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SALUD
I.E.S.T.P HUAMACHCO-2023
ADMINISTRACIÓN EN
SALUD
Es la ciencia social y técnica relacionada con la
planificación, organización, dirección y control de las
empresas públicas y privadas del sector salud, mediante
la optimización de recursos financieros, tecnológicos y
humanos. En otras palabras, la administración en salud
es la administración de empresas aplicada a las
empresas proveedoras de bienes y servicios de salud,
que resulten en la recuperación o mejora en la salud de
las personas usuarias, a quienes dentro del
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establecimiento de salud se les denominan clientes y/o
pacientes.
UN ADMINISTRADOR EN SERVICIOS
DE SALUD
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tendientes a mejorar la calidad, eficiencia y coberturas
de los servicios en todos los niveles.
FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACION EN SALUD
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1. Coordinación de la atención a pacientes
04
5. Actualización continua para la mejora de los
procesos
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Un administrador en salud desempeña su
salud
Sector privado Sector público
Clínicas privadas Centros de salud
Compañías de seguros
Clínicas públicas
Consorcios farmacéutico Guarderías públicas
Consultorías en gestión sanitaria Hospitales públicos
Empresas de comercialización de Instituto Nacional de Salud
insumos biológicos} Ministerio de Salud Pública
Empresas de consultoría y asesoría. Organismos de cooperación
Entidades prestadoras de salud de internacional
salud (EPS) Organizaciones no gubernamentales
Guarderías privadas Políticas públicas en salud
Programas (nacionales, regionales y
Hospitales privados
locales)
Institucione Instituciones médicas
Proyectos (nacionales, regionales y
especializadas
locales)
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Laboratorio clínicos
Redes hospitalarias.
Laboratorio químicofarmacéuticos Seguridad social en salud6
Organizaciones no Servicios nacionales de salud.
gubernamentalesRedes clínicas Sistemas de asistencia sanitaria.
07 importancia de la
administracion en salud
EL PROCESO
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ADMINSTRATIVO
PROCESO
ADMINSITRATIVO
1.- PLANEACION: ¿Qué se va a hacer? Objetivos, políticas,
diagnóstico, programas y presupuestos
2.- ORGANIZACIÓN: ¿Cómo se dividirá el trabajo? Unidades de
mando y procedimientos.
- INTEGRACION: ¿Quién y con qué se va a hacer? Personal: selección,
contratación, capacitación, materiales, finanzas, compras, producción, entre
otros.
4.- DIRECCION: ¿Cómo se debe hacer? Autoridad, mando, toma
de decisiones, supervisión, delegación, instrucciones y
comunicación.
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5.- CONTROL: ¿Cómo se hizo? Evaluación, comparación,
determinación de las desviaciones, corrección de fallas y
retroalimentación.
bibliografia
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Paginan web
http://admintracionparalasalud.blogspot.com/
2007/11alud.blogspot.com/2007/11/definicione
s-objetivo-imp /definiciones-objetivo-
importancia y.html
https://veracruz.uo.edu.mx/blog/salud-y-
administraci%C3%B3n
GRACIAS POR
SU ATENCIÓN¡