PDM Las Vegas S.B. CORREGIDO 28 DIC 2018

1
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CON

ENFOQUE EN ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
MUNICIPALIDAD DE LAS VEGAS, SANTA

BÁRBARA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS LAS

Pá ginaVEGAS,
1 S.B. HONDURAS, C.A.
DICIEMBRE 2018
FUENTE:
Cálix H, Jorge Armando
Guía Metodológica para la Elaboración de Planes de Desarrollo

Municipal.
Jorge Armando Cálix H. / Proyecto FOCAL – JICA – FHIS / Consejo
Intermunicipal
Higuito / 2010, 92 p.
ISBN:
Temática: Planificación Municipal
1. Planificación 2. Programación 3. Desarrollo Comunitario
Temática: Planificación Municipal
Autor: Municipalidad de Las Vegas, Santa Bárbara
Alcaldesa: Tona A. Pineda de Lara
Revisión: Edwin Marcel Pérez UMOT CODEMUSSBA

Lic. Omar Barahona Gerente General
Mancomunidad CODEMUSSBA
Edición: Mancomunidad de Municipios del Sur de Santa

Bárbara (CODEMUSSBA)
Diagramación: …
Impresión: ….
…
Primera edición: Diciembre, 2018
Este documento ha sido posible en su elaboración por el Proyecto Formulación de Planes

de Desarrollo Municipal con Enfoque en Ordenamiento Territorial (PDM-OT)
CODEMUSSBA—SDHJGD/ JICA- FOCAL II –COSUDE- AMHON/AECID y la Municipalidad
de Las Vegas Santa Barbara. Los conceptos y opiniones expresadas por el autor no
necesariamente reflejan la política y filosofía institucional de los patrocinadores y editores.
Se autoriza la reproducción total o parcial de este documento siempre y cuando se cite su
fuente.
Equipo Técnico Impulsor del Proceso
Coordinación General:
Alcaldesa Municipal: Tona A. Pineda de Lara
Corporación Municipal:
Nombre y Apellidos Cargo Lugar de Residencia

Alcaldesa
Tona A. Pineda Bo Santa Cecilia
Municipal
Gerardo Alfredo Trejo Vice Alcalde Bo Cerrito
Alba Josefina Baide Regidor 1º Bo Las Flores
Italia Cecilia Caballero Regidor 2º Bo Suyapa
Victor Hugo Tejada Regidor 3º Aldea El Carreto
Agustin Calderon
Regidor 4º Bo Suyapa
Mazariegos
Fidelina del Cid Mendoza Regidor 5° Bo Suyapa
Dilcia Daridia Pineda Regidor 6° Col. Orellana
Robin Isaac Pacheco Regidor 7° Aldea El Mochito
Carlos Gustavo Fuentes Regidor 8° Bo San Isidro
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 3

Coordinación Técnica Municipal
Lic. Noemí Flamenco
Arq. Joel Manzanares Tinoco
P.M. Genny Leticia Muñoz
Coordinación Interinstitucional
 Municipalidad de Las Vegas

 Mancomunidad Consejo de municipios del sur de Santa Bárbara
(CODEMUSSBA)
 SDHJGD/JICA-FOCAL II
 AMHON/AECID
Equipo Técnico Asesor CODEMUSSBA
Lic. José Omar Barahona Cortes: coordinador general de la mancomunidad
Lic. Edwin Marcel Pérez: técnico de la Unidad Mancomunada de Ordenamiento

Territorial y planificación

Principales siglas utilizadas en este documento
CODEMUSSBA: Consejo de Municipios del Sur de Santa Bárbara
AECID: Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo
AMHON: Asociación de Municipios de Honduras
JICA: Agencia de Cooperación Internacional del Japón
CEP: Comité Ejecutor de Proyectos
ERP: Estrategia para la Reducción de la Pobreza
FHIS: Fondo Hondureño de Inversión Social
FOCAL: Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades Locales
FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
JICA: Agencia de Cooperación Internacional del Japón
ODS: Objetivos de Desarrollo Sostenible
PAC: Plan Anual Comunitario
PEC: Proyectos de Ejecución Comunitaria
PEM: Proyectos de Ejecución Municipal
PEDM: Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
PEE: Plan Estratégico Especial
PDC: Plan de Desarrollo Comunitario
PDM: Plan de Desarrollo Municipal
PIMP: Plan de Inversión Municipal Multisectorial y Plurianual
PIMA: Plan de Inversión Municipal Anual
POA: Plan Operativo Anual
PZT: Plan Zonal Territorial
PMOT: Plan Municipal de Ordenamiento Territorial
PNUD: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
SDHJGD: Secretaría de Derechos Humanos Justicia Gobernación y Descentralización
UTM: Unidad Técnica Municipal
UMA: Unidad Municipal Ambiental
Contenido del PDM

Resumen Ejecutivo...............................................................................................................................7
Introducción.......................................................................................................................................11
I. Marco de Referencia...................................................................................................................13
2.1. Justificación.........................................................................................................................16
2.2. Beneficiarios.......................................................................................................................18
2.3. Metodología.......................................................................................................................19
2.4. Período...............................................................................................................................24
III. Diagnóstico socioeconómico del municipio...........................................................................25
I. POBLACIÒN.................................................................................................................................25
II. SITUACIÒN SOCIOECONOMICA MUNICIPAL...................................................................................25
3.1. Infraestructura básica existente..........................................................................................30
3.2. Institucionalidad para el desarrollo.....................................................................................34
IV. Plan de Desarrollo del Municipio............................................................................................36
4.1. Planes de Zonas Territoriales...............................................................................................36
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL........................................................................103
Visión compartida........................................................................................................................105
4.2. Líneas y objetivos estratégicos y ejes temáticos de desarrollo territorial.........................106
4.3. Plan de Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP).......................................................128
Plan de Inversión Municipal Anual (PIMA)...................................................................................166
V. Organización para la gestión del plan.......................................................................................168
5.1. Organización social comunitaria.......................................................................................168
5.2. Organización Municipal/Estructura Municipal.................................................................169
5.3. Papel Institucional.............................................................................................................171
5.4. Gestión de recursos..........................................................................................................171
5.5. Plan de comunicación.......................................................................................................173
5.6. Viabilidad..........................................................................................................................176
5.7. Limitantes y riesgos...........................................................................................................176
VI. Costos y financiamiento.......................................................................................................177
VII. Seguimiento y evaluación.....................................................................................................178
7.1. Seguimiento.....................................................................................................................178
7.2. Evaluación.........................................................................................................................178
ANEXOS.............................................................................................................................................179
Resumen Ejecutivo

El proyecto Fortalecimiento de las Capacidades Locales (FOCAL)
beneficia a muchos municipios del país, brindando asesoría técnica para
el levantamiento de indicadores socioeconómicos que servirán
posteriormente para la creación de las líneas de base con las cuales se
puedan comparar los avances del municipio en materia de desarrollo.
El Municipio de Las Vegas, Santa Bárbara desarrolló la metodología
correspondiente para la construcción de sus indicadores obteniendo
resultados de mucho interés en 4,790 viviendas encuestadas que
servirán de base para la toma de decisiones en la búsqueda de mejorar
las condiciones de vida de la población.
Según el Instituto Nacional de Estadísticas INE, el Municipio de la Las
Vegas cuenta con una población de 25,988 Habitantes, de este total
13,028 son mujeres y 12,960 son hombres. La población de Las Vegas es
relativamente joven. El 72.48% del total de las personas poseen una
edad inferior a 35 años; el resto un 27.52% tienen una edad de 36 años
en adelante. El promedio de personas por vivienda es de 4.5 personas.
La población predominante se ubica en el rango de 7 a 12 años con un
14.32% de la población total, seguida de la población del rango de 31 a
40 años de edad con un 12.46%, situándose en la tercera mayoría las
personas comprendidas entre las edades de 24 a 30 años con un 11.48%.
Lo que indica que la mayoría de población está concentrada entre los 7 a
12 años de edad. De 7,392 mujeres en edad reproductiva, 760 son
madres solteras, correspondiente al 10%. En el año 2011, nacieron 371
niños (significando el 5.50%), el promedio de edad de la madre oscila
entre los 25.03 años. Del total de nacimientos durante el 2011, 52 madres
están comprendidas entre la edad de 14 a 18 años, significando el 0.7%.
De las 1118 familias que respondieron si usan métodos de planificación
familiar, el 23.36% planifican con su pareja y la gran mayoría que
corresponden al 76.64% no usan ningún método de planificación
familiar.
De las enfermedades que más se manifiestan en la población son las
infecciones respiratorias agudas –IRAS con un 49.25%, afectando más al
sexo femenino en un 49.91%, seguido de dengue clásico con un 24.04%,
diarreas un 7.59%.
En cuanto a los servicios públicos el 92.65% de viviendas reciben el
servicio de agua domiciliar por acueducto, el 68.34% poseen servicio
sanitario, el 23.36% tienen letrinas y hacen uso de ellas el 22.77%. El
85.87% de las viviendas tienen instalado el servicio de energía eléctrica

domiciliar.
En el Municipio del total de viviendas existentes, el 92.95% corresponde
a casas de habitación, el 2.98% corresponde a casas que son construidas
con materiales no adecuados (casas improvisadas). Las casas que
cuentan con cuatro piezas por vivienda son las que ocupan el mayor
porcentaje en relación al número de piezas por vivienda y representa el
29.83% y un 20.19% las que tienen 3 piezas por vivienda. Los materiales
que más se utilizan en la construcción de estas viviendas corresponde al
bloque con un 65.94%, seguido de un 21.42% de viviendas construidas
con madera.
En la investigación surge un dato interesante que tiene que ver con la
tenencia de la vivienda y es que los resultados arrojan que el 78.40%
corresponde a que la vivienda es propia y totalmente pagada. La
propiedad de la vivienda corresponde a ambos sexos con un 13.99%.
Un dato importante es que el 27.64% es propietaria la mujer o ama de
casa y un 55.68% el propietario es el jefe de hogar.
En lo que respecta a los problemas de vivienda los porcentajes son
considerables tal es el caso de que el 36.1% no cuentan con cielo, el
5.91% son viviendas que no tienen repello y el 6.77% son viviendas que
su piso es de tierra, un 18.6% corresponde a viviendas con techo en mal
estado. Un dato que se le debe de tomar interés es que el 16.8% de la
vivienda cuentan con problemas estructurales. El 17.64% de las
viviendas no cuentan con baños; el 34.71% de las viviendas cuentan con
una sola pieza utilizada como dormitorio. En 4790 viviendas que
equivale al 58.43% utilizan leña para cocinar, seguido de un 23.27% que
utilizan electricidad.
Para el año 2011 el total de personas en edad escolar es de 9,062,
correspondiente al 42.51% del total de la población. De los niños en
edad escolar el 60.24% han estudiado o estudian; el 39.46% estudiaban
en el año 2011. El total de personas comprendidas entre los rangos de
edad de 5 a 65 años y más es de 18,605 que representa el 87.28% del total
de la población, de los cuales el 88.70% saben leer y escribir, y un 11.30%
que no saben leer y escribir. La tasa de analfabetismo es del 8.20%.
Del total de población el 74.96% está en edad de trabajar, la población
económicamente activa corresponde al 94.48%, y la población
económicamente inactiva es el 5.51%. El 21.23% es el promedio de
hogares con ingreso diario per cápita menos a $1.00 (menos de
Lps.1,000.00 al mes).

La fuerza de trabajo predominante es del sexo femenino con un 50.40%
y un 49.58% corresponde al sexo masculino. Los rangos de edad de la
fuerza de trabajo están distribuidos así: De 31 a 40 años con un 16.44%,
en segundo lugar en el rango de edad de 24 a 30 años con un 15.27% y
en el tercer lugar está el rango de edad de 19 a 23 años con un 12.86%.
De las personas en edad de trabajar que actualmente están laborando
corresponde al 68.49%.
Los ingresos mensuales en los hogares se concentran en el rango de
Lps.4,0001 a Lps.8,000 para un 30.90%; el 23.70% de hogares reciben un
ingreso en el rango de 2,001 a Lps.4,000, que significa el 54.59% de las
personas que laboran actualmente.
Es interesante resaltar que el 24.22% de las familias trabajan la tierra
propia y el 19.18% son dueños de su terreno ya que la han pagado
totalmente. El 76.84% de familias no tienen terreno y el 1.52% alquilan
la tierra para poder cosechar. La tenencia de la tierra es en dominio útil
para un 81.39% y en dominio pleno un 13.93%. Del total de familias un
19.92% producen su propio alimento, no así el 80.08% de familias.
Las ocupaciones actuales de las personas que laboran está con un
16.42%, los labradores, agricultores, jornales, ganaderos y cafetaleros y
con un 32.85% de amas de casa. Existe un total de 2124 profesiones y
oficios, las profesiones que más sobresalen son los Peritos Mercantiles,
Técnicos en Computación y Maestros Primaria.
Del total de la fuerza laboral existente y que no trabaja está el 22.01%
que son estudiantes.
El porcentaje de participación en organizaciones comunitarias es de
39.43%, del cual el 17.49% corresponde a la participación de los hombres
y el 21.94% corresponde a la participación de la mujer.
La comparación de los principales indicadores obtenidos en el
Municipio con los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM).
Proyectos estratégicos Priorizados por línea estratégica en el PIMP

# Ideas de
No Línea Estratégica
Proyectos
1 Fortaleciendo la identidad cultural a través de la 10
participación ciudadana
2 Equidad de genero 13
3 Seguridad alimentaria y nutricional 15
4 Cumplimiento del ordenamiento territorial 16
5 Creando fuentes de empleo de manera sostenible 17
Total 71
Otros Proyectos Sectoriales Priorizados en el PIMP
# Otros Planes # Ideas de

Proyectos
1 Programa Municipal de Seguridad 46
Alimentaria Nutricional
Total 46

Proyectos Zonales Priorizados por eje temático
# Eje Temático # Ideas de

Proyectos
1 Ordenamiento Territorial 51
2 Salud y Nutrición 66
3 Educación 66
4 Recursos Naturales y Ambiente 63
5 Grupos Vulnerables 66
6 Vivienda 65
7 Agua y Saneamiento 66
8 Economía 66
9 Seguridad Alimentaria 60
10 Tierra 56
11 Seguridad Ciudadana 55
12 Infraestructura Social 66
13 Turismo 26
14 Participación 43
Total 815

Introducción
El presente documento contiene un análisis de indicadores

socioeconómicos, levantados a nivel censal, con participación de líderes
comunitarios en el municipio de Las Vegas, Santa Bárbara; datos
levantados entre los meses de Agosto y Diciembre del año 2012
proyectado con cierre a Enero del 2013 y que representa la base para, en
lo sucesivo, medir y comparar los avances en materia de desarrollo del
municipio con relación a los Objetivos de Desarrollo del Milenio-ODM y
la Estrategia de la Reducción de la Pobreza-ERP.
El documento contiene en la primera parte una introducción, la

presentación por la señora alcaldesa Tona A. Pineda de Lara, y el
resumen ejecutivo del proyecto; continuando con siete capítulos: En el
primer capítulo se incluye el marco de referencia, antecedentes y
justificación del proceso y la metodología aplicada. El capítulo dos
contiene el contexto biofísico y socioeconómico del Municipio, sus
antecedentes históricos, su ubicación geográfica, sus características
físicas, biológicas y sociales. En el tercer capítulo se describe la
infraestructura básica existente en los siguientes rubros: vial,
electricidad, telefonía y correos, social, salud, educativa y productiva. El
cuarto capítulo recoge la institucionalidad e inversión para el desarrollo
y la presencia institucional en el municipio. El capítulo cinco contiene
un análisis de los principales indicadores socioeconómicos, tomando en
cuenta las siguientes variables: población, salud, servicios básicos,
vivienda, educación, igualdad entre los sexos a nivel educativo,
economía-comportamiento de la fuerza laboral e ingresos, seguridad y
participación, en resumen la realidad socioeconómica del área urbana,
barrios, aldeas y caseríos de nuestro Municipio. En el capítulo sexto las
principales conclusiones relacionadas a todo el proceso participativo,
finalizando con el capítulo siete que contiene los anexos, cuadros de
frecuencia simple, cuadros de información secundaria recopilada y
cuadros de los principales indicadores socioeconómicos.

I. Marco de Referencia
1.1 Antecedentes
1.2 ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DEL PROCESO

En septiembre del año 2000, 19 Presidentes y Jefes de Estado, reunidos en la sede de
las naciones unidas, suscribieron la declaración del milenio de la cual se derivan los
objetivos y metas del milenio ODM con el propósito de mejorar las condiciones de la
paz mundial, la seguridad el desarrollo de los países principalmente de los países
que luchan contra la pobreza.
Durante el año 2001, el gobierno de Honduras elaboró la estrategia de reducción de

la pobreza ERP, como compromiso ante la iniciativa de los países pobres altamente
endeudados HIPC, que contemplan otras metas para reducir la pobreza en 24
puntos porcentuales, mediante mejoramiento en los niveles de salud, educación,
saneamiento básico, etc.; tanto los ODM como ERP son instrumentos orientadores
para ayudar a mejorar las condiciones de vida de la población.
En Honduras JICA, SEIP y AMUPROLAGO sobre la base de estos compromisos,

desarrollaron un proceso de socialización de los ODM como base importante para la
planificación del desarrollo local y medir los avances en la lucha contra la pobreza.
En este marco AMUPROLAGO como Mancomunidad que lidera las políticas
tendientes a la protección del Lago de Yojoa y el desarrollo de los Municipios que lo
forman, se efectuó la socialización de los ODM con Autoridades Municipales.
Como parte de los compromisos adquiridos por el gobierno Japonés con la

suscripción de la Declaración del Milenio, la SEIP y la Cooperación Japonesa - JICA
decidió promover en la región del lago de Yojoa un proyecto de fortalecimiento de
las capacidades locales FOCAL II. Previo al inicio de este proyecto se realizó una
capacitación de los Técnicos Municipales responsables de impulsar el proyecto en
los Municipios, se firmó una carta de intenciones por parte de la Alcaldesa de
nuestro municipio, seguidamente se procedió a la selección de los líderes a
participar en el proyecto.
Uno de los aspectos que justifico la realización de esta experiencia es la necesidad de

contar con información veraz y fidedigna que caracterice las condiciones
socioeconómicas de los municipios en el marco de ODM y la ERP que sirva como
base sustancial para la toma de decisiones, formulación de políticas públicas y la
concertación de estrategias apropiadas para impulsar el desarrollo, además la región
no tiene cultura de generación uso y manejo de información e indicadores
socioeconómicos como bases para la planificación.

En este sentido, en Noviembre del 2003, JICA elaboró una propuesta metodológica
para la construcción social de indicadores socioeconómicos a nivel de municipios,
como un instrumento válido para medir en el futuro los avances en materia de
desarrollo, reducción de la pobreza y el cumplimiento de los ODM y la ERP, así
como, de los propios procesos que impulsen los actores locales. En enero del 2004 se
concertó la metodología con los alcaldes de 4 mancomunidades del occidente del
país, iniciando un mes después el levantamiento y preparación de los estudios para
4 municipios, un año después se publicó la guía metodológica, se toma en
consideración el tiempo de publicación ya que fue el proyecto piloto. Posteriormente
el estudio fue realizado en 6 municipios más, tomando en cuenta los resultados
obtenidos en el proyecto piloto.
En el año 2012 la Asociación de Municipios del Lago de Yojoa y su Área de

Influencia – AMUPROLAGO, busca impulsar de igual manera en sus municipios
que la conforman, la creación de los indicadores socioeconómicos que servirán como
líneas de base en la búsqueda de establecer políticas y estrategias, como también la
formulación de proyectos orientados a mejorar la calidad de vida de los pobladores.
Los municipios que firmaron el convenio son:

1. Las Vegas, Santa Bárbara
2. San Francisco de Yojoa, Cortés
3. Gualala, Santa Bárbara
4. San José de Comayagua, Comayagua
Este informe muestra los resultados del municipio de Las Vegas, Santa Bárbara
donde el conjunto de indicadores resultantes reflejan la situación socioeconómica
real del municipio y representa la línea base municipal para medir en lo sucesivo el
nivel de desarrollo que vaya alcanzando, como producto de los procesos que
impulse el gobierno local y sus pobladores.

1.3 METODOLOGÍA APLICADA
La Asociación de Municipios del Lago de Yojoa y su Área de Influencia

AMUPROLAGO, envió solicitud a la Secretaría del Interior y Población para la
inclusión de esta Mancomunidad en el Programa de Fortalecimiento a las
Capacidades Locales, habiendo obtenido una respuesta favorable. AMUPROLAGO
socializó este programa con los Municipios socios y Las Vegas, S.B., mostró interés
en participar y fueron asignados dos Técnicos Municipales para participar en el
taller de inducción impartido por la Cooperación Japonesa-JICA y la SEIP. Luego
de participar en el proceso de inducción presentamos la propuesta a la Corporación
Municipal y fue aprobado el presupuesto para dar inicio con este proyecto;
elaboramos el Plan de Trabajo y llevamos a cabo la selección de los líderes
comunitarios. Se capacitaron líderes comunitarios de las 6 aldeas y xx caseríos,
AMUPROLAGO proporcionó la cantidad de 11,197 copias incluyendo las boletas de
levantamiento de información censal y los cuadros de levantamiento de información
secundaria. La Municipalidad asigna a cuatro técnicos Municipales para liderar el
proceso y contrata a tres personas para levantamiento de boletas y la digitalización
de datos.
Los líderes comunitarios elaboraron los mapas censales de sus respectivas
comunidades, llenaron los cuadros de identificación de viviendas de la comunidad
y se recolectaron datos básicos de la comunidad. Cada líder fue acreditado con un
carnet para su identificación durante la ejecución de este proyecto. Para emprender
el proceso se desarrolló la metodología en las siguientes fases:
Faze 1: Diseño y organización:

 Preparación de instrumento de levantamiento de la información (boleta)
 Revisión de la propuesta metodológica y los indicadores
 Asignación de Técnicos Municipales
 Preparación de material para capacitacion
 Capacitación al equipo técnico Municipal - facilitador
Fase 2: Promoción e inducción:

 Concertación del proceso con la Corporación Municipal (Firma de la Carta de
compromisos)
 Selección de líderes comunitarios para participar del proceso de
levantamiento, tomando en cuenta las diferentes organizaciones presentes en
las Comunidades (patronatos, juntas de agua, comités de vigilancia, comité
de transparencia).
 Capacitación metodológica y concertación de compromisos con líderes
comunitarios (El primer taller se llevó a cabo con la presencia de 23 líderes
comunitarios, comprometiéndose al final de la capacitación a realizar el
trabajo a ellos encomendado)
 Preparación de los croquis y listado de jefes (as) hogar, por comunidad.

 Realización de asambleas comunitarias para socializar el proceso y motivar a
la población.
Fase 3: Levantamiento
 Líderes comunitarios realizan jornadas de levantamiento de boletas (una por
familia) y llenado de formatos de información secundaria.
 Revisión de boletas levantadas, los líderes comunitarios preparan paquetes y
entregan al facilitador
 El Facilitador Municipal supervisa y da seguimiento
 El Facilitador revisa resultados y hace el control de calidad de las boletas
levantadas.
 Líderes comunitarios y facilitador municipal hacen jornadas de
relevantamiento de información en los casos que se ameritó
 Revisión final y preparación de paquete de la comunidad listo para
digitalizar.
Fase 4: Tabulación y análisis

 El Facilitador Municipal revisa y ordena las boletas e información levantada
por comunidad
 Codificación y tabulación de boletas en un programa especial con la
cooperación de Técnicos de la Mancomunidad de AMUPROLAGO, la SEIP
(Secretaría del Interior y Población y la Cooperación Japonesa-JICA).
 Preparación y revisión de cuadros de salida
 Elaboración cuadro de línea base
 Análisis de resultados y elaboración del borrador de informe final
Fase 5: Validación, Socialización, Edición y Transferencia

 Validación de resultados
 Corrección, revisión y estilo del informe final
 Revisión del estilo y edición del documento
 Socialización de la información final con los empleados Municipales para el
manejo adecuado de la información.
 Socialización y entrega de documento en cabildo abierto a la Corporación
Municipal, y a los líderes comunitarios de cada una de las Comunidades.

Alcaldesa Municipal inaugurando taller de capacitación dirigido a líderes
comunitarios para el levantamiento de la línea base del Municipio.
II. CONTEXTO BIOFISICO Y SOCIOECONOMICO
2.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL MUNICIPIO

Las Vegas es el municipio más nuevo del departamento de Santa Bárbara, después
de Nueva Frontera y experimenta mayor desarrollo por su actividad minera - mina
El Mochito y su alta producción de café. Debido a su intenso adelanto el Congreso
Nacional otorgó a su Cabecera Municipal el honorifico título de “Ciudad” mediante
decreto N° 214-97 el 17 de diciembre de 1997. Antes de ser municipio Las Vegas era
una aldea que formó parte del Municipio de San Pedro de Zacapa, pero el 08 de
Septiembre de 1987 fue elevado a la categoría de Municipio mediante decreto N°
38-87mg; quedando integrada Las Vegas como Cabecera Municipal y las Aldeas: El
Carreto, El Mochito, El Sauce, La Unión Suyapa y San José de Los Andes.
2.1.1 ORIGEN DE LA CIUDAD DE LAS VEGAS

Durante la época presidencial del Dr. Marco Aurelio Soto a finales de siglo XIX el
gobierno ofreció terrenos a quienes hicieron un camino que comunicara a la
comunidad de Agua Blanca con Peña Blanca (aprox. 42 Km.) ya que los pueblos del
sur de Santa Bárbara tenían grandes necesidades comerciales con Peña Blanca.
El señor Jerónimo Castellanos originario del municipio de Concepción Sur (Agua
Blanca) fue la persona que hizo realidad este proyecto por lo cual se le otorgaron en

dominio pleno el terreno “Vegas de Zacapa” de tres caballerías y fracción de
extensión superficial.
La aldea de El Mochito que ha crecido y desarrollado a la par de Las Vegas por la

riqueza minera que existe en su tierra, inició como caserío en el año 1912, recibiendo
el título de aldea el 2 de enero de 1917. Las familias fundadoras de la aldea fueron
Los Martínez, Los Euceda, Los Ríos y Los Pineda; su primer Auxiliar fue don
Policarpo Enamorado ayudado por Lucas Ríos el comandante fue Félix Pineda.
La explotación minera comenzó en el año 1943 estando al frente de ella el señor

Eduardo Da Costa Gómez quien la vendiera a la Rosario Mining Company que
explotaba el mineral de San Juancito.
Tanto El Mochito y Las Vegas tuvieron un rápido desarrollo y crecimiento

poblacional, pues de todas partes del país familias inmigraron en busca de trabajo.
En ese tiempo Las Vegas pertenecía al municipio de San Pedro de Zacapa cuya
cabecera se encuentra a 30 kms de distancia, la única vía de acceso era un camino de
herradura resultando un verdadero sacrificio visitarla especialmente en las
temporadas lluviosas y lo espeso de las montañas, esto motivó a los vecinos a buscar
un acercamiento mayor con Zacapa, lográndose una apertura de una carretera de
Las Vegas, prestando servicio por varios años.
Poco a poco creció un descontento de los habitantes ya que los impuestos que
pagaban no se utilizaban en obras de la comunidad, sino que en otras aldeas del
municipio. Las primeras gestiones para la creación del municipio de Las Vegas
fueron durante el gobierno del general Oswaldo López Arellano, siendo el Ministro
de Gobernación el general Juan Alberto Melgar Castro y la ayuda principal del
Coronel Arnaldo Alvarado Dubón por iniciativa del patronato pro mejoramiento de
Las Vegas que estuvo integrado por:
# NOMBRE CARGO
1 Amado Tróchez Presidente
2 Santos Castellanos Vicepresidente
3 Idelfonso Paz Secretario
4 Antonieta Lara Q.D.D.G. Secretaria
5 Benjamín de Jesús Chávez Fiscal II
6 Carmen Reyes Vocal I
7 Ada Nery Leiva Vocal II
8 Abercio Polanco Vocal III
9 Inés Villalta Vocal IV
1 Enrique Trochez Coordinador general
0
1 Santos Caballero Asesor Legal
1

Primera Corporación Municipal 1987
# NOMBRE CARGO
1 Enrique Tróchez Alcalde Municipal
2 Raúl Portillo Secretario
3 Sergio Ludo Pineda Regidor
4 Juan R. Castellanos Regidor
5 Antonieta Lara de Cosgaya Regidora
6 Roberto Molina Regidor
7 José Esteban Ruiz Regidor
8 Valdemar Enamorado Regidor
9 Eduardo Tinoco Regidor
1 Abercio Polanco Tesorero
0
2.1.2 RESEÑA HISTORICA DEL MINERAL EL MOCHITO
La mina El Mochito se encuentra ubicada en la parte noroccidental de Honduras,

localizada en el departamento de Santa Bárbara en la latitud 14 50 ‘N y longitud 88
08 ‘E a una elevación de 900 metros sobre el nivel del mar.
La mina El Mochito tiene una larga historia comenzando con la denuncia original en
1938 hecha por los señores Eduardo da Costa Gómez y Salvador López a la
compañía New York and Honduras Rosario Mining Company bajo la presidencia
del señor Kenneth Matheson quienes firman una opción en 1941, compra la
propiedad bajo un arreglo subsecuente en el año
1943.
La explotación comenzó en Abril de 1948

extrayéndose tres productos: Concentrado de plata
nativa por medio de concentradora de gravedad,
Concentrado en masa por flotación y lingotes de
plata por fundición. La separación de plomo y zinc
no fue rentable sino hasta 1960. Las reservas
minerales han sido incrementadas gradualmente
desde el nivel original de 110,000 toneladas hasta
el actual de 5.3 millones de toneladas.
El incremento más significante ha sido descubierto

en 1970, del cuerpo mineralizado conocido como
San Juan Orebody localizado más o menos a una milla del área original de
explotación. Los niveles de producción han incrementado consistentemente desde
1948 teniendo como más alto el procesamiento de 685,243 toneladas en el año 1985.

El desarrollo mineral ha progresado principalmente debido a efectivos programas
de explotación utilizando la extensiva red de superficie los tiros y los túneles de
nivel, la ley promedio ha venido aumentando desde el principio y ha sido necesario
incrementar los niveles productivos con el objeto de mantener un balance
económico en el tratamiento de mineralización de baja ley.
1.2 Ubicación Geográfica:

El Municipio de Las Vegas se encuentra localizado al Sur del
departamento de Santa Bárbara, ubicado en la región Nor-occidental de
Honduras, comparte el Lago de Yojoa, con los Municipios de Santa Cruz
de Yojoa, Cortés, el Municipio de Taulabé, Comayagua y San Pedro de
Zacapa. En Santa Bárbara se encuentra ubicado en la montaña de Santa
Bárbara o Maroncho que pertenece a la Sierra de Santa Bárbara, siendo
sus principales elevaciones la montaña del cielo con una elevación de
2,528 metros sobre el nivel del mar, y la montaña de la Leona con 2,400
metros sobre el nivel del mar; con las siguientes coordenadas: 14’ 48’ 47”
LN; 87’ 59’ 07” LW; 14’ 56’ 02” LN ; 88’ 07’ 47” LW.
División política
El municipio de Las Vegas, tiene una extensión de 122.31 km2 de las cuales al casco
urbano le pertenecen 2.27 km2 y 120.04 km2 le corresponden al área rural.
El Municipio de Las Vegas se divide en 6 Aldeas, 19 Caseríos, 23 barrios y 1 colonia.
A continuación, se enumeran:
Límites territoriales
Sus límites naturales son:
AL NORTE: Con la montaña del Cielo
AL OESTE: Con la montaña de Santa Bárbara o Maroncho
AL SUROESTE: Con la montaña de la Leona
AL ESTE: Con el Lago de Yojoa
Sus límites Municipales son:

AL NORTE : Con la cabecera Departamental de Santa Bárbara y parte
del Departamento de Cortés
AL SUR : Con el Municipio de San Pedro de Zacapa
AL ESTE : Con el Municipio de Taulabé
AL OESTE : Con el Municipio de Concepción Sur y la Cabecera
Departamental de Santa Bárbara.

Datos de la Población Información INE y focal
 Número de habitantes: 25,988 habitantes.
 Hombres: 12,960
 Mujeres 13,028
Barrios, Aldeas y Caseríos

# ALDEAS COLONIAS
CASERIOS
1 Unión Suyapa
2 San José de los Andes
3 El Mochito 3.1 Mocho Arriba
3.2 Mocho Abajo
4 El Sauce 4.1 El Porvenir
4.2 El Rincón
4.3 La Guamita
4.4 Las Peñas
4.5 Loma Larga
4.6 Los Altos
5 El Carreto 5.1 El Águila
5.2 El Encinal
5.3 El Paraíso
5.4 Gongora
5.5 La Ruda
5.6 El Tontolo
5.7 Los Aguajes
5.8 Las Flores
6 El Planón
7 Santa María de Yojoa
8 El Novillo
9 Los Coquitos
10 Punta Gorda 10.1 Puntilla
11 El Cedral
12 Quelepa
13 Bocana del Palmar
14 Buena Vista o Piedras de Afilar
15 El Aguaje (Las Ramírez)
16 El Ponciano
17 Buenos Aires 19.1 El Sinaí
19.2 La Balastrera
18 Flores del Bijao
19 21 de Octubre
20 Nueva Vista
21 Nuevo Lempira
22DESARROLLO
PLAN DE San Juan
MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 21
BARRIOS
1. El Zapote 1. Colonia Orellana
2. Morazán
3. Suyapa
4. San Isidro y El Centro
5. Las Flores
6. Cerritos
7. Santa Cecilia
8. La Guadalupe
9. Pedregal 1
10. Pedregal 2
11. San Antonio
12. San Francisco
13. La Aurora
14. Santa Teresa
15. Agua Buena
16. San Isidro
17. La Libertad
18. La Unión
19. Monte Fresco
20. Villa Escondida
21. Nueva Jerusalén
22. Paraíso Escondido
23. Los Llanitos

Clima
El clima es un fenómeno influyente en la vida del ser humano.
Todas las actividades del hombre dependen del efecto climatológico para su
ejecución. La vegetación natural de un área determinada refleja su clima, el tipo de
suelo es afectado fuertemente por la lluvia, temperatura y relieve.
El clima de Las Vegas es sub – tropical, su precipitación pluvial promedio anual es

una de las más altas de Honduras, su humedad relativa es de 75%.
Relaciones Ecológicas:
Son determinadas por los siguientes factores: El Hombre, La Vegetación y Los
Suelos. Las relaciones ecológicas dependen mucho del grado de conciencia del ser
humano para que se desarrollen en una forma positiva o negativa.
En Las Vegas, la utilización inadecuada de la vegetación ha producido un

desequilibrio ecológico como: Enrarecimiento del medio ambiente, Disminución de
las lluvias, Disminución de las fuentes hidrológicas y la Emigración de la fauna
silvestre; esta es más afectada por su constante explotación, pues no se respetan
por completo las medidas implementadas por RENARE (Recursos Naturales
Renovables). Que señala los periodos inhábiles de casería en épocas de celo,
gestación y lactancia.
Con relación a la contaminación del municipio de Las Vegas, gracias a estudios

realizados por instituciones ecológicas se ha determinado la existencia de colonias
de bacterias y coliformes fecales con un porcentaje alto en distintas partes de la
Micro cuenca Piedras Amarillas. Causando un gran daño en una de las fuentes
principales de abastecimiento de agua del municipio.
“La flora es el conjunto total de especies vegetales que existen en un área

determinada”.
En Las Vegas ésta se ha visto afectada por la agricultura y la ganadería. Son

escasas las zonas que cuentan con bosques naturales como ser la montaña de
Santa Bárbara y Cerro Azul que poseen ecosistemas naturales relativamente
vírgenes. Estas contienen un bosque muy húmedo subtropical y bosque muy
húmedo montañoso bajo.
El resto del territorio del municipio está compuesto con bosque muy húmedo
montañoso bajo. Estos bosques se denominan bosques nublados por la alta
cantidad de neblina y nubes prevalecientes en las cimas de las montañas, como la
cima de la montaña del cerro de Santa Bárbara (2,744 m.) y Cerro Azul Meambar
(2,047 m.).
Dentro del municipio de Las Vegas se encuentra el Parque Nacional de Santa

Bárbara, localizado en el sector centro occidental del país, entre el Lago de Yojoa

y la Ciudad de Santa Bárbara. Aproximadamente 125 Km. al norte de Tegucigalpa,
75 Km. al sur de San Pedro Sula, compartiendo también con los municipios de
Santa Bárbara y Concepción del Sur. La montaña forma parte de la cuenca del
Lago de Yojoa.
Hidrografía del Municipio

La ciudad de Las Vegas no cuenta con fluido de ríos, pero si con 4 quebradas que
son: La Sarrosa, Piedras Amarillas, La Quebradona y Quebrada raíces, y en menor
dimensión están Quebrada del Palmar o pozo azul, Las Peñas, quebrada de
Jutiapa, quebrada del Novillo, de Los Jutes, del Aguacate, del Mocho, del Cianuro.
La principal fuente es el Lago de Yojoa único lago natural de Honduras, sus
dimensiones son 16.2 kms de largo tomando como extremo el Jaral y Pitosolo y 6
kms de ancho, tiene 53 kms de perímetro y se encuentra a una altitud de 635
msnm. El área del cuerpo de agua es de 79 kms 2, con una profundidad de 30 mts.
Topografía
La topografía del Municipio de Las Vegas es variada, es una zona montañosa, al
norte del municipio alturas de 1,400 m.s.n.m en la zona sur 1,100 m.s.n.m en la
zona este limitamos con el lago de Yojoa. En la zona oeste tenemos la montaña
del marroncho con una altura de 1,700 m.s.n.m., debido a la topografía y las
condiciones climáticas que imperan en la zona determinan que los suelos sean
heterogéneos.
Suelos
Los tipos de suelos de Las Vegas son: arcillo-arenoso y franco-arenoso, estos
pueden acumular gran cantidad de agua produciendo un alto grado de humedad, lo
que se forma un suelo de color rojizo indicando la presencia de óxido de hierro.

I.1. Justificación
Honduras un país con cifras alarmantes de
desigualdad en donde aplica la frase tanto tienes
tanto vales y la burocracia rige el funcionamiento
de la mayoría de situaciones trascendentales, con
una población de 8, 296,693 millones,
con 18 departamentos dentro de ellos nuestro
departamento de Santa Bárbara con una población de, 250,067. Con una superficie
de 4,228 Km cuadrados, Y dentro de este, Los Municipios de Santa Bárbara, Las
Vegas, Santa Rita, San Francisco de Ojuera, San Pedro Zacapa, Ceguaca,
Concepción Sur e Ilama. Conforman la Mancomunidad Consejo de Municipios del
Sur de Santa Bárbara La Organización Fue creada en marzo del 2003 y legalmente
constituida en junio del 2008.
Cuya Misión es Impulsar el fortalecimiento de las instituciones municipales, a fin de
crear capacidades para trazar políticas y estrategias de desarrollo local, Integral y
sostenible a corto mediano y largo plazo, generando condiciones institucionales
que favorezcan los procesos de descentralización y gestión local orientada hacia la
reducción de la pobreza en un marco de gobernabilidad, participación ciudadana y
transparencia.
Conformada por especialistas en diversas áreas como ser Fortalecimiento
Municipal, Seguridad alimentaria nutricional, Unidad Financiera Mancomunada,
Unidad mancomunada de ordenamiento territorial y planificación y Administración,
que brindan una asesoría especializada para lograr el desarrollo de cada uno de los
municipios que conforma la Mancomunidad.
Estos como muchos Municipio de la región cuenta con: jóvenes, mujeres y

hombres, sufriendo del alto índice marginación y exclusión social, un deficiente nivel
de educación y falta de liderazgo, haciéndolos vulnerables y aislados ya sea por su
nivel económico o por un determinado color político, se necesita que surjan líderes
que se involucren y participen en las grandes decisiones que se tomen en función
del desarrollo local partiendo de la ideología de la planificación del desarrollo

comunitario como instrumento de gestión comunitaria.
A raíz del deterioro social que día a día genera un mayor impacto en los más
desprotegidos se ha tomado a bien por 8 de los Municipios de CODEMUSSBA
(Santa Barbara, Las Vegas, Santa Rita, San Francisco de Ojuera, San Pedro
Zacapa, Ceguaca, Concepción Sur e Ilama) involucrarse en el proceso
metodológico para la realización de los Planes de Desarrollo Municipal, que se basa
en el enfoque Seikatsu Kaizen “Mejoramiento de Vida” con un procesos ordenado y
continuo de desarrollo y mejoramiento a nivel comunitario más allá de las
problemáticas individuales, partiendo de la identificación de problemas,
organización para la búsqueda de soluciones, implementación de soluciones y
reflexión del proceso.
Metodológicamente se aplican tres etapas Levantamiento y digitación de
Indicadores de Línea Base, Realización de los Planes de Desarrollo Comunitario
(PDC) y Consolidación de los Planes de Desarrollo Municipal.
La elaboración del Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de Ordenamiento
Territorial, es muy importante ya que será el pilar fundamental para el
fortalecimiento desarrollo del municipio, facilitando y agilizando la gestión local e
internacional tomando decisiones que permitan mejorar la calidad de vida de cada
uno de los habitantes del municipio a través de la participación e incidencia de los
mismos.
Los líderes comunitarios juegan un papel muy importante en el proceso de toma de
decisiones ya que ellos asumieron el compromiso y con mucha responsabilidad del
levantamiento de la línea base socioeconómica del municipio y la elaboración de los
Planes de Desarrollo Comunitarios los cuales se realizaron por zona y son la base
fundamental del PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CON ENFOQUE DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL. Y también dar cumplimiento a la normativa para
la formulación de planes de Desarrollo Municipal con Enfoque de Ordenamiento
Territorial publicado en la Gaceta 28 de Agosto del 2013, también a la ley de plan
de Nación y Visión de país publicado en la Gaceta No.32,129 del día Martes 2 de
Febrero del 2010, específicamente en la publicación del Decreto No.286-2009 de
fecha 13 de Enero de 2010, orientado a la Ley Para El Establecimiento De Una

Visión De País Y La Adopción De Un Plan De Nación Para Honduras.
I.2. Beneficiarios
Con este plan se beneficiará toda la población del municipio, partiendo de la

actualización de la línea de base con el conocimiento de los datos poblacionales
disminuyendo el margen de error con respecto a censos anteriores la población del
municipio asciende a 25,988 personas distribuidas por rango de edades en la
siguiente tabla de acuerdo a género y edad.
Clasificación por género

Rangos de No. de personas
Edades Mujeres % Hombres %
Total %
Menores de 1 año 750 3.52% 371 3.48% 379 3.56%
De 1 a 4 años 1961 9.20% 964 9.03% 997 9.37%
De 5 a 6 años 972 4.56% 472 4.42% 500 4.70%
De 7 a 12 años 3053 14.32% 1474 13.81% 1579 14.84%
De 13 a 15 años 1564 7.34% 760 7.12% 804 7.56%
De 16 a 18 años 1424 6.68% 717 6.72% 707 6.64%
De 19 a 23 años 2050 9.62% 1066 9.99% 984 9.25%
De 24 a 30 años 2448 11.48% 1261 11.81% 1187 11.16%
De 31 a 40 años 2655 12.46% 1387 12.99% 1268 11.92%
De 41 a 50 años 1717 8.05% 848 7.94% 869 8.17%
De 51 a 64 años 1670 7.83% 830 7.77% 840 7.89%
De 65 años y más 1052 4.94% 526 4.93% 526 4.94%
Total 21316 100% 10676 100% 10640 100%

I.3. Metodología
LEVANTAMIENTO DE INDICADORES SOCIOECONÓMICOS DE LÍNEA DE

BASE.

Es toda la información socio demográfica y económica, de un municipio, que se
obtiene, mediante una boleta que contiene un conjunto de indicadores
(Demográficos, Salud, Educación, Fuerza de Trabajo, vivienda, Participación,
Seguridad y Servicios Públicos) que se levanta en las comunidades, y que
representa el punto de partida para en lo sucesivo medir el desarrollo, de un
territorio o población.
Líderes comunitarios en compañía de técnico Municipal son los encargados del
levantamiento de información.


PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO COMUNITARIO (PDC).
Con los indicadores ya establecidos, se puede empezar a planificar a nivel de

comunidad, priorizando proyectos según el análisis de indicadores y problemáticas
comunitarias para la formulación de los (PDC).
Se desarrolla asambleas comunitarias para la formulación de ideas de proyecto con

base en el enfoque de Mejoramiento de vida (seikatsu Kaizen), donde las
Comunidades realizan su Plan de Desarrollo Comunitarios (PDC) en base a las
frecuencias simples e indicadores obtenidos en levantamiento de Línea de Base.

PLANIFICACIÓN DE DESARROLLO MUNICIPAL (PDM)
Con base en los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), se conforman los

Planes Zonales Territoriales (PZT) ) para luego revisar, formular o reformular el
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal, así como revisar otros planes
sectoriales y consolidar el Plan de Inversión Municipal Multisectorial y
Plurianual (PIMP) de los posteriores Años como base fundamental para la
construcción de los Planes de Inversión Anual (PIMA), presupuestando los costos
que tendrán la realización de los proyectos de inversión Municipal con un enfoque
en el Ordenamiento del Territorio.
Líderes Comunitarios y Equipos técnicos Municipal-Mancomunidad consolidan los

diferentes niveles de planificación realizados durante el proceso. Teniendo como
resultado los Planes de Desarrollo Municipal (PDM)
Aspecto Comunitario
La COMUNIDAD con apoyo de la Municipalidad, son las que participan en los
procesos de planificación del desarrollo, impulsados desde el proyecto PDM-OT; en
el levantamiento de la Línea Base, en la elaboración de Planes de
Desarrollo Comunitario (PDC), Plan de Desarrollo Municipal (PDM) e
implementación de proyectos.

Aspecto Municipal
La Municipalidad en acompañamiento de la Mancomunidad CODEMUSSBA, es el
ente ejecutor del proyecto encargado del seguimiento de las metodologías para el
buen desarrollo del proceso así como la asignación de recursos; humano, técnico y
financiero.
Aspecto Mancomunidad
La Mancomunidad CODEMUSSBA juega un papel clave ya que es la encargada de
liderar el proceso a través de la asistencia técnica en los Municipios y la
coordinación institucional, con la asesoría de la SDHJGD/JICA-FOCAL II, brindando
talleres de capacitación, seguimiento y acompañamiento técnico en los Municipios
Territorio MANCURISJ.

ETAPAS DEL PROYECTO

En general, la metodología se resume en las siguientes fases y actividades del
proceso de una manera participativa con los diferentes actores municipales.
Etapa 1:
Censo Demográfico y Etapa 2: Planificación del Etapa 3: Planificación del Etapa 4: Planificación del
Socio-Económico Desarrollo Comunitario Desarrollo Municipal Desarrollo Territorial
Municipal (PDC) (PDM) Mancomunado (PDTM)
¨Levantamiento de Linea
Base¨
Fase I: Censo Demográfico y Socio-Económico Municipal ¨Levantamiento de

Línea Base¨
A. Diseño y Organización
1. Presentación, análisis y revisión con los Alcaldes
2. Identificación, selección y contratación de equipo técnico
3. Diseño, Preparación y Capacitación

B. Promoción e Inducción
1. Firma de Cartas de Compromisos y Plan de trabajo
2. Comunicación, Selección y Capacitación de Líderes Comunitarios
3. Preparación de Croquis y Listado de Jefes de Hogar
C. Levantamiento
1. Realización de Jornadas de Levantamiento de Boletas (Lideres)
2. Revisión de Boletas (Líder Coordinador)
3. Supervisión y Seguimiento (Técnico Municipal)
4. Re levantamiento en los casos necesarios (Lideres)
D. Tabulación y Análisis
1. Revisión de boletas e información levantada por comunidad (Facilitador)
2. Tabulación de los datos (Facilitador)
3. Preparación de cuadros de salida y elaboración cuadro de línea base
(Facilitador)
4. Análisis de resultados y elaboración informe borrador (Facilitador)
E. Socialización y Validación
1. Validación de resultados (Líderes y Autoridades / Facilitador)
2. Corrección, revisión y estilo (Coordinador)
F. Edición y Transferencia
1. Edición de documento.
2. Socialización, entrega documento en cabildo abierto
Fase II: Etapa preparatoria para PDC :
- Socializar la propuesta con las Corporaciones Municipales y negociación carta de
Compromisos (certificación punto de acta).
- Constitución del equipo técnico municipal líder del proceso
- Elaboración propuesta plan de trabajo a desarrollar en el municipio
- Elaboración plan mínimo de comunicación
- Identificación de líderes sociales que formarán el equipo comunitario facilitador
- Realización de talleres de capacitación a los equipos comunitarios sobre la
metodología para preparar los PDC.
Fase III: Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario

- Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las variables
determinantes.
- Disponer de los indicadores de línea de base por cada comunidad, en el marco de
los ODM he indicadores.
- Preparación del plan de trabajo del equipo líder comunitario
- Levantar los listados de los participantes en cada jornada
- Levantar cuadro sobre instituciones y organizaciones existentes en la comunidad
- Realización de jornadas comunitarias para preparar análisis sobre situación
Socioeconómica, análisis problemática local, análisis de actividades y

potencialidades Productivas, alternativas planteadas como ideas de proyectos
y su priorización, Consolidación del Plan de Desarrollo Comunitario, y listados
de los participantes por evento realizado.
- Socialización y validación de la propuesta de plan y papel del comité comunitario
en su gestión.
-(Certificación de los puntos de actas de aprobación de los planes en asamblea
comunitaria)
Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de Ordenamiento Territorial
Fase IV: Elaboración planes zonales

- Validar mapa de zonificación del municipio
- Selección de los representantes zonales
- Preparación programación de los planes zonales sobre la base de los proyectos
priorizados
- Socialización y aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal
(Certificación de punto de acta).
Fase V: Construcción (revisión) de la visión compartida y proyectos

estratégicos
- Diagnóstico general del municipio por eje temático (FODA)
- Elaboración de la visión compartida del municipio
- Definición de las líneas estratégicas
- Definición de los objetivos de línea
- Identificación, priorización y programación de proyectos estratégicos
-Socialización y aprobación de la visión compartida y proyectos estratégicos por la
Corporación Municipal (Certificación de punto de acta).
Fase VI: Elaboración del Plan de Inversión Municipal Plurianual

- Preparación de la programación del plan con los siguientes resultados anteriores:
- Proyectos estratégicos priorizados por línea estratégica
- Proyectos de desarrollo social y productivo priorizados por cada plan zonal
- Proyectos de infraestructura priorizados por cada plan zonal
- Preparación del Plan de Inversión Anual para el primer año de ejecución
- Plan de Inversión Municipal Multisectorial Plurianual.
Fase VII: Consolidación y redacción del plan

- Elaboración de presupuesto consolidado
- Redacción del plan con sus anexos: (ver guía metodológica)
- Planes de Desarrollo Comunitario
- Planes Zonales de Desarrollo Territorial
- Plan de Inversión Municipal Plurianual
- Plan de Inversión Anual.

Fase VIII: Socialización, revisión final y edición
- Jornada para la socialización y validación de los planes con las Corporaciones
Municipales y los representantes comunitarios en cabildo abierto (papel de la
Corporación y los Patronatos en la gestión)
- Revisión final del documento.
- Edición y entrega de los documentos.
I.4. Período
El periodo de ejecución del plan de tiene una duración de 6 años iniciando el año
2019 y finalizando en el año 2024 en el que se considera ejecutar los diferentes
proyectos por programas, líneas y ejes estratégicos según lo detalla el cuadro
siguiente
No Temática/Estratégica/ Planes especiales Total

2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Desarrollo Social 59 95 62 32 24 3 275
2 Desarrollo Productivo 12 26 21 12 6 1 78
3 Infraestructura Social 12 42 26 14 3 0 97
4 Desarrollo Ambiental y OT 24 29 22 10 10 4 99
5 Plan Estratégico 45 35 15 10 3 1 109
6 PRUMUSAN 46 0 0 0 0 0 0

II. Diagnóstico socioeconómico del municipio
DIAGNOSTICO SITUACIONAL.
I. POBLACIÒN
II. Según el Instituto
Nacional de Estadísticas
INE, el Municipio de la
Poblacion Total
Las Vegas cuenta con una 25,988
población aproximada de
25,988 Habitantes, de este Población
total 13,028 son mujeres y 13,028 12,960
12,960 son hombres. La
población de Las Vegas es
relativamente joven. El
72.48% del total de las Total Mujeres Hombres
personas poseen una edad inferior a 35 años; el resto un 27.52% tienen
una edad de 36 años en adelante. Para este análisis la población fue
dividida en 12 rangos según edades y la población predominante se ubica
en el rango de 7 a 12 años con un 14.32% de la población total, seguida de
la población del rango de 31 a 40 años con un 12.46%, situándose en la
tercera mayoría las personas comprendidas entre las edades de 24 a 30
años con un 11.48%. Lo que indica que la mayoría de población está
concentrada entre los 7 a 12 años de edad. El 66.72% de la población es
menor o igual a 30 años de edad y casi la mitad de la población es menor
o igual a 18 años, significando el 45.62%. Lo que nos muestra que la
población en los próximos años nos estará presionando por nuevas
fuentes de trabajo, servicios públicos y planificación de zonas de vivienda.
Y en general mejores condiciones de vida.
III. La población total está diseminada en 4,791 viviendas con un promedio
de 5 personas por vivienda. De las familias encuestadas 1,266 personas
han emigrado dentro y fuera del país. Población clasificada por rangos de
edades.
II. SITUACIÒN SOCIOECONOMICA MUNICIPAL
10.1 Educación:

Para el año 2011 el total de personas en edad escolar era de 9,062, correspondiente al
42.50% del total de la población. De los niñ@s en edad escolar el 60.45% han
estudiado o estudian; el 39.58% estudiaban en el año 2011. El total de personas
comprendidas entre los rangos de edad de 5 a 65 años y más es de 18,605 que
representa el 87.28% del total de la población, de los cuales el 77.42% saben leer y
escribir, y un 22.58% que no saben leer y escribir. Del total de población en edad
primaria, el 60.71% están estudiando o han estudiado y del total de población en
edad secundaria el 54.95% están estudiando o han estudiado.
La tasa de analfabetismo es del 8.20%.
10.2 Salud:
En el área urbana de Las Vegas existe un centro de salud Abogado Donaldo Reyes
Avelar, un módulo materno infantil Dr. Arturo Bendaña para atender a las mujeres
en edad reproductiva y control de niño sano.
Asistencia odontológica a personas de escasos recursos económicos en servicios de
odontología. Contamos con un hospital privado cuyo mantenimiento está a cargo de
la empresa minera Nyrstar Mina El Mochito. Existen 3 CESAMOS uno en Las Vegas,
en la aldea de El Carreto y el otro en Santa María de Yojoa con personas preparadas
para atención de pacientes, contamos con parteras capacitadas y promotores de
salud.
De 7,392 mujeres en edad reproductiva, 760 son madres solteras, correspondiente al

10%. En el año 2011, nacieron 371 niños (significando el 5.50%), 180 son del sexo
femenino y 191 del sexo masculino; el promedio de edad de la madre oscila entre los
25.03 años. Del total de nacimientos durante el 2011, 52 madres están comprendidas
entre la edad de 14 a 18 años, significando el 0.7%. Durante el parto hubieron 10
muertes maternas 0.21%. De los niños nacidos la mayoría de los partos fueron
atendidos por un médico o por una partera; y en algunos casos aislados los partos
fueron atendidos por el marido, la enfermera. En el año 2011 se dieron 10 muertes
de niños menos de 5 años, 7 del sexo masculino y 3 del sexo femenino; los niños
murieron por las siguientes causas: 1 de asfixia, 1 complicaciones en el parto, 1
enfermedad, 1 infección en los pulmones, 1 nació antes de tiempo, 1 paro cardiaco y
1 por preclancia. En el caso de la muerte de niñas se dieron por las siguientes causas:
2 nació prematura, 1 tumor cerebral.
De las 4790 familias que respondieron si usan métodos de planificación familiar,
1118 correspondientes al 23.36% planifican con su pareja y la gran mayoría 3667 que
corresponden al 76.64% no usan ningún método de planificación familiar. El
método de planificación más utilizado es la inyección, seguido de la pastilla, 178
mujeres han sido operadas para no tener más hijos un 3.72% de las familias.
De las enfermedades que más se manifiestan en la población son las infecciones
respiratorias agudas –IRAS con un 49.25%, afectando más al sexo femenino en un
49.91%, seguido de dengue clásico con un 24.04%, diarreas un 7.59%, enfermedades
de la piel 5.00%; el 56.68% de estos pacientes recibieron en su mayoría asistencia
médica pública, un 18.95% se asistieron personalmente y un 24.37 recibieron
asistencia médica privada.

Manifestaciones de Enfermedades en las
Personas IRAS
2000 Dengue clásico
Paludismo
1800
Dengue hemorrágico
1600 Chagas
1400 Alcoholismo
1200 Discapacidad en nin@s
1000 Tuberculosis
800 Cáncer
Diarreas
600
De la piel
400 Otras
200
0
1
# DESCRIPCIÓN
4. Cuadro de la incidencia de enfermedades en viviendas y población
1 afectada.
4.2 Cuadro resumen de madres solteras, muerte materna, muerte de menores, total de
nacimientos y tasas de natalidad, mortalidad materna y mortalidad infantil.
4.3 Cuadro resumen de quien atendió el parto
10.3 Vivienda:
En el Municipio del total de viviendas existentes, el 92.95% corresponde a casas de
habitación, el 2.98% corresponde a casas que son construidas con materiales no
adecuados (casas improvisadas). Las casas que cuentan con cuatro piezas por
vivienda son las que ocupan el mayor porcentaje en relación al número de piezas
por vivienda y representa el 29.83% y un 20.19% las que tienen 3 piezas por
vivienda.

Numero de piezas por vivienda
1600
1400
Una pieza
1200
Dos piezas
1000 Tres piezas
800 Cuatro piezas
Cinco piezas
600 Seis piezas
400 Más de seis piezas
200
0
Los materiales que más se utilizan en la construcción de estas viviendas

corresponde al bloque con un 65.94%, seguido de un 21.42% de viviendas
construidas con madera. En la investigación surge un dato interesante que tiene que
ver con la tenencia de la vivienda y es que los resultados arrojan que el 78.40%
corresponde a que la vivienda es propia y totalmente pagada.
El 1.27% son viviendas que aún están siendo pagadas por los usuarios a entes
financieros. Los demás porcentajes corresponden a viviendas prestadas y alquiladas.
Resulta interesante saber que la propiedad de la vivienda corresponde a ambos
sexos con un 13.99%. Un dato importante es que el 27.64% es propietaria la mujer o
ama de casa y un 55.68% el propietario es el jefe de hogar.
En lo que respecta a los problemas de vivienda los porcentajes son considerables tal
es el caso de que el 36.1% no cuentan con cielo, el 5.91% son viviendas que no tienen
repello y el 6.77% son viviendas que su piso es de tierra, un 18.6% corresponde a
viviendas con techo en mal estado. Un dato que se le debe de tomar interés es que
el 16.8% de la vivienda cuentan con problemas estructurales. En relación a las
condiciones de la vivienda el 45.15% se encuentra en un estado regular, seguido de
un 35.92% en buen estado, y en malas condiciones un 17.57%. Respecto a la
cantidad de familias por vivienda un 92.67% son habitadas por una sola familia, un
6.29% son habitadas por 2 familias, un 0.91% por 3 familias y un 0.12% por 4 o más
familias. El 17.64% de las viviendas no cuentan con baños; el 34.71% de las
viviendas cuentan con una sola pieza utilizada como dormitorio.
En 1474 viviendas que equivale al 91.32% utilizan leña para cocinar, seguido de un
6.38% que utilizan electricidad.

10.4 Tierra:
Dentro del municipio 1,224 hogares se dedican a trabajar la tierra por cuenta propia
lo que representa el 84.30% de este número encontramos que el 80.05% tiene sus
terrenos propios un 0.07% en proceso de compra y el 8.44% trabaja con tierras
alquiladas o prestadas el 11.25% no cuenta con tierras para trabajar, el 66.51% de
los hogares solo hace uso de sus tierras como dominio útil no contando con un
documento de dominio pleno para su correcta legalización.
10.5 Seguridad Alimentaria:

1. El 21.23% de la población tienen ingresos menores a $ 1.00 diario (menos de
Lps.1,000.00 al mes)
2. Al 67.57% de los hogares los ingresos les ajustan para alimentarse los 3
tiempos de comida, desde la percepción de los Jefes (as) de Hogar.
10.6 Servicios Básicos:

El 92.65% de viviendas reciben el servicio de agua domiciliar por acueducto y el
servicio es administrado por las Juntas de Agua, el 68.34% poseen servicio sanitario,
el 23.36% tienen letrinas y hacen uso de ellas el 22.77%. El 56.94% de la población
reciben el servicio de recolección de basura, un 31.50% reciben el servicio de aseo de
calles, el 78.13% reciben el mantenimiento de calles por parte de la Municipalidad
por lo menos una vez al año; el 85.87% de las viviendas tienen instalado el servicio
de energía eléctrica domiciliar y el 78.13% reciben servicio de alumbrado público, en
el 86.52% de las viviendas cuentan con el servicio telefónico (celular) de las
compañías Tigo, Claro.
Solamente el área urbana del Municipio cuenta con servicio de alcantarillado
sanitario y es administrado por la Municipalidad.

10.7 Participación:
# HOMBRES TOTAL # DE MUJERES # FAMILIAS
PARTICIPANDO VIVIENDAS PARTICIPANDO
1 702 1 826
2 72 2 152
3 48 3 45
4 16 4 28
TOTAL 838 TOTAL 1051
De la población total, en 1,889 viviendas existen miembros que participan en

organizaciones comunitarias, en 838 familias participan hombres y en 1,051 familias
participan mujeres.
El porcentaje de participación es de 39.44%, del cual el 44.36% corresponde a la
participación de los hombres y el 55.64% corresponde a la participación de la mujer.
Lo que indica que el 60.56% de las familias no están involucradas en organizaciones,
es poco el involucramiento en los espacios de participación ciudadana,
generalmente son las mismas personas que año tras año aceptan trabajar
organizadas con el fin de impulsar el desarrollo en sus comunidades. La cultura de
participación está en un nivel medio, generalmente hay más participación en
organizaciones en el área rural que en el área urbana.
10.8 Economía:
Cabe destacar que 15,978 personas que corresponden al 74.96% del total de la
población están en edad de trabajar (10 años en adelante). El grado de escolaridad
predominante en este grupo de personas es el sexto grado que significa el 33.38%,
seguido con un 12.35% de personas que cursaron hasta décimo tercero, situándose
en la tercera mayoría con un 10.63% personas que cursaron solamente hasta el
décimo grado.
La fuerza de trabajo predominante es del sexo femenino con un 50.40% y un 49.58%
corresponde al sexo masculino. El estado civil de la fuerza de trabajo mayoritaria es
la soltería con un 50.42%. Los rangos de edad de la fuerza de trabajo están
distribuidos así: De 31 a 40 años con un 16.44%, en segundo lugar en el rango de
edad de 24 a 30 años con un 15.27% y en el tercer lugar está el rango de edad de 19 a
23 años con un 12.86%. De las personas en edad de trabajar que actualmente están
laborando corresponde al 39.74%.
Las ocupaciones actuales de las personas que laboran está con un 16.42%, los
labradores, agricultores, jornales, ganaderos y caficultores, con un 32.85% de amas
de casa. Del total de la fuerza laboral existente y que no trabaja está el 22.01% que
son estudiantes. Las ocupaciones predominantes son Profesionales, técnicos y
afines, para los jefes de hogar con un 45.68%, amas de casa con un 11.88% y
estudiantes con un 9.94%.
Los ingresos mensuales en los hogares se concentran en el rango de Lps.4,0001 a
Lps.8,000 para un 30.90%; el 23.70% de hogares reciben un ingreso en el rango de

2,001 a Lps.4,000, que significa el 54.59% de las personas que laboran actualmente.
Es importante destacar que el 21.23% de la población sobrevive con ingresos
menores a $1.00 (un dólar diario). Según el total de ingresos recibidos son
suficientes para alimentarse los 3 tiempos de comida para un 67.57% de las familias,
un 29.59% que alcanza únicamente para alimentarse en 2 tiempos de comida y un
2.84% que solamente alcanza para un tiempo.
Del total de familias un 9.76% han obtenido algún préstamo, en su mayoría
tramitados y a responsabilidad de pago por el jefe de hogar. En cuanto a la
recepción de remesas únicamente el 6.36% del total de las familias reciben,
distribuidas así: del rango 0.01 a Lps.1,000.00, 14.75% de las familias que reciben
remesas, un 45.25% entre el rango de Lps.1,001.00 a 2,000.00 y un 40.00% que recibe
más de Lps.2,001.00. Es interesante resaltar que el 24.22% de las familias trabajan la
tierra propia y el 19.18% son dueños de su terreno ya que la han pagado totalmente.
El 76.84% de familias no tienen terreno y el 1.52% alquilan la tierra para poder
cosechar. La tenencia de la tierra es en dominio útil para un 81.39% y en dominio
pleno un 13.93%. Del total de familias un 80.08% producen su propio alimento, no
así el 19.92% de familias. Aunque los alimentos producidos son suficientes para
autoconsumo, no tienen excedente de los mismos para su comercialización. Los
principales cultivos son: granos básicos maíz y frijoles; caña de azúcar, café,
hortalizas en pequeña escala, yuca, aguacates, bananos, y plátanos.
Del total de población en edad de trabajar (15978 personas), la población
económicamente activa corresponde al 7.29% y la población económica inactiva
corresponde al 4.02%.
Aspectos económico-productivos
Las principales actividades económicas-productivas son la agricultura que además
de representar las principales fuentes de ingresos económicos, son la base
alimentaría familiar. La producción está destinada principalmente al autoconsumo y
en menor proporción a la comercialización.
La principal actividad económica del municipio es la producción agropecuaria,
principalmente de los siguientes rubros:
No ACTIVIDADES / LOCALIZACION CONDICIONES GENERALES EN LAS

RUBROS QUE SE DESARROLLA EL RUBRO EN EL
TERRITORIO (ASPECTOS GENERALES)

1 Producción de El Carreto, Góngora, Es un grano básico en el consumo
maiz El Ponciano y Buena diario de las familias en la cual las
vista cosechas son de subsistencia.
2 Producción de El Carreto, Góngora, Es un grano básico en el consumo
frijol El Ponciano y Buena diario de las familias en la cual las
vista cosechas son de subsistencia.
3 Cultivo de El Cedral y San Jose Producto apto para las zonas altas
hortalizas de los Andes (montañosas) sus cosechas son
en pequeñas escalas de comercio.
4 Cultivo de El Cedral y San Jose Se produce en pequeñas escalas
Aguacate Jas de los Andes y se utiliza para hacer sombra al
cultivo del café
5 Cultivo de café San Jose de los Los suelo y el clima es apto para
Andes, El Cedral, este rubro; Producto de escala
Buena vista, muy alta en el consumo y
Gongora comercialización dentro y fuera del
municipio, la cual los productores
son poseedores aproximadamente
de una manzana en adelante
generándole empleo a la
población.
10 Cultivo de Union Suyapa, Se produce en pequeñas escalas y
Banano y Platano Planon, se utiliza para hacer sombra al
cultivo del café
II.1. Infraestructura básica existente
Vial:

Longitud de carreteras desde la cabecera Municipal a cada una de las Aldeas y
Caseríos:
Electricidad:
El Municipio de Las Vegas tiene el 98% de Comunidades electrificadas y se le da
mantenimiento constante al alumbrado público.
Telefonía y Correos:
Desde hace muchos años este Municipio cuenta con el servicio de correo nacional
siendo el medio más popular para comunicarse junto con el teléfono, las antenas de
comunicación y los métodos más modernos. Nuestro Municipio cuenta con más de
600 líneas fijas de teléfono, en la cobertura municipal como parte del proceso de
extensión del servicio de Hondutel esta dependencia aumenta con cada una de sus
líneas para beneficio del usuario. También se cuenta con antena de Tigo y Claro
para facilitar la comunicación.
Social:
En la comunidad se cuenta con la existencia de centros comunales, centros de
recreación como ser: Complejo deportivo (Cancha sintética, cancha de basquetbol y
voleibol de arena), parque infantil, iglesias.
En el casco urbano las viviendas están construidas de diferentes materiales como
ser: adobe, madera, bloque; en el área rural las casas de habitación están construidas
con adobe, madera, bloque y bahareque. Actualmente hay ONG´S trabajando en
mejorar el sector vivienda como CEPUDO, Hábitat para la humanidad, Convivienda
y la Municipalidad de Las Vegas con su programa mejorando las condiciones de
vida con pisos, techos y servicios sanitarios de las viviendas de las personas de
escasos recursos.
Salud:
Dentro de la ciudad de Las Vegas existe el centro de salud Abogado Donaldo Reyes
Avelar, un módulo materno infantil Dr. Arturo Bendaña para atender a las mujeres
en edad reproductiva y control de niño sano, una clínica odontológica para atender
a personas de escasos recursos económicos, y un laboratorio clínico.
Actualmente por instrucciones de la secretaria de salud se han integrado estos
servicios de salud en un Centro Integral de Salud “CIS” Las Vegas.
Se cuenta con un hospital privado cuyo mantenimiento está a cargo de la empresa

minera Nyrstar Mina El Mochito. Existen 3 CESAMOS uno en Las Vegas, en la aldea
de El Carreto y el otro en Santa María de Yojoa con personas preparadas para
atención de pacientes, contamos con parteras capacitadas y promotores de salud.

