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Materia:
Ética Profesional
Docente:
Ing. Manuel Santana
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ÍNDICE
Presentación 1
1. Introducción al tema 3
2. Desarrollo 4
2.1 Definición, concepto y perfil de la empresa 4
2.2 Organigrama de la empresa 5
2.3 DESARROLLO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA EMPRESARIAL 6
3. Conclusión 10
4. Contenido complementario 11
5. Bibliografía 14
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INTRODUCCIÓN
En el dinámico y competitivo entorno empresarial de hoy en día, el logro del éxito organizacional
va más allá de simplemente alcanzar cifras financieras favorables. La ética, los valores y la cultura
corporativa también desempeñan un papel fundamental en la trayectoria de cualquier empresa.
Para cultivar un ambiente de trabajo positivo y respetuoso, resulta imprescindible contar con un
código de conducta sólido y bien estructurado.
Un código de conducta es un conjunto de principios, normas y pautas que establece una empresa
u organización para guiar el comportamiento y las acciones de sus empleados, directivos y otros
miembros involucrados en sus operaciones. Este documento se crea con el propósito de establecer
una cultura organizacional basada en la ética, la integridad y el respeto, y se aplica tanto en el
ámbito interno, entre los empleados, como en las interacciones con clientes, proveedores y otras
partes interesadas.
El código de conducta define las reglas y valores fundamentales que deben ser seguidos por todos
los integrantes de la organización en su actuar diario, y puede abordar una amplia gama de temas,
incluyendo la honestidad, la confidencialidad, el trato respetuoso, la diversidad, el cuidado del
medio ambiente, el uso adecuado de recursos y activos de la empresa, la prevención de conflictos
de interés, el cumplimiento de leyes y regulaciones, entre otros aspectos relevantes para la
empresa y su entorno.
Desarrollar un código de conducta efectivo implica una gran cantidad de elementos, tales como;
una comprensión profunda de los valores fundamentales de la empresa, sus metas y la
responsabilidad que tiene hacia sus empleados, clientes, proveedores y la comunidad en general.
Este documento no solo debe reflejar los aspectos legales y regulatorios, sino que también debe
encarnar los ideales morales y éticos que guiarán las acciones de cada trabajador que forme parte
de la empresa.
En este proyecto, desarrollaremos los pasos esenciales para desarrollar un código de conducta
integral y significativo, así como los beneficios tangibles e intangibles que puede aportar a la
empresa. Además, analizaremos cómo el código de conducta no solo se convierte en un conjunto
de reglas, sino en un pilar para fomentar una cultura de integridad, transparencia y respeto mutuo
dentro de la empresa.
El camino hacia un código de conducta sólido es un camino hacia la excelencia empresarial, hacia
un futuro próspero basado en principios éticos y hacia un mayor impacto positivo en la sociedad
en la que operamos.
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DESARROLLO
Para llevar a cabo este proyecto, seleccionamos la tienda "Librería y Papelería SRL". Al principio, la
empresa carecía de cualquier código de conducta formalizado por escrito, por lo que asumimos la
responsabilidad de desarrollar uno completamente nuevo. Nuestro enfoque se centró en
beneficiar a todos los colaboradores de la organización, teniendo en cuenta cada uno de sus
valores y creencias.
Una empresa enfocada a la venta de productos es una entidad comercial cuya principal actividad
consiste en adquirir, producir o manufacturar bienes tangibles para ofrecerlos en el mercado a
consumidores o clientes. Estas empresas operan dentro del sector comercial y se dedican a la
distribución y comercialización de una amplia gama de productos, que pueden variar desde bienes
de consumo diario hasta artículos especializados.
En el caso de nuestra empresa, esta puede ofrecer una gran variedad de artículos que incluyen
suministros escolares como cuadernos, lápices, bolígrafos, mochilas, calculadoras, entre otros.
También puede proporcionar materiales educativos, libros de texto y otros recursos de apoyo para
el aprendizaje.
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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA:
La empresa con la que estamos trabajando es un pequeño emprendimiento, por lo que no cuenta
con muchos empleados que ayuden a desarrollar la función. El dueño es el que asume y
desempeña la mayoría de las tareas y responsabilidades importantes que hacen que la empresa
funcione.
● Gerente de ventas: El dueño controla las ventas del negocio y siempre busca la manera de
aumentar las ventas y expandir la clientela.
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DESARROLLO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA EMPRESARIAL
● Respeto y diversidad:
El respeto y la diversidad son dos pilares fundamentales en cualquier organización que busca
promover una cultura inclusiva y positiva. Al promover el respeto y la diversidad en la empresa, no
solo se mejora el ambiente laboral y se potencian los resultados, sino que también se envía un
mensaje claro sobre los valores y el compromiso de la organización con la equidad, el respeto y la
igualdad de oportunidades para todos.
● En la empresa se debe valorar y respetar a todos los miembros del equipo, clientes y
colaboradores, sin importar su origen, género, religión, raza, orientación sexual u otras
características personales.
● Honestidad y transparencia:
La honestidad y la transparencia son principios fundamentales que establecen la base para una
cultura organizacional sólida y confiable. Estos valores son esenciales para construir relaciones de
confianza tanto internamente con los empleados como externamente con los clientes,
proveedores y otras partes interesadas.
