12-10-2020

ADMINISTRACIÓN BÁSICA

UNIDAD 1 ACTIVIDAD: CUESTIONARIO DE

REFORZAMIENTO
Descripción: Resolver Cuestionario de Reforzamiento

Alumna: Ariana Montes de Oca Sánchez

Núm. Cuenta: 098225181
Grupo: 8103

Asesor(a): Lic. Silvia Berenice Villamil Rodríguez

 Administración Básica
UNIDAD 1

1. Define con tus palabras el término administración.

R= Para mi,Administración es, una disciplina fundamental para el éxito de una empresa o cualquier actividad humana; está en constante
transformación ya que debe adaptarse a los cambios que requiera quien la demanda, de esta forma la organzación podrá obtener los
rendimientos necesarios para su crecimiento, perdure al paso del tiempo y pueda sobreponerse ante crisis económicas externas; para ello es
indispensable sentar las bases en el conocimento y práctica de la planeación, organización, direccón y control para coordinar de manera eficiente
y efectiva el uso de los recursos de talento humano, financieros, materiales y todos los que conforman una entidad o actividad.

2. Define con tus palabras qué es un administrador.

R= Considero que un adminstrador es el eje o guía central en una empresa, porque se encarga de coordinar, hacer mas eficientes y eficaces los
procedimentos o bien de transformarlos para lograr las metas de un área (supervisores, jefes de área, gerentes) o de toda la organización
(directores). Para lograr sus objetivos debe contar no solo con los conocimientos adquiridos en la Unviersidad sino con cualidades en su
personalidad (compromiso, voluntad, etica, humanismo, iniciativa, empatía, etc.)

3. ¿Por qué se dice que el trabajo del administrador es universal?

R= Porque puede desarrollarse profesionalmente en todo tipo de organización empresarial, con fines o sin fines de lucro; toda actividad humana
necesita al o los administrador(es) para su correcto funcionamiento.

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UNIDAD 1

4. ¿Administrador, empresario y emprendedor significan lo mismo? Justifica tu respuesta.

R= Considero que en esencia si son lo mismo, los tres tienen por objetivo el desarrollo de la empresa, y además en ciertas circunstancias los tres
pueden desempeñar los tres puestos haciendo uso de la Administración:

 Considero que un empresario es un administrador, porque hace uso de la Administración para crear las estrategias necesarias para el
manejo de su empresa y se apoya en otras áreas de conocimiento para lograr sus objetivos (derecho, contabilidad, recursos humanos,
etc.)
 El emprendedor también hace uso de la Administración porque tiene visión para identificar las oportunidades y necesidades del
mercado, busca, organiza los recursos para lograrlo, es innovador, flexible, dinámico, asume riesgos, líder, asume su compromiso,
resuelve problemas, mueve grupos de trabajo, es coherente con sus ideas, tiene visión, imaginación y creatividad.
 Y el administrador dirige, supervisa las actividades de otros y debe tener las cualidades para ser líder y motivar al grupo para alcanzar las
metas, debe desarrollar estrategias para elevar la productividad de su área, departamento o de toda la empresa es decir también puede
desempeñarse como empresario o emprendedor.

5. Explica brevemente las funciones principales que lleva a cabo un administrador.

 Principalmente es el responsable de cumplir las metas de una empresa, área, departamento:

 Mediante la toma de decisiones, elaboración de estrategias, resolución de eventualidades
 Teniendo en cuenta que alcanzar los objetivos no es tarea individual sino que debe fomentar el trabajo en equipo, la buena y asertiva
comunicación, liderazgo, confianza,etc)
 Es necesario que tenga un visión global de la organzación para poder implementar planes que sirvan para el desarrollo de su área,
departamento o de toda la entidad.
 Es el representante de la empresa en distintos niveles jerárquicos (como enlace, vocero, negociador)
 Vigilar,supervisar las activades para comprobar que se realizan de acuerdo a los procesos y estrategias implementadas por el
administrador.

6. ¿Qué son los roles gerenciales?

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R= Se refiere a la clasificación de actividades administrativas gerenciales en diez roles diferentes (Figura decorativa, líder, enlace, vigilar,
diseminador, vocero, emprendedor, manejor de disturbios, asignador de recursos, negociador) pero a su vez están relacionados entre si, estos
roles están agrupados en dos categorías específicas de comportamiento:

1. Roles decisionales: Como son actividades de emprendedor,manejador de disturbios, asignador de recursos y negociador.
2. Roles de información: Incluyen actividades de monitoreo, diseminación y vocero.

7. ¿Por qué se dice que el administrador lleva a cabo el rol de negociador?

R= Porque es el responsable de representar a la organización en las principales negociaciones, tanto internas como externas de la empresa

8. Explica brevemente los niveles de los administradores.

 Administradores superiores: Son los administradores que guian y organizan al interior de la organización y también coordinan los
factores externos de la empresa, están a cargo de crear las políticas que rigen el ambiente interno de la entidad.
 Administradores intermedios: Sobre todo se encargan de supervisar, coordinar, dirigir las funciones de los adminstradores de primera
línea para el cumplimento de los objetivos. Se reportan con el nivel superior.
 Administradores de primera línea: Responden a las indicaciones de los niveles intermedio y superior, y sus funciones son principalmente
organizar y también realizar algunas actividades operativas.

9. ¿Cuáles son los elementos básicos del perfil profesional del administrador?

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R= Son tres:

 Cognoscitivo: conocimientos propios de la profesión, estudios Universitarios.

