INGENIERIA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

CURSO: SI645 Implementación de Sistemas Empresariales

ENUNCIADO DEL TRABAJO FINAL DEL CURSO

PROFESOR:
SECCIÓN:
FECHA DE EVALUACIÓN:
CICLO ACADEMICO:

Objetivo:
El presente documento define el trabajo final y la rúbrica que permite evaluar el logro
del curso SI645 – IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS EMPRESARIALES

Logro del curso:

Al finalizar el curso el estudiante configura un sistema de información empresarial
considerando las necesidades funcionales de una empresa y crear un entorno de
colaboración cuyos miembros juntos proporcionan liderazgo dentro del proyecto.

En Ingeniería de Sistemas de Información, el logro contribuye a alcanzar el:

ABET – EAC - Student Outcome 5: La capacidad de funcionar efectivamente en un

equipo cuyos miembros juntos proporcionan liderazgo, crean un entorno de
colaboración e inclusivo, establecen objetivos, planifican tareas y cumplen objetivos.

ABET – CAC - Student Outcome 5: La capacidad de funcionar efectivamente en un

equipo cuyos miembros juntos proporcionan liderazgo, crean un entorno de
colaboración e inclusivo, establecen objetivos, planifican tareas y cumplen objetivos.

ICACIT - Student Outcome D: La capacidad de desenvolverse eficazmente como

individuo, como miembro o líder de equipos diversos

Enunciado
El trabajo final consta en analizar la problemática y procesos de una empresa para
diseñar una propuesta de implementación de un sistema empresarial integral e
integrado con la finalidad de proponer eficiencias a través de la automatización de
procesos, la reducción de costos, la optimización de recursos y la reducción de

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tiempos; y, asimismo, que soporte a la gestión corporativa proporcionando
información confiable y oportuna. Asimismo, incluirá una demostración basada en un
sistema de información configurado tomando en cuenta los requisitos de la propuesta
de implementación.

El trabajo final se realizará en grupos máximos de 5 personas, salvo excepciones

contempladas por el profesor. Los integrantes del grupo deberán propiciar entre ellos
un ambiente de liderazgo, colaboración y organizado estableciendo objetivos y
planificación de tareas.

Exposición
La exposición forma parte de la nota. Si al momento de la exposición el profesor
determina que el alumno no ha hecho parte o la totalidad del trabajo debido a que el
alumno no supo responder correctamente a las preguntas realizadas, el profesor
podrá considerar descontar puntos en funcionalidades ya implementadas del trabajo.
La frase “En esa parte me ayudaron” no será considerada como válida por lo que el
alumno deber estar en la capacidad de sustentar su propuesta en todos sus extremos.

Instrucciones para la entrega del trabajo

La calificación del trabajo final es individual donde se medirá el rendimiento del

alumno de acuerdo con la rúbrica que se entregará en la primera semana de clases. El
plazo de entrega es impostergable y por ningún motivo y/o circunstancia se recibirá
trabajos fuera de esa fecha y hora. La entrega del trabajo será en formato digital:
Microsoft Word y Microsoft PowerPoint.

Estructura del Informe

Cada grupo debe entregar un informe detallando cada una de las secciones que se
muestran a continuación:

Resumen ejecutivo
Índice
Introducción
Objetivo del estudiante (Student Outcome)
Capítulo 1: Presentación de la empresa
Capítulo 2: Marco Teórico
Capítulo 3: Propuesta de implementación
3.1 Situación actual de la empresa
3.1.1 Identificación de procesos clave
3.1.2 Oportunidades de mejora
3.2 Definición de la propuesta
3.2.1 Objetivos del proyecto
3.2.2 Alcance (funcional y técnico)
3.2.3 Equipo del proyecto
3.2.4 Entregables del proyecto

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 3.2.5 Riesgos del proyecto
3.2.6 Cronograma de implementación
3.2.7 Supuestos y restricciones
3.3 Propuesta del sistema empresarial
3.3.1 Arquitectura de la solución propuesta
3.3.2 Requerimientos de Hardware y Software
3.3.3 Requerimientos no funcionales
3.4 Propuesta económica
Capítulo 4: Business BluePrints (BBP)
4.1 Módulo SD
4.1.1 BBP Estructura Organizacional
4.1.2 BBP Datos Maestros
4.1.3 BBP Proceso 1
4.1.4 BBP Proceso 2
4.1.5 BBP Proceso 3
4.2 Módulo MM
4.2.1 BBP Estructura Organizacional
4.2.2 BBP Datos Maestros
4.2.3 BBP Proceso 1
4.2.4 BBP Proceso 2
4.2.5 BBP Proceso 3
4.3 Módulo FI
4.3.1 BBP Estructura Organizacional
4.3.2 BBP Datos Maestros
4.3.3 BBP Proceso 1
4.3.4 BBP Proceso 2
4.3.5 BBP Proceso 3
4.4 Módulo CO
4.4.1 BBP Estructura Organizacional
4.4.2 BBP Datos Maestros
4.4.3 BBP Proceso 1
4.4.4 BBP Proceso 2
4.4.5 BBP Proceso 3
Conclusiones
Recomendaciones
Glosario
Bibliografía
Anexos

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 Evaluación del Trabajo Final
El trabajo se ha dividido en 2 hitos.

1. Primer Hito: “Diseño de la propuesta de implementación”

Fecha: Semana 7

Objetivo:
Para este primer hito, el alumno deberá cumplir con lo siguiente:
• Identifica a la empresa cliente que recibirá la implementación y establece
contacto con las personas clave de las áreas involucradas para el suministro de
información.
• Comprende la situación actual de la empresa: sector al que pertenece,
problemática, necesidades de automatización de procesos alineadas a sus
objetivos estratégicos, niveles de facturación y próximos proyectos.
• Diseña la propuesta técnica de implementación de un sistema empresarial que
satisface las necesidades de la empresa tomando en cuenta la metodología de
implementación de un sistema empresarial y la metodología para gestionar el
proyecto de implementación.
• Argumenta su diseño, sustentándolo en las evidencias recogidas durante las
entrevistas, validaciones e información proporcionada por la empresa.
• Valoriza económicamente la propuesta de implementación luego de un análisis
de costos.

2. Segundo Hito: “Configuración del Sistema Empresarial & Trabajo en equipos

multidisciplinarios” (Stundet Outcome ABET)
Fecha: Semana 15

Objetivo:
Para este segundo hito, el alumno deberá cumplir con lo siguiente:
- Haber terminado con el hito 1
• Configura en el sistema empresarial los datos maestros, estructuras
organizativas según los Business Blueprints.
• Valida la operatividad del sistema empresarial configurado basándose en
escenarios de prueba.
• Funciona efectivamente en un equipo cuyos miembros juntos proporcionan
liderazgo, crean un entorno de colaboración e inclusivo, establecen
objetivos, planifican tareas y cumplen objetivos.

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