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1. Enumerar principales acciones y resultados del plan de trabajo del Departamento, mencionar las vinculadas con las líneas de acción
estatales
Resultados
Líneas de acción Principales acciones del Vinculación con la línea de acción
No. (pueden expresarlos en número o mencionando lo que
Departamental plan de trabajo estatal /Plan Anual 2022-2023
se logró con esa acción)
Diseño y difusión de instrumentos de evaluación
Diseño de propuesta para diagnóstica por asignatura en las 7 zonas escolares,
Detección
1 para fortalecer las estrategias docentes en el
oportuna un diagnóstico oportuno. reconocimiento diagnóstico del alumnado en las 58
escuelas del subsistema.
Difusión de presentaciones con aprendizajes
Orientación mediante fundamentales e imprescindibles con ejemplos por Asesorar y acompañar al colectivo
propuestas metodológicas asignatura, en la página oficial del subsistema
Detección escolar de las escuelas secundarias, en
2 para la selección de (tecnicastlaxcala.com), para que los colectivos docentes
oportuna lo individual y colectivo, para la
aprendizajes consulten y retomen como recursos de apoyo para la organización del trabajo del aula,
fundamentales. valoración diagnóstica de sus estudiantes y como punto (planeación y evaluación) para
de partida para su intervención pedagógica. impulsar la toma de decisiones
Se diseñó y difundió en las 58 escuelas del subsistema reflexivas e informadas, en un marco
un cuadernillo de estrategias de aprendizaje mediante de equidad, inclusión y excelencia
Promoción y educativa, considerando las
apropiación de Cuadernillo de estrategias la página de internet del Departamento de Educación
3 Secundaria Técnica, en los grupos de WhatsApp de necesidades de formación y las
estrategias de de aprendizaje características del contexto. (A .8 PA
coordinadores y academias. El propósito del cuadernillo
aprendizaje es fortalecer las prácticas de enseñanza y aprendizaje 2022)
en el aula.
Se diseñó y distribuyó en las 58 un cuadernillo con
Promoción y Difusión de cuadernillo técnicas de mindfulness a través de academias y en la
apropiación de Mindfulness en
4 página de internet del departamento. Con el propósito
estrategias de
academias de fortalecer la concentración y la regulación emocional
aprendizaje
entre el alumnado del subsistema.
Participaron un total de 7,397 alumnos (3,494 mujeres y
Fortalecer el proceso educativo infantil
Motivación por 3,903 hombres) y 543 docentes de las 58 escuelas
5 Ligas Deportivas para un cambio aspiracional del
aprender secundarias técnicas en 7 disciplinas: ajedrez, atletismo,
trabajo delincuencial.
fútbol, handball, basquetbol, voleibol y beisbol.
Motivación por Se realizaron concursos de escoltas, interpretación de Promover los valores institucionales a
6 Concursos para fortalecer
aprender Himno Nacional y de Símbolos patrios, en diferentes través de una estrategia educativa en
los valores cívicos y de
fases (Intramuros, zona y de subsistema), en las 58 donde se establezcan el respeto, la
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No. (pueden expresarlos en número o mencionando lo que
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se logró con esa acción)
amor a la patria. escuelas secundarias técnicas.
Se realizó la demostración artística, cultural y de
tecnologías en la ciudad de Apizaco, en la cual inclusión, la tolerancia, el sentido de
Demostración artística y participaron 42 escuelas de 7 zonas escolares con 29 pertenencia y el enaltecimiento de la
Motivación por tecnológica a finales del stands, 17 números artístico-vocales y la participación en cultura tlaxcalteca, sus raíces y
7
aprender un magno desfile con un aproximado de 1200 alumnos tradiciones.
ciclo escolar. de 17 escuelas. La finalidad fue difundir al público y
otras escuelas las actividades que se realizan en el
subsistema.
Fomentar que en los planteles
Se realizaron 55 vistas de observación de clase y
Intervención para educativos los profesores, directores y
acompañamiento a docentes que imparte tutoría en las
la Educación demás actores escolares
Observación de clases de escuelas, utilizando un instrumento diagnóstico que
Socioemocional diagnostiquen, identifiquen y analicen,
8 permitió determinar áreas de oportunidad en aspectos
tutoría (Diagnóstico) los nichos de oportunidad para
pedagógicos de la impartición de la asignatura en el
(Aspecto de generar entornos cordiales y libres de
aula (Fundamentos, prácticas pedagógicas, uso del
vinculación) violencia y, en consecuencia, de riesgos
tiempo y recursos didácticos)
psicosociales.