Educativa:
En el Municipio se cuenta con centros educativos de educación primaria, jardines de
niños y un centro de estudio a nivel secundario, centro educativo informal.
Centros educativos en el área urbana y El Mochito:
1. Instituto Oficial Polivalente Tiburcio Carias Andino, B° El Pedregal.

2. Escuela República de Honduras, B° Suyapa.
3. Escuela Leslie Argentina Rodríguez, Col. Orellana.
4. Escuela Dr. Miguel Paz Barahona, El Mochito.
5. Escuela Franklin Delano Roosevelt, B° San Juan.
6. Escuela Privada Semillas de Libertad, B° Cerritos.
7. Centro Educativo Vocacional El Mochito CEVEM, El Mochito.
8. Jardín de niños Tierno Amanecer, Col. Orellana.
9. Jardín de niños Enrique Silvestre, B° Las Flores.
10. Jardín de Niños Honduras, El Mochito.
11. Escuela para niños especiales Ángeles, B° La Victoria.
12. Jardín de Niños Luz y Vida, Mocho Arriba.
13. Instituto Cristiano Nuevo Horizonte, Bº Santa Cecilia.
Listado de Centros Educativos del Municipio y Población estudiantil matriculada en

el año 2013: 5,506 en primaria y secundaria.

II.2. I
n
s
ti
t
u
c
i
o
n
a
li
d
a
d
para el desarrollo

4.1 DESEMPEÑO MUNICIPAL
El municipio de Las Vegas está gobernado por la Corporación Municipal integrada
por la Alcaldesa Municipal, Vice Alcalde y 8 regidores. Corporation Municipal 2018-
2022.
La Municipalidad tiene las siguientes dependencias:
 Secretaria Municipal
 Gerencia Municipal
 Departamento de Catastro
 Departamento de Tributación
 Departamento de Justicia
 Departamento de Compras
 Departamento de Servicio Básicos
 Departamento de Desarrollo Comunitario
 Unidad Técnica Municipal
 Unidad Municipal Ambiental-UMA
 Departamento de la Mujer
 INMUDE
 Oficina municipal de niñez y juventud
 Oficina de acceso a la información publica
Organigrama Municipal (Ver anexo)
Las Vegas, S.B., cuentan con un Plan Estratégico Municipal elaborado desde el año
2001 al 2012 que en la actualidad se está evaluando y actualizando. También
conformamos un Plan Estratégico en el aspecto económico con sus respuestas a
planes de desarrollo elaborados en el 2004. En el aspecto ambiental contamos con
una Planificación Estratégica para el corredor biológico, Santa Cruz, Las Vegas, un
Plan de Inversión Municipal y un Plan Operativo Anual.
Contamos con un Catastro Municipal actualizado en el área urbana faltando por

actualizar el catastro rural.
En la oficina de Administración Financiera se encuentran registrados 406 negocios

que conforman el sector comercial de la economía de Las Vegas.
Somos un municipio con categoría “A”, recibiendo transferencias del Gobierno

Central por Lps.1,987.000 y el pago del 1% del valor exportado de parte de la
empresa minera Nyrstar según la ley de minería.

III. Plan de Desarrollo del Municipio
III.1. Planes de Zonas Territoriales
Para la elaboración de los planes zonales se realizó la consolidación del mapa de

zonificación del municipio seguidamente se seleccionó los representantes de cada
zona, quienes priorizaron los proyectos zonales, levantando así mismo los listados
de participantes.
Seguidamente se pasó a la preparación de planes zonales sobre la base de
proyectos priorizados, los primeros tres proyectos de cada comunidad por cada
eje temático, según la prioridad definida en la asamblea zonal. Y finalmente la
socialización y aprobación de los planes zonales.

ZONIFICACION DEL MUNICIPIO DE LAS VEGAS SANTA BARBARA
ZONA 1 ZONA 2 ZONA 3 ZONA 4 ZONA 5

SAN JOSE
N° STA MARIA EL EL ZONA
DE LOS
DE YOJOA CARRETO CEDRAL URBANA
ANDES
Santa María La
1 El Carreto El Mochito El Cedral
de Yojoa Guadalupe
San José de
2 El Sauce Góngora El Ponciano Santa Cecilia
los Andes
3 Los Coquitos El Encinal Buena Vista Quelepa La Victoria
Bocana del
4 Punta Gorda La Ruda El Planon Cerritos
Palmar
Buenos Unión Nueva
5 El Tontolo Dantillo
Aires Suyapa Libertad
Flores del
6 Las Peñitas El Águila Nueva Vista Morazán
Bijao
21 de
7 El Novillo Los Aguajes San Isidro
octubre
8 San Juan El Zapote
Nuevo
9 Las flores
Lempira
El Pedregal
10
#1
11 San Antonio
12 Suyapa
San
13
francisco
14 Agua Buena
15 Santa Teresa
16 Aurora
17 Pedregal #2
18 Orellana
19 San Juan
Paraíso
20
Escondido

ZONA 1
Santa maría de yojoa
PROGRAMACION DE PLAN ZONAL

( F-07)
Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada Comunidad, por zona y por eje temático
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18
Eje Temático: Ordenamiento Territorial Lugar de asamblea: Casa del Patronato
No Nombre Comunidad Nombre de los Proyectos Priorizados Costo

Aproximado
A Mejoramiento y delimitación de la micro cuenca 20,000
B Gestionar con una ONG para purificar el agua 100,000
1 Sauce C Cuidado y reforestación de la quebrada para abastecer de agua 15,000
A Reforestación de micro cuenca de la comunidad 10,000
B Construir un sistema adecuado de eliminación de excretas 500,000
2 Santa María de Yojoa C Limpieza de la quebrada como medida de mitigación 20,000
A Colocación de alcantarillas y construcción de cunetas 200,000
B Construcción de caja puente en zona de la balastera 400,000
3 Buenos Aires C Ordenanzas para el manejo y cuidado de la flora y fauna 1,000
A Construcción de muro y levantamiento de calle en entrada a la
comunidad 600,000
B Realizar campañas de recuperación de área de playa 20,000
4 El Novillo C Rotulación de áreas protegidas 20,000
A Reparación de carretera con el fondo cafetero 200,000
B Construcción y limpieza de cunetas 100,000
5 Coquitos C Legalizar el predio de la fuente de agua 10,000

( F-07)
( F-07)
Eje Temático: Salud y Nutrición____________Lugar de asamblea: Casa del Patronato
Eje Temático: Educación ______________Lugar de asamblea: Casa del Patronato
Aproximado
No Nombre Comunidad A Charlas
Nombre desobre educación
los Proyectos reproductiva
Priorizados Costo 5,000
Aproximado
B Charlas de limpieza y educación nutricional 5,000
A Visitas domiciliaria a padres de familia 1,000
1 Sauce C Campaña de limpieza en la comunidad 7,500
B Formación de escuela para padres 5,000
A Reparación de las instalaciones del CESAR 100,000
1 Sauce C Becas de estudio para los jóvenes 100,000
B Donación de medicamentos del CESAR 50,000
A Construcción de un kínder 450,000
2 Santa María de Yojoa C Purificación del agua (mejoramiento) 60,000
B Construcción del cerco perimetral de la escuela 250,000
A Campañas de limpieza cada 3 meses 15,000
2 Santa María de Yojoa C Proyecto Cocina Comedor con el proyecto Eurosan 150,000
B Drenaje de laguna propiedad de Ángel Pineda (eliminarla) 100,000
A Implementar el centro básico 200,000
3 Buenos Aires C Puesto de planificación familiar con todo lo necesario 25,000
B Becas para jóvenes con buen índice académico 100,000
A Proyecto de purificación de agua 100,000
3 Buenos Aires C Taller de capacitación para padres, hijos y profesores 5,000
B Capacitación sobre prevención de vandalismo 5,000
A Oficialización de la escuela y jardín de niños 50,000
4 El Novillo C Proyecto de fogones mejorados 50,000
B Formación de escuela para padres 5,000
A Construcción de eco fogones mejorados 50,000
4 El Novillo C Capacitación de docentes en área de ingles 120,000
B campañas de alfabetización fumigación 5,000
A Construcción de aula tecnológica 450,000
5 Coquitos C Campaña de tratamiento y cloración de agua 5,000
B Completar programas alternos de educación técnico 500,000
5 Coquitos C Implementar programas de becas 100,000

( F-07)
Eje Temático Recursos Naturales y Ambiente _____________Lugar de asamblea: Casa del Patronato

Aproximado
A Construccion de Muro en puente sobre la quebrada 300,000
B Construcción de un relleno sanitario 150,000
1 Sauce C Charlas de concientización ambiental 5,000
A Capacitación sobre el uso y manejo de recursos naturales 5,000
B Limpieza la de playa del Lago de Yojoa 20,000
2 Santa María de Yojoa C Construcción de fogones mejorados 50,000
A Reforestación de la zona de la montaña 7,500
B Difundir buenas prácticas de desechos de pulpa de café 5,000
3 Buenos Aires C Definir un terreno para bosque energético 200,000
A Campañas de reforestación 5,000
B Charlas sobre la importancia del bosque 5,000
4 El Novillo C Proyecto de construcción de crematorio basura 150,000
B Capacitaciones en el tema de vigilancia de flora y fauna 5,000
5 Coquitos C Charlas sobre cuidado y conservación de recursos 5,000

( F-07)
Eje Tematico:___________Grupos Vulnerables ______________Lugar de asamblea: Casa del Patronato

Aproximado
A Construcción de una área recreativa para niños 200,000
B Construcción de aula taller para jóvenes 450,000
1 Sauce C Cursos de manualidades panadería, bisutería otros 30,000
A Construcción de una área recreativa 350,000
B Talleres de capacitación sobre carpintería, soldadura y zapatería 100,000
2 Santa María de Yojoa C Mejoramiento de campo de futbol 50,000
A Construcción de una área recreativa en la comunidad 200,000
B Talleres de capacitación para jóvenes 40,000
3 Buenos Aires C Reparación total del campo de futbol 100,000
A Charlas sobre como prevenir infecciones respiratorias agudas 5,000
B Brigada de asistencia medica 15,000
4 El Novillo C Implementar talleres de costura 30,000
A Talleres de manualidades grupo mujeres 15,000
B Construcción de canchas de futbol 150,000
5 Coquitos C Implementación de un comedor infantil 450,000

( F-07)
Eje Tematico:___________Vivienda ______________Lugar de asamblea: Casa del Patronato

Aproximado
A Construcción de viviendas para personas que no tienen (4 familias) 800,000
B Construcción de servicios sanitarios 150,000
1 Sauce C Construcción de hornillas mejoradas 40,000
A construcción de casas a 4 familias 800,000
B Proyecto de techos y pisos 150,000
2 Santa María de Yojoa C Construcción de letrinas y pilas para agua 100,000
A Construcción de servicios sanitarios 150,000
B Construcción de viviendas 800,000
3 Buenos Aires B Proyecto de techos y pisos 200,000
A Proyecto de mejoramiento de viviendas 500,000
B Proyecto de mejoramiento de techos y pisos 200,000
4 El Novillo C Proyecto de construcción de viviendas 800,000
A Adquirir terreno para construcción de viviendas 200,000
B Ampliación de viviendas 600,000
5 Coquitos C Construcción de módulos sanitarios 150,000

( F-07)
Eje Tematico:________________Agua y Saneamiento_________Lugar de asamblea: Casa del Patronato

Aproximado
A Obtener filtros de agua 50,000
B Compra de terreno apropiado para para eliminar basura 350,000
1 Sauce C Mejoramiento de Agua potable y construcción de tanque 450,000
A Mejoramiento de proyecto de agua potable 200,000
B Construcción de otro tanque de agua 450,000
2 Santa María de Yojoa C Colocación de depósitos de basureros en la playa 30,000
A Mejoramiento de proyecto de agua potable 200,000
B Construcción de un tanque de agua 450,000
3 Buenos Aires C Proyecto de reciclaje de basura 40,000
A Ampliación del proyecto de agua 200,000
B Construcción de posas sépticas 100,000
4 El Novillo C Campaña de aseo 7,500
A Adquirir una planta potabilizadora de agua 150,000
B Proyecto de construcción del tanque de almacenamiento de agua 450,000
5 Coquitos C Proyecto de mejoramiento de la tubería 200,000