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● Privacidad y confidencialidad:
El cumplimiento legal y ético es una responsabilidad compartida por todos los miembros de la
empresa, desde el equipo directivo hasta los empleados de todos los niveles. Es un esfuerzo
continuo que requiere un compromiso firme por parte de la organización para actuar de manera
responsable y ética en todas sus operaciones, y así asegurar su sostenibilidad y éxito a largo plazo.
Al utilizar los recursos de manera responsable, la empresa podría obtener diversos beneficios,
como la reducción de costos operativos, el aumento de la eficiencia, la mejora de la reputación
y la atracción de clientes y empleados comprometidos con los valores sostenibles. Además, el
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uso responsable de recursos también contribuye a la preservación del medio ambiente y al
bienestar social, lo que tiene un impacto positivo en la sociedad en general.
La promoción del trabajo en equipo y la colaboración es responsabilidad tanto del dueño como
de los empleados. Es fundamental que la empresa proporcione un entorno que incentive estas
prácticas, reconociendo y premiando los esfuerzos colaborativos.
Esta práctica va más allá de las ganancias financieras y busca un equilibrio entre los aspectos
económicos, sociales y ambientales de la empresa. Al adoptar una perspectiva más amplia y
consciente de su impacto en la sociedad y el medio ambiente, la empresa puede generar un
cambio positivo y contribuir a un mundo más sostenible y justo.
● Seguridad y bienestar:
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El enfoque en la seguridad y el bienestar es una inversión a largo plazo para la empresa.
Cuando los empleados se sienten seguros y bien atendidos, están más motivados,
comprometidos y productivos. Además, la priorización de la seguridad y el bienestar
contribuye a reducir el ausentismo, el estrés laboral y los conflictos internos, lo que beneficia
tanto a los empleados como a la empresa en su conjunto.
Promover una comunicación abierta y constructiva requiere del compromiso tanto del dueño
como de los empleados. Es importante que la dirección establezca el ejemplo y promueva una
cultura organizacional que valore la transparencia y el respeto en la comunicación. Además, se
deben establecer políticas y prácticas que respalden estos principios, y se debe fomentar una
comunicación abierta y efectiva en todas las áreas de la empresa.
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CONCLUSIÓN
En el complejo mundo empresarial actual, sabemos que el éxito de una organización no solo se
mide por su rentabilidad financiera, sino también por su ética, valores y cultura organizacional. Es
por ello que hemos asumido la responsabilidad de crear un nuevo código de conducta desde cero,
con el objetivo de beneficiar a todos los que trabajan en la empresa y teniendo en cuenta los
valores y creencias fundamentales.
Este código de conducta tiene como objetivo guiar el comportamiento de todos los empleados y
directivos de la empresa, asegurando que cada uno de los empleados trabaje en armonía y
alineado con los valores y objetivos de la organización. Al hacerlo, fortaleceremos la reputación de
esta empresa, aumentaremos la lealtad de los empleados y clientes, y promoveremos un ambiente
de trabajo positivo y colaborativo.
Cada miembro del equipo es un embajador de estos valores y principios. Al adoptar una postura
firme en cuanto a la ética, la integridad y el respeto, nos aseguramos de que cada decisión y acción
que tomamos esté en línea con nuestros objetivos a largo plazo y el bienestar de todos los
involucrados.
Como futuros ingenieros, ha sido un eterno placer haber podido trabajar en el desarrollo de un
nuevo código de conducta que pueda ayudar a esta empresa en crecimiento a poder desarrollarse
en un entorno sano, lleno de respeto y buenos principios. Nuestra formación como ingenieros nos
ha inculcado la importancia de la ética en nuestro trabajo diario. Entendemos que nuestras
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decisiones y acciones tienen un impacto más allá de la eficiencia técnica o económica, y por eso es
fundamental tener una guía clara sobre cómo actuar en situaciones complejas y desafiantes.
Esperamos que este código de conducta pueda ayudar a esta empresa a crecer en gran medida, y
no solo como empresa, sino también como personas, y que esto también pueda inspirarles a tomar
decisiones informadas, éticas y responsables en cada uno de sus pasos.
CONTENIDO COMPLEMENTARIO:
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BIBLIOGRAFÍA
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1. Código de conducta: su importancia en la empresa. (2022, abril 21). Personio.
https://www.personio.es/glosario/codigo-de-conducta/
2. Alguacil, J. (2023, enero 27). Código de conducta de una empresa. Qué es y para qué sirve.
TOTH. https://tothcompliance.com/codigo-de-conducta-de-una-empresa-que-es-y-para-que-sirve/
3. Ramírez, H. (2020, agosto 12). ¿Qué es el Código de conducta de una empresa? ¿Cómo hacerlo?
Grupo Atico34; Ático34 Protección de datos para empresas y autónomos.
https://protecciondatos-lopd.com/empresas/codigo-de-conducta/
5. Andrés, Á. (2021, marzo 15). Cómo hacer un organigrama para tu empresa. Blog de Recursos
Humanos de Bizneo HR: práctico y actual; Bizneo HR.
https://www.bizneo.com/blog/organigrama-de-una-empresa/
7. da Silva, D. (2020, agosto 12). Valores de una empresa: ¿cómo definirlos para ser marcantes?
Zendesk MX. https://www.zendesk.com.mx/blog/valores-de-una-empresa/
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