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Revista Internacional de Desarrollo de PYMES
Número 05 | junio 2022
Perspectivas y Barreras en el Desarrollo Empresarial en Gran
Sylhet de Bangladesh: un marco
Dr. Md. Ariful Islam-
Dr. Mehedi Hasan Kibria--
Abstracto
El desarrollo empresarial exitoso de un país juega un papel importante en su
desarrollo socioeconómico. Cada país establece y sigue diferentes medidas
estratégicas y operativas para el desarrollo empresarial sobre la base de sus
fortalezas y debilidades socioeconómicas, prioridades económicas y condiciones de
infraestructura. Esta investigación tiene como objetivo construir el escenario sobre el
desarrollo empresarial en el gran Sylhet y, por lo tanto, desarrollar un marco para la
perspectiva nacional. Se han recopilado datos de 90 empresarios existentes, de 140
posibles empresarios y de 60 organizaciones involucradas en sistemas de apoyo
financiero y no financiero. Este artículo analiza las perspectivas y barreras
identificadas en el sistema de desarrollo empresarial de la región, abordando las
brechas subyacentes que existían en el camino del desarrollo. Finalmente, presenta
el marco desarrollado para el desarrollo empresarial. Se espera que los hallazgos de
la investigación y el marco desarrollado sean útiles para los responsables de la
formulación de políticas, los empresarios potenciales, los investigadores, las
organizaciones de apoyo financiero y no financiero y otras partes interesadas
asociadas involucradas en el desarrollo empresarial.
Palabras clave: Desarrollo Empresarial, Mujeres Emprendedoras, Futuras
Emprendedoras, PYMES, Apoyo Institucional, Barreras, Marco
1.0 Introducción
El espíritu empresarial es un proceso dinámico para crear riqueza incremental por parte
de individuos que asumen los principales riesgos en términos de equidad, tiempo o
compromiso profesional de proporcionar valor para algún producto o servicio que puede
o no ser nuevo o único (Hisrich DR et al, 2007). El trasfondo de los emprendedores
-Profesor, Departamento de Ingeniería Industrial y de Producción, SUST, Sylhet y autor correspondiente, E-
mail: arif-ipe@sust.edu
--Profesor Asistente, Departamento de Ingeniería Industrial y de Producción, SUST, Sylhet
Revista Internacional de Desarrollo de PYMES 57
está fuertemente ligada a las características personales de los individuos y otros factores socioeconómicos
(Schmitt, E. 2004). Según la teoría institucional, el sistema de apoyo institucional (financiero y no financiero)
de un país juega un papel más importante en la creación de emprendedores. En realidad, los factores
regulativos (reglas y reglamentos establecidos por el gobierno), normativos (comportamiento social, normas
y valores de una sociedad) y cognitivos (cuestiones internas de una persona y su interacción ambiental)
juegan un papel importante en el desarrollo empresarial de un país (Bricklin , D. 2001; Scott, S. 2000;
Timmons, JA 2004). El espíritu empresarial se considera el motor económico de un país, ya que desempeña un
papel vital en el crecimiento y el desarrollo socioeconómico, especialmente en la creación de oportunidades
laborales (Chowdhury, FN 2017). El desarrollo empresarial exitoso de un país en desarrollo es vital para su
industrialización y desarrollo socioeconómico. En este sentido, la mayoría de los países en desarrollo invierten
considerablemente en el desarrollo del espíritu empresarial y toman las medidas necesarias para promover el
espíritu empresarial entre sus personas potenciales (Chowdhury, MS 2007; Rattanawiboonsom, V. and Ali, MM
2017). Sin el desarrollo empresarial de las mujeres, el crecimiento económico exitoso no es posible.
Desafortunadamente, Bangladesh tiene una de las mujeres propietarias de negocios más bajas en número.
La primera política industrial de Bangladesh se desarrolló y activó en 1972. Como resultado, el sector privado
comenzó a crecer, aunque el ritmo fue lento. Para promover las pequeñas y medianas empresas (PYMES), el
Gobierno ha adoptado diferentes políticas y programas a lo largo del tiempo; algunos tuvieron éxito y otros
fracasaron en la fase de implementación. En los últimos años, el Gobierno ha reformulado la política
industrial centrándose en el desarrollo de las PYME y contemplando medidas de especial beneficio para los
empresarios potenciales. Esto se ha reflejado en la Política de desarrollo industrial de 2016 y la Política de
desarrollo de las PYME de 2019 de Bangladesh (Ministerio de Industrias, 2022). En la política industrial-2016
se da especial prioridad al crecimiento económico sostenible a través de la generación de empleo productivo
para la creación de nuevos empresarios incorporando a la mujer al proceso de industrialización y vinculación
al mercado internacional. A favor del desarrollo empresarial, el Gobierno ha tomado algunas medidas
regulatorias notables en relación con el financiamiento y la provisión de apoyos institucionales,
especialmente a las mujeres y jóvenes emprendedores. Muchas organizaciones gubernamentales y no
gubernamentales han brindado apoyo a los empresarios existentes y a los nuevos participantes en sectores
seleccionados (Bari, MK et. al. 2019 y Moazzem, KG 2008). Aunque estas organizaciones están desempeñando
un papel importante en el desarrollo industrial, el alivio de la pobreza y la generación de empleo del país, sin
embargo, no podrían tener el gran impacto en el desarrollo empresarial como se esperaba. Bangladesh tiene
buenas oportunidades de creación de empresas en comparación con otros países del sur de Asia, pero las
habilidades, el conocimiento y la Aunque estas organizaciones están desempeñando un papel importante en
el desarrollo industrial, el alivio de la pobreza y la generación de empleo del país, sin embargo, no podrían
tener el gran impacto en el desarrollo empresarial como se esperaba. Bangladesh tiene buenas
oportunidades de creación de empresas en comparación con otros países del sur de Asia, pero las
habilidades, el conocimiento y la Aunque estas organizaciones están desempeñando un papel importante en
el desarrollo industrial, el alivio de la pobreza y la generación de empleo del país, sin embargo, no podrían
tener el gran impacto en el desarrollo empresarial como se esperaba. Bangladesh tiene buenas
oportunidades de creación de empresas en comparación con otros países del sur de Asia, pero las
habilidades, el conocimiento y la
58 Perspectivas y barreras en el desarrollo empresarial en el Gran Sylhet de Bangladesh: un marco
la experiencia para iniciar un negocio entre las personas es relativamente menor políticas, entornos organizacionales, sistemas educativos y desarrollo de infraestructura sostenible. Los planes de apoyo

(Bari, MK et. al. 2019; Chowdhury, MS 2007). El desarrollo empresarial exitoso de un financiero, las políticas de creación y transferencia de tecnología, las instituciones de formación, las oportunidades de desarrollo

país depende en gran medida de su entorno empresarial y sus procesos del mercado y el gobierno de las instituciones de desarrollo externas también deben centrarse en el desarrollo sostenible del

empresariales. Sin embargo, el progreso exacto del desarrollo empresarial en espíritu empresarial. La educación y la formación son herramientas eficaces para desarrollar las características del espíritu

