Actividad 2 – Actividad Evaluativa

Análisis Organizacional de una empresa

MONICA CAROLINA FONSECA VALDERRAMA – ID: 790939

LADY VIVIANA AYALA VARGAS- ID: 625049
YOLIMA CAROLINA GARCIA ZUÑIGA – ID: 769392

ASIGNATURA: NRC 45-59946 ANALISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

TUTOR: DIANA LIZETH QUINTERO CARRENO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ, D. C
2023
 INTRODUCCION
En la actualidad, nos encontramos con diferentes compuestos de sociedades organizacionales,
donde todas de ellas requieren ser administradas con el fin de llevar un sistema de control más adecuado
tanto para el área administrativa, operativa y comercial con el fin de llevar indicadores de gestión
permitiendo que actúe de manera eficiente y rentable para la compañía siguiendo una visión y misión más
definida y trazada de acuerdo al plan estratégico. Para administrar, a nuestros líderes, directores y
gerentes quienes son los pilares de la organización llevando al éxito nuestros objetivos de manera racional
implica la planeación, organización, dirección y el control. Por lo tanto, queremos mostrar la importancia
que nos brinda nuestro equipo administrativo ya que su conocimiento y apoyo a la gestión hace que las
cosas fluyan de manera asertiva logrando que las cosas sucedan, teniendo en cuenta que sin una buena
planificación, organización, dirección y control las compañías no lograrían funcionar de manera exitosa.

Como equipo tomamos como ejemplo el análisis organizacional de la empresa GRAMAR -

GRANITOS Y MÁRMOLES S.A.S comenzando por contextualizar dicha compañía, conocer su estructura
organizacional, su sistema de dirección y control, sus debilidades y fortalezas, las herramientas
administrativas, teniendo como resultado un diagnóstico sobre ella.