Transparencia de la Gestión Pública.
(https://rednacionaldejuventudesdelperu.wordpress.com/renajuv/). Existe también la
SENAJU- Secretaria Nacional de la Juventud, aquí puede inscribirse diferente tipos de
organizaciones juveniles, además las personas que integran esta organización deben
tener de 15 a 29 años de edad). En las cooperativas es más adecuado el aspecto de
integración. En el caso de Perú existen diferentes tipos de cooperativas
(http://www.ohperu.com/empresas/). Las teorías administrativas deben integrar estos
dos aspectos el de integración y conflicto, ya que no hay contradicción entre ambas.
4) ANÁLISIS ORGANIZACIONAL MÁS EXTENSO:
Con la teoría estructuralista se reflejó el interés en estudiar organizaciones no
empresariales y organizaciones sin ánimos de lucro como escuelas, universidades,
hospitales, etc.) . El estructuralismo le da mayor énfasis a las organizaciones complejas
y se orienta hacia el estudio y análisis de las organizaciones formales. El estudio de
organizaciones complejas como los hospitales y universidades por ejemplo resulta de
mayor agrado para los estructuralistas. Lo importante es que la organización puede
estudiarse en el contexto total de la sociedad, en el contexto intergrupal, incluso en el
contexto interpersonal. Las organizaciones son parte de la sociedad y reciben
influencias de esta.
5) INADECUACIÓN DE LAS TIPOLOGÍAS ORGANIZACIONALES:
Las tipologías estructuralistas son utilizadas para poder relacionar los diferentes tipos
de organizaciones, clasificándolas a cada una con sus respectivas características y son
necesarias porque no se tiene hay un esquema dentro de las organizaciones, sin
embargo estas tipologías son criticadas debido a que son limitadas como ocurre en el
caso de las tipologías de Etzioni y Blau y Scott que solo dividen a las organizaciones
en base a una sola variable. Sobre todo ello se rescata de las tipologías
organizacionales su sencillez que conlleva una única dimensión para poder comparar
o relacionar diferentes organizaciones.
6) TEORÍA DE LA CRISIS:
La teoría estructuralista se le puede llamar “teoría de la crisis” pues estudia más a
fondo los problemas y conflictos de las organizaciones complejas por lo mismo que son
sumamente críticos y sitúan en las organizaciones el centro de sus problemas, por lo
tanto tiene más que decir de estas organizaciones.
7) TEORÍA DE TRANSICIÓN Y DE CAMBIO:
Según Chiavenato, a diferencia de los demás autores, este agrega que es un método
que Levy - Strauss tomó de la lingüística y lo introdujo en las ciencias sociales con
bastante éxito. Este método se extendió al campo de estudio de la economía,
psicología, sociología, hasta que llegó también a la administración.
Levy – Strauss:
  La estructura de la sociedad empieza en el pensamiento del individuo.
 Va relacionar directamente las estructuras que cada individuo tiene en el cerebro
con las de la sociedad diciendo que son las estructuras diciendo que son las
estructuras del individuo las que estructuran la sociedad.
 Las estructuras del lenguaje humano son equivalentes a las de la sociedad.
 Cree que se puede descubrir “las estructuras universales” del pensamiento
humano, pues están formadas por dos oposiciones, naturaleza-cultura, luz-
oscuridad, verdadero-falso, hombre-mujer.
(http://es.slideshare.net/aniuvi/teorias-europeas-estructuralismo-y- comunicacionpptx-
autoguardado )

En resumen, el intento de conciliación de los conceptos clásicos y humanísticos, la

visión crítica de la burocracia y su desarrollo teórico, la ampliación del enfoque al
estudiar las organizaciones teniendo en cuenta las variables externas, además destacar
las variables organizacionales internas y el avance hacia el enfoque sistémico,
marcaron bastante a la teoría administrativa.
La mayoría de autores estructuralistas Da Silva, Torres Hernández, Chiavenato, Robins
coinciden que el estructuralismo representa una transición o proceso que marca un
claro avance hacia el enfoque sistémico ya que la Teoría de los sistemas tiene la misma
idea básica del estructuralismo, la idea de integración de los elementos en su totalidad.
Luego aparece la teoría situacional gracias a los autores neo estructuralistas.
Da Silva (2002) Manifiesta que: El estructuralismo realizó una contribución importante
a la escuela sistema porque es básicamente un concepto estructural, que implica
globalidad o totalidad porque la estructura es la que mantiene unida a las partes de un
todo. Recalca que los postulados del estructuralismo dieron origen a lo que se
denominó el desarrollo organizacional (DO) que puede ser considerado la respuesta
que las ciencias sociales han dado a las exigencias de la perspectiva de la
administración en ese momento.
RESUMEN:
 El estructuralismo surgió a finales de la década de los años cincuenta (1950) y
principios de los sesenta (1960). Es la integración de la teoría clásica (formal) y
de las relaciones humanas (informal) y la burocrática manteniendo cada una de
estas partes y mejorándolas ya que analiza diferentes tipos de organizaciones,
organizaciones militares, religiosas, partidos políticos, universidades, hospitales,
entre otros.
 Los estructuralistas más orientados hacia la sociología organizacional buscan
relacionar las organizaciones con su ambiente externo que es la sociedad
 organizacional. De allí que nace un nuevo concepto de organización y de hombre
organizacional que se desarrolla en las diferentes tareas dentro de diferentes
organizaciones.
 Al analizar las organizaciones, el estructuralismo utiliza un enfoque múltiple y
globalizante debido a que utiliza tipologías organizacionales. Según ETZIONI,
BLAU Y SCOTT se deben estudiar tipologías sencillas para poder relacionar las
organizaciones. Los objetivos organizacionales vienen a ser las intenciones de
estas y sus logros nos representan como las organizaciones vienen a ser
eficaces y exitosas.
 Con la teoría estructuralista se integró los estudios ambientales
conceptualizando que las organizaciones son sistemas abiertos y están
interactuando con su medio ambiente, esta definición de sistemas abiertos no
estaba concebida en la teoría administrativa, ésta tenía un enfoque de sistema
cerrado y estudiaba los aspectos internos a la organización.
 Como se sabe las organizaciones tienen dificultades, conflictos, que producen
preocupaciones que mezclan aspectos positivos y negativos para seguir
creciendo, por lo que se requiere una solución eficaz para estos conflictos cuya
solución viene a ser los cambios e innovaciones en las organizaciones.

CONCLUSIONES:
 La teoría estructuralista representa el estudio de la estructura de las
organizaciones como un todo organizacional que abarca tanto los aspectos
internos como externo a las organizaciones, analizando todo lo que rodea a la
organización, analiza los aspectos externos a las organizaciones para poder
resolver más a fondo los conflictos internos.
 Por lo mismo que el estructuralismo fue el primero en ocuparse del análisis inter
organizacional y además le da mayor importancia al estudio de las
organizaciones complejas.
 Los autores estructuralistas sostienen y coinciden que la teoría estructuralista
representa una transición o proceso para llevar a cabo la teoría de sistemas que
se estudiará más adelante.