Grupos secundarios

Son conjuntos de personas más o menos estables cuyos integrantes se relacionan entre sí para
conseguir un objetivo común, sea laboral, académico o de cualquier otra índole, o porque la
situación en la que se encuentran les obliga a establecer interacción.

Por regla general las relaciones entre sus miembros son superficiales y poco íntimas,
desapareciendo una vez se ha alcanzado la meta común o la situación que los obligaba
relacionarse ya ha pasado.

¿Cómo se forman?

Se forman por voluntad de sus miembros, tienen un carácter formal, porque se organiza en
base a reglamentos o estatutos. Surgen también cuando sus miembros tienen que conseguir
un objetivo común o viven la misma situación y, para lograr superarla, tienen que convivir y
colaborar.

La formación de un grupo secundario puede darse también de forma relativamente repentina,

y sucede lo mismo en su disolución. Dejan de existir cuando han conseguido alcanzar los
objetivos comunes, o la situación que lo ha formado ha dejado de existir.

Un ejemplo claro son los trabajos grupales de la universidad, los cuales se disuelven
rápidamente nada más entregarse el trabajo o recibir la nota, especialmente si el grupo lo ha
formado el profesor.

Características

1. Relaciones formales e impersonales

Los grupos primarios, como lo es la familia o los amigos, los integrantes suelen establecer
vínculos profundos y perdurables. Sus miembros tienen influencia los unos con los otros. Esto,
en cambio, no se da en los grupos secundarios, donde las relaciones entre los miembros suelen
ser bastante impersonales, de carácter formal y sin ejercerse gran influencia.

No es frecuente hallar calidez y apoyo emocional en grupos secundarios como puede ser un
trabajo grupal académico o la oficina de una empresa, dado que las interacciones entre los
miembros se basan en conseguir alcanzar las tareas comunes, no brindarse apoyo psicológico.

2. Número de miembros elevado

Y hablando de grandes empresas entramos en la siguiente característica de los grupos

secundarios: suelen tener un número de miembros elevado. Esto contrasta con los grupos
primarios, en lo que lo normal es tener a pocas personas como miembros, lo cual facilita el que
haya relaciones más cálidas y personales.

No es que siempre tengan muchos miembros, como bien se puede ver en los grupos
académicos que pueden llegar a tener 4 o 5 personas. Sin embargo, lo normal es ver que estos
grupos son bastante extensos, como lo es una empresa grande, un partido político o el
conjunto de los funcionarios de un estado, grupos que pueden tener a miles de personas.
3. Orientados hacia un objetivo

Como ya hemos visto, los grupos secundarios se forman o bien porque la situación así lo
requiere o, como suele ser el caso, porque se debe cumplir con una meta. Así pues, están
orientados hacia un objetivo concreto que todos sus miembros esperan que se llegue a
cumplir. Una vez cumplida esa meta y, en caso de que no aparezcan más, lo normal es que el
grupo acabe disolviéndose con relativa rapidez.

4. Pertenencia opcional

En los grupos secundarios hay más libertad de pertenencia. No es que sea del todo opcional
pertenecer a estos grupos pero sí que su elección viene motivada por decisiones conscientes
del individuo, quien sabe que no va a entrar en un grupo de amigos ni que es esperable que
tenga relaciones íntimas de ningún tipo con sus miembros. Un ejemplo de pertenencia
opcional a un grupo secundario sería entrar en una empresa.

Si bien es cierto que el contratador es quien decide en última instancia si nos contrata o no,
nosotros hemos sido quienes hemos querido pertenecer a esa empresa, algo que no se puede
decidir con nuestra familia.

5. Existencia de reglas formales

Aunque no siempre, es bastante habitual ver en los grupos secundarios reglas formales y
explícitas que regulan las relaciones entre sus miembros, sobre todo en el ámbito profesional.
Estas reglas se encargan de mantener la estabilidad del grupo, y fomentar el desarrollo de las
mejores condiciones posibles para poder alcanzar los objetivos en común.

6. Diferentes niveles de actividad entre miembros

Como suelen tener un gran tamaño, es frecuente ver diferentes niveles de actividad entre los
miembros de los grupos secundarios. Sus integrantes tienden a cumplir papeles muy
diferentes y actuar de manera distinta en función de los intereses, roles a cumplir, motivación
y objetivos.

Cogiendo de nuevo el ejemplo de una gran empresa, es esperable que esta esté organizada en
diferentes departamentos con diferentes funciones y miembors que cumplen diferentes roles.
Así pues, en muchas ocasiones los grupos secundarios son como matrioshkas, formados de
otros grupos secundarios especializados en cumplir una función concreta dentro de ellos.

7. Estatus dependiente de la posición

Normalmente en los grupos primarios todos los miembros poseen una posición social similar,
sin que haya una jerarquía marcada. Es cierto que puede existir un líder en el grupo de amigos
o la figura del patriarca o matriarca en la familia, pero por regla general, se tiende a tener el
mismo estatus.

En los grupos secundarios el estatus es dependiente de la posición, dado que hay una
jerarquía. Cada miembro posee un estatus diferente que viene directamente de la mano de la
posición social que desempeñe dentro del grupo, siendo esto especialmente visible en las
empresas con la figura del director, jefe de la sección o departamento, presidente...

TÉCNICAS
https://www2.ulpgc.es/hege/almacen/download/38/38207/
tema_5_tecnicas_de_grupo_y_reunion_de_trabajo_200506.pdf