UNIDAD AUTÓNOMA DE COAHUILA

FACULTAD DE CONTADURÍA Y
ADMINISTRACIÓN
UNIDAD TORREÓN

APLICAR SISTEMAS DE
COSTOS

Alumna: Zoraida Janeth Cárdenas Pérez

Matricula: 21126910

Carrera: Lic. en Admón. Emp. con Acent. en

Comercialización

Docente: Lic. Cesar García Gándara

Primer Parcial

Fecha de entrega: 06/sep2023

Semestre: 5° Sección: N

Periodo: Agosto - Dic 2023

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 MISIÓN Y VISIÓN DE LA CARRERA L.A.E.C.

MISIÓN

Formar profesionistas expertos en actividades comerciales que

compitan en el sector industrial, comercial y de servicios, con
habilidades acentuadas en el comercio y actitudes que denoten
calidad en las relaciones personales y de negocios, con pertinencia
laboral, empresarial y social para coadyuvar en el desarrollo político,
económico y social de la República Mexicana.

VISIÓN

Ser líderes en la dirección de empresas que comercialicen bienes y

servicios, manteniendo la calidad en los procesos y programas
educativos.

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 MISIÓN Y VISIÓN DE LA FACULTAD

MISIÓN

Formar profesionistas especializados en la toma de decisiones,

generando controles internos e información financiera en forma veraz
para los sectores público y privado, con pertinencia laboral,
empresarial y social para coadyuvar en el desarrollo político,
económico y social de la República Mexicana.

VISIÓN

Vemos a nuestros estudiantes ocupando puestos administrativos y a

los egresados como líderes empresariales al servicio de la comunidad,
aplicando el sentido ético-humano con pertinencia en el entorno social,
laboral y empresarial.

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 MISIÓN Y VISIÓN DE UADEC

MISIÓN

Somos una institución pública que ofrece educación pertinente y de calidad, en los
niveles medio superior, donde se genera, difunde, preserva y aplica el
conocimiento de la ciencia, la tecnología y las humanidades.
Fomentemos, con un enfoque humanista, los valores universales asociados a la
ciencia, las artes y el deporte, brindando una formación integral a los estudiantes.
Vinculamos la docencia, la investigación y la cultura con los sectores públicos,
privado y social, contribuyendo a la sustentabilidad con un enfoque global y de
equidad.

VISIÓN

La UAdeC es una institución de calidad internacional, socialmente responsable y

comprometida con la sustentabilidad, cuyos estudiantes se distinguen por su
formación académica, ética, cultural y deportiva; sus egresados conservan el
sentido de la pertenencia institucional, son altamente competitivas y con
capacidad para integrarse exitosamente en el entorno global.
Responde a las necesidades cambiantes de los sectores productivo y social
mediante una amplia oferta educativa pertinente, innovadora y flexible, respaldada
por docentes e investigadores con el perfil idóneo, quienes se caracterizan por ser
altamente productivos y estar organizados en Cuerpos Académicos vinculados al
desarrollo por medio de redes nacionales e internacionales de investigación. Su
normativa, infraestructura y procesos de gestión respaldan de manera efectiva,
eficiente y transparente las actividades sustantivas.

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 MÉTODO DE SEGMENTACION DE COSTOS

Un método de segmentación de costo puede definirse como la técnica o

procedimiento utilizado por la empresa para poder determinar el comportamiento
de sus costos, segregándolos en la parte fija y variables de los mismos.  Existen
diversos métodos de segmentación de los costos.  En esta ocasión solo
trataremos los siguientes:

1-Métodos de Estimación Directa

2-Método Punto Alto-Punto bajo
3-Métodos a través de Diagramas de Dispersión
4-Métodos Estadísticos

Como ya habíamos apuntado en la definición, estos métodos se aplican a las

partidas semivariables, es decir, a aquellas que quedaron después de clasificar las
partidas fijas o variables en las que se requiere separar la porción fija y variable.

