Caso Práctico Technological health S.A.

Rafael Pérez Peña

Dra. Lina María Hurtado Peladez

Estrategia de Recursos Humanos

2023
 Solución al caso práctico
Elaborar una matriz DOFA para el área de gestión humana y su entorno (como mínimo identifique
12 componentes por cada ítem de la DOFA)
Debilidades
-Ausencia de los canales de
comunicación que maneja la empresa.
-Mal manejo de los canales de
comunicación que maneja la empresa.
-No esta trazada adecuadamente el plan
estratégico, no conocen los valores.
-La inducción.
-Falta de capacitación.
-Difícil integración de los colaboradores.
-Altos costos de reclutamiento y selección de
personal.
-Ausencia del plan de bienestar social.
-Procesos de reclutamiento y selección de
personal difíciles.
-Perfiles profesionales especializados.
-Inestabilidad laboral.
-Reinducción.
Fortalezas
-Escalas salariales.
-Programa de incentivos por aportes
innovadores.
-El modelo de soluciones de los clientes, es
creativo.
-Modelo de gestión del desempeño por
objetivos.
-Póliza de medicina prepagada que da la
empresa.
-Los colaboradores conocen sus funciones y
los procesos de la organización.
-Mediciones de satisfacción.
-CEO o director buen desempeño.
-Buenos sistemas.
-Innovación.
-Diseño de aplicaciones.
-Modernidad en la aplicación de funciones.
Oportunidades
-Buscar la implementación de un programa de
bienestar.
-Actualizar las normas.
-Implementación del salario emocional.
-Actualizar las políticas.
-Disminuir los costos de reclutamiento.
-Implementar actividades a través del
metaverso.
-El liderazgo del CEO.
-Implementar preventas a los colaboradores.
-Generar estabilidad laboral.
-Programas de motivación.
-Mejorar las condiciones laborales.
-Actualizar las políticas.
Amenazas
-No existe una cultura organizacional.
-Estrés en los colaboradores.
-Inestabilidad laboral.
-Fuga de conocimientos.
-Baja competencia laboral.
-Renuncias.
-Falta de aplicación a los cargos.
-Los altos costos de reclutamiento.
-Ausencia del plan de bienestar social.
-Falta de capacitación.
-Reinducción.
-Personal no capacitado.
 Aplicación Práctica del Conocimiento

Este tipo de ejercicios, permite a las empresas retroalimentar, el área de gestión humana, pues el

análisis de la matriz de DOFA nos permite visualizar los puntos fuertes/ débiles de la organización

y las oportunidades / amenazas del entorno.

 Referencias

En este espacio debe incluir las referencias citadas en el texto. Se debe hacer uso de la Norma APA,

el manual o guía está disponible en

http://uniasturias.edu.co/SUMMA/pdf/norma_apa_7_edicion.pdf.

https://www.centro-virtual.com/recursos/casos_practicos/CUA-E-ERH_u2.pdf

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/estrategia_rrhh_esp/clase4_pdf1.pdf