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LOGÍSTICA

Y COMPETITIVIDAD
LA RELACIÓN DINÁMICA EXISTENTE ENTRE LOGÍSTICA Y MARKETING.

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La logística y el marketing tienen una relación estrecha y dinámica en el entorno
empresarial actual. La logística se encarga de gestionar el flujo de bienes, servicios e
información desde el punto de origen hasta el punto de consumo, asegurando una
distribución eficiente y oportuna. Por otro lado, el marketing se enfoca en identificar
y satisfacer las necesidades de los clientes, promocionar los productos y construir
relaciones con los consumidores. La logística se convierte en un elemento clave para el
marketing, ya que garantiza que los productos estén disponibles en el lugar y momento
adecuados para cumplir con las demandas del mercado. Además, una logística eficiente
puede mejorar la experiencia del cliente, generando lealtad y fidelidad hacia la marca.
En resumen, ambas disciplinas están interconectadas y trabajan en conjunto para
optimizar la cadena de suministro y maximizar el valor para los clientes.

MENOS LOGÍSTICA FÍSICA, MÁS MANEJO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN.

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El avance de la tecnología de la información ha transformado
significativamente el campo de la logística. Anteriormente, la logística se
enfocaba principalmente en la gestión física de los productos, como el
transporte, el almacenamiento y la distribución. Sin embargo, en la
actualidad, la tecnología de la información ha permitido un mayor grado de
automatización y optimización de los procesos logísticos. El uso de sistemas
de información avanzados, como el seguimiento por GPS, el análisis de datos
en tiempo real y la gestión de inventario mediante software, ha reducido la
dependencia de la logística física tradicional. Ahora, las empresas pueden
obtener una mayor visibilidad y control de sus operaciones logísticas, lo que
les permite tomar decisiones más informadas y eficientes.

LA CONSOLIDACIÓN DE LAS ALIANZAS CON TODO TIPO DE OPERADORES LOGÍSTICOS.

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Para lograr una logística eficiente y competitiva, muchas empresas están
optando por la consolidación de alianzas con diferentes operadores
logísticos. Esto implica establecer relaciones estratégicas con proveedores
de servicios logísticos especializados, como empresas de transporte,
almacenes, operadores de carga, entre otros. Estas alianzas permiten a las
empresas acceder a una amplia red de recursos y capacidades sin tener que
invertir en infraestructuras propias. Además, la consolidación de alianzas
puede mejorar la flexibilidad y capacidad de respuesta ante cambios en la
demanda o en las condiciones del mercado. Asimismo, estas alianzas facilitan
la optimización de costos y la reducción de tiempos de entrega, lo que se
traduce en una ventaja competitiva para las empresas involucradas.

LA LOGÍSTICA COMO UN CONCEPTO INTEGRADO.

4 La logística ha evolucionado hacia un enfoque integrado que abarca todos los


aspectos de la cadena de suministro. En lugar de ser una serie de procesos
aislados, la logística se considera ahora como un sistema interconectado en
el que todas las etapas y funciones están coordinadas para lograr una
operación fluida y eficiente. Desde el aprovisionamiento de materias primas
hasta la entrega final al cliente, la logística se encarga de asegurar que los
recursos, la información y los productos fluyan sin interrupciones. La
integración de la logística permite una mayor sincronización entre los
diferentes actores de la cadena de suministro, lo que resulta en una mejora
en la agilidad, la flexibilidad y la satisfacción del cliente.

LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS
El término "cadena de abastecimientos" se refiere al conjunto de

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actividades y procesos interconectados que involucran el flujo de
materiales, información y servicios desde los proveedores hasta los
consumidores finales. La cadena de abastecimientos abarca todas las
etapas del ciclo de vida del producto, desde la obtención de materias
primas hasta la entrega y posventa. Una gestión efectiva de la cadena de
abastecimientos es esencial para garantizar una logística eficiente y una
satisfacción del cliente óptima. Además, la cadena de abastecimientos está
sujeta a cambios constantes debido a factores como la globalización, la
tecnología y las demandas cambiantes del mercado. Por lo tanto, las
empresas deben adaptarse y mejorar continuamente sus procesos
logísticos para mantenerse competitivas y responder a los desafíos del
entorno empresarial actual.

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