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Sustentabilidad en la organización.

MÓDULO: Sustentabilidad en la organización

SEMANA: 2,3, 4 y 5

Docente: Sergio Alvarado Barrientos

Estudiantes: - Javier Gonzalez

- Renato Fouilloux

- Juan Leyton

Sustentabilidad en la Organización 1
Índice

Introducción

Semana 2

Objetivos estratégicos de AES Chile

Tipo de desarrollo sustentable en AES Chile

Semana 3

Aspectos relacionados al triple impacto organizacional

Desarrollo de las Áreas en el AES Chile

AES Chile como empresa B corp

Tipo de proceso de AES Chile

Semana 4

Indicadores de sustentabilidad

Semana 5

Necesidades de la empresa AES Chile y procesos sustentable

Uso de los recursos en la cadena de valor

Conclusiones en ambos puntos 14

Conclusión

Reflexiones

Bibliografía

Sustentabilidad en la Organización 2
Introducción

La empresa que encontramos adecuada para este trabajo es AES Chile debido a que ellos
como empresa de electricidad que fue fundada en el año 1981 ha seguido prevaleciendo
vigente en el país y mercado a nivel continental con su sustentabilidad y tipos de estrategias
que han permitido que esto sea posible, AES Chile ha ido mejorando su tipo de sustentabilidad
al ocupar la Green Blend que es la transformación de la energía sistemáticamente con base de
recursos renovables además trabajan en conjunto con las comunidades y colaboradores para
desarrollar la energía holística y así implementar un portafolio personalizado que funcione 24/7
con energía libre de carbono, entonces todo lo mencionado anteriormente permite que AES
Chile sea una empresa sustentable a través del tiempo sin dañar el medio ambiente.

Sustentabilidad en la Organización 3
Semana 2:

 Objetivos estratégicos de AES Chile

Visión:

La visión de AES para el futuro es un mundo libre de una red de carbono para 2050. Sus
estudios demuestran que tienen la visión de un futuro sin redes carboníferas, lo anterior lo
pueden lograr con la estrategia requerida y soluciones energéticas.

• Estrategia adaptativa:
La compañía AES Chile ocupa la sostenibilidad como proceso fundamental en su cultura
debido a que van trabajando con diferentes comunidades, socios y clientes y se han
transformado con el pasar del tiempo en una empresa líder en soluciones de energía libre de
emisiones de contaminantes, tienen un compromiso de corto y largo plazo en mejorar su huella
de carbono además de promover soluciones tecnológicas innovadoras que permiten alcanzar
las metas de sostenibilidad.

• La estrategia innovadora.
La compañía consta de un gran potencial en estrategia innovadora y compromiso en
renovar sus tecnologías y procesos para lograr así aportar con la descontaminación, esto debido
a sus recientes inversiones en nuevas tecnologías para la generación de electricidad que se
manifiestan en Parques Eólicos, Parques Fotovoltaicos, Centrales de pasada, las cuales tienen
como resultado energía para el país libre de contaminación.

 La Estrategia de foco.

La compañía se identifica con la cultura y costumbres locales de cada lugar en el que se


encuentra presente, la inversión social que realiza en las comunidades es en base a sus propias
realidades en alianza con las organizaciones de las distintas localidades, se realizan proyectos
con el fin de ayudar a la comunidad y sus habitantes tales como:

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Servicios de Transporte Eléctrico Comunitario Urbano, en el que busca contribuir a la
conectividad de los habitantes de la comuna y mejorar el sistema de transporte público de la
zona, por lo que este servicio promueve un mayor acercamiento de los sectores residenciales
con las plazas públicas, colegios, centros de salud y las zonas de comercio.

 Tipo de desarrollo sustentable en AES Chile

El desarrollo sustentable para AES Chile es un pilar fundamental para su estrategia a través
de su compromiso con las comunidades en distintos ámbitos:

a) Educación y capacitación: Ofrece y entrega programas de capacitación técnica, logra


mejorar la educación, las cuales contribuyen en las oportunidades laborales de los
habitantes en las comunas donde AES Chile se encuentra presente.

b) Economía y emprendimiento local: Contrata proveedores locales y apoya el


emprendimiento para potenciar el desarrollo de las comunidades.

c) Infraestructura social: Recupera su infraestructura de uso comunitario y espacios


vecinales para contribuir a la convivencia ciudadana.

Lo anterior supone como aspecto básico una gestión permanente y eficiente de impactos
ambientales, de forma tal de aminorar aquellos que puedan ser negativos y potenciar los
positivos, sus políticas ambientales y compromisos adicionales voluntariamente adquiridos por
la empresa.

 Marco Regulatorio en Chile.

El avance de la red eléctrica en Chile necesita un adecuado acompañamiento regulatorio


que considere el valor que esta tecnología aporta al proyecto.

La regulación en chile está haciendo los avances necesarios para que exista flexibilidad
para la red de transmisión, como también para los proyectos individuales, esto tiene como
resultado la seguridad ante el medio ambiente y para la sociedad, en base a lo anterior cuenta
con un marco regulatorio adecuado para su desarrollo.

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La Ley General de Servicios eléctricos del año 2016, es una de las principales leyes aplicadas
por AES Chile apoyando con seguridad, suficiencia y eficiencia ambiental sistemática. En chile,
los sistemas de almacenamiento de energía (SAE) fueron incorporados rigiéndose por el marco
regulatorio en el país. Las principales normativas son:

1. Ley General de Servicios Eléctricos (DFL-4)


2. Ley ERNC (Ley 20.257)
3. Ley Corta 1 (Ley 19.940)
4. Ley Corta 2 (Ley 20.018)
5. Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio (NTS y CS).

 Clasificación de AES Chile según una perspectiva estable.


Las clasificaciones de AES Chile reflejan su capacidad de generar un flujo de caja sólida de
las operaciones a partir de su posición contractual equilibrada en Chile, y su perfil de liquidez
adecuado, lo que compensa su apalancamiento relativamente más alto a mediano plazo al
completar si proyecto de la central hidroeléctrica de Alto Maipo en Santiago de Chile.

AES Chile está bien posicionada en relación con sus pares de generación eléctrica de Chile
en cuanto a capacidad instalada, diversificación de activos y posición contratada. La compañía
tiene una capacidad similar a la de Enel Generación Chile, es decir, posee 6,1GW de suministro
eléctrico.

Posee criterios aplicados a escala nacional, los cuales dan a conocer una clasificación
segura, eficiente, limpia y sustentable:

1. Metodología de Clasificación de Acciones en Chile (Agosto 1, 2018)


2. Metodología de Calificación de Finanzas Corporativas (Junio 26, 2020)
3. Vínculo de Calificación entre Matriz y Subsidiaria (Diciembre 20, 2019)
4. Metodología de Calificaciones en Escala Nacional (Junio 8, 2020)

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Semana 3:

 Aspectos relacionados al triple impacto organizacional.

AES Chile es una de las empresas que cumple con el triple impacto organizacional, ya que
como compañía cumple en el ámbito ambiental, social y económico, esto debido a que es una
empresa sustentable y rentable, cuidando el medio ambiente y la biodiversidad y a su vez
generando programas con apoyo social para sus trabajadores y acogiendo a las demandas que
tiene la sociedad en el ámbito energético, sin dejar de lado el área económico donde se evalúan
los diferentes flujos del mercado sin que esto tenga un alto impacto en la remuneración de los
consumidores que brindan ayuda a la comunidad gracias a su energía renovable.

 Desarrollo de las Áreas de AES Chile

a) Área Ambiental:

De acuerdo con lo señalado por la Declaración de Impacto Ambiental, la empresa utiliza los
lineamientos presentes bajo el marco regulatorio de chile, aun así, se establece que la empresa
posee generadores solares que se caracterizan en realizar procesos de des carbonización en
todas las áreas de la empresa.

La iniciativa contempla la construcción de 19 aerogeneradores de hasta 6MW de potencia


cada uno, los cuales entregan energía limpia a las subestaciones del parque eólico Campo Lindo
en Chile.

b) Área Social:

“Tenemos más de 250 líderes sociales reunidos acá, quienes han participado en los distintos
programas que ha realizado AES Chile y eso ya es un éxito”, dijo la ejecutiva Lucia Paulina
Sepúlveda Cardemil, quien agregó que “con esto podemos ver que las brechas que pudimos
tener en el pasado, van en el camino correcto de cerrarse y, efectivamente, eso es parte de
hacer estos programas con los vecinos”, afirmaba con confianza Lucia Sepúlveda.

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c) Área Económica:

Los mayores desafíos en proyectar los flujos provienen de los diferentes mercados en los
que están presente la compañía, cada uno con sus diferentes regulaciones, junto con la
diversificación de las fuentes de generación y consecuente diversidad de márgenes de cada una
de ellas.

Los cuales enfrenta con los siguientes métodos:

1. Método de valoración

A. Modelo de descuento de dividendos.


B. Modelo de flujos de caja descontados.
C. Modelo de múltiplos.

 ¿Podría esta empresa certificarse un análisis como una B Corp.?

La empresa AES Chile es considerada B Corp ya que es una organización con fines de lucro
que buscan no solo ser la mejor empresa del mundo, pero si ser mejores para beneficiar el mundo.

La empresa AES Chile cumple al menos con estos requisitos:

- Lleva mas de 12 meses de operaciones.


- Entidad con fines de lucro.
- Opera en un mercado competitivo.
- Es negocio completo y distinto.

AES Chile, en la localidad de Puchuncaví el 14 de marzo del 2023, puso en circulación los
primeros buses eléctricos donde ayudo a la comunidad para poder obtener una mejor
movilización sin dañar el medio ambiente y llegar se forma segura a los diferentes sectores de la
comunidad.

Además, permitirá ser un aporte para el turismo y la actividad económica durante los
períodos de mayor flujo de visitantes.

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Con la puesta en circulación de los dos buses, es posible evitar 161 toneladas de CO2 en
comparación al transporte convencional, considerando el recorrido diario y el período de 36
meses que implica este convenio.

 Tipo de proceso de AES Chile

AES Chile maneja un proceso de mejora continua ya que siempre existe un cambio
continuo, desarrollando adaptaciones, actualizaciones y mejoras del proceso inicial. En donde se
construyen proyectos utilizando una metodología Seis Sigma para analizar variables de calidad y
entendimiento de los procesos críticos de la empresa dentro de cadena de suministros y las
variables que intervienen en el problema que representa la falta de un modelo de inventario que
integre los procesos logísticos dentro de distintos almacenes geográficamente dispersos de la
compañía. La misión principal de AES Chile es mejorar vidas al proporcionar soluciones de energía
segura, confiable y sostenible en todos los mercados que sirve. Sus operaciones están
geográficamente dispersas entre la tercera y octava región de Chile. Utilizando un modelo de
proyecto que enfoca la calidad y análisis de los procesos que rigen la logística de los almacenes y
sus sistemas de distribución se construye una propuesta de mejora que pretende implementar en
un segmento de materiales definido una forma de distribución y aprovisionamiento de inventario
con una mirada grupal y no segmentada como es el actual proceso.

Semana 4:

 Indicadores de sustentabilidad:

Los indicadores son aquellos indicadores sobre el desempeño económico, ambiental y


social de una organización, que permiten gestionar la sustentabilidad, a través de la medición,
evaluación, monitoreo y mejora de los mismos.

En el caso de AES Chile los Indicadores de sustentabilidad que maneja la empresa son de
una calidad excepcional debido a que están constantemente generando energía sustentable para
las diversas comunidades en donde ayudan para la libre emisión de carbonos, y aportan su energía

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para conectar las diferentes localidades, también tienen una salud ambiental que ayuda a no
dañar los diversos ecosistemas. AES Chile cuenta con ayuda social para poder beneficiar a los
pobladores con energías renovables y sustentables para abaratar costos en los pobladores y tener
una tecnología más independiente como lo son con la energía solar y eólica.

AES Chile al estar comprometidos con la ayuda social, generan un alto nivel de
empleabilidad en las mismas localidades donde se hacen participe con su tecnología de energía
sustentable, así ayuda aumentar la empleabilidad y aumentar el ingreso del PIB nacional.

Por sexto año consecutivo, AES Chile es incluido en el Dow Jones Sustainability Index Chile,
ranking que agrupa a las 27 compañías líderes en nuestro país en materia económica, ambiental y
social y, además, la compañía se mantuvo por segundo año en el Índice del Mercado Integrado
Latinoamericano (MILA) que mide el rendimiento de los mercados de empresas en los países de la
Alianza del Pacífico.

En esta nueva medición, AES Chile mejoró nuevamente su puntuación general y sumó
nuevas áreas con puntuación máxima. Las dimensiones en las que AES Chile obtuvo el puntaje
máximo fueron:

- Transmisión.
- Gestión y Manejo de Riesgos.
- Gestión de Innovación.
- Reporte Medioambiental.
- Riesgos Relacionados con el Agua.
- Políticas.
- Sistema de Gestión Ambiental.
- Reporte Social.

También destacan áreas como la estrategia climática, prácticas de gestión empresarial


responsable e indicadores de prácticas laborales.

AES Chile fue la primera generadora eléctrica seleccionada por el Dow Jones Sustainability
Index Chile y ha mantenido su posición durante los 6 años que se ha realizado esta medición en

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nuestro país. Este ranking busca promover buenas prácticas en los ámbitos de gobierno
corporativo, social y medioambiental.

Semana 5:

 Necesidades de la empresa AES Chile y procesos sustentables:


Para analizar con más intensidad y exactitud decidimos realizar un análisis FODA de la empresa
AES Chile, para poder definir cuáles son las debilidades que posee la compañía, frente al mercado,
visualizando mejoras para la empresa nombrada:

Análisis FODA de AES Chile

AMENAZAS
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES
- Al ser una
- Existe una - La exigencia - Al ser una gran
empresa que no
planificación anual dentro de la empresa a Empresa a nivel
contribuye en el medio
respecto a los la hora de seleccionar al mundial, existe un
ambiente, existe un
procesos de mejor postulante, es amplio interés de
alto índice de rechazo
reclutamiento en decir, el seleccionado parte de la comunidad
en la población lo que
donde el área de RRHH debe contar con por pertenecer a la
también genera un
puede programar los competencias duras empresa, lo que
impacto al momento
períodos críticos y así importantes respecto al genera un abanico de
de juzgar a quienes
trabajar con eficacia. cargo al que postula. nuevas oportunidades
trabajan en una
en lo que se refiere a
- La empresa cuenta generadora de Energía.
- Al ser una rescatar nuevos
con un personal empresa técnica y talentos.
capacitado para los - Las políticas
altamente calificada,
procesos de publicas sobre medio
quienes no poseen la - Competencia
v/s Conseguir en laambiente
reclutamiento, lo que que emanen
formación profesional laboral Sustentabilidad Organización 11 de
permite evitar la desde el gobierno
requerida no pueden las condiciones de
externalizar los turno la situación
optar a cargos de trabajo más favorables
procesos. político-
superior para nuestros
gubernamental por la
- Conocimientos en la responsabilidad, la cual colaboradores.
 Uso de los recursos de la cadena de valor:

Actividades de Soporte:

- Infraestructura de la empresa: Es la segunda empresa generadora más importante de


Chile en términos de capacidad instalada. Posee 5.082 MW en operación a fecha de diciembre de
2020, incluyendo coligadas y filiales en el extranjero. Se trata de una empresa que aprovecha sus
plataformas de electricidad y conocimiento para proporcionar soluciones energéticas y de
infraestructura en los mercados que opera: Chile, Argentina y Colombia. Su misión es «mejorar

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vidas al proporcionar soluciones de energía seguras, confiables y sostenibles en todos los
mercados que abastece».

- Recursos Humanos: Los equipos de AES de todo el mundo comparten la pasión por
mejorar vidas y crear un futuro sostenible e inteligente. Con espíritu innovador y compromiso por
nuestros valores, trabajamos incansablemente con diferentes grupos objetivos para crear
soluciones de energía competitivas. En AES, creemos que respetar todos los orígenes, diferencias y
perspectivas nos permite mejorar la vida de nuestra gente, clientes, proveedores, contratistas y las
comunidades en las que vivimos, trabajamos y servimos. Creemos que un entorno inclusivo,
donde las personas muestran empatía y trabajan juntas para innovar y cocrear soluciones,
beneficia a la sociedad, a nuestros públicos de interés y a nuestros negocios. Creemos que la
fuerza de una organización y su sostenibilidad pasa por la diversidad, la inclusión y la pertenencia.

- Desarrollo de Tecnología: Desde hoy, todas las miradas de las energías renovables estarán
puestas en Chile, tras la decisión de AES Corporation de elegir al país como el territorio donde
probará una innovadora tecnología, que podría revolucionar la manera de construir parques
fotovoltaicos a nivel mundial.

Esta nueva tecnología, de nombre Maverick, que fue desarrollada por la empresa australiana
5B, permite construir parques fotovoltaicos en espacios reducidos: utilizan sólo la mitad de la
superficie de los proyectos actuales. Además, el tiempo para su instalación también se acota
considerablemente: la construcción es tres veces más rápida que la de los paneles convencionales

- Compras: Son selectivos con sus socios y trabajan sólo con proveedores que comparten
sus valores y misión. Si una empresa ofrece soluciones innovadoras, confiables, consistentes con
las políticas, el código de ética y la visión de acelerar el futuro de la energía. AES puede invitarte a
presentar una propuesta o presupuesto. Recibirás una invitación para registrarte. Este paso
incluirá cualquier requisito local de precalificación (por ejemplo, evaluaciones relacionadas con la
seguridad, ciberseguridad, ética empresarial, etc.).

Actividades Primarias:

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- Logística de entrada: se basa en las comunidades a las cuales AES Gener Chile quiere
ayudar, extraer de las materias primas para posteriormente realizar el transporte para
empezar a realizar los trabajos.

- Operaciones: Aquí es en donde se procesan las materias primas transportadas para que
luego sean la energía sustentable que desea AES Chile para ayudar a las comunidades.

- Logística de salida: En este punto es en donde se empieza a transportar la energía a los


paneles solares, integración de baterías a distintas fuentes de generación para
estabilización del sistema eléctrico y fuentes intermitentes de generación.

- Marketing y Ventas: El método que ocupa AES Chile para publicitar el producto es
orientado a las distintas comunidades en donde no llega la electricidad de forma normal
como sucede en los otros sectores del país.

- Servicio: El servicio que entrega AES Chile es entregar una energía sustentable a través del
tiempo sin dañar a los ecosistemas y a las comunidades aledañas y así mantener el
compromiso con el cuidado al medio ambiente además de aplicar garantías para la
sociedad.

 Conclusiones de ambos puntos:

Podemos concluir que la empresa AES Chile esta constantemente buscando la forma de
generar un futuro energético mas limpio por medio de la energía renovable y sustentable
generando alianzas con grandes empresas que tienen la misma forma de pensar para próximas
generaciones.

Como grupo podemos concluir que AES Chile al ser una empresa técnica y altamente
calificada, quienes no poseen la formación profesional requerida no pueden optar a cargos de
superior responsabilidad, la cual altera el clima organizacional.

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Conclusión

Con el presente informe nos pudimos dar cuenta que AES Chile es una empresa
totalmente comprometida con el cuidado del medio ambiente y con no dañar los ecosistemas
que se encuentren cercanos adonde operar para poder generar la energía sustentable, Aes
Chile además de generar una energía sustentable esta comprometida con ayudar a las
localidades a lo largo del país en donde aun cuesta obtener un recurso básico que es la energía
eléctrica en donde ha mejorado la calidad de vida de las personas en donde ayuda debido a su
bajo daño al medio ambiente y a los distintos ecosistemas además de poder conectar a la gente
con diversos avances tecnológicos además de crear buses totalmente eléctricos en la comuna
de Puchuncavi ubicada en la V región del país que son gratuitos, seguros y 100% eléctricos.

En resumen, AES Chile tiene un alto impacto en lo cultural, social y ambiental en donde
maximizan recursos obteniendo grandes resultados y beneficios que serán duraderos a través
del tiempo, con todo lo anteriormente mencionado AES Chile se convierte en una gran empresa
para realizar este proyecto.

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 Reflexiones:

- Es importante que las empresas tengan capacidad visionaria en términos de normativas


legales cumpliendo con ellas y adaptándose incluso antes que sean promulgadas.

- Nuestro país está en deuda en cuanto a todas aquellas empresas sustentables, puesto
que las empresas realmente calificadas como tal, son menores.

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 Bibliografía

 https://www.aeschile.com/es
 https://www.aeschile.com/es/aes-chile-y-municipalidad-de-puchuncavi-ponen-en-
circulacion-buses-electricos-para-la-comuna
 https://prezi.com/0ntw9vcs9vcy/empresa-aes-gener/
 https://economipedia.com/definiciones/cadena-de-valor.html
 https://www.aeschile.com/sites/default/files/2022-04/MEMORIA%20AES%20Gener
%202020%20ok%20CMF_0.pdf

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