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CONTENIDO
La estrategia de negocios a través de tecnología de
información
– La estrategia en los negocios
– Ventajas competitivas
– Fuerzas en la industria
– Los sistemas de información estratégicos
– Implantación de sistemas de información estratégicos
– Reingeniería de procesos de negocios
Competencia de la Unidad
Competencia a desarrollar
Definiciones
●
Dato: son los Números, palabras, imágenes, etc, que por sí
mismo carecen de sentido.
●
Información: Son los datos, que en un contexto dado, tiene
significado para alguien.
Calidad de la Información
Un Sistema es:
– Un mecanismo para
generar información
●
Manual
●
Automatizada
●
Semi-automatizada
Dimensiones de la Información desde
la perspectiva organizacional
Dimensiones
●
Flujo de Información: En una organización la información fluye
de hacia arriba, hacia abajo, transversal y hacia afuera.
●
Detalle de la Información: Depende del nivel de uso de la
información (Altos mandos, mandos medios, mandos bajos)
●
Tipo de la Información: lo que describe y se refiere: Interna
(para el desempeño de la organización) Externa (explica
situaciones del entorno de la organización) Objetiva, subjetiva,
cuantificable.
Sistema de Información
●
Clientes activos: Los que compraron bienes o servicios en
los últimos 12 meses.
●
Clientes inactivos: Los que compraron bienes o servicios en
el pasado pero no en el último año.
●
Clientes potenciales: los que hay alguna relación pero aún
no han comprado algún bien o servicio.
●
Clientes probables: Los que no tiene algún tipo de relación
pero que le podría proporcionar algún bien o servicio.
●
Resto del mundo: Los que no tienen ninguna necesidad o
deseo de comprar o usar sus productos o servicios.
Segmentación de clientes activos
por categorías
●
Clientes superiores: El 1% más alto de sus clientes
activos, según cifras de ventas.
●
Clientes grandes: El siguiente 4% de sus clientes activos,
según cifras de ventas.
●
Clientes medios: El siguiente 15% de sus clientes activos,
según cifras de ventas.
●
Clientes pequeños: El 80% restante de sus clientes
activos, según cifras de ventas.
Clasificación de las soluciones
tecnológicas del CRM
●
CRM componente operacional: ayudan a incrementar la
eficiencia y a medir las operaciones diarias con los clientes.
●
CRM componente colaborativo: permiten la interacción y
colaboración con los clientes.
●
CRM componente analítico: Permite el análisis del
cliente, para la toma de decisiones
Ventajas del uso de CRM
●
Reducción del ciclo de venta por la comunicación
efectiva entre clientes y proveedores
●
Coordinación de servicio a cliente debido a que la
información del cliente es compartida entre los diferentes
departamentos teniendo un seguimiento integral de la venta
●
Retención de clientes analizando cualquier problema de
su compra generando un mecanismo de solución
●
Eficiencia en presupuestos de marketing ya que al
compartir la información del cliente entre los departamentos
se tomas decisiones mas rápidas y mejor canalizadas
optimizando los recursos humanos y eficientando los
procesos internos
Evolución de los sistemas de
información
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Importancia de la información
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Sistemas de información computarizado y sus funciones
básicas
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Respecto a la Tecnología de Información
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Tipo de sistemas de información
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Características de los sistemas transaccionales, los sistemas
de apoyo a las decisiones y los sistemas estratégicos
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CRM y clasificación de clientes