Bangladesh en relación con su política y práctica no ha sido delineado a través de empresarial. En los países desarrollados, el estudio del espíritu empresarial a nivel universitario se lleva a cabo para crear las

ningún estudio exhaustivo. Una vez más, el escenario existente sobre el desarrollo habilidades del alumno y mejorar su mentalidad empresarial. Los graduados en ingeniería podrían convertirse en empresarios

empresarial en la perspectiva regional o nacional no está disponible en la literatura. de alta tecnología, ya que se supone que poseen un conocimiento profundo en sus campos técnicos, así como diversas

Finalmente, las fallas y brechas específicas en el proceso general de desarrollo no habilidades en resolución de problemas, comunicación, creación de redes, tecnología de la información y trabajo en equipo

han sido abordadas bajo un marco a seguir, que es el objetivo de este estudio. Esta (Täks, Met. Alabama. 2014). En el mundo actual, la participación de la mujer en el emprendimiento está aumentando

investigación tuvo como objetivo construir el escenario actual sobre el desarrollo del notablemente. El desarrollo empresarial de la mujer aumenta la participación de la mujer y su apropiación del desarrollo

espíritu empresarial en el gran Sylhet, ya que la división tiene una mayor oportunidad económico (Mathew, V. 2010). El espíritu empresarial generalmente tiene lugar en el sector de las PYME y el desarrollo exitoso

de puesta en marcha. Basado en los pros y los contras identificados del proceso de depende del éxito en el sector de las PYME en la práctica. Existen algunas barreras internas y externas contra el desarrollo del

desarrollo, se suponía que se desarrollaría un marco para replicar en la toma de sector de las PYMES en países en desarrollo como Bangladesh. Los principales problemas del país radican en la financiación

decisiones. Este documento presentó los hallazgos clave sobre el escenario de adecuada de las pymes (Haider, MB y Akhter, T. 2014). Las recientes medidas del gobierno han ido mejorando el escenario. A

desarrollo existente y describió el marco desarrollado. través de un enfoque de desarrollo empresarial adecuado, las PYME pueden superar muchas de las barreras internas y externas

(Narain, S. 2003). El gobierno de Bangladesh ha cambiado notablemente su política de inversión en las últimas décadas a favor

Revisión de literatura 2.0 de la industrialización y el desarrollo de las pymes (Nadira, SA et al. 2017; Manzoor, SH y Chowdhury, ME 2017). Sin embargo,

El espíritu empresarial es un factor importante que contribuye al crecimiento económico en términos de crear todavía existen algunas debilidades en la implementación de políticas. Existe la creencia común de que los obstáculos

un empleo estable y sostenible para las personas a nivel micro y aumentar significativamente el PIB del país. burocráticos, el apoyo infraestructural deficiente y el apoyo institucional inadecuado o desfavorable desalientan la inversión

El espíritu empresarial es el proceso de crear una nueva idea innovadora para formar nuevos negocios en la industrial. Las insuficiencias en la capacidad empresarial a nivel nacional, la estructura débil de la colaboración de investigación

fabricación o el servicio que, en consecuencia, proporciona la creación de riqueza, prosperidad, aumento de la académica y de la industria, la falta de instalaciones de puesta en marcha pueden obstaculizar el desarrollo empresarial. Es

productividad, alivio de la pobreza y el desempleo (Rattanawiboonsom, V. and Ali, MM2017). La capacidad de instructivo centrarse en los factores de éxito de las naciones desarrolladas. Cole (2004) identifica los factores de éxito detrás del

innovación, la toma de riesgos calculada y la proactividad de los individuos son tres dimensiones clave del desarrollo japonés, incluida la facilidad de financiación por parte de las instituciones financieras, fuerte apego a la cultura de la

espíritu empresarial (Sexton, DL y Morris, MH, 1996). El emprendimiento se puede clasificar en diferentes empresa, ambiente democrático en la toma de decisiones, respeto mutuo y confianza entre empleadores y empleados, fuerte

tipos como pequeñas empresas, medianas empresas, grandes empresas, empresas emergentes escalables, apego a la planificación y control de calidad, relación Gobierno-empresa y creación de redes. De otras naciones, podemos

emprendimiento social, emprendimiento innovador, emprendimiento de estafadores, emprendimiento de encontrar factores similares. El problema arraigado es que una nación necesita construir un ecosistema emprendedor, que se

imitadores, emprendimiento de investigadores y emprendimiento de compradores. Existe una estrecha considera institucionalmente dinámico, una interacción bien establecida entre las actitudes, habilidades y aspiraciones de los

relación entre el espíritu empresarial, el crecimiento económico y la reducción de la pobreza de un país individuos, que impulsa la asignación de recursos a través de la creación y operación de nuevas empresas. Para garantizar el

(Chowdhury, MS 2007). Gnyawali y Fogel (1994) desarrollan un marco de cinco dimensiones de un entorno empleo sostenible y el desarrollo económico, Bangladesh Relación gobierno-empresa y networking. De otras naciones,

empresarial que incluye políticas y procedimientos gubernamentales, condiciones socioeconómicas, podemos encontrar factores similares. El problema arraigado es que una nación necesita construir un ecosistema

habilidades empresariales y comerciales, apoyo financiero a las empresas, y apoyo no financiero a las emprendedor, que se considera institucionalmente dinámico, una interacción bien establecida entre las actitudes, habilidades y

empresas. Prahalad (2005) articula que, en la mayoría de los países en desarrollo, el desarrollo empresarial se aspiraciones de los individuos, que impulsa la asignación de recursos a través de la creación y operación de nuevas empresas.

ve significativamente restringido por la incapacidad y las inconsistencias en hacer cumplir las leyes, la Para garantizar el empleo sostenible y el desarrollo económico, Bangladesh Relación gobierno-empresa y networking. De otras

interpretación burocrática de las reglas, la falta de un compromiso político firme, la falta de rendición de naciones, podemos encontrar factores similares. El problema arraigado es que una nación necesita construir un ecosistema

cuentas, el vandalismo y la fuerza política, la falta de un estado de derecho. ley, falta de control de la emprendedor, que se considera institucionalmente dinámico, una interacción bien establecida entre las actitudes, habilidades y

corrupción. Para que prospere el desarrollo del espíritu empresarial, un país debe garantizar inversiones aspiraciones de los individuos, que impulsa la asignación de recursos a través de la creación y operación de nuevas empresas.

atractivas Falta de control de la corrupción. Para que prospere el desarrollo del espíritu empresarial, un país Para garantizar el empleo sostenible y el desarrollo económico, Bangladesh que impulsa la asignación de recursos a través de la

debe garantizar inversiones atractivas Falta de control de la corrupción. Para que prospere el desarrollo del creación y operación de nuevas empresas. Para garantizar el empleo sostenible y el desarrollo económico, Bangladesh que

espíritu empresarial, un país debe garantizar inversiones atractivas impulsa la asignación de recursos a través de la creación y operación de nuevas empresas. Para garantizar el empleo sostenible

