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Zaidimar J. Pereira V.
C.I. 24.520.391
Tutor Empresarial:
Ing. Christian Álvarez
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Zaidimar J. Pereira V.
C.I. 24.520.391
Tutor Académico:
Prof. Apolonia Gómez
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INDICE
Página
Parte I
Introducción……………………………………………………..…….………………..5
Parte II: Descripción de la Empresa
Nombre, Dirección, Objeto ……………………………………………….……………8
Reseña Histórica…………………………………………………………………….…..8
Misión y Visión………………………………………………………………………...…9
Organigrama General…………………………………………………………...…..…10
Parte III: Descripción del Departamento o Área
Objetivo del Departamento……………………………………………………………12
Funciones………………………………………………………...………………..……13
Parte VI: Objetivos
Objetivo General……………………………………………………….........……..….16
Objetivos Específicos…………………………………………………........……...….16
Parte V: Metas
Metas……………………………………………………..……………………….……19
Parte VI: Actividades
Planificación de las actividades…………………………………………………..…21
Parte VII: Conclusión Y Recomendaciones
Conclusión………………………………………………………………………….…29
Recomendaciones……………………………………………………………………30
4
CAPITULO I
INTRODUCCION
5
INTRODUCCIÓN
Capitulo II.- Identificación del centro de pasantías que contiene Nombre, Dirección.
Objeto (actividad que realiza). Reseña Histórica. Misión, Visión y Organigrama.
CAPÍTULO II
IDENTIFICACIÓN DEL CENTRO DE PASANTÍAS
8
Nombre
Transporte y Materiales Christian 2050 FP
Dirección
Reseña Histórica
Misión
Visión
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Gerente
Asistente de
Gerencia
CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD DONDE SE REALIZÓ LA
PASANTÍA
11
Nombre
Despacho
Objetivos
Ofrecer a los clientes un buen servicio, realizando las tareas con la mayor
excelencia.
Funciones
Gerente
Dirige todas las políticas de la empresa y supervisa que las órdenes impartidas y
las labores propias del servicio se realicen de acuerdo a lo establecido.
12
Recursos humanos
Trabajadores
Pasantes
ORGANIGRAMA DEL
DEL ÁREA DE DESPACHO Y TRANSPORTE
Supervisor
Obreros
Ayudantes
Pasantes
13
CAPITULO IV
OBJETIVOS
14
15
16
17
CAPITULO V
METAS
18
19
CAPITULO VI
ACTIVIDADES
20
21
22
23
24
25
26
27
CAPÍTULO VII
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
28
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES