UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO

Dirección Académica de Ingeniería

Asignatura: ANÁLISIS DE SISTEMAS DE MANUFACTURA

Ciclo: 23-3

INDICACIONES. – Resolver lo que se solicita, deberás incluir el procedimiento, cálculos y respuesta de

forma enunciativa, una vez finalizado digitaliza la hoja de respuesta y genera un archivo extensión PDF,
nombrando tu archivo APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRE_TAREA 8

1. La siguiente tabla representa la serie de actividades necesarias para generar el ensamble de

maquinaria especializada, en esta tabla se observan las actividades precedentes de cada una de
ellas y los tiempos estimados para complementar cada tarea:

ACTIVIDAD PRECEDENTES INMEDIATOS TIEMPO ESTIMADO

[semanas]
A -- 2
B -- 3
C A 5
D B 9
E C, D 5
F D 5
G E 2
TIEMPO TOTAL [semanas] 31

A partir de la tabla anterior:

A. Realiza la gráfica de Gantt en la cual se reflejen los tiempos que ocupará la compañía
consultora para llevar a cabo el proyecto en totalidad
B. Construye la red de actividades en nodos AEN
C. Construye la red de actividades en flechas AEF
D. Determina mediante la estrategia de “pasada hacia adelante” los inicios y términos más
cercanos de cada actividad.
E. Determina mediante la estrategia de “pasada hacia atrás” los inicios y términos más lejanos
de cada actividad.
F. Determina la duración esperada del ensamble de la maquinaria especializada
G. Determina la holgura de cada actividad
H. Identifica la ruta crítica del ensamble de la maquinaria especializada

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Dirección Académica de Ingeniería

Asignatura: ANÁLISIS DE SISTEMAS DE MANUFACTURA

Ciclo: 23-3

RÚBRICA
Asignatura: Análisis de Sistemas de Manufactura Ciclo: 23 - 3 .

Entragable: TAREA 8 Fecha de asignación: 16 de juni o 2023 Fecha de entrega: 20 de juni o 2023
Semana: 5 Clase: 10 Fecha máx de entrega*: 23 de juni o 2023
Tema: Administración de proyectos
Utilizarás y relacionarás las técnicas de Programación de Proyectos (Diagrama de Gant) con las técnicas de Control de Proyectos (Red de Actividades en
Objetivo: Nodos AEN y Red de Actividades en Flechas AEF) para un conjunto de actividades proyectadas cuya finalidad son las de llevar a ejecución un proyecto con
actividades precedentes; así también, mediante el método de "pasada adelante" y "pasada atrás" determinarás la ruta crítica del proyecto.

CRITERIOS
FORMATO VALOR
A Un s ol o documento (va ri a s pá gi na s s i s e requi ere)
B Archi vo extens i ón PDF
C Archi vo nombra do con el forma to APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRE_TAREA 8
Deberá contener cada página del documento en l a parte superior:
UNIVERSIDAD
INDISPENSABLE**
CAMPUS
D
ASIGNATURA
CICLO
NOMBRE (i ni ci a ndo por APELLIDOS)
E Ortogra fía correcta, l etra l egi bl e, tama ño de fuente (má xi mo 11)
CONTENIDO
VALOR
REACTIVO DESCRIPCIÓN DE RESULTADO ESPERADO
A Realiza la gráfica de Gantt para las actividades de ejecución del Proyecto, relacionando tiempos y actividades precedentes 3
B Cons truye l a red de a ctivi da des en nodos AEN pa ra el cua dro de a ctivi da des del Proyecto 3
C Cons truye l a red de a ctivi da des en nodos AEF pa ra el cua dro de a ctivi da des del Proyecto 3
D Determina mediante la estrategia de “pasada hacia adelante” los inicios y términos más cercanos de cada actividad 3
E Determina mediante la estrategia de “pasada hacia atrás” los inicios y términos más lejanos de cada actividad. 3
F Determi na l a dura ci ón es pera da del ens a mbl e de l a ma qui na ri a es peci a l i za da 1
G Determi na l a hol gura de ca da a ctivi da d 3
H Identifi ca l a ruta crítica del ens a mbl e de l a ma qui na ri a es peci a l i za da 1
TOTAL DE PUNTAJE DE ESTA ASIGNACIÓN 20
* Para entrega extemporánea desde la fecha y hora de la fecha programada de entrega, se deducirán 0.5 puntos por día natural de atraso, hasta la fecha máxima de entrega,
posterior a ésta la entrega caracerá de puntaje asignado, no habrá excepciones salvo las que el reglamento establece en términos de justificación de ausencias.
** Al no contemplar el cumplimiento de los criterios de formato no será posible dar puntaje al entregable, por lo cuál es indispensable dar observancia a estos requerimientos

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