y el desarrollo económico, Bangladesh

Revista Internacional de Desarrollo de PYMES 59 60 Perspectivas y barreras en el desarrollo empresarial en el Gran Sylhet de Bangladesh: un marco
El gobierno se enfoca en el desarrollo empresarial a través del desarrollo de la Micro,
Pequeña y Mediana Empresa (MIPYME) como una buena solución. Una relajación
considerable en el control gubernamental, la asistencia innovadora como la provisión de
instalaciones de depósito fiscal, la transferencia de muchas de las funciones regulatorias a
la BGMEA y la aplicación relajada de las disposiciones de la Ley de Fábricas, las Leyes
Laborales, etc. ayudan al sector RMG a tener éxito en Bangladesh. Según el Censo
Económico de 2013, el número de establecimientos encabezados por mujeres es de 0,56
millones (7,21 %) mientras que en 2001 y 2003 era de 0,10 millones (2,80 %). En
Bangladesh, las pequeñas y medianas empresas (PYME) representan la mayoría de las
empresas. (87 por ciento) proporcionando el 80 por ciento del empleo total y
contribuyendo con el 15 por ciento del producto interno bruto (PIB) del país (Narain, S.
2003). Del estudio de la literatura se puede resumir que el desarrollo del emprendimiento
depende de varios factores, de los cuales algunos son comunes y otros varían de un país a
entrevistas estructuradas y semiestructuradas con los emprendedores. Se
recopilaron datos complementarios de 70 empresarios más que trabajan en
diferentes grupos en Greater Sylhet a través de una encuesta. En total, se analizaron
los datos de 90 empresarios y en este artículo se presentan los hallazgos clave. Sobre
la base de otro conjunto de cuestionarios, se recopilaron datos de 140 posibles
empresarios para descubrir su mentalidad y percepción general sobre el desarrollo
empresarial en la región, en el país en general. También se han recopilado datos
relevantes de instituciones financieras gubernamentales y no gubernamentales
(tanto bancarias como no bancarias) y no financieras en términos del entorno
empresarial y el proceso de desarrollo empresarial. Los datos de 60 de tales
organizaciones han sido analizados y presentados en este artículo.
3.2 Análisis de datos

otro. El éxito final en el desarrollo empresarial privado depende de la mentalidad de las Se han utilizado SPSS Statistics 27 con licencia y Microsoft Excel 365 para Windows para
personas junto con otros factores socioeconómicos. Muchos logros notables han tenido analizar los datos recopilados. Tras el proceso de recogida de datos, se han preparado los
lugar en la industrialización de Bangladesh durante la última década debido al notable datos para su introducción en el software SPSS y se han realizado diferentes análisis
desarrollo de infraestructura, la reforma de políticas, la creación de zonas económicas estadísticos (tanto descriptivos como inferenciales).
especiales y zonas de procesamiento de exportaciones, medidas atractivas para la
4.0 Resultados y Discusión
inversión extranjera y local. De hecho, la mayoría de las iniciativas están desempeñando
su papel en el impulso de industrias medianas y grandes, aunque queda mucho por hacer 4.1 Hallazgos del estudio de los empresarios existentes
en los sectores de manufactura y servicios. Más importante, El desarrollo empresarial En primer lugar, se ha construido el escenario de los emprendedores existentes en cuanto a su puesta
sostenible a través de las MIPYME que involucran a los empresarios potenciales debe en marcha, emprendimiento empresarial, progreso, barreras y mecanismo de apoyo institucional. La
recorrer un largo camino desde el nivel esperado para convertirse en una nación información demográfica de la muestra estudiada se presenta en la Tabla-1.
desarrollada. Esta investigación ha llevado a cabo un estudio de evaluación crítica para
Tabla 1: Información demográfica de los empresarios existentes como encuestados
generar un escenario general para comprender el patrón de crecimiento del desarrollo
empresarial en el gran Sylhet en relación con las perspectivas, los vínculos faltantes y las Rango de edad Género Estado civil
barreras subyacentes al crecimiento esperado. 18 a 29 años 35 Masculino 43 Soltero 31
30-39 años 25 Femenino 47 Casado sin hijos 26
40-49 años 17 Casado con hijos 31
3.0 Metodología de la Investigación
Más de 50 años 13 divorciado con hijos 02
La metodología de investigación es principalmente de naturaleza exploratoria. Se ha llevado a cabo un Trasfondo familiar Educación
enfoque de investigación de métodos múltiples combinado con un estudio piloto, estudios de casos en familia en el negocio 47 Primario 03
profundidad y encuestas para desarrollar un contexto más rico del tema. Sin participación de la familia en los negocios 43 Secundario hasta SSC 05
HSC o Diploma 15
Graduado 40
3.1 Recopilación de datos
Postgrado 27
Para este estudio se han recopilado datos primarios y secundarios. Se realizó un Campo de estudios superiores
estudio piloto con 10 empresarios para desarrollar una comprensión integral del Ingeniería dieciséis Nivel de Educación Macho femenino
proceso empresarial involucrado en las organizaciones estudiadas, así como para Negocios y Comercio 13 Primaria a HSC 10 13
verificar los cuestionarios desarrollados. Con la ayuda del cuestionario desarrollado, Ciencia 05 Graduados y más 37 30
se llevaron a cabo 20 estudios de casos en profundidad aplicando Ciencias Sociales y Otros 33 Total general = 90

Revista Internacional de Desarrollo de PYMES 61 62 Perspectivas y barreras en el desarrollo empresarial en el Gran Sylhet de Bangladesh: un marco
Entre los empresarios, alrededor del 37% se dedica a la manufactura, el 29% al
comercio, el 21% al servicio y finalmente el 13% se dedica a la ganadería y la Un porcentaje muy pequeño (solo el 8%) de los encuestados cree que los
agroindustria. A nivel bruto, el 56 % cae en la categoría de emprendedores han ganado reconocimiento social en el país. Por otro lado, el 63%
microemprendimiento, mientras que el 31 % y el 13 % caen en la categoría de cree firmemente que los emprendedores no han ganado ningún reconocimiento
pequeña y mediana empresa, respectivamente. Los factores estimulantes de los social. Las respuestas de ambos géneros confirman la consistencia de los hallazgos (ᵡ
empresarios se representan en la Figura-1. 2= 0,00, gl = 1 n = 90). Tampoco se ha encontrado una diferencia significativa en el

caso de los antecedentes familiares de los empresarios (ᵡ2= 3,26, gl = 1 n = 90). Se

70% puede inferir que algunos factores sociales todavía aparecen como un obstáculo para
el desarrollo del emprendimiento en la región. El apoyo al desarrollo empresarial por
sesenta y cinco%

60%
57%
51%
50% 43% 49%
parte del Gobierno y otros organismos reguladores se ha encontrado de hecho
inadecuado y desfavorable. La figura 3 muestra el escenario general.
40% 35%

30%

20%

70%
10%
63%

60% 60%
0%
50%
41% 45%
Estimulado por factores de empuje 43%
40% 38% 42% 43%
Estimulado por factores de atracción
30%
28%
Agregar Masculino Femenino 20% 17%

23%
10%
Figura-1: Escenario sobre los factores de empuje y atracción detrás del espíritu empresarial
dieciséis%
19%
13%
0% 10%

El apoyo es inadecuado y
desfavorable

Se ha encontrado que alrededor del 43% se convierten en empresarios estimulados por factores
Sin conocimiento sobre el gobierno y

soporte regulatorio
El apoyo es favorable

de empuje (obligados a sobrevivir) y el 57% son estimulados por factores de atracción (debido a Respuesta agregada Respuesta masculina Respuesta femenina Feminidad en respuesta empresarial Familia no en negocio-respuesta

las oportunidades disponibles para convertirse). La mayoría de las mujeres se convirtieron en
empresarias estimuladas por las oportunidades disponibles (apoyo familiar, menor inversión,
servicios en línea y fácil acceso a los mercados locales). Se llevó a cabo un análisis adicional para
identificar si existe alguna diferencia entre los grupos en función de sus antecedentes
familiares; uno tiene antecedentes familiares en la empresa (FIB) y el otro grupo tiene familia no
en la empresa (FNB). Se ha encontrado que la mayoría de los empresarios que provienen de
familias con antecedentes comerciales, son de hecho los empresarios de oportunidad. El
estudio ha revelado que no se ha logrado el reconocimiento social de los empresarios
(Figura-2).
80%
70%
Figura-3: Escenario sobre el apoyo brindado por las autoridades reguladoras
Sorprendentemente, se descubrió que el 43% de los empresarios existentes no están
familiarizados con el apoyo disponible de los organismos reguladores y las autoridades de
ejecución. Además, entre quienes conocen el apoyo, cerca del 41% afirma que el apoyo
brindado es inadecuado y muchos son aspectos desfavorables para el desarrollo del
emprendimiento. Solo el 16% afirma que el apoyo es favorable para el desarrollo
esperado. Se ha encontrado que solo el 16% de los emprendedores tomó préstamos de
Instituciones Financieras Bancarias y No Bancarias (IFNB) para operar su negocio. Este
porcentaje es sustancialmente bajo a pesar de haber tomado muchas medidas positivas
para los préstamos empresariales. Se encuentra que el 57% de los empresarios entre los
73%

60% 63%

50%
51% solicitantes de préstamos no obtuvieron el apoyo financiero requerido del Banco o de las
40% 40%

30% 29% IFNB, a pesar de que se acercaron a los préstamos. Además, El 52% afirma que la falta de
20%
apoyo de las instituciones no financieras dificulta sustancialmente el desarrollo de su
20%
8% 9%
10% 8%

emprendimiento. Los responsables de la formulación de políticas, así como las partes

0%

Socialmente bien reconocido

Obtención de reconocimiento social

gradualmente
Reconocimiento social no
interesadas relacionadas, deben abordar estos problemas con seriedad. En el contexto de
ganado en absoluto

la relación entre los factores de fondo de los empresarios y su éxito en los negocios, solo
el 25% se está desempeñando con éxito con un crecimiento empresarial sustancial, el 28%
Respuesta agregada Respuesta masculina Respuesta femenina

Figura-2: Respuesta percentil sobre el reconocimiento social del emprendimiento

no se está desempeñando bien y el restante se encuentra en un estado de equilibrio.

Internacional Revista final de desarrollo de las PYME 63 64 Perspectivas y barreras en el desarrollo empresarial en el Gran Sylhet de Bangladesh: un marco
condición (Figura-4). No se ha encontrado una diferencia significativa en cuanto a su Barreras u obstáculos encontrados por los empresarios. Los hallazgos clave se
entorno familiar (χ2= 0,05, gl =1 n=90). Sin embargo, se ha encontrado una diferencia presentan en la Figura-5.
significativa en términos de su formación académica. Los empresarios que poseen al
menos un nivel educativo de graduación tienen más éxito que aquellos que tienen un
100%

90% 87%

nivel educativo más bajo (ᵡ2= 4,5, gl = 1 n = 90, p = 0,05). 80%

79%

72% 72%
70%
70%
62%
59%
40% 60%
54%
37% 38%
53%
35% 51%
35% 50% 47% 46%
48% 49%
32% 45%
41%
30% 32% 38% 38%
28% 40%
25%
25% 27% 30%
30% 28% 28%
26%
20% 22%
21%
20%
15%
13%

10% 10%

5%
0%
0% Falta de calificados Inadecuado Inadecuado No- mercado severo Falta de apoyo Falta de Inadecuado Falta de
Mano de obra El apoyo de financiero Competencia Entrenando en Redes Conocimiento en Adecuado
Banco o FI Institucional Negocio Marketing Tecnología
El negocio es exitoso
Apoyo
El negocio no tiene éxito

El negocio tampoco es Hombres emprendedores dentro de la misma categoría Mujeres emprendedoras dentro de la misma categoría Respuesta agregada en cada barrera

exitoso ni fracasado

Respuesta agregada Familia involucrada empresa-respuesta Familia no involucrada en la respuesta empresarial

Figura-4: Escenario general de las entidades comerciales sobre
su éxito en el crecimiento empresarial
Los hallazgos clave con respecto al género y su nivel educativo asociado se presentan en
la Tabla-2. Se encuentra que los empresarios masculinos (72%) tienen más éxito en sus
negocios en comparación con las empresarias (28%) entre todos los empresarios exitosos
en un nivel significativo (ᵡ2= 0,153, gl = 1 n = 90). Considerando el mismo nivel de
educación, hemos encontrado que los hombres emprendedores con graduación (52%)
tienen más éxito que las mujeres graduadas (15%). Se ha encontrado un escenario similar
para el nivel de educación inferior (Primaria a HSC) también. Se puede concluir que los
hombres emprendedores tienen más éxito que las mujeres en el grupo estudiado.
Tabla-2: Desempeño empresarial general en relación con el género y la educación
Exitoso
(%)
Hombres-Graduados 52%
Mujeres-Graduadas 15%
Masculino-primario a HSC 50%
Femenino-primario a HSC 23%
Podríamos inferir que las mujeres emprendedoras necesitan más apoyos institucionales para
crecer. Por lo general, las organizaciones en el sector de las PYME tienden a tomar sus
decisiones sobre el crecimiento de su negocio en el margen de beneficio en lugar de medir la
productividad real, ya que carecen de experiencia para determinar la productividad parcial o
total (Islam, 2008; Khan e Islam, 2016). El estudio ha explorado más a fondo la
Figura 5: Respuesta percentil sobre barreras contra el desarrollo empresarial
En la Figura 5, podemos ver que, en conjunto, el 62 % de los empresarios identifican
que la falta de mano de obra calificada es la principal barrera, de los cuales el 70 % de
los encuestados son hombres empresarios. El cincuenta y cuatro por ciento ha
identificado la falta de networking como su barrera personal. En el contexto de su
participación en los negocios, el 47% de los empresarios se dedican a los sectores de
manufactura, seguido de comercio (44%) y servicios (22%). Unos pocos se dedican a
la agricultura y la elaboración de productos agrícolas. En el negocio de fabricación, se
ha encontrado que el 64% son mujeres. Sin embargo, se dedican principalmente a la
confección y artículos de moda, que requieren poca tecnología, relativamente menos
experiencia y capital. Por otro lado, los hombres empresarios se dedican a negocios
de manufactura relativamente complejos (por ejemplo, procesamiento de alimentos,
agroprocesamiento, fabricación de metales, materiales de construcción, productos
relacionados con la informática, ingeniería ligera, etc.) que requieren tecnología de
moderada a alta, mano de obra calificada y una cantidad considerable de capital. El
Fracasado Neutral
(%) (%) estudio exploró más a fondo la estructura y la fuente del capital inicial en la fase
30% 18% inicial del emprendimiento. Hemos encontrado que el capital inicial promedio de una
48% 37%
mujer empresaria es mucho más bajo que el de un hombre empresario. La figura 6
38% 12%
31% 46% muestra los resultados generales. Los machos dominan el rango entre 1 Lac Tk. a 5
Lac Tk., mientras que la hembra domina los rangos entre por debajo de 10000 Tk. a
menos de 1 Lac Tk. Ninguna de las mujeres empresarias tenía un capital inicial
superior a 5 Lac Tk. para iniciar su emprendimiento. Al identificar las fuentes de su
capital inicial, hemos encontrado que tanto hombres como mujeres obtuvieron el
capital inicial de sus respectivas familias.

Inter
na otial Journal of SME Development
norte sesenta y cinco 66 Perspectivas y barreras en el desarrollo empresarial en el Gran Sylhet de Bangladesh: un marco
 Al principio, el estudio identificó su elección de carrera inmediatamente después de graduarse. Los
60%
56% resultados generales se muestran en la Figura-7. Vemos que alrededor del 54% de los encuestados, de
hecho, eligen tener un trabajo en el gobierno o privado. En comparación, el 39% en total quiere
50%
44%

40%
convertirse en emprendedor, de los cuales solo el 16% son mujeres. Se ha probado la influencia de los
30% 32%
32%

antecedentes familiares en los negocios en la elección de carrera.

24%
28%
22% 23%
20% 20% 22%
dieciséis%
23%
14%
9% 20%
10% 12%

90% 84%
0% 85%
4% 80%
Menos de 10000 BDT 0%
Más de 10000 ≤ 0% 0% 70%
64% 66%
20000 BDT Más de 20000 ≤ 70%
100000 BDT Más de 100000 ≤ 60% 61%
500000 BDT Más de 500000
BDT 50% 60%
51%
39% 49%
Empresarios masculinos con antecedentes familiares Emprendedores masculinos sin antecedentes familiares
40% 36% 39%
Mujeres Emprendedoras sin antecedentes familiares
34%
Mujeres emprendedoras con antecedentes familiares
30%
26% 40%
28%

Figura-6: Escenario sobre la estructura de capital inicial

20% dieciséis%
30%

10%
15%
0%
7%

4.2 Hallazgos del estudio de posibles empresarios

convertirse en empresario
Para hacer un trabajo del gobierno

Para hacer un trabajo privado

Esta sección presenta el escenario actual sobre la aspiración, percepción e intención de los Para continuar estudios superiores

y la investigación

futuros empresarios (los graduados y los estudiantes que se gradúan son tratados como Respuesta agregada Respuesta masculina Respuesta femenina Antecedentes familiares en los negocios Antecedentes familiares que no están en el negocio

posibles empresarios para este estudio). Los datos se recopilaron principalmente de dos Figura-7: Elección de carrera de los encuestados inmediatamente después de graduarse

universidades de renombre (una pública y otra privada) ubicadas en Sylhet. La mayoría de

los encuestados tenían formación en Ingeniería (particularmente en la rama de Ingeniería En general, el 55% de los encuestados provienen de familias empresarias.
Industrial y de Producción (IPE), MEE, CSE, EEE, Ingeniería de Software) y formación en Curiosamente, no encontramos diferencias significativas en relación con los
Negocios y Comercio. También se seleccionaron encuestados de otros campos para antecedentes familiares en el patrón de elección de carrera. Sin embargo, entre
identificar si existe alguna variación significativa en su intención y percepción sobre el los encuestados, aquellos que quieren convertirse en empresarios
emprendimiento. El estudio logró recopilar datos de 140 posibles emprendedores. La inmediatamente después de graduarse, la mayoría (64%) proviene de familias
información demográfica de la muestra estudiada se presenta en la Tabla-3. Los empresarias. Indica que los antecedentes familiares juegan un papel importante
encuestados apropiados se consideran a propósito, ya que están en una mejor posición detrás de la intención de un graduado de convertirse en empresario. Se llevó a
para tener una percepción realista sobre el desarrollo empresarial. Vienen de diferentes cabo un análisis adicional para averiguar la relación entre el campo de estudio y
partes de la sociedad y se supone que poseen un mayor conocimiento y exposición al la elección de carrera. La figura 8 muestra el escenario general. Se ha
entorno de aprendizaje, así como al entorno empresarial. En el contexto de nuestros encontrado que los graduados en negocios prefieren el Emprendimiento (55%)
aspectos socioculturales, la respuesta de la muestra estudiada se considera una buena seguido del trabajo privado (26%), los graduados en ingeniería prefieren el
representación de los futuros emprendedores. trabajo privado (43%) seguido del emprendimiento (25%).

Tabla 3: Información demográfica sobre los futuros emprendedores 70%

68% 70%

60%

Edad Estado civil

50%
Género Educación 50%

137 108 Soltero 134 Postgrado 42

39%
Menos de 29 años Masculino
40%
37%

03 32 Casado 06 98
29%
30-40 años Femenino De licenciatura 30%
26%
26% 28%
32%

21%
Rama de Educación
20%
Tipo de Institución 14%
dieciséis%

62 63
10%
Ingeniería
7% 17%
20%
Universidad pública
0%

63 53
10%

Universidad privada Negocios y Comercio

7%
0%
Convertirse

15 Ciencia 15
0%
Otras instituciones
emprendedor
Para hacer un trabajo del gobierno

Para hacer un trabajo privado

Trasfondo familiar Ciencias Sociales 09 Para continuar estudios superiores

y la investigación

familia en el negocio 77 Respuesta total

Graduado de Ingeniería
Graduado en Negocios y Comercio

Graduado en Ciencias

Sin participación de la familia en los negocios. 63 Licenciados en Ciencias Sociales y otros

Total= 140 Figura-8: Respuesta sobre elección de carrera en relación con los campos de estudio

Revista Internacional de Desarrollo de PYMES 67 68 Perspectivas y barreras en el desarrollo empresarial en el Gran Sylhet de Bangladesh: un marco
Dentro de la elección similar, los graduados en negocios tienen la intención de convertirse alrededor del 90% de los graduados no tienen ningún conocimiento ni información
en empresarios en comparación con otros graduados en un nivel significativo (ᵡ2= 14,80, gl sobre préstamos empresariales y otras instalaciones de apoyo disponibles. Esto es
= 4, n = 140). Se ha descubierto además que el 42% de todas las mujeres graduadas eligen más alarmante en el caso en que el 41% de los encuestados que tienen la intención
un trabajo en el gobierno seguido por el espíritu empresarial (29%). Por otro lado, el 41% de convertirse en empresarios inmediatamente después de graduarse desconocen
de todos los hombres graduados prefieren el emprendimiento seguido del trabajo privado por completo los apoyos disponibles. Podemos inferir que los futuros empresarios no
(31%) en su vida si existe un entorno favorable para el emprendimiento. El siguiente están muy familiarizados con el proceso y el entorno empresarial. Si los graduados
intento fue construir el escenario sobre su percepción sobre el reconocimiento social universitarios poseen un conocimiento e información tan limitados sobre el espíritu
sobre el emprendimiento. Se ha identificado que la mayoría de los encuestados perciben empresarial, uno puede muy bien imaginar la situación con otros grupos de la
que el emprendimiento aún no ha ganado reconocimiento social en el país. Los resultados sociedad.
generales sobre su percepción del reconocimiento social del espíritu empresarial se
muestran en la Figura-9. Se encuentra que en promedio el 61% cree que los 90% 89% 90%

80%

emprendedores aún no han ganado reconocimiento social, de los cuales algunos creen 70%
66%

58%
60%

que el reconocimiento se puede ir ganando paulatinamente. Solo el 39% de los futuros 50%

40%

emprendedores cree que el emprendimiento ha ganado suficiente reconocimiento social. 30%

20%

Las mujeres encuestadas, que creen que se ha ganado el reconocimiento social, son en su 10%
0%

mayoría de familias empresarias. Los hallazgos son consistentes con los encontrados de falta de financiación
Falta de apoyo
de la educación no familiarizado con

empresarios existentes. La mayoría de los empresarios potenciales (61 %) cree firmemente existente
emprendedor
Sin conocimiento
e información
sobre negocios
prestamos

que el apoyo a favor del desarrollo del espíritu empresarial por parte de los organismos
incubación
centros y
servicio relacionado

reguladores gubernamentales es realmente inadecuado.