Capacitar al cuerpo docente y
administrativo en las escuelas para la
aproximación adecuada al trabajo
Se diseñó e implementó un curso de capacitación a 448 corresponsable por la salud mental de
Intervención para docentes que imparten tutoría y educación los alumnos.
la Educación socioemocional y 68 figuras directivas que les brindan
Socioemocional Curso de capacitación acompañamiento con la finalidad de fortalecer la Gestionar y diseñar capacitaciones
9 para colectivos escolares de las
dirigido a tutores importancia del desarrollo socioemocional como la base
(Aspecto de para el desarrollo integral y académico del alumnado, escuelas secundarias en la planeación
vinculación) así como brindar orientaciones para su tratamiento e implementación de estrategias
metodológico en el aula. pedagógicas para favorecer una
cultura escolar que promueva y facilite
el aprendizaje socioemocional. (A .13
PA 2023)
10 Intervención para Observación de clases de Se realizaron 46 visitas de seguimiento a docentes de la Asesorar y acompañar al colectivo
la Educación tutoría (Seguimiento) asignatura de tutoría y educación socioemocional, a fin escolar de las escuelas secundarias, en
Socioemocional de reconocer los avances en la implementación lo individual y colectivo, para la
metodología de la educación socioemocional, así como organización del trabajo del aula,
(Aspecto de identificar áreas de oportunidad para la mejora de la (planeación y evaluación) para
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Líneas de acción Principales acciones del Vinculación con la línea de acción
No. (pueden expresarlos en número o mencionando lo que
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se logró con esa acción)
impulsar la toma de decisiones
reflexivas e informadas, en un marco
de equidad, inclusión y excelencia
vinculación) intervención pedagógica. educativa, considerando las
necesidades de formación y las
características del contexto. (A .8 PA
2022)
En las 58 escuelas del subsistema se realizaron Impulsar la Escuela para Padres y
actividades dirigidas a promover la participación de los Madres de Familia, para promover la
Apoyo de los Promoción de taller para padres de familia en el proceso de aprendizaje de los participación de los padres y madres
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padres padres estudiantes. Se realizaron platicas, talleres, conferencias en la educación de sus hijos, mediante
y demostraciones, a cargo de personal de SEC o de un programa de capacitación y
instancias invitadas. reflexión permanente.
Promover ambientes familiares,
La revista digital departamental ExpresaTEC, destinó
Publicación de sección en escolares, laborales y sociales libres de
Apoyo de los una sección dirigida a padres de familia, publicando
12 discriminación y maltrato, para
padres revista ExpresaTEC artículos relacionados al acompañamiento que desde
contribuir a la óptima salud mental de
casa se debe dar a los estudiantes del subsistema.
la población.
13 Semana de Ciclo de conferencias Se llevó a cabo un ciclo de conferencias dirigido a Implementar una estrategia en las
igualdad supervisores, ATP, directivos, docentes y personal de escuelas de educación básica para
sustantiva servicios educativos complementarios de las 58 escuelas promover valores como el respeto y la
del subsistema con el propósito de promover la cultura inclusión, y hacer que las niñas, niños,
(Mejora del Clima de respeto e igualdad sustantiva en las instituciones, adolescentes y jóvenes contribuyan a
Escolar) reconocer Barreras para el Aprendizaje y la construir una sociedad más justa,
Participación del alumnado asociadas a la violencia, democrática, e incluyente, así como
marcos de actuación para detectar y atender casos de participativa, crítica y exigente.
violencia o exclusión en las escuelas del subsistema para
garantizar los derechos de los NNA. Realizar capacitaciones y talleres en
línea, sincrónicos, autogestivos y
mixtos, a ATP’s, directores,
coordinadores académicos o docentes,
en temáticas sobre el diseño e
implementación de estrategias
metodológicas para promover la
inclusión y la equidad en el aula. (A .4
PA 2022)
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Líneas de acción Principales acciones del Vinculación con la línea de acción
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se logró con esa acción)
Gestionar con instancias promotoras
de los derechos humanos y de la
erradicación de la violencia hacia la
mujer, pláticas, foros o seminarios para
difundir acciones de atención con las
escuelas y sus docentes.
