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Mapa Conceptual, Habilidades Gerenciales y Negociación

Karla Stephanie Zambrano Pérez

Postgrado, Universidad Espíritu Santo

Habilidades Directivas y Negociación

MSc. Ma. Fernanda Frydson

10 de febrero del 2023

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INTRODUCCIÓN

Las habilidades directivas y de negociación son tácticas que permiten encaminar un

proyecto de negociación, además son considerados como parte fundamental en métodos

administrativos o de seguridad para poder lograr satisfactoriamente dichos procesos. Además

son calificadas como habilidades que permiten el desarrollo intelectual y la fluidez para poder

interactuar con los demás y en este caso llegar al éxito en los términos de negociación.

El equipo de alto desempeño es el conjunto de individuos que mantienen una visión clara

y específica, trabajan mediante un mismo ritmo es decir que para ello debe haber un

entendimiento para poder elaborar estrategias o desarrollar el plan del proyecto para llevarlo a

cabo con el fin de velar los objetivos planificados donde la   negociación da lugar a un

compromiso en el que cada parte debe tomar decisiones con claridad y conseguir la integración

de un equipo de alto desempeño.

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Habilidades (Ovalles -Toledo y otros, 2018)manifi

Gerenciales y Negociación estan que, son habilidades que
permiten en la población ser más
económicamente activa.

Equipos de (Ahumada Tello & Perusquia Velasco,

alto rendimiento 2016)explican que, la inteligencia de
negocios desarrolla la competitividad
a partir de la gestión del conocimiento.
Equipo de
Resuelve problemas
resolución de
específicos
problemas

Equipo de Elementos
trabajo Responsable de un Principales
autodirigido proceso de trabajo

Plan maestro de
Equipo Formado por producción
multifuncional individuos de varias
especialidades

Equipo virtual Lista de materiales

Utiliza tecnología
para un bien común

Tiempos de ciclo de
producción

Semejanzas y Diferencias con la

Seguridad y Salud Ocupacional Tiempos principales
del proveedor
Semejanzas Diferencias

En los objetivos de En las Habilidades de

Desarrollo Sostenible negociación tienen un
presentan semejanzas en líder para poder cumplir
los numerales 3,4, 5,17 sus objetivos propuestos

Ambas deben obtener un
plan estratégico para la
prevención de riesgos
En la seguridad y Salud
Ocupacional están
dirigidos a la protección
y mejora de la calidad
de vida
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CONCLUSIONES

De acuerdo a los temas tratados puedo concluir que, las habilidades gerenciales y

negociación es la cualidad que debe presentar una persona para poder expresarse de manera

clara y precisa, así mismo llegar a comprender sus necesidades, considerando que son

habilidades que permiten con el trascurso tiempo convertirse en un negociador de calidad,

además debe tener una buena comunicación y planificación.

Es de gran importancia conocer los riesgos que se puedan presentar en el ámbito

profesional de tal manera que el equipo de alto rendimiento posee sus elementos donde se

presenta un plan maestro de producción siendo aquel que permite tener una idea clara y seguir

paso a paso una negociación, también presenta los tiempos de ciclo de producción y tiempos

principales de proveedor que van a permitir la mejora y competitividad de todo lo planteado, por

lo tanto un equipo de alto desempeño debe ser multifuncional que resuelva los problemas que se

presenten buscando alternativas favorables en el transcurso del trabajo a desarrollarse.

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REFERENCIAS

Ahumada Tello, E., & Perusquia Velasco, J. M. (ene./mar. de 2016). Inteligencia de negocios:

estrategia para el desarrollo de competitividad en empresas de base tecnológica.

Contaduría y administración. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.cya.2015.09.006

Ovalles -Toledo, L. V., Zahira Moreno, F., Olivares Urbina, M. Á., & Silva Guerra, H. (22 de

Enero de 2018). Habilidades y capacidades del emprendimiento: un estudio

bibliométrico. Revista Venezolana de Gerencia, 23(81), 217-234. Obtenido de

https://www.redalyc.org/journal/290/29055767013/html/