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MODELO Inducción General Personal
MODELO Inducción General Personal
Material de apoyo: Elementos de comunicación que tienen como objetivo informar a los
trabajadores temas de interés general. Pudiendo ser estos, boletines informativos,
trípticos, material audiovisual, entre otros.
1. RESPONSABILIDADES
Trabajadores
Supervisores
Jefes de área/Seccionales
Superintendentes
Gerencia
Departamento de HSI
Horas
Visita con
Geología 5 5 No aplica 5 120
SSC
Visita con
Planificación 5 5 5 No aplica 120
SSC
Planta y
Mantenimiento 5 2 2 2 No aplica 88
Planta
Visita con
Administración 5 1 1 1 64
SSC
SSC 1 4 3 3 4 120
Investigación de accidentes 1
Incidentes y accidentes
6 Flash Report 1
Matriz IPERC 1
Evaluación de riesgos 5 puntos de seguridad 1
7 Controles para minimizar riesgos 0,75
Nro. de Horas de
Capítulo Contenido
Capítulo capacitación
Visión, misión, valores
0,15
corporativos
Cultura y compromiso Reseña Histórica, Ubicación
1 SySO geográfica
0,15
Políticas corporativas, Reglas
0,15
cardinales
Seguridad, Salud ocupacional
0,5
e Higiene Industrial
Conceptos generales Daño o pérdida, peligro,
2 SySO riesgos
0,25
Incendios, manejo de
10 Extintores
extintores portátiles
0,3
Primeros auxilios
13 Básicos
Atención de primeros auxilios 0,75
Nro. de Horas de
Capítulo Contenido
Capítulo capacitación
Uso e inspección de
14 Herramientas
herramientas
0,25
1.1.5. Re inducción
El personal designado para recibir re inducción se clasificará de acuerdo a la
ocurrencia de acto incorrecto o accidente, previo análisis y evaluación del
accidente, en este sentido la medida administrativa de re inducción será
plasmada en el informe final de la investigación del accidente.
El personal deberá ser enviado con la tarjeta de control de asistencia, y registrar
los días que reciba re inducción con la firma del supervisor de SSC.
El supervisor del departamento SSC es el responsable de brindar el curso de re
inducción y deberá enviar el formulario de re inducción al área que corresponda
para poder habilitar al personal y re ingrese a su puesto de trabajo.
El personal que reciba la re inducción deberá cumplir con el horario designado
por el departamento de SSC para tomar los cursos.
El tiempo de re inducción y el contenido de los cursos será de acuerdo a
evaluación en la investigación del accidente y la severidad del evento ocurrido.
Ver TABLA 6
Solo se podrá dar de alta al personal de re inducción si este aprueba todas las
evaluaciones, caso contrario se ampliará la re inducción de acuerdo a previo
análisis con el superintendente de área a la cual pertenece.
Si el accidente es a equipo debe pasar el curso de manejo defensivo bajo
coordinación con el departamento de mantenimiento.
Mina y Mantenimiento
4 horas 8 horas
Mina
Planta y
4 horas 8 horas
Mantenimiento Planta
1.6. Campañas
a) Antes de iniciar una campaña se deberá identificar una situación crítica respecto a
salud y seguridad en un área de trabajo. Reincidencias en condiciones y actos sub
estándares, en ocurrencia de accidentes o incidentes serán señales indicadoras.
b) Se deberá evaluar el tópico crítico en un lapso de tiempo determinado en el
pasado en base a datos estadísticos. El objetivo de esta evaluación es determinar
las coincidencias, recurrencia de causas básicas sin sesgar información.
c) Se deberán identificar previamente los siguientes factores:
Presupuesto
Cuál es la información crítica que nos interesa que el público recuerde:
concisa y crítica.
Definir público objetivo. Cantidad de trabajadores de la población de la
campaña.
El tiempo de duración de la campaña
La metodología a llevar: boletines, afiches, carteles, encuestas en campo,
charlas, evaluación de riesgos, etc.
Los tópicos motivacionales: premios, concursos de campaña.
Herramientas de muestreo de los resultados durante y después de la
campaña.
Identificar colaboradores claves: gerente, superintendente, supervisores, etc.
Definir roles y responsabilidades específicas si se requirieran.
d) Una vez definidos los tópicos es importante definir roles, responsabilidades y
cronograma de cumplimiento al personal que trabajará en la campaña. Dentro de
este grupo de trabajo se asignará un líder de campaña que hará el seguimiento de
cumplir los plazos y objetivos.
e) Al inicio de la campaña:
a. La entrega del material se hará con cargos al gerente o a la persona de
más alto cargo del área.
b. Se verificará la socialización del material de campaña a los trabajadores
por parte de la supervisión dentro de las 48 horas útiles que se reciba el
material
f) Durante la campaña:
a. Aplicar la herramienta de monitoreo que se haya elegido: encuesta, charla,
etc.
b. Guardar los registros de campaña
c. Reforzar el entendimiento con la línea de supervisión para que no se pierda
el mensaje y las razones de este mensaje quede plasmados.
2. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
4. ANEXOS
PASBOL-SSC-FOR-01-17
PASBOL-SSC-REG-01-17
PASBOL-SSC-FOR-02-17
PASBOL-SSC-FOR-03-17
PASBOL-SSC-FOR-01-17
FORMULARIO
Versión: 02
Vigencia :
INGRESO A OPERACIÓN MINA SAN VICENTE
Página 1 de 2
NRO:
TIP0 DE VISITA
PASBOL VISITA CONTRATISTA EXTERNA CORPORATIVO
VALORACIÓN MEDICA:
CONTENIDO DE LA INDUCCIÓN:
CONTENIDO DE LA INDUCCIÓN:
DEPARTAMENTO SSC
TIPO DE INDUCCIÓN:
INDUCCIÓN RE INGRESO:
CONTENIDO DE LA INDUCCIÓN:
PLANTA CONCENTRADORA
TIPO DE INDUCCIÓN:
INDUCCIÓN RE INGRESO: RECORRIDO
CONTENIDO DE LA INDUCCIÓN:
MINA
TIPO DE INDUCCIÓN:
INDUCCIÓN RE INGRESO: RECORRIDO
CONTENIDO DE LA INDUCCIÓN:
GEOLOGÍA
TIPO DE INDUCCIÓN:
INDUCCIÓN RE INGRESO: RECORRIDO
CONTENIDO DE LA INDUCCIÓN:
PLANIFICACIÓN
TIPO DE INDUCCIÓN:
INDUCCIÓN RE INGRESO: RECORRIDO
CONTENIDO DE LA INDUCCIÓN:
CARNET DE
Nº NOMBRES Y APELLIDOS FICHA CARGO/ÁREA FIRMA
IDENTIDAD
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Sistemas de seguimiento
5 Sistema CPI, RAC, tarjetas de observación
PASBOL
Investigaci ón de accidentes
6 Incidentes y accidentes
Flash Report
Matri z IPERC
7 Evaluación de riesgos
5 puntos de seguridad
8 Uso de EPP´s EPP’s específi cos por activi dad
Código de colores- Procedi mientos de
9 Señalización de seguridad
señali zación
Reconocimiento e
11 identificación de Sustancias Sistema HMIS III, NFPA 704
peligrosas
12 Extintores Incendios, manejo de extintores portátiles
MOTIVO DE LA RE INDUCCIÓN:
ACTO INCORRECTO ACTO CON DAÑO PERSONAL ACTO CON DAÑO A EQ / INST
25
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33
34
Total horas de re induccion 0
OBSERVACIONES