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No. (pueden expresarlos en número o mencionando lo que
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se logró con esa acción)
línea o presenciales, para el
fortalecimiento de los asesores técnico-
atendiendo a docentes, coordinadores y subdirectores pedagógicos de las zonas escolares de
de las 58 escuelas del subsistema, con respecto a la secundarias, acerca de recursos
Capacitación 2023 implementación del Marco curricular 2022 y el diseño de metodológicos, herramientas
programa analítico por disciplina y por campo innovadoras y estrategias pedagógicas
formativo. necesarias para atender los procesos
de asesoría y acompañamiento en las
escuelas. (A .9 PA 2022)
Se diseñó e implementó un curso dirigido a figuras Acompañar al colectivo escolar y de
Aspecto Cursos de Inducción a
18 educativas de nuevo ingreso y a personal en funciones supervisión de nuevo ingreso de
Capacitación Personal de Nuevo Ingreso
directivas de reciente ascenso. secundarias, en su inserción al trabajo
Se gestionaron por parte de las 8 supervisiones escolar para implementar acciones
escolares diferentes cursos, pláticas y/o talleres para el que favorezcan el aprendizaje y
fortalecimiento pedagógico, detección y actuación en desarrollo integral del alumnado
Gestión de cursos o considerando las condiciones y
Aspecto caso de violencia escolar, de género, maltrato infantil,
19 talleres para la atención contextos escolares específicos, a
Capacitación derechos de los NNA, escuela para padres, educación
de necesidades escolares través de estrategias presenciales o
socioemocional, entre otros que buscan impactar en la
mejora de las prácticas docentes y el desarrollo integral distales. (Población constante). (A .10
del alumnado. PA 2022)
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se logró con esa acción)
Se diseñó un instrumento de observación que permitiera
toma de decisiones, el intercambio de
valorar, retroalimentar, compartir información y tomar
experiencias y el fortalecimiento en
decisiones en torno a las fortalezas y debilidades del
procesos de acompañamiento y
desarrollo de los CTZ y CTE de las escuelas focalizadas
capacitación. (A .5 PA 2022)
o de seguimiento estatal y federal.
Se abrieron espacios en los Consejos Técnicos
"Evaluar permanentemente el
Departamentales para socializar información
desarrollo de las escuelas secundarias,
Aspecto de Reuniones de evaluación y relacionada con las necesidades de intervención
utilizando los resultados de la
22 retroalimentación de las pedagógica y de gestión escolar, resultados de las
Evaluación evaluación como retroalimentación a
prácticas docentes. visitas de diagnóstico y observaciones de clase de la
fin de impulsar procesos de mejora
Mesa Técnico Pedagógica, así como las sugerencias de
continua. (A .12 PA 2022)"
atención a problemáticas detectadas.
Se implementó un formulario digital con los docentes y
coordinadores académicos de las 58 escuelas en el cual
se reconoció la percepción de los colectivos escolares Evaluar permanentemente el
Aspecto de Evaluación de acciones de con respecto a las actividades implementadas por la desarrollo de las escuelas, utilizando
23 la MTP mediante Mesa Técnico Pedagógica del subsistema y su los resultados de la evaluación como
Evaluación formularios eficiencia, de las cuales se han identificado fortalezas y retroalimentación a fin de impulsar
áreas de oportunidad en los resultados de estas, y con procesos de mejora continua.
ello se tiene un insumo para el diseño y orientación del
próximo plan de trabajo departamental.
Se han establecido mecanismos e instrumentos
(formatos) para concentrar e intercambiar de
Generar estadísticas de seguimiento
información de forma oportuna y permanente, entre el
con un formato único que proporcione
departamento, las supervisiones y direcciones escolares,
información del total de escuelas
Aspecto Estadísticas de a través de medios digitales (Pagina Web
24 secundarias que integran el nivel, a
administrativo seguimiento www.tecnicastlaxcala.com, mensajería de WhatsApp o
través de la participación de personal
correo electrónico) o de espacios de interacción en los
directivo o de supervisión. (escuelas
Consejos Técnicos Departamentales, que favorezcan la
constantes). (A .11 PA 2022)
organización y seguimiento de actividades del
subsistema.
