Startups mexicanas

Andrés González Ávila

Startups mexicanas
En esta actividad fortalecerás la competencia Sello EBC: Emprendimiento-innovación, tu
competencia técnica: Uso de instrumentos para el diseño organizacional, tu competencia laboral:
Trabajo en equipo.
Instrucciones:
1. Investiguen, en equipo, información sobre las siguientes startups mexicanas y completen la
siguiente tabla con la información que se solicita:
Ámbito Amor & Rosas
Por el brote de Covid tuvo
Principales retos que
que cerrar sus talleres y sus
enfrentó en los últimos tres
artesanos se vieron
años
afectados
Notaron la escasez de
cubrebocas en todo el
mundo y decidió reabrir el
taller, diseñaron
cubrebocas bordados
Estrategia que utilizó hechos con residuos de sus
frente a los retos materias primas,
asegurándose de que el
precio fuera accesible y la
mayor parte de las
ganancias llegara a las
artesanas que los elaboran.
Es una marca desarrollada
por Debra y Laura, en la
que se diseñan prendas de
la mano de artesanos de
comunidades indígenas en
Características principales
México. Las prendas
del negocio
apelan a mujeres que
buscan piezas innovadoras
de calidad y con el toque
de detalles hechos a mano.
2. Elijan una de las tres empresas y mencionen:
Amor & Rosas
a. Los retos comunes que enfrentan las empresas frente a cambios vertiginosos.
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Cine Tonalá Café Avellaneda
Debido a la pandemia tuvo
Paro en las operaciones a
que cerrar sus salas de
causa de el covid-19
cine.
A finales de marzo lanzó
Tonalá.tv, su plataforma de
streaming para invitar a los Lanzaron una campaña de
aficionados a seguir donaciones a cambio de
disfrutando de su oferta recompensas. Los fondos
cine- matográfica desde sus recaudados serían
hogares , donde tiene utilizados para poder
peliculas que no tienen reanudar operaciones.
otras plataformas , además
hacen envios a domicilio
de los platillos que sirven
en sus instalaciones.
Su labor va más allá de
preparar tazas de café, pues
Empresa que durante ocho
buscan en las zonas
años ha difundido la
cafetales de México a
cultura con películas,
productores
espectáculos y
comprometidos con el
presentaciones de libros,
campo y que adopten
además de ser un espacio
buenas prácticas de
de reunión.
recolección y
procesamiento del café.
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  La incorporación de nuevas tecnologías y la capacitación del personal para
utilizarlas de manera efectiva puede ser un desafio.
 Los cambios rápidos pueden dar lugar a la entrada de nuevos competidores o al
surgimiento de modelos de negocio disruptivos.
 Los cambios vertiginosos pueden afectar la estabilidad económica y financiera ,
deben estar preparadas para enfrentar períodos de volatilidad y tomar decisiones
financieras prudentes.
 La creciente conciencia sobre el impacto ambiental y social de las empresas exige
un enfoque más sostenible y responsable, las empresas deben adaptarse para
cumplir con las expectativas de los consumidores y la sociedad.

b. La propuesta que brindarías a la organización para la mejora de su pensamiento sistémico

frente a futuros cambios.

Pensamiento sistémico ; es requisito para la incursión en un proyecto de cambio planeado,

toda vez que es necesario comprender al desarrollo organizacional como un programa de
acción basado en una información válida sobre el actual status quo de la empresa en
determinado momento.

Propuesta:

La empresa podría establecer un sistema de monitoreo constante del entorno empresarial

es esencial para identificar tendencias, cambios en el mercado, avances tecnológicos y
oportunidades emergentes.

También Amor & Rosas puede establecer y fortalecer alianzas con otras organizaciones,
tanto dentro como fuera de la industria de la moda. Trabajar en conjunto con otras
empresas y organizaciones puede brindar nuevas perspectivas y soluciones ante los
cambios.

c. Ventajas de que esta empresa incorpore cada uno de los diagnósticos organizacionales
básicos (de direccionamiento, financiero, funcional y externo), tomando en consideración
las características de su negocio.

Direccionamiento : Se tiene claro la orientación del negocio , el rumbo por el que va y

cuál es el futuro

Financiero : Permite evaluar el desempeño organizacional a través de el manejo de los

recursos financieros , permite establecer indicadores que anticipen el éxito o fracaso de la
empresa.

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 Funcional: Evalua el impacto de la eficiencia y eficacia de las áreas funcionales de la
empresa y del intercambio

Externo : Analiza las fuerzas competitivas y de aquellos indicadores que permiten estudiar
el entorno empresarial para determinar las fortalezas y debilidades de la organización

d. Recomendaciones que harían a la empresa para que diseñe e implemente su método

general de diagnóstico.

Establecer metas específicas ayudará a enfocar el proceso y garantizar que los resultados
sean relevantes y útiles.

Formar un equipo con personas que conozcan sobre el tema en este caso de diseño y
tendencias

Asegurarse de que todos los miembros del equipo comprendan el propósito del
diagnóstico y estén preparados para colaborar de manera constructiva.

Fomentar un ambiente en el que los miembros del grupo se sientan seguros y confiados
para expresar sus ideas y opiniones.

Iniciar el proceso pidiendo a los miembros del grupo que elaboren una lista de síntomas de
problemas que han observado en el funcionamiento de la empresa , reunir la lista de
síntomas individuales y trabajar en conjunto para elaborar una lista colectiva.

Designar responsables para cada acción y definir el tiempo y el presupuesto necesario para
su implementación.

Establecer reuniones periódicas para revisar el progreso en la solución de problemas y

realizar ajustes si es necesario. El diagnóstico organizacional es un proceso continuo y de
mejora constante.

3. Redacten una conclusión en la que destaquen la importancia de aplicar los diagnósticos

organizacionales básicos a través de un método general.

El diagnóstico organizacional básico a través de un método general es una herramienta

fundamental para el éxito y la sostenibilidad de las empresas ,al involucrar a un grupo
representativo con conocimiento del sistema y poder de decisión, se logra una visión integral
del funcionamiento interno. La colaboración y comunicación abierta fomentan un ambiente de

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 confianza, donde se identifican síntomas individuales y se elabora una lista colectiva de
problemas. La síntesis y clasificación de estos problemas permiten establecer prioridades y
diseñar soluciones realistas , el resultado del diagnóstico y el plan de trabajo derivado guían la
implementación de acciones correctivas y mejoras, lo que conduce a una mayor eficiencia
operativa y adaptabilidad al cambio, alineándose con los objetivos estratégicos de la empresa.

Nota: tu docente puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere pertinente. Sin
embargo, es importante considerar, en un primer momento, los que aquí se enlistan y que responden
a los objetivos planteados.

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