1-Métodos de estimación directa

Estos se aplican en casos específicos, concretos, y generalmente no son

adaptables a partidas ordinarias. Dentro de ese grupo tenemos los siguientes:
•  Basados en el estudio de tiempos y movimientos
• Basadas en el análisis de la administración de los datos históricos
Los métodos anteriores son aplicables cuando:
•  Existe alguna partida que por naturaleza no puede estar sujeta a análisis
estadístico.
•   Se crean nuevos departamentos que originen costos.
•   Se adquiere nuevos equipos o maquinarias que generen costos.
•   Se producen cambios en los métodos.

2-Método Punto Alto-Punto Bajo

Se basa en la estimación de la parte fija y de la parte variable en dos diferentes

niveles de actividad, los cuales pueden ser calculadas a través de una
interpolación aritmética entre los dos niveles, bajo el supuesto de un
comportamiento lineal.

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 Su metodología de aplicación consiste en: seleccionar la actividad, identificar el
nivel relevante dentro de los cuales no existe cambio de los costos fijos,
determinar el costo total en los dos niveles, interpolar para determinar la parte fija
y la parte variable de la siguiente manera:
•      Restar el volumen máximo del volumen mínimo
•      Restar el costo máximo del costo mínimo
•  Dividir la diferencia de costos entre la diferencia de volúmenes
•     Determinar el costo fijo.
Si tenemos por ejemplo los siguientes datos extraídos de los registros históricos
de una industria, con los cuales quisiéramos hacer un análisis de costos utilizando
este método se procederá de la siguiente manera:

 
Nivel de Actividad                                        Costos
PB           30,000 HMOD                                              90,000.00
35,000 HMOD                                            110,000.00      

40,000 HMOD                                            125,000.00

PA           45,000 HMOD                                            140,000.00

Procedimientos para el Uso del Método:

1-Se eligen los Puntos Altos y Punto Bajo de los Costos. Para este caso el Punto
Alto (PA) es de 140,000.00 en los costos y 45,000 HMOD y el Punto Bajo (PB) es
de 90,000.00 en los costos y 30,000 HOMD

2-Procedemos a determinar el Costo Variable Promedio CVP, siguiendo este

procedimiento:

CVP = ( Cmax – Cmin )/(Xmax – Xmin)    

 =140,000 – 90,000/45,000-30,000 = 50,000/15,000 =1.67/HMOD Esto indica que
por cada hora de mano de obra directa se emplea un costo variable de 1.67

3- Se procede a determinar la parte de costo fijo, para lo cual, hay que determinar
el Costo Variable total para unos de los niveles de actividades segregados como
punto alto o punto bajo CVT= CVP * PA o PB = 45,000*1.67 = 75,150.00

Luego tomamos el costo total para ese punto 140,000.00 y le restamos el Costo
Variable para ese nivel de actividad y tendremos el costo fijo, CF = CT – CVT =
140,000 – 75,150 = 64,850; por tanto, el comportamiento de los costos es el
siguiente CF = 64,850.00 y CVP = 1.67/HMOD

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3-Métodos a Través de Diagramas de Dispersión

Este método es de gran utilidad para completar el método de punto alto-punto

bajo, que con frecuencia utiliza dos puntos que no necesariamente son
representativos de la función de costos que se está analizando para determinar su
comportamiento.

El primer paso para utilizar este método es señalar en la gráfica el costo que se
genera en cada uno de los niveles de actividad; el eje horizontal señala los
diferentes niveles de actividad y el vertical los diferentes costos.
Al observar el diagrama de dispersión se pueden elegir los puntos que
representan correctamente la relación entre el costo y la actividad.

 4-Métodos Estadísticos o de los Mínimos Cuadrados

Es una herramienta que sirve para medir la relación entre una variable
dependiente y una o más independientes. Este análisis trata de mostrar la relación
entre ambas variables y la manera en que las variables independientes repercuten
en las dependientes.