Se publicó el tercer número regular de la revista Publicar de forma electrónica y
Aspecto de electrónica departamental ExpresaTEC, misma que se semestral, una revista de educación
25 Revista ExpresaTEC difunde a través de la pagina web del departamento secundaria con información relevante
vinculación
www.tecnicastlaxcala.com o mensajería de WhatsApp, del seguimiento, eventos especiales,
con las comunidades escolares de las 58 escuelas. secciones pedagógicas y
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Líneas de acción Principales acciones del Vinculación con la línea de acción
No. (pueden expresarlos en número o mencionando lo que
Departamental plan de trabajo estatal /Plan Anual 2022-2023
se logró con esa acción)
reconocimientos académicos. (A .6 PA
2022)
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2. Principales fortalezas y áreas de oportunidad en los Consejos Técnicos Escolares (Considerar el trabajo propio del CTE y del Taller
Intensivo para la construcción del Programa Analítico).
Fortaleza
Área de oportunidad
El CTD se socializa con las supervisiones escolares de la
misma manera que en el CT Estatal El CTEstatal debe ser generado varios días antes del
Consejo Técnico de CTEscolar, debido a que las supervisiones ya están
Departamento organizadas con sus presentaciones y materiales, por lo
El CTD es guiado por el enlace del subsistema y la tanto, no toman en cuenta la organización que se da en el
subjefatura del departamento de acuerdo con la agenda CTEstatal, que se socializa en el CTD
del CTEstatal.
Área de oportunidad
Fortaleza
Consejo Técnico de El CTD debe ser generado varios días antes del CTEscolar,
Zona Es organizado y socializado por los equipos de las debido a que las supervisiones ya están organizadas con sus
supervisiones, dando versatilidad a la reunión presentaciones y materiales, por lo tanto, no toman en
cuenta la organización que se da en el CTD
Área de oportunidad
Fortaleza
Consejo Técnico El CTZ debe ser generado varios días antes del CTEscolar,
La participación en la organización de la reunión de los
Escolar debido a que las escuals ya están organizadas con sus
directivos y de los docentes. Esta sinergia ha generado
presentaciones y materiales, por lo tanto, no toman en
mayor compromiso para el desarrollo de las actividades.
cuenta la organización que se da en el CTZ.
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3. Avances en la construcción del Programa Analítico de las escuelas que conforman su nivel
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5. Mencione las actividades vinculadas con la participación de las madres y padres de familia.
- Pláticas, reuniones y/o talleres de escuela para padres en diferentes escuelas de las 8 zonas escolares
- Pláticas y actividades para fortalecer el acompañamiento
6. Estadística
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Anexo: 1. Formato de valoración de los Programas Analíticos
LISTA DE COTEJO PARA EVALUAR PROGRAMA ANALÍTICO
NO. INDICADORES - ELEMENTOS DEL PROGRAMA ANALÍTICO SÍ NO SUGERENCIAS DE MEJORA
GENERALIDADES
1 Se observa trabajo interdisciplinario
PLANO 1. Lectura de la realidad
2 Diagnóstico (aula, escuela o comunidad)
PLANO 2. Contextualización
3 Problematización (coherente, clara y precisa)
4 Vinculación entre disciplinas del campo formativo
5 Vinculación entre la problemática, eje(s) articulador(es), contenido(s) y
proceso(s) de desarrollo de aprendizaje
6 Los ejes articuladores orientan la construcción del programa analítico y el tipo
de actividades que se plantean
7 Las orientaciones didácticas evidencian la vinculación entre contenidos,
procesos de desarrollo de aprendizaje y la problemática contextual
8 Las sugerencias de evaluación se centran en los procesos de desarrollo de
aprendizaje por medio de estrategias con enfoque formativo
9 Se establece temporalidad del programa analítico
10 Se observa la secuenciación de contenidos
PLANO 3. Codiseño
11 Codiseño, incorporación de nuevos contenidos o procesos de desarrollo de
aprendizaje atendiendo las necesidades contextuales
12 Justificación del codiseño
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