Evaluación 2 administración para los

negocios.

Integrantes:

Sebastián Arancibia

Ricardo Vaisin

Andrés Quiroz
Empresa “Alimentos S.A.”

Análisis PESTA

Político: la política puede ser beneficiosa o no dependiendo de las decisiones

económicas, regularizaciones comerciales y en estos tiempos las decisiones
sanitarias también son un punto a considerar en época de pandemia. Uno de
los puntos que nos pueden afectar es la pronta elección de presidente que
será en un año más ya que no sabemos qué plan económico trae en su cartera
de propuestas, ya volviendo a lo más contemporáneo en estos tiempo
debemos estar siempre preparados en el plan paso a paso de las cuarentenas
para así saber si debemos comercializar 100% delivery o en el caso poder abrir
nuestra empresa a los comerciantes.

Económico: en este aspecto tenemos múltiples variables las cuales se deben

estar atentas a los movimientos económicos que se ejecutan, la estabilidad
económica del país el crecimiento estancamiento o disminución. El valor del
dólar es importante para nosotros ya que compramos mercadería a
proveedores extranjeros. Y un alza en su valor nos afectaría nuestro
presupuesto que tenemos destinados.

Socio-cultural: tenemos que considerar los patrones de empleabilidad la

población etaria la tendencia del mercado laboral y los sueldos que se manejan
actualmente además convenios y beneficios para así ser una empresa atractiva
no solo por el salario o ambiente laboral sino también por tener buenos
beneficios.

Tecnológico: nuestra empresa siempre debe estar a la vanguardia tecnológica

ya que, estar actualizado nos ayuda y alivia nuestro trabajo. También nos
permitirá llegar mejor a nuestros clientes.

Ambiental: es un punto importante del cual queremos estar involucrados, el

cuidado del medio ambiente es importante para las nuevas generaciones y
nuestra empresa tomara todas las medidas necesarias tanto como emisión de
hidrocarburos y reciclaje. La emisión de hidrocarburos la sustituimos con
vehículos eléctricos y con tarros separadores para el reciclaje.

Objetivos Estratégicos Metodología SMART (especificas, medibles,

alcanzables, reales, calendarizada)

La empresa se ha transado el objetivo de aumentar nuestras ventas en un

año calendario a 10 mil UF las ventas.
La empresa se propone que en seis meses se adquirirán grúas para el manejo
de nuestra bodega ya que lo que espera la empresa es ir aumentando el
volumen de carga y compras mayoristas a los proveedores.

La empresa hoy cuenta con un camión eléctrico el cual en 1 año más

queremos aumentar nuestra flota ecológica a dos camiones para despachos
delivery y uno para las cargas pesadas de mercadería.

Análisis FODA:

Fortalezas: Oportunidades:
-.Ser una Empresa de -.Oportunidad de Crecimiento.
primera necesidad. -.Personal Capacitandose
-.Comercializar productos de constantemente para dar
Calidad. mejor Servicio.
-.Aumento de clientela -.Amplio mercado de
constante. Proveedores.

Debilidades: Amenazas:
-.Stock limitado. -.Cuarentenas, las cuales
-.Personal que se contagie producen un menor flujo de
de Covid-19. personas en las calles
-.Falta de personal. -.Alta competencia
-.Falta de stock de los
proveedores

Carta Gantt:
carta gant
Alimentos S.A
ACTIVIDADES Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5
reunion con los socios
operaciones de compras
almacenaje en nuestra empresa
revisar ordenes de compra
organizar despachos
asiganar rutas para nuestro chofer
entrega de mercaderia a nuestros clientes
analizar comportamiento del mercado y sus valores
revisar guias de despachos antes de finalizarla
organizar compras a proveedores para el siguiente dia.
Misión

Ser uno de los proveedores de alimentos líderes en el país. Usando una

variada gama de marcas para diferenciar nuestro contenido, servicios y
productos de consumo, buscamos desarrollar la más creativa, innovadora y
rentable experiencia de ventas de productos de alimentos relacionados del
país. Además de un profundo compromiso con el medio ambiente siendo una
empresa sustentable en energías alternas no contaminantes.

Visión

Convertirnos en la distribuidora de alimentos preferida de los chilenos, en

donde lleguemos a cubrir gran parte del país a corto y mediano plazo, para
estos nos propusimos metas con el fin de convertirla en una de las 3 empresas
de alimentos más grandes del país.