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  • 3 Balanced Scorecard Individual

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    El documento presenta las perspectivas de un cuadro de mando balanceado individual, incluyendo la financiera, del cliente, de procesos internos y de aprendizaje. Detalla que se debe identificar los indicadores financieros asignados al ejecutivo, los requerimientos de los clientes internos y externos, los procesos internos en los que participa y las competencias que debe desarrollar para alcanzar los objetivos de negocio.

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    BALANCED SCORECARD INDIVIDUAL

    PERSPECTIVAS OBJETIVOS

    ¿Cuáles son los indicadores de los objetivos de negocio asignado de ejecutivo?


    FINANCIERA

    ¿Qué es lo que piden los clientes internos y/o externos al ejecutivo que si cumple alcanzara los objetivos de negocio?
    DEL CLIENTE

    ¿En que procesos internos participa el ejecutivo de manera directa e indirecta que estén vinculados a los que los clientes
    DE PROCESOS demandan?
    INTERNOS

    ¿Cuáles son las competencias que tienen que fortalecer o desarrolla el ejecutivo?
    DE APRENDIZAJE

    © Derechos reservados del autor, Jamming, SAC.

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