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Ud. ha asumido el papel de Operador Logístico, organizando las cadenas de DFI de sus clientes (exportadores o
importadores). A continuación se presentan varios requerimientos de transporte internacional; para el que le haya
sido asignado genere todas las posibles alternativas y seleccione las 2 ó 3 más factibles sobre la base del de
tiempo, aunque también puede tener en cuenta los criterios de costos y aseguramiento de la integridad de las
cargas si la información está disponible. Las alternativas se establecerían únicamente para el transporte marítimo
de la carga en contenedores empleando los servicios de líneas navieras regulares.
1. Exportación DDP de mobiliarios completos para hoteles (muebles para habitaciones, comedores y
cafeterías y salones de estar). La planta está ubicada en Dos Quebradas y ha firmado un contrato de
suministro con una empresa española que está construyendo hoteles nuevos en República Dominicana. En
el año se van a construir 4 hoteles y se ha estimado que para el envío de todo el mobiliario de un hotel se
requieren 30 contenedores de 40 pies como promedio. El centro de acopio de los muebles está ubicado en
Puerto Plata. (grupo 1)
2. Importación DDP de 128,400 sacos de alimento enriquecido para ganado vacuno (cada saco pesa 25 kg.)
desde una planta ubicada en Mendoza, Argentina a un comercializador colombiano que tiene su centro de
distribución en Montería. El contrato tiene una vigencia de 240 días y se prevén entregas semanales 94
toneladas a lo largo de dicha vigencia. (grupo 2)
3. Importación EXW de 300 motocicletas (125 cc y marca Suzuki) ensambladas en la Zona Franca de Manaos,
Brasil. El contrato de compraventa tiene una vigencia de 12 meses y se harán entregas bimestrales de 50
motos. El centro de distribución nacional de dichas motos se ha fijado en Medellín. (grupo 3 )
4. Exportación DDP de extractos, esencias y concentrados de café a una compañía dedicada a la elaboración
de confituras varias con sede en Dortmund (Alemania). Los productos son fabricados con café cosechado
en el Dpto. de Nariño y la planta está en Pasto. El acuerdo inicial versa sobre el envío de un contenedor de
20 pies mensual con una muestra representativa de los productos derivados del café. Luego de los 6
meses, se pudieran masificar los envíos, hasta 4 contenedores mensuales. (grupo 4)
5. Exportación EXW de 12 t de cajas de cartón conteniendo calzado para dama de Bucaramanga a Ciudad
Guatemala. Se trata de una sola entrega. (grupo 5)
6. Exportación DDP de material variado de papelería (cuadernos, libretas, agendas, bolsas de papel, etc.) a un
mayorista de artículos de oficina de la ciudad de Kansas City en los Estados Unidos. Los pedidos del
mayorista son quincenales y como promedio, el peso del pedido es de 14 toneladas. La planta de
producción se encuentra en Yumbo, Valle del Cauca. (grupo 6)
7. Exportación EXW de gelatina con sabores de frutas tropicales de una planta ubicada en Manizales. La
gelatina será empacada en súper sacos especiales de 450 kg. El comprador es una compañía de grandes
superficies que opera en las provincias canadienses de Alberta y la Columbia Británica y tiene su sede en la
ciudad de Edmonton. El contrato de compraventa, que tiene una vigencia anual, contempla la entrega de 20
t mensuales en los meses de otoño e invierno y 35 t en los de primavera y verano. (grupo 7)
8. Importación EXW de kits de piezas de repuesto de automóviles TATA para un Centro Regional de
Distribución de Piezas y Agregados ubicado en la ciudad de Barranquilla. Se ha estimado que el volumen de
envío sea de un contenedor de 20 pies cada 10 días. Los kits se traen de la ciudad hindú de Bangalore, al
sur del país, donde se encuentra unas de las plantas productoras. (grupo 8)
9. Exportación EXW de tanques de 55 galones de aceite de palma refinado. El vendedor del producto tiene su
planta en Ciénaga (Magdalena) y el comprador es una empresa comercializadora de alimentos ubicada en
Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos). El contrato de compraventa tiene una vigencia de un año y se
realizarán despachos mensuales de 2 contenedores de 40 pies cargados con dicho producto. (grupo 9)
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10. Importación EXW de saborizantes esenciales para la industria confitera. Se trata de tanques de 25
kilogramos que contienen saborizantes de frutas oriundas de zonas frías (peras, manzanas, duraznos, etc.).
El vendedor es una compañía alemana, pero el despacho de los productos se hará desde una planta
ubicada en Praga (República Checa). Se ha pactado un contrato de compraventa que cobija el envío de 408
toneladas de dichos saborizantes, con una vigencia de 3 meses y despachos mensuales. El comparador es
una empresa colombiana que posee plantas de producción en Cartago (Valle) y Mosquera (Cundinamarca) .
(grupo 10)
11. Importación DDP de 200 t de pigmentos para pinturas desde una fabrica ubicada en Salt Lake City (Estado
de Utah – Estados Unidos). Los pigmentos vienen en sacos de 50 kg. y los mismos serán distribuidos a
fábricas de pintura en Cali, Medellín y Barranquilla. Se han pactado tres envíos con un intervalo de 90 días
entre cada uno. (grupo 11)
Preferiblemente, es mejor investigar los itinerarios en los sitios web de las líneas navieras, pues la información
que aparece en Ocean Schedules ( http://www.oceanschedules.com/schedules/search.do ) o en Sea Rates
(http://www.searates.com/ ) no es del todo confiable y ni actualizada. Lo mismo aplica para lo que aparece en el
portal de logística de PROEXPORT.
En estos dos links aparecen informaciones sobre los principales puertos de los países del Mundo.
http://www.worldportsource.com/
http://portfocus.com/
Orientaciones generales
1. Como resultado de la investigación se elaborará un Informe elaborado en Word (no en PPT, ni en Excel).
2. El Informe debe tener:
a. Portada con el título del trabajo y los autores.
b. Resumen
c. Índice
d. Introducción
e. Desarrollo
f. Conclusiones
g. Bibliografía
h. Anexos
3. Los temas del informe serían:
a. Determinación de los puertos de salida y los puertos de entrada.
b. Generación de las alternativas en base a las líneas navieras de contenedores que conectan los
puertos de salida y de entrada.
c. Resumen de las alternativas a través de una tabla de tiempos de tránsito.
d. Elección de la mejor alternativa.
4. Si se trabaja en hojas de Excel y desean presentarse, se debe copiar el contenido de la hoja y pegarlo en
los anexos del informe Word en forma de tabla.
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5.
2= El DDP es el que incoterms es que el vendedor asume los costos y riegos del transporte para
entregar la mercancía para facilitar sus entregables Asia el país del destino del comprador y también tienes que
efectuar el despacho de importación para llevar a otros países
Ejercicio 3
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Barranquilla
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