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INSTITUCIO
NAL

PLAN DE MEJORA
POR INFORME DE
AUDITORIA
2019-2021
1. DATOS INFORMATIVOS

Zona
Distrito
Circuito
Código AMIE
Provincia
Cantón
Ciudad / Parroquia
Dirección
Teléfonos
Dirección electrónica
institucional
Representante Legal
Datos de contacto
Régimen
Modalidad
Oferta Educativa
Jornada
Número de estudiantes Varones
Mujeres
Número de docentes Varones
Mujeres
Período de vigencia Desde:
Hasta:

2. ANTECEDENTES
Debe constar los datos de la auditoría realizada, la socialización a la comunidad educativa con
las respectivas evidencias.

3. INTRODUCCIÓN
Enunciar los componentes detectados con problemas y determinar de manera general las
posibles soluciones a dichos problemas.

4. MATRIZ
 4.RESPONSAB 7. MONITOREO
LES
ESTANDARES DE 1. PROBLEMA ¿Quién toma 5.FECHA 6.FECHA Fecha: 22-05-2020
2.ACTIVIDADES
R GESTIÓN (Qué queremos 3. PRODUCTO la iniciativa, DE DE
¿Cómo lo vamos a realizar?
ESCOLAR cambiar) decide y rinde INICIO TÉRMINO %
cuentas? Evidencias
Avance

D1.C2.GE4. D1.C2.GE4 1. Sensibilización sobre la Plan de Consejo 0-05- 28-06- 50% - Matriz
Se ejecutan En el informe de importancia de la capacitación Ejecutivo 2020 2020 de
actividades de auditoría se evidencia formación y profesional en Inspector/a diagnós
capacitación que no se ejecutan actualización continua. función de las General tico
profesional para actividades de 2. Aplicación del necesidades Junta instituci
el personal capacitación profesional diagnóstico de institucionales Académica onal
administrativo, para el personal necesidades de - Actas
directivo y docente, directivo y capacitación. de
docente en administrativo en 3. Elaboración de un plan reunion
función del función del diagnóstico de capacitación es.
diagnóstico de de necesidades profesional - Convoc
necesidades institucionales . institucional a través de atorias
institucionales círculos de estudio, - Registr
R
La institución no talleres y jornadas de o de
dispone de un Plan de capacitación asistenc
Capacitación Profesional 4. Gestión de Convenios ia
para el personal interinstitucionales
administrativo, directivo para la capacitación.
y docente 5. Ejecución de la
capacitación.
(HALLAZGOS) 6. Elaboración y
aplicación de la matriz
de seguimiento y
monitoreo
(RECOMENDACIONES)
 4.RESPONSAB 6. MONITOREO
LES
ESTANDARES DE 1. PROBLEMA ¿Quién toma 5.FECHA 5.FECHA Fecha: 22-05-2018
2.ACTIVIDADES
A GESTIÓN (Qué queremos 3. PRODUCTO la iniciativa, DE DE
¿Cómo lo vamos a realizar?
ESCOLAR cambiar) decide y rinde INICIO TÉRMINO %
cuentas? Evidencias
Avance

D1.C1.GE2. D1.C1.GE2 1. Revisión del PEI PEI actualizado Consejo 15-05- 31-05- 50% - Registr
Cuenta con el En el informe de 2. Actualización con la con la Ejecutivo 2018 2018 os de
Proyecto auditoría se evidencia participación del participación Gobierno asistenc
Educativo que en la construcción gobierno escolar del Gobierno Escolar ia.
A
Institucional (PEI) del PEI institucional no 3. Socialización del PEI escolar - Actas
construido existe la participación actualizada, a la
participativamen del Gobierno Escolar comunidad educativa
te.
ESTANDARES DE 1. PROBLEMA 2.ACTIVIDADES 3. PRODUCTO 4.RESPONSAB 5.FECHA 5.FECHA MONITOREO
DESEMPEÑO (Qué queremos ¿Cómo lo vamos a realizar? LES DE DE
Fecha: 02-06-2018
PROFESIONAL cambiar) ¿Quién toma INICIO TÉRMINO
R DIRECTIVO la iniciativa, % Evidencias
decide y rinde Avance
cuentas?

R
 ESTANDARES DE 1. PROBLEMA 2.ACTIVIDADES 3. PRODUCTO 4.RESPONSAB 5.FECHA 5.FECHA MONITOREO
DESEMPEÑO (Qué queremos ¿Cómo lo vamos a realizar? LES DE DE
Fecha: 02-06-2018
PROFESIONAL cambiar) ¿Quién toma INICIO TÉRMINO
R DOCENTE la iniciativa, % Evidencias
decide y rinde Avance
cuentas?

R
4. APROBACIÓN
El presente Plan de Mejora fue aprobado en sesión N° 08 de Consejo Ejecutivo, el
jueves ……(fecha)……………………………………………………………..
Para constancia firman en unidad de acto y efecto legal.

CARGO NOMBRES Y APELLIDOS FIRMAS

5. ANEXOS
Incluir fotografías, registros de asistencia, actas y otros documentos que evidencien
la construcción participativa del presente documento.