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PAE 3 - Evaluación
PAE 3 - Evaluación
Jonathan Armijos
Ap7-002
2022-2023
Actividad PAE N°3
1. Según Henry Mintzberg, ¿Cuáles son las 6 partes básicas de las
organizaciones? Explique.
Grupo Estratégico
Este grupo se encuentra representado por el responsable de dirigir la empresa, que es
el emprendedor o el gerente general el cuál se encarga de supervisar y controlar que
se cumplan los distintos objetivos principales, así también es responsable de tomar
decisiones acertadas que beneficien a su organización.
Línea intermedia
Se encuentra compuesta por los gerentes de área y departamentos que sirven como
nexo entre la dirección y las operaciones que son las que gestionan los recursos de la
organización.
Núcleo de operaciones
Está conformado por el personal dedicado a las labores de producción, despacho y
entrega del producto o servicio manejado por supervisores, este núcleo se trata del
grupo más numeroso de la organización, es decir, son todos los trabajadores que se
encuentran en el nivel operativo.
Tecnoestructura
Se encuentra compuesta por especialistas que planean y organizan las actividades o
el trabajo de una organización, por ejemplo: sistemas, planificación y desarrollo de
producto; por ende, la tecnoestructura tiene como objetivo estandarizar los procesos y
metodologías para que sean más productivas.
Staff de apoyo
Se trata de las unidades orgánicas cuya relación con el producto es indirecta o aportan
recursos, por ejemplo: la limpieza, el mantenimiento, la vigilancia, el asesoramiento
legal, el trabajo de gestoría y administrativo, servicio de alimentación, etc.
La Ideología
Puede ser de carácter subjetivo o cualitativo, el cual se debe encontrar en toda la
organización y debe alcanzar a todas las personas, es decir, la cultura organizacional.
Este elemento nos indica el conjunto de valores, hábitos, actitudes y tradiciones que
tiene una organización y sus miembros. (Synergie, 2015)
La coalición externa de una organización nos indica cuáles son los actores que no
pertenecen a una institución, pero utilizan sus fuentes de poder para afectar el
comportamiento de los trabajadores, estos actores pueden ser: los propietarios, los
proveedores, los clientes, entre otros. (Mintzberg, 2005)
Por ende, la coalición externa es un factor impredecible dentro de una organización, ya
que puede afectar de manera directa en las diversas actividades que se realicen
dentro de la misma, así mismo el grado de influencia es alto ya que si existe algún
problema con cualquier actor mencionado puede perjudicar al progreso de la
organización, siendo crucial y afectando en el cumplimiento de objetivos que se han
planteado desde un inicio, hay que tener en cuenta que la influencia se puede dar por:
los gerentes, las normas sociales, restricciones formales, imposición de decisiones,
entre otras.