( F-07)
Eje Tematico:__________Economia _______________Lugar de asamblea: Casa del Patronato

Aproximado
A Formación de talleres en el área técnica 30,000
B Creación de micro empresas 50,000
1 Sauce C Creación mercados comunitarios 50,000
A Formación de cajas rurales 20,000
B Capacitación a agricultores con nuevas técnicas de cultivo 5,000
2 Santa María de Yojoa C Capacitación para formación de micro empresas sostenibles 5,000
A Talleres de carpintería, ebanistería, soldadura y otros 30,000
B Asistencia técnica para agricultores 20,000
3 Buenos Aires C Capacitación y creación de micro empresas sostenibles 10,000
A Fomento de micro empresa 10,000
B Formación de huerto familiares 10,000
4 El Novillo C Formación de cooperativas agrícolas 10,000
A Capacitación para elaborar huertos familiares 7,500
A Formación de cajas rurales 10,000
5 Coquitos C Fomento de micro empresas 10,000

( F-07)
Eje Tematico:_________________Seguridad Alimentaria ________Lugar de asamblea: Casa del Patronato

Aproximado
A Adquirir materiales para cultivo ( Abono y semilla mejorada) 30,000
B Capacitar nuevas técnicas de cultivo 20,000
1 Sauce C Implementar huertos familiares 10,000
A Construcción de silos para almacenar alimentos 50,000
B Creación de cooperativas agrícolas 30,000
2 Santa María de Yojoa C Fomento de cultivos propios de la zona 20,000
A Fomento de huerto pedagógicos 10,000
B Asistencia técnica para mejorar el cultivo 7,500
3 Buenos Aires C Producción de aboneras orgánicas 5,000
A Asesoría a los padres de familia como administrar los procesos
recursos económicos 5,000
B Dotación de silos 50,000
4 El Novillo C Capacitación sobre mejores técnicas de cultivo 5,000
A Creación de cooperativas agrícolas 15,000
B Capacitación sobre mejor uso del suelo 5,000
5 Coquitos C Implementos de huertos familiares 10,000

( F-07)
Eje Tematico:___________Tierra______________Lugar de asamblea: Casa del Patronato
Nombre
No Nombre de los Proyectos Priorizados
Comunidad Costo Aproximado
A Legalización de tierras 25,000
B Compra de terreno para los que no tienen 200,000
1 Sauce C Implementar nuevas técnicas de cultivo 20,000
A Charlas sobre el mejor uso y aprovechamiento de la tierra 5,000
Santa María de B Legalización de tierras por medio del INA y ICF 25,000
2 Yojoa C Compra de Terrenos 200,000
A Implementar nuevas técnicas de cultivo 10,000
B Estudio de tierras para cultivos 10,000
3 Buenos Aires C Implementar nuevos cultivos en la zona 10,000
A Legalización de tierras 25,000
B Proyecto de compra terreno 200,000
4 El Novillo C Construir un corral para vagancia de animales 50,000
A Medición de terreno de nueva reubicación 20,000
B Legalización de tierras y vivienda 25,000
5 Coquitos C Reforestación del área 10,000

( F-07)
Eje Tematico:___________Participación Ciudadana______________Lugar de asamblea: Casa del Patronato
No Nombre Comunidad Nombre de los Proyectos Priorizados

Costo Aproximado
A-. concientizar a los hombres y mujeres para que se involucren
1 Sauce en organizaciones 5,000
A-. Capacitación para poder desempeñar cargos en las diferentes
organizaciones 5,000
B-. Integrar el 50% de participación de la mujer dentro de las
2 Santa María de Yojoa organizaciones 5,000
A Capacitación para poder desempeñar cargos en las diferentes
organizaciones 5,000
3 Buenos Aires organizaciones 5,000
4 El Novillo en organizaciones 5,000
en organizaciones 5,000
5 Coquitos organizaciones 5,000

( F-07)
( F-07)
Departamento:
Listado de tresSanta Barbará
proyectos Municipio:
priorizados LasPlanes
de los Vegasde Desarrollo
Zona# 1de cada Comunidad,
Fecha:31/10/18
por zona y por eje temático
Eje Tematico:_________Infraestructura________________
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Lugar
Zona# 1de asamblea: Casa del Patronato
Fecha:31/10/18
Eje Tematico:_________seguridad Ciudadana ________________Lugar de asamblea: Casa del Patronato
Costo Aproximado
A Pavimentación de la carretera 2000,000
Aproximado
B Construcción
A Formar grupo decocina comedor
seguridad 450,000
30,000
1 Sauce C Construcción
B Charlas sobre losdel jardín de niños
derechos 450,000
5,000
A Pavimentación de la carretera que conduce a la aldea 2,000,000
1 Sauce B Construcción
C Campañas de una cocina sobre
de concientización comedor en el centro
derechos humanosbásico 5,000 450,000
2 Santa María de YojoaA Fortalecimiento
C Ampliación y construcción
al comité de del kínder ciudadana
seguridad 450,000
30,000
Santa María de A Construcción
B Charlas de una aula
sobre principios taller de oficio
y valores 450,000
5,000
2 Yojoa B Reparación
C Organizar del techo
eventos de lade
religiosos escuela
unión familiar y comunidad 150,000
5,000
3 Buenos Aires A Charlas
C Reparación de la carretera
sobre principios y valores 500,000
5,000
A Proyecto
B Formación de decomité
pavimentación de 8 Km calle
de vigilancia 2,000,000
30,000
3 Buenos Aires B Construcción
C Eventos de aula de la escuela
religiosos 450,000
5,000
4 El Novillo C Construcción
A Formación de unadebiblioteca
de comité vigilanciaescolar equipada 650,000
30,000
B Charlas sobre los derechos de niños
A Construcción de un jardín 450,000
5,000
4 El Novillo B Pavimentación
C Organizar eventosdereligiosos
calle principal
de unión familiar y comunidad 2000,000
5,000
5 Coquitos C Construcción
A Charlas de un centro
sobre principios comunal
y valores 600,000
5,000
B Eventos religiosos 5,000
5 Coquitos C Formación de comité de vigilancia 30,000

( F-07)
Eje Tematico:___________Turismo______________Lugar de asamblea: Casa del Patronato
Nombre Costo
No Nombre de los Proyectos Priorizados
Comunidad Aproximado
1 Sauce A promover el campamento "Arca de Cristo" a nivel nacional 30,000
A Construcción de una área de descanso bancas y comedores para
turistas 200,000
Santa María de B Construir cabañas a la orilla del lago de Yojoa 1000,000
2 Yojoa C mercadeo a nivel nacional y local de la oferta turística 50,000
3 Buenos Aires
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS A Promoción
Pá gina 62 de la Fauna y la Flora en la montaña 30,000
A Construcción de áreas recreativas y senderos 1000,000
4 El Novillo B Acondicionamiento de casa de huéspedes 400,000
5 Coquitos A Construcción de un mirador hacia el Lago de Yojoa 150,000
( F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18 Temática: Ordenamiento Territorial
Lugar de Asamblea: Casa del Patronato

Costo Aporte
Año de ejecución
# de Aproximado Comunitario
nombre de los proyectos/ sector de desarrollo Comunidad
Priorida beneficiarios 2 2 2 2
d 19 0 1 22 3 4
1 Mejoramiento y delimitación de la micro cuenca 125 x x x 20,000 6,000
2 Gestionar con una ONG para purificar el agua 125 X 100,000 24,000
Cuidado y reparación de la quebrada para abastecer
3 de agua Sauce 125 X 15,000 500
4 Reforestación de micro cuenca de la comunidad 198 X 10,000 300
Construir un sistema adecuado de eliminación de
5 excretas Santa 198 X 500,000 60,000
María de
6 Limpieza de la quebrada como medida de mitigación Yojoa 198 X 20,000 900
Colocación de alcantarillas y construcción de
7 cunetas 225 x x x 200,000 60,000
8 Construcción de caja puente en zona de la balastera 225 X 400,000 60,000

Ordenanzas para el manejo y cuidado de la flora y Buenos
9 fauna Aires 225 X 1,000 300
Construcción de muro y levantamiento de calle en
10 entrada a la comunidad El Novillo 102 x x 600,000 60,000
11 Realizar campañas de recuperación de área de playa 102 X x 20,000 6,000

12 Rotulación de áreas protegidas 100 X 20,000 3,000
13 Relación de carretera con el fondo cafetero 102 x x 200,000 60,000
14 Construcción y limpieza de cunetas 27 X 100,000 9,000
15 Legalizar el predio del frente de agua Coquitos 100 x x 10,000 3,000

( F-10)
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18 Temática: Salud y Nutrición
Aporte
Año de ejecución Costo Comunitari
# de
nombre de los proyectos/ sector de desarrollo Comunidad Aproximado o
beneficiarios
Priorida 1 2 2 2 2 2
d 9 0 1 2 3 4
1 Charlas sobre educación reproductiva 125 x x x 5,000 500
2 Charlas de limpieza y educación nutricional 125 X x X 5,000 500
3 Campaña de limpieza en la comunidad Sauce 125 X X x x 7,500 500
4 Reparación de las instalaciones del CESAR 198 x x 100,000 20,000
5 Donación de medicamentos del CESAR 198 x x x 50,000 15,000

Santa María
6 Purificación del agua (mejoramiento) de Yojoa 198 X x 60,000 18,000
7 Campañas de limpieza cada 3 meses 255 X 15,000 1000
Drenaje de laguna propiedad de Ángel Pineda Buenos

8 (eliminarla) Aires 20 x x 100,000 20,000

9 Puesto de planificación familiar con todo lo necesario 255 X x x 25,000 5,000
10 Proyecto de purificación de agua 102 x x x x x 150,000 9,000
11 Capacitación sobre prevención de vandalismo 30 X 5,000 500
12 Proyecto de fogones mejorados El Novillo 10 x x 50,000 12,000
13 Construcción de eco fogones mejorados 10 x X 50,000 12,000
14 campañas de alfabetización y fumigación 100 X X 5,000 500
15 Campaña de tratamiento y cloración de agua Coquitos 102 X X x 5,000 500
( F-10)
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18 Temática: Educación
Año de ejecución Costo Aporte

Priorida beneficiarios 2 2 2
d 19 0 21 2 3 24

1 Visitas domiciliaria a padres de familia 40 X 1,000 300
2 Formación de escuela para padres 40 X 5,000 500
3 Becas de estudio para los jóvenes Sauce 60 x x 100,000 10,000
4 Construcción de un kínder 28 x x 450,000 90,000
5 Construcción del cerco perimetral de la escuela 40 X x 250,000 45,000

Santa María
6 Organizar escuela para padres de Yojoa 40 X 5,000 1,200
7 Implementar el centro básico 112 x x 200,000 30,000
8 Becas para jóvenes con buen índice académico 20 X x 100,000 6,000
Buenos
9 Construccion de Cocina Comedor proyecto Eurosan Aires 89 X X 150,000 45,000
10 Oficialización de la escuela y jardín de niños 30 X 50,000 30,000
11 Formación de escuela para padres El Novillo 89 X 5,000 1,200
12 Capacitación de docentes en área de ingles 13 x x 120,000 3,600
13 Construcción de aula tecnológica 30 X x 450,000 75,000
14 Completar programas alternos de educación técnico 30 X 500,000 6,000
15 Implementar programas de becas Coquitos 10 X 100,000 9,000

( F-10)
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18 Temática: Recursos Naturales y Ambiente

Priorida beneficiarios 1 2 2 2 2 2
d 9 0 1 2 3 4

1 Construcción de muro en puente sobre quebrada 6000 x x 300,000 90,000
2 Construcción de un relleno sanitario 125 X x x 150,000 24,000
3 Charlas de concientización ambiental Sauce 125 X 5,000 500

Capacitación sobre el uso y manejo de recursos
4 naturales 198 X 5,000 500
5 Limpieza la de playa del Lago de Yojoa Santa 198 x x x 20,000 3,000

María de
6 Construcción de fogones mejorados Yojoa 20 X x 50,000 10,500
7 Reforestación de la zona de la montaña 225 x x x 7,500 500
8 Difundir buenas practicas de desechos de pulpa de café 100 X x 5,000 500

Buenos
9 Definir un terreno para bosque energético Aires 60 X 200,000 24,000
10 Campañas de reforestación 100 x x 5,000 450
11 Charlas sobre la importancia del bosque El Novillo 25 x 5,000 500
12 Proyecto de construcción de crematorio basura 120 X x 150,000 24,000
13 Campañas de reforestación 102 X x x x 5,000 450
14 Capacitaciones en el tema de vigilancia de flora y fauna 102 x x x 5,000 1,000
15 Charlas sobre cuidado y conservación de recursos Coquitos 100 x x 5,000 1,000

( F-10)
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18 Temática: Grupos Vulnerables
Costo Aporte
# de Año de ejecución
nombre de los proyectos/ sector de desarrollo Comunidad Aproximado Comunitario
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Construcción de una área recreativa para niños Sauce 55 x x 200,000 30,000

2 Construcción de aula taller para jóvenes 55 X 450,000 30,000
3 Cursos de manualidades panadería, bisutería otros 55 X 30,000 3,000
4 Construcción de una área recreativa 274 x x 350,000 30,000

Talleres de capacitación sobre carpintería, soldadura y
5 zapatería 100 X x 100,000 10,000
Santa María
6 Mejoramiento de campo de futbol de Yojoa 274 X 50,000 15,000
7 Construcción de una área recreativa en la comunidad 255 x x 200,000 24,000
8 Talleres de capacitación para jóvenes 100 X 40,000 20,000

