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NOMBRE DE LA TAREA
Las tecnologías de la información en los negocios
INTRODUCCION ........................................................................................................ 3
OBJETIVOS ................................................................................................................ 4
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL ................................................................................. 5
1. ¿Cuáles son los sistemas de información que utilizan en la empresa donde labora?
.................................................................................................................................... 5
2. ¿Qué Sistemas de información son los más útiles en la actualidad? ...................... 6
3. ¿Qué aspectos son necesarios para elegir el sistema de información adecuado? . 8
Motorola: ..................................................................................................................... 8
La aplicación de recursos humanos funciona en la intranet sin requerir del centro de
servicio, ¿Qué ventajas brinda esto a Motorola? ........................................................ 9
Con base en los niveles de decisión de la pirámide jerárquica de la empresa en el
que funciona la aplicación, ¿Qué tipo de decisiones apoya? ...................................... 9
CONCLUSIONES...................................................................................................... 10
RECOMENDACIONES ............................................................................................. 10
E-grafía .................................................................................................................. 12
INTRODUCCION
Enfatizar que las organizaciones deben de tener sistemas de información seguros los
cuales manejaran un historial en un determinado tiempo.
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Para entender esto de mejor forma, es más sencillo conocer los tipos de sistema de
información que existen, al menos los principales, y así detallar cada una de sus
usabilidades respectivamente.
Motorola:
Motorola desarrolla su actividad en las áreas de telecomunicaciones con productos,
como teléfonos inteligentes, equipos d radio y microelectrónica. Es una empresa
innovadora, posee miles de empleados en diferentes lugares del mundo, por lo tanto,
la gestión de recursos humanos es una tarea compleja.
En 1997 la empresa invirtió en la mejora del SI de su área de recursos Humanos.
Compró una aplicación para el proceso de nóminas y desarrollo un sistema para
optimizar las tareas de control d personal. La aplicación de control fue diseñada para
sustituir los procedimientos manuales, de actualización y consulta, de los datos del
recurso humano. Anteriormente, si los empleados y gerentes tenían que realizar
cambios en los datos, por ejemplo, en salarios, días de vacaciones, horarios de trabajo,
datos personales y otros, se hacía mediante un formulario en papales que se enviaba
a un centro de servicios para su proceso en los sistemas. Lo cual consumía tiempo y
producía una doble captura de la información: la de papel y en las bases de satos de
la empresa.
El sistema de gestión de personal se desarrolló para operar en la intranet de la
empresa, de tal forma que el personal y los gerentes pueden entrar al sistema y
hacer uso de las funciones de las cuales tienen permisos. Así los empleados pueden
conectarse y actualizar sus datos personales y profesionales solicitar servicios de la
empresa, los directivos pueden realizar tareas propias sobre los empleados. Todo
esto se ha invertido en las tareas administrativas y agilice la toma de decisiones.
Esto fue posible en todas las áreas donde Motorola tiene oficinas.
PREGUNTAS:
Primeramente, que los diferentes empleados tengan los permisos para poder
ingresar al sistema de Motorola para poder realizar gestiones.
La información que generan sirve de apoyo a los mandos administrativos. En temas
jerárquicos, debe de crear autorizaciones para los gerentes en que solo ellos puedan
realizar gestiones administrativas de Recursos Humanos, planillas, Inventarios, etc.
Suelen ser sistemas Interactivos amigables ya que los empleados podrán actualizar
cualquier tipo de información a través del SI.
CONCLUSIONES