Figura-10: Respuesta categórica sobre posibles barreras contra
100%
94%
desarrollo empresarial
90%

80%

70% 69%
70%
Los hallazgos confirman que existe una gran brecha entre la elección de hombres y
mujeres en el contexto de convertirse en empresario. Las posibles empresarias han
60% 61%
53%
50% 47%
54%

identificado la falta de apoyo familiar y social, junto con un apoyo institucional

40% 36%

39% 46%
39%
30%
31%

inadecuado, como los principales obstáculos contra el espíritu empresarial.

25%
20% 30%

10% 6%

0%

4.3 Hallazgos generales sobre la medida regulatoria, el sistema de apoyo financiero y no

Reconocimiento social no ganado en absoluto

El reconocimiento social puede estar ganando

Reconocimiento social ganado bien

Respuesta agregada Masculino
Figura-9: Respuesta percentil sobre el reconocimiento social de los emprendedores
El setenta y uno por ciento cree que el apoyo de las instituciones financieras es
inadecuado. El cincuenta por ciento expresa una impresión similar sobre la adecuación del
apoyo de las instituciones no financieras. La mentalidad familiar sobre el espíritu
empresarial también se considera poco solidaria en la mayoría de los casos. Con respecto
a otras barreras para el desarrollo empresarial, las percepciones de los posibles
empresarios se presentan en la Figura-10. Un hallazgo crucial es que alrededor del 58% de
los graduados perciben que no obtienen suficiente conocimiento de su educación en
relación con el espíritu empresarial, a pesar de que la mayoría (83%) de ellos son de las
disciplinas de Negocios y Comercio e Ingeniería. La cuestión más importante aquí es que
Femenino Antecedentes familiares en los negocios Antecedentes familiares no en el negocio financiero
Al profundizar en las políticas y medidas regulatorias disponibles en el país, el estudio
ha descubierto un buen escenario. El gobierno ha tomado varias medidas para
mejorar la industrialización e impulsar el desarrollo empresarial. El gobierno ha
creado un organismo regulador reformado denominado Autoridad de Desarrollo de
Inversiones de Bangladesh (BIDA). El principal objetivo de BIDA es llevar la afluencia
de inversión extranjera directa a un nuevo nivel que vincule la aspiración de
convertirse en un país de ingresos medios para 2021 y un país de ingresos altos para
2041. BIDA ha iniciado un servicio integral para facilitar los negocios en Bangladesh,
especialmente para inversores extranjeros. Con respecto al desarrollo del espíritu
empresarial en todo el país, tomó una nueva iniciativa denominada 'Proyecto de
Desarrollo de Habilidades y Emprendimiento' (ESDP). El objetivo subyacente

Internacional al Revista de Desarrollo de las PYMES 69 70 Perspectivas y barreras en el desarrollo empresarial en el Gran Sylhet de Bangladesh: un marco
fue capacitar, conectar, asesorar y brindar servicios asociados y apoyo a los
aspirantes a empresarios desde una sola fuente. El proyecto tiene como objetivo
capacitar a 24000 hombres y mujeres jóvenes educados y desempleados en 64
distritos para que se conviertan en empresarios. Ha identificado 60 nuevas
oportunidades de mercado para una expansión más rápida de las inversiones
nacionales. Para el desarrollo de las agroindustrias y el sector de las PYME en
general, Bangladesh Bank (BB) ha tomado medidas regulatorias especiales para
garantizar un apoyo sustancial a las crecientes preocupaciones. De acuerdo con la
política establecida, la tramitación de préstamos para las PYME y las mujeres
empresarias debe acelerarse y recibir una prioridad especial. La Dirección de
Desarrollo de la Juventud (DYD), dependiente del Ministerio de la Juventud y el
Deporte, ha estado funcionando como un instituto de formación nacional de primer
orden donde los jóvenes desempleados (tanto hombres como mujeres) reciben
formación seguida de microfinanciación (5000 Taka a 50000 Taka) para iniciar un
negocio relevante. a la formación comercial realizada con éxito. El gobierno tiene un
plan visionario para capacitar a jóvenes de 1,5 millones de rupias adicionales para el
trabajo por cuenta propia en todo el país y convertirlos en expertos en un dominio
específico para ser empleados en el sector establecido tanto en el país como en el
extranjero para 2023. Para esto, ha estado implementando varios programas. El DYD
viene jugando un papel muy importante en el desarrollo de jóvenes para el
autoempleo con el objetivo de alcanzar las metas de los ODS para 2030 y las metas
establecidas para 2041 (DYD, 2019). El gobierno de Bangladesh ha dado otro paso
notable para impulsar el sector de las PYME al establecer la Fundación PYME.
Actualmente, la fundación se encuentra cumpliendo programas a la luz de la Política
Industrial-2016 y la Política Pyme-2019. Ayuda a los empresarios (especialmente de
fuera de Dhaka) tendiendo puentes entre empresarios e instituciones financieras y
ayudando a los empresarios a preparar los documentos necesarios y el plan de
negocios. Se toman medidas especiales para ayudar a las mujeres empresarias
brindándoles apoyo financiero y no financiero según las disposiciones del gobierno.
Hay algunas otras instituciones gubernamentales y privadas que brindan
capacitación específica en diversos oficios, que juegan un papel directo e indirecto en
el desarrollo empresarial. Entre algunos, el Instituto de Gestión de Bangladesh (BIM),
Se encuentra que el sistema educativo del país es relativamente débil con respecto al
desarrollo empresarial, lo que confirma los hallazgos del estudio realizado por Azim y
Akbar (2010). Se ha encontrado que un número limitado de instituciones de apoyo no
financiero están disponibles en el área metropolitana de Sylhet; algunos funcionan
bien y otros no. Los organismos profesionales como las diferentes Cámaras de
Comercio e Industrias están haciendo muy poco por el desarrollo
Revista Internacional de Desarrollo de PYMES 71
de emprendimiento Muchos bancos gubernamentales y privados otorgan préstamos
a empresas comerciales. Sin embargo, la mayoría ofrece básicamente préstamos a
entidades comerciales establecidas o para el crecimiento de empresarios que están
operando exitosamente por más de dos años y tienen un buen historial en
transacciones bancarias. Hay oportunidades muy limitadas para los nuevos
participantes con buenas perspectivas. El Gobierno ha promulgado un reglamento
llamado 'Reglamento del Fondo de Apoyo al Emprendimiento (ESF)-2018' para
promover a los empresarios potenciales. El objetivo principal de ESF es crear nuevos
empresarios entre los jóvenes desempleados y competentes en sectores riesgosos
pero potenciales como 'Procesamiento y fabricación de alimentos' e 'Industria basada
en la agricultura'. Tiene otra área objetivo en el sector TIC para su extensión en los
negocios y el emprendimiento. Todas estas son buenas medidas para el desarrollo
del espíritu empresarial. Sin embargo, los términos y condiciones, las garantías y
garantías, la lista de documentos requeridos y otras condiciones establecidas en la
etapa de implementación pueden impedir que muchos empresarios potenciales
busquen préstamos. El plan de negocios inadecuado a veces se convierte en
obstáculos para asignar préstamos, afirman muchos gerentes de bancos. De acuerdo
con los hallazgos de la investigación, las tasas de interés y algunas reglas y
regulaciones ocultas de muchos bancos prácticamente desalientan a los empresarios
existentes que desean hacer crecer su negocio con préstamos bancarios. La
concesión de préstamos a nuevos entrantes (potenciales) es un fenómeno raro. En su
conjunto, el sistema financiero en el Banco y las IF no bancarias no es favorable para
los posibles empresarios o nuevos participantes en la práctica. En una palabra,
Marco 5.0 para el desarrollo empresarial
Sabemos que el proceso emprendedor generalmente comprende cuatro fases:
Identificación y evaluación de oportunidad de emprendimiento, Desarrollo de plan de
negocios, Determinación de recursos requeridosyGestión de la empresa resultante.(
Por ejemplo: HBS Working Knowledge, 2016; Timmons, JA 2004; Juana, M. 2016). El
éxito en las diferentes fases del proceso empresarial depende en gran medida de la
creatividad y la capacidad de innovación de un empresario, un plan de negocios
efectivo, la disponibilidad y el logro de diversos recursos y la disponibilidad de apoyo
institucional junto con los antecedentes y la capacidad de creación de redes de los
empresarios (Scott, S. 2004). El proceso emprendedor no se ha encontrado fluido y
efectivo en la región estudiada. Sobre la base del análisis de los resultados de la
investigación, los autores han desarrollado un marco que se ilustra en la Figura-11.
Se han identificado ciertas brechas en el proceso de desarrollo que pueden ser
replicadas o verificadas en otras partes del país y en el país en general. Existen dos
brechas importantes dentro del Programa de Desarrollo Empresarial
72 Perspectivas y barreras en el desarrollo empresarial en el Gran Sylhet de Bangladesh: un marco
Sistema (EDS). Una brecha se encuentra entre EDS y el Antecedentes de los
empresarios, que se rige por factores cognitivos, normativos y sociales.
Finalmente, el estudio ha identificado una brecha entre EDS y el Desarrollo
Empresarial Real.
Figura 11: Marco para el desarrollo empresarial a través de
PYMES en Bangladés
Fuente: elaboración propia
Gap-1: Brecha entre los antecedentes de los emprendedores y EDS
Se encuentran cuatro causas raíz específicas responsables de crear Gap-1. Éstas incluyen:i)
mentalidad de disconformidad de la familia, la sociedad en general, sobre el emprendimiento ii)
sistema educativo desfavorable para el emprendimiento iii) mentalidad perpleja de los
potenciales graduados sobre el plan de carrera iv) el tema de género como una resistencia
considerable para las potenciales graduadasyv) disposiciones limitadas para la oportunidad
empresarial y orientación para la creación de empresas en relación con los potenciales. Las
causas fundamentales identificadas deben ser abordadas adecuadamente por las partes
interesadas relevantes para reducir la brecha.
Brecha-2: Brecha entre Proceso Emprendedor y Sistema de Apoyo
Gubernamental
El desarrollo empresarial en áreas urbanas y rurales es de naturaleza diferente. Las empresas de alta
tecnología tienden a crecer rápidamente en el área urbana. Por otro lado, el emprendimiento de baja
tecnología y basado en la agricultura generalmente crece rápidamente en el área rural. Estado
Revista Internacional de Desarrollo de PYMES
la política, los apoyos de infraestructura, los apoyos financieros y no financieros y el desarrollo
de la mano de obra calificada deben alinearse con las necesidades y los potenciales específicos.
Se ha identificado que el apoyo del gobierno y la autoridad reguladora es de hecho inadecuado
y desfavorable en muchos casos para establecer y operar una empresa. Esto seguramente crea
una brecha entre el crecimiento esperado y el real en el desarrollo empresarial. Se han
identificado cuatro causas fundamentales específicas como factores clave detrás de esta brecha.
Estos son:i) complejidad en el acceso a financiamiento y movilización de recursos ii) complejidad
en el establecimiento de negocios bajo el marco legal para inversionistas locales iii)
implementación inadecuada de políticas establecidas y medidas regulatorias en la prácticay
finalmenteiv) la falta de un circuito de retroalimentación entre la formulación de políticas y los
potenciales reales en relación con las perspectivas regionales. El gobierno debe abordar
adecuadamente las causas fundamentales identificadas para garantizar un entorno empresarial
que permita a los empresarios establecer y administrar sus empresas sin problemas.
Brecha-3: Brecha entre Proceso Emprendedor y Sistema de Apoyo
Institucional
El estudio ha revelado que, a pesar de tener muchas opciones, los emprendedores que se
dedican a las MIPYME no están recibiendo suficiente apoyo financiero a pedido de los
bancos y otras IFNB. Muchos empresarios potenciales están fuera de los apoyos no
financieros en la práctica. En consecuencia, muchos emprendedores comienzan bien pero
no logran crecer. Los factores causales específicos detrás del Gap-3 incluyen:i)
