ESCUELAS DEL PENSAMIENTO

ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL

CONTEXTO

Se define la administración y se divide en grupos, los cuales conforman una empresa y también
son definidos, mostrando las funciones de cada grupo, donde se puede ver que cada función es
importante y todas funcionan en conjunto la una de la otra para el correcto funcionamiento de la
empresa.

La persona que dirige la empresa debe llevarla al cumplimiento de sus objetivos y hacer
aprovechamiento de los recursos con los que cuenta.

Se exponen los principios de la administración y se conceptualizan, principios representan

fundamentos para la marcha de una empresa.

Dentro de los principios se da un modelo de remuneración a los trabajadores, incluyendo las

pirmas y subsidios.

TESIS CENTRAL

Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.

Prever es escrutar el provenir y confeccionar el programa de acción.

Organizar es construir el doble organismo, material y social, de la empresa.

Mandar es dirigir el personal.

Coordinar es ligar, unir y armonizar todos los actos y todos los esfuerzos.

Controlar es vigilar para que todo suceda conforme a las reglas establecidas y a las órdenes dadas.

IDEAS SECUNDARIAS

-La administración es una función que se reparte.

-Para la ejecución de un acto cualquiera, un agente solo debe recibir ordenes de un jefe (unidad de
mando)

-Los hombres no soportan la dualidad de mando.

-El obrero tiene necesidad de un salario inmediato.

- En todas las empresas existe centralización, ya sea a mayor o menor grado.

CONCEPTOS

Mesura: hecho de tacto y experiencia (debe ser de las principales cualidades del administrador)

Hesitación: Vacilación o falta de determinación ante varias posibilidades de elección sobre

creencias, noticias o hechos.
Subalterno: Que tiene menos importancia que otra cosa u ocupa una posición inferior o
secundaria respecto de ella

CONCLUSION

Para que haya una buena administración en una empresa, hay pautas y principios que deben ser
adoptados por esta.