1. Basado estrictamente en la información del caso, ¿cuántas posibilidades ve
usted de segmentar el mercado de telecomunicaciones?
La segmentación sería por niveles socioeconómico de los clientes, analizar el tipo
de llamadas y facturación que le llega a los clientes Segmentación por la ocupación de sus clientes, realizando un bosquejo de información de los horarios, llamadas que tienen y los días y horas en las que son realizadas. Segmentación por quejas. Las llamadas o señas que reciben, ponerlas como prioridad para no perder clientes
2. Como representante del servicio al cliente, ¿cómo abordaría cada uno de
los problemas y quejas reportadas?
Organizaría una sección con trabajadores capacitados para estos problemas de
qué pasa con los clientes, dándole en cada llamada solución y secuencia al problema.
3. Como gerente de marketing, ¿ve usted en estas quejas alguna oportunidad
de marketing para la empresa telefónica?
Ser una empresa responsable y capacitada en poder resolver problemas de la
empresa, dándonos reconocimiento en la sociedad y círculos cercanos a nuestros clientes, haciendo comentarios positivos y recomendados.