insuficiencia y, a veces, falta de disponibilidad de apoyos financieros y no financieros para
empresarios potenciales ii) mecanismos reactivos de los sistemas de apoyo en lugar de los
enfoques proactivos necesarios iii) apoyo poco atractivo y, a veces, inasequible de
capacitación y otros servicios para la comunidad en generalyiv) falta de disponibilidad de
información relevante sobre los sistemas de apoyo a los empresarios potenciales y
prospectivos. Las partes interesadas relevantes involucradas en los sistemas de apoyo
financiero y no financiero tienen muchos espacios para el desarrollo.
Brecha-4: Brecha entre EDS y el desarrollo empresarial real El gobierno ha estado
gastando millones de dinero para mejorar el escenario, pero el crecimiento real del
espíritu empresarial en los sectores objetivo (MIPYME) no se refleja bien en la práctica. El
patrón de desarrollo parece estar disperso; no está perfectamente alineado con la política
o los sectores o subsectores objetivo apropiados para el desarrollo regional. Si bien
queremos tener desarrollo empresarial en subsectores específicos, estamos financiando
los sectores no planificados u otros en la práctica. En la fase de implementación, las
instituciones de apoyo a veces se alejan de las propuestas reales. Aquí se puede citar una
declaración hecha por un gerente de sucursal de un banco privado: "Estamos obteniendo
créditos bajo el esquema de refinanciamiento de BB para
73 74 Perspectivas y barreras en el desarrollo empresarial en el Gran Sylhet de Bangladesh: un marco
proporcionando préstamos para PYME manufactureras, pero lamentablemente estamos
desembolsando préstamos a entidades comerciales”. Este no es un caso aislado; hemos
encontrado muchos casos relevantes al respecto. Sin embargo, se requiere más estudio para
sustentar el problema antes de hacer un comentario concluyente. Sin embargo, el estudio ha
identificado causas profundas específicas detrás del Gap-4 que incluyeni) vínculo faltante entre
el proceso de desarrollo empresarial y el Sistema Nacional de Innovación (educación-industria-
sociedad) de Bangladesh ii) evaluación errónea de la contribución (verdadera versus esperada)
de los subsectores en relación con la sostenibilidad y los potenciales de progreso (perspectivas
nacionales y globales)y finalmenteiii) instalaciones inadecuadas de investigación y desarrollo en
la creación, transferencia y explotación de tecnología (producto o servicio con software cerebral,
software humano, software, conocimientos técnicos) apropiados para las PYME.
6.0 Recomendaciones
A pesar de contar con algunas buenas medidas por parte del gobierno y otras instituciones, el
país está lejos del nivel esperado de desarrollo empresarial. Las razones detrás de algunos
lapsus y brechas en el proceso de desarrollo se han discutido en la sección anterior. El enfoque
integrado que involucre a todas las partes interesadas es inevitable para reducir las brechas en
el camino para lograr un progreso notable. Se hacen algunas recomendaciones específicas al
respecto. La aprobación de los medios sobre el espíritu empresarial necesita un mayor
desarrollo al informar sobre el espíritu empresarial del país, destacando las perspectivas
globales, las oportunidades nacionales y las historias de éxito. También puede desempeñar un
papel más importante en el desarrollo de una mentalidad positiva de la sociedad sobre el
espíritu empresarial. Las instituciones educativas (de la facultad a la universidad) deben ofrecer
módulos, programas y capacitación de apoyo para emprendedores. La mentalidad positiva
entre los estudiantes sobre el espíritu empresarial se puede desarrollar no solo en estudios
superiores sino también a nivel universitario. El pensamiento tradicional sobre la educación
superior en cuanto a la creación de personas que buscan trabajo debe cambiar notablemente a
favor del desarrollo empresarial. En pocas palabras, los medios de comunicación (electrónicos e
impresos), las instituciones educativas, la familia y la sociedad en general pueden desempeñar
un papel más positivo en el desarrollo del espíritu empresarial. Necesitamos materializar la
oportunidad de la disparidad de género considerablemente mínima que existe en el país para
crear el espíritu empresarial de las mujeres brindándoles suficientes apoyos financieros y no
financieros y animándolas a participar en subsectores desafiantes de las industrias
manufactureras y de servicios. Alineado con el plan y la política, los jóvenes graduados en
ingeniería deben ser atraídos para iniciar pequeñas empresas en el espíritu empresarial de alta
tecnología y en los subsectores potenciales. Es necesario desarrollar vínculos significativos entre
la industria y la academia para desarrollar oportunidades de empresas derivadas para
promover la investigación, así como para resolver problemas industriales en colaboración. Los
cursos empresariales deben incorporarse en el nivel universitario.
Revista Internacional de Desarrollo de PYMES 75
educación. Los módulos que se ofrecen para los Programas de Negocios en el nivel
terciario deben renovarse con aplicaciones prácticas en lugar de la creación de
conocimientos genéricos. Se debe integrar al menos un módulo relacionado con el
espíritu empresarial en los programas de posgrado de todas las disciplinas de
ingeniería. El gobierno necesita invertir más en las universidades públicas para
desarrollar centros de incubación de empresas y alentar a los potenciales graduados
y docentes a generar oportunidades derivadas basadas en la investigación aplicada.
El apoyo financiero tanto para los nuevos participantes (posibles con un buen plan de
negocios) como para los empresarios existentes debe ser accesible, asequible y
adecuado para el establecimiento y el crecimiento, respectivamente. Muchos
empresarios encuentran problemas para adquirir préstamos de bancos e
instituciones financieras no bancarias, ya que la mayoría de los esquemas de
préstamos disponibles se basan en activos y en garantías tangibles. Por lo general,
un empresario en la etapa inicial con frecuencia no posee el historial, los activos y
algunos otros ingredientes necesarios para obtener un préstamo comercial. El
estudio revela que hay muchos lapsos y lagunas en la fase de implementación, y la
información sobre las medidas disponibles por parte de las instituciones pertinentes
no se distribuye bien a la comunidad en general. La política debe formularse
teniendo en cuenta el progreso real y las perspectivas identificadas por estudios
científicos en lugar de utilizar información genérica recopilada por entidades
corporativas. Los autores creen que abordar adecuadamente las causas profundas
detrás de las brechas identificadas y rastrear el camino del desarrollo,
7.0 Conclusiones
Cada país establece y sigue diferentes medidas estratégicas y operativas para el desarrollo
empresarial sobre la base de sus fortalezas y debilidades socioeconómicas, prioridades
económicas y condiciones de infraestructura. La mentalidad empresarial de la sociedad y
la estructura social en una región en particular juega un papel importante detrás del
proceso y desarrollo empresarial. El objetivo principal de la investigación fue construir el
escenario general con respecto al desarrollo empresarial en el gran Sylhet y, por lo tanto,
desarrollar un marco. Se ha encontrado que falta un buen vínculo entre los proveedores
de servicios y los usuarios de servicios en el desarrollo de la confianza mutua y la calidad
del servicio. Se ha encontrado que la disposición del capital financiero es un verdadero
desafío. Se ha encontrado otro desafío para iniciar un negocio en un sector formal en
Bangladesh. Muchos trámites y documentos crean una situación muy difícil para que un
empresario establezca un negocio. Aunque el registro y la certificación requeridos varían
según el tipo de negocio, un empresario debe tener alrededor de 11 tipos de certificados
de diferentes oficinas para operar un negocio legalmente en Bangladesh. Se gasta mucho
tiempo y esfuerzo corriendo de una oficina a otra. Muy recientemente, BIDA ha
76 Perspectivas y barreras en el desarrollo empresarial en el Gran Sylhet de Bangladesh: un marco
comprometidos a cumplir el propósito desde una sola parada. Por el momento, el servicio está
disponible para inversores extranjeros. Se espera que los empresarios locales aprovechen esta
oportunidad de servicio en un futuro próximo. Los medios de comunicación pueden
desempeñar un gran papel en la preparación de la sociedad propicia para el desarrollo
empresarial. Todavía existe la disparidad de género en el acceso al apoyo financiero. El
desarrollo empresarial de las mujeres se limita a un número limitado de subsectores. Unos
pocos están involucrados en industrias de procesos basados en la agricultura. Muy pocos
empresarios están involucrados en la industria del turismo, a pesar de que existe un enorme
potencial de este sector en esta región. Los autores creen que el escenario presentado en este
artículo y el marco desarrollado han expuesto muchas vías para ser abordadas, estudiadas y
desarrolladas por los formuladores de políticas, investigadores, empresarios, desarrolladores
de negocios, académicos y otras partes interesadas relevantes. Se podría generar un enfoque
holístico para desarrollar el desarrollo empresarial por sectores. En conclusión, los resultados
de esta investigación contribuirán significativamente al desarrollo del espíritu empresarial en
Bangladesh.
Revista Internacional de Desarrollo de PYMES
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