 Habilidades: características, no necesariamente son innatas se dividen en cinco categorías:
1. Técnicas
2. Interpersonales (humanas)
3. Conceptualización y diseño
4. De comunicación
5. De razonamiento crítico

 Actitudes: valores, responsabilidad social y sustentabilidad que debe cultivar y promover el administrador en su vida diaria y en su
contexto organizacional:
1. Iniciativa
2. Creatividad
3. Humanidad
4. Transparencia
5. Empatía
6. Conciencia
7. Conciencia ambiental
8. Raciocinio de recursos
9. Calidad

10. ¿Cuáles son las tres categorías en que Mintzberg engloba los roles gerenciales?

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1. Interpersonal: Figura decorativa, líder, enlace

2. Información: Vigilar, diseminador, vocero
3. Decisional: Emprendedor, manejor de disturbios, asignador de recursos, negociador

11.- ¿Cómo podría compararse el trabajo de un administrador de una microempresa con el trabajo de un empresario de un corporativo como
BIMBO?

R= Ambos administradores desempeñan funciones administrativas encaminadas al desarrollo de sus empresas como son:

 Planeación de estrategias para mejorar la productividad de cada área, departamento o de toda la empresa
 Organización de las actividades, definir quien las llevará a cabo y tener un organigrama de área, departamento para saber quien reporta
a quien.
 Dirección de los subordinados y preocuparse por la motivación de los mismos, así como poner en práctica el liderazgo que conlleva el
dirigir
 Control, que significa estar al tanto de que se cumplan las indicaciones, si es necesario correción hacia el personal.

Es decir ambos administradores desempeñan las mismas funciones administrativas (en Bimbo el administrador tendrá más carga de trabajo y por
consecuencia tiene que delegar actividades por lo cual hay más niveles jerárquicos que en una microempresa donde la carga de trabajo es menor
y necesita menos administradores)

12. Explica con tus palabras qué entiendes por espíritu emprendedor

R= Considero que es la capacidad que tienen las personas para encontrar oportunidades y que aprovechan para innovar, satisfacer una necesidad
del mercado, puede ser la creación de una empresa, la innovación de un producto o proceso.

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13. Enuncia tres características asociadas al espíritu emprendedor.

1. Capaz de encortrar oportunidades en el mercado que puedan satisfacer necesidades (innovación)

2. Capaz de asumir riesgos en ideas que ve sostenibles (tiene visión)
3. Creativo, líder, comprometido, etc.

14. Define con tus palabras qué es una organización.

R= Es una entidad conformada por una o varias personas, que a través de un Acta Constitutiva le da personalidad jurídica propia, la cual indica
los propósitos y alcances de su formación; puede ser con fines de lucro o sin fines de lucro y está conformada por capital humano, material y
financiero para desarrollar sus actividades que por lo general son producir bienes, servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad
dentro de un entorno o bien actividades de tipo social que proporcionan bienestar a la sociedad.

15. ¿Cuáles son las tres conceptualizaciones del término organización?

1. Como sistema: Sistema socio-técnico incluido en otro más amplio, que es la sociedad con la que interacciona, influyéndose mutuamente
(conjunto de reglas o principios enlazados y ordenados entre sí, para llegar a un mismo fin).

2. Sistema social: Integrada por individuos y grupos de trabajo que responde a una determinada estructura y dentro de un contexto al que
controla parcialmente, desarrollando actividades y aplicando recursos en pos de ciertos valores comunes.

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3. Como proceso: Como segunda etapa del proceso administrativo, se refiere a la optimización de los recursos, a través del ordenamiento y
distribución del trabajo de forma estructurada y sistematizada entre el personal.

16. ¿Cuáles son las tres formas de organización empresarial?

1. Propiedad individual: Es propiedad de una persona, que tiene derecho a recibir los beneficios que genere el negocio; la persona es
responsable de las pérdidas o ganancias que se generen. Esta es la forma más simple de establecer un negocio; aunque su constitución
es fácil, la parte financiera y de trabajo de una sola persona es limitada.

2. Sociedad colectiva: Está conformada por un número reducido de propietarios, quienes reciben todos los beneficios que se obtengan.
Algo diferente ocurre en las empresas grandes, donde todo está a cargo de accionistas y el aparato directivo.

3. Sociedad anónima: En este tipo de sociedades, el capital está dividido en acciones que representan grandes cantidades de dinero. Sin
embargo, cada socio tiene una responsabilidad limitada, es responsable de su aportación y no responde por las deudas de la
organización. Es así como las funciones de los accionistas están separadas de las de la dirección; cuando algún socio falta, la sociedad
continúa, pues se quedan los herederos. También se da la opción de que los accionistas vendan sus acciones.

17. Establece la clasificación de las empresas de acuerdo con su giro, origen del capital, finalidad y estructura legal.

POR SU GIRO POR SU ORIGEN DEL CAPITAL POR SU FINALIDAD POR SU ESTRUCTURA LEGAL
Extractivas, de transformación y Públicas y privadas Lucrativas y no lucrativas Mercantiles, civiles, cooperativas
de servicios

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BIBLIOGRAFÍA:
Edith Candelas Ramírez, Mtro. Francisco Hernández Mendoza, Mtra. Gabriela Montero Montiel, Mtra. María Evelia García Ortiz, Lic. Martha
Patricia García Chavero, Mtra. Mercedes García González. (2017). Administración Básica Apunte Electrónico [archivo PDF].Universidad Nacional
Autónoma de México. Facultad de Contaduría y Administración. Centro de Educación a Distancia y Gestión del Conocimiento. Páginas 4-62.

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