Buenos
9 Reparación total del campo de futbol Aires 100 X 100,000 24,00
Charlas sobre como prevenir infecciones respiratorias
10 agudas 28 X 5,000 1,00
11 Brigada de asistencia medica 255 X 15,000 500
12 Implementar talleres de costura El Novillo 50 X 30,000 2,000
13 Talleres de manualidades grupo mujeres 55 X 15,000 2,000

14 Construcción de canchas de futbol Coquitos 55 x 150,000 45,000
15 Implementación de un comedor infantil 55 x 450,000 60,000

( F-10)
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18 Temática: Vivienda
# de Año de ejecución Costo Aporte

beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24

Construcción de viviendas para personas que no
1 tienen 10 x x 800,000 60,000
2 Construcción de servicios sanitarios 30 X x 150,000 9,000
3 Construcción de hornillas mejoradas Sauce 20 x x 40,000 12,000
4 construcción de casas 15 x x 800,000 120,000
5 Proyecto de techos y pisos 10 X x 150,000 24,000

Santa María
6 Construcción de letrinas y pilas para agua de Yojoa 30 x x 100,000 6,000
7 Construcción de servicios sanitarios 20 X x 150,000 12,000
8 Construcción de viviendas 10 x X 800,000 105,000

Buenos
9 Proyecto de techos y pisos Aires 10 X X 200,000 30,000
10 Proyecto de mejoramiento de viviendas 30 X x 500,000 30,000
11 Proyecto de mejoramiento de techos y pisos El Novillo 10 X x 200,000 24,000
12 Proyecto de construcción de viviendas 10 x x x 800,000 120,000
13 Adquirir terreno para construcción de viviendas 20 x x 200,000 12,000
14 Ampliación de viviendas 10 X X 600,000 105,000
15 Construcción de módulos sanitarios Coquitos 10 x x 150,000 18,000

( F-10)
Departartamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18 Temática: Agua y saneamiento

# de
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Obtener filtros de agua Sauce 55 X 50,000 6,000

2 Puesto apropiado para para eliminar basura 55 X 350,000 1,000
Mejoramiento de Agua potable y construcción de
3 tanque 30 X 450,000 90,000
4 Mejoramiento de proyecto de agua potable 274 x x 200,000 24,000
5 Construcción de otro tanque de agua Santa 274 X 450,000 6,000

María de
6 Colocación de depósitos de basureros en la playa Yojoa 274 x 30,000 2,000
7 Mejoramiento de proyecto de agua potable 255 x 200,000 24,000
8 Construcción de un tanque de agua 255 X 450,000 18,000

Buenos
9 Proyecto de reciclaje de basura Aires 255 X 40,000 3,000
10 Ampliación del proyecto de agua 255 x x 200,000 30,000
11 Construcción de posas sépticas 255 X x x 100,000 20,000
12 Campaña de aseo El Novillo 255 x x 7,500 500
13 Adquirir una planta potabilizadora de agua 102 X 150,000 6,000

Proyecto de reparación del tanque de
14 almacenamiento de agua 102 X 450,000 6,000
15 Proyecto de mejoramiento de la tubería Coquitos 102 x 200,000 24,000

( F-10)
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18 Temática: Economía

Priorida beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 Formación de talleres en el área técnica Sauce 30 X 30,000 3,000

2 Creación de micro empresas 10 X 50,000 3,000
3 Creación mercados comunitarios 100 X 50,000 3,000
4 Formación de cajas rurales 22 x x 20,000 6,000

Capacitación a agricultores con nuevas técnicas de
5 cultivo 22 X 5,000 500
Capacitación para formación de micro empresas Santa María

6 sostenibles de Yojoa 10 X 5,000 500
7 Talleres de carpintería, ebanistería, soldadura y otros 89 x x x 30,000 3,600
8 Asistencia técnica para agricultores 50 X 20,000 6,000
Capacitación y creación de micro empresas Buenos

9 sostenibles Aires 10 x x x 10,000 3,000
10 Fomento de micro empresa 10 X 10,000 3,000
11 Formación de huerto familiares 75 X 10,000 3,000
12 Formación de cooperativas agrícolas El Novillo 5 x x x 10,000 3,000
13 Capacitación para elaborar huertos familiares 100 X 7,500 500
14 Formación de cajas rurales 3 x x X 10,000 3,000
15 Fomento de micro empresas Coquitos 10 x 10,000 3,000

( F-10)
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18 Temática: Seguridad Alimentaria

# de
Priorida nombre de los proyectos/ sector de desarrollo Comunidad Aproximado Comunitario
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 Adquirir materiales de cultivo 55 x x 30,000 300
2 Capacitar nuevas técnicas de cultivo 55 X x 20,000 300
3 Implementar huertos familiares Sauce 55 x x x x x 10,000 6,000

4 Construcción de silos para almacenar alimentos 274 X 50,000 4,000
5 Creación de cooperativas agrícolas 274 X 30,000 10,000

Santa María
6 Fomento de cultivos propios de la zona de Yojoa 274 x x x 20,000 10,000
7 Fomento de huerto pedagógicos 100 X x x x 10,000 2,000
8 Asistencia técnica para mejorar el cultivo 255 x x 7,500 500

Buenos
9 Producción de aboneras orgánicas Aires 255 X x 5,000 300
Asesoría a los padres de familia como administrar los
10 procesos recursos económicos 89 x x x x x x 5,000 1,000
11 Dotación de silos 10 X 50,000 3,000
12 Capacitación sobre mejores técnicas de cultivo El Novillo 102 X 5,000 1,000
13 Creación de cooperativas agrícolas 102 x x 15,000 3,000
14 Capacitación sobre mejor uso del suelo 102 X 5,000 200
15 Implementos de huertos familiares Coquitos 107 x x 10,000 500

( F-10)
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18 Temática: Tierra

# de
beneficiarios
Priorida
d 19 20 21 22 23 24

1 Legalización de tierras 45 x x 25,000 7,500
2 Compra de terreno para los que no tienen 10 x x 200,000 21,000
3 Implementar nuevas técnicas de cultivo Sauce 22 X 20,000 6,000
Charlas sobre el mejor uso y aprovechamiento de la

4 tierra 22 x 5,000 500
5 Legalización de tierras por medio del INA 10 x 25,000 24,000
Santa María
6 Legalización de Terrenos de Yojoa 10 X 200,000 6,000
7 Implementar nuevas técnicas de cultivo 89 X 10,000 3,000
8 Estudio de tierras para cultivos 89 X 10,000 3,000
Buenos
9 Implementar nuevos cultivos en la zona Aires 89 X 10,000 3,000
10 Legalización de tierras El Novillo 10 x x 25,000 6,000

11 Proyecto de préstamo para comprar terreno 20 X x 200,000 24,000
12 Construir un corral para vagancia de animales 10 X x 50,000 15,000
13 Medición de terreno de nueva reubicación 20 X 20,000 600
14 Legalización de tierras y vivienda 20 x X 25,000 600
15 Reforestación del área Coquitos 100 x x x 10,000 600
( F-10)
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18 Temática: Participación Ciudadana

# de
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
concientizar a los hombres y mujeres para que se
1 involucren en organizaciones Sauce 30 x x x 5,000 500
Capacitación para poder desempeñar cargos en las Santa María
2 diferentes organizaciones de Yojoa 30 x X 5,000 500

Integrar el 50% de participación de la mujer dentro de
3 las organizaciones 30 X X 5,000 500
Capacitación para poder desempeñar cargos en las
4 diferentes organizaciones 40 X X 5,000 500
Integrar el 50% de participación de la mujer dentro de Buenos
5 las organizaciones Aires 40 X X 5,000 500
6 involucren en organizaciones El Novillo 40 X X 5,000 500
7 involucren en organizaciones 100 X X 5,000 500
Integrar el 50% de participación de la mujer dentro de
8 las organizaciones Coquitos 50 X X 5,000 500
( F-10)
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18 Temática: Seguridad Ciudadana

d 19 20 21 22 23 24
1 Formar grupo de seguridad Sauce 125 x x 30,000 6,000

2 Charlas sobre los derechos 125 X 5,000 500
Campañas de concientización sobre derechos

3 humanos 125 X 5,000 500
4 Fortalecimiento al comité de seguridad ciudadana 30 x x x x 30,000 3,600
5 Charlas sobre principios y valores 30 X x x 5,000 900
Organizar eventos religiosos de unión familiar y Santa María

6 comunidad de Yojoa 30 x x 5,000 900
7 Charlas sobre principios y valores 89 X x 5,000 450
8 Formación de comité de vigilancia 30 X 30,000 6,000

Buenos
9 Eventos religiosos Aires 30 X 5,000 450
10 Formación de comité de vigilancia 35 x x x 30,000 6,000
11 Charlas sobre los derechos 35 X x x 5,000 500
Organizar eventos religiosos de unión familiar y

12 comunidad El Novillo 39 X 5,000 500
13 Charlas sobre principios y valores 39 X 5,000 500
14 Eventos religiosos Coquitos 40 X 5,000 500

15 Formación de comité de vigilancia 100 x x x 30,000 6,000
( F-10)
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18 Temática: Infraestructura
# de
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Pavimentación de la carretera 250 x x x x 2,000,000 90,000
2 Construcción cocina comedor Sauce 60 x x 450,000 45,000

3 Construcción del jardín de niños 15 X 450,000 135,000
4 Pavimentación de la carretera que conduce a la aldea 274 x x x 2,000,000 600,000

Construcción de una cocina comedor en el centro
5 básico 112 X 450,000 75,000
Santa María
6 Ampliación y construcción del kínder de Yojoa 24 X 450,000 30,000
7 Construcción de una aula taller de oficio 112 X 450,000 90,000
8 Reparación del techo de la escuela 89 X 150,000 4,500

Buenos
9 Reparación de la carretera Aires 255 X 500,000 60,000
10 Proyecto de pavimentación de 8 Km calle 255 x x 2,000,000 600,000
11 Construcción de aula de la escuela 89 X 450,000 45,000
12 Construcción de una biblioteca escolar equipada El Novillo 39 X 650,000 7,500
13 Construcción de un jardín de niños 39 x 450,000 90,000
14 Pavimentación de calle principal 102 x x 2,000,000 90,000
15 Construcción de un centro comunal Coquitos 107 x 600,000 60,000

( F-10)
Departamento: Santa Barbará Municipio: Las Vegas Zona# 1 Fecha:31/10/18 Temática: Turismo

# de
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
promover el campamento "Arca de Cristo" a nivel
1 nacional Sauce 100 x x 30,000 500
Construcción de una área de descanso bancas Y Santa María
2 comedores para turistas de Yojoa 198 X 200,000 30,000

3 Construir cabañas a la orilla del lago de Yojoa 10 x x X 1000,000 30,000
4 mercadeo a nivel nacional y local de la oferta turística 20 X x 50,000 500

Buenos
5 Promoción de la Fauna y la Flora en la montaña Aires 50 x x x x x x 30000 1,000
6 Construcción de áreas recreativas y senderos 100 x x 1000,000 50,000
7 Acondicionamiento de casa de huéspedes El Novillo 10 X x x 400,000 30,000
8 Construcción de un mirador hacia el Lago de Yojoa Coquitos 200 x x 150,000 20,000

ZONA 2
el Carreto

(( F-07)
F-07)
Listado
Listado de
de tres
tres proyectos
proyectos priorizados
priorizados dede los
los Planes
Planes de Desarrollo de
de Desarrollo de cada
cada Comunidad,
Comunidad, por
por zona
zona yy por
por eje
eje temático
temático
Departamento: Santa Barbara Municipio:
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Las Vegas Zona#
Zona# 2 2 Fecha:31/10/18
Fecha:31/10/18
Eje Tematico:_____________Salud y Nutrición____________lugar
Eje Tematico:_____________Ordenamiento Territorial____________lugar de asamblea:de asamblea: Centro Centro
básico Dionisio de herrera
básico Dionisio de
herrera
Aproximado
Costo
A Mejorar el proyecto de agua (purificarla) 400,000
Aproximado
A BAumento
Donacióndedetransformadores
implementos médicos al centro
eléctricos de salud poblacional
por crecimiento 50,000
120,000
1 El Carreto B CCompra
Campaña de limpieza
de Terreno paracada
salón3 meses
Comunal 10,000
150,000
1 El Carreto CA habilitarlas
Trasladar unviviendas
cesar en laque comunidad
están cerca de fuente de agua 450,000
400,000
A BCampaña
Campañadedereforestación
limpieza 10,000
10,000
2 Gongora B CPavimento
Charlas sobre
de calleplanificación
de accesofamiliar 5,000
2,000,000
2 Góngora CA protección de agua
Tratamiento la fuente de agua
mieles, pulpa(quebrada)
para producir abono 100,000
5,000
A BArreglo
campaña de limpieza
de carretera con fondo cafetero 10,000
200,000
3 Tontolo B CProtección
Campaña de de micro
fumigación
cuencas y abatizacion 10,000
10,000
3 Tontolo CA campaña dedel
Señalización limpieza
cultivo de café 10,000
10,000
A BArreglo
campaña de fumigación
de carretera y abatizacion
con fondo cafetero 10,000
200,000
4 La Ruda B CLegalización
charlas de educación
del uso de sexual
micro cuenca 5,000
10,000
4 La Ruda CA charla de
Señalizar zonalimpieza en los hogares
para bosque energético 5,000
60,000
A BArreglo
limpieza
dede cunetas para mantener la carretera
carretera 20,000
200,000
5 Encinal B CDelimitación
implementar dehuertos familiares
micro cuenca 5,000
60,000
5 Encinal C Socializar los límites de su caserío 10,000

( F-07)
Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada Comunidad, por zