Gestión contable y finanzas operativas

CASO PRÁCTICO – GESTIÓN CONTABLE Y FINANZAS OPERATIVAS

Análisis del fondo de maniobra de la empresa

La sociedad anónima Ron de Caña de Motril S.A. (ROCAMOSA) es una industria tradicional y muy
consolidada en su sector; inició sus operaciones hace 60 años y durante todo este tiempo ha
presentado un crecimiento muy estable aunque notablemente limitado, esto se debe a que en
todo este tiempo no se ha ampliado su zona de ventas, distribuyéndose únicamente a nivel
regional, motivo por el que el crecimiento en sus ventas, pese a presentar una tendencia
siempre creciente, muestra un crecimiento reducido.

Tradicionalmente ROCAMOSA compraba la caña de azúcar en las plantaciones próximas a la

factoría, localizada en una zona de vega muy fértil y donde se producía la totalidad de la caña
que la empresa necesitaba para sus operaciones.

En los últimos años, el boom inmobiliario ha llevado a urbanizar muchas de estas zonas de
plantaciones, motivo por el que ahora la empresa no es capaz de cubrir sus necesidades de
caña con plantaciones locales y se ha visto obligada a comprar caña de azúcar proveniente de
Canarias, por lo que su política de almacenamiento de caña de azúcar en el almacén ha tenido
que adaptarse.

Para ampliar la zona de almacenamiento de caña y con motivo de una modernización de los
sistemas de producción, en los últimos 5 años la empresa ha tenido que endeudarse para invertir
en su planta de producción y maquinaria, pero siguiendo la política tradicional de la empresa,
esta no tiene pensado volver a endeudarse.

EUDE 2023© Este contenido es propiedad del autor, y ha sido cedido a la Escuela Europea de Dirección y Empresa. Su difusión, reproducción o uso
total o parcial para cualquier otro propósito distinto del docente queda prohibido. Todos los derechos reservados.

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Gestión contable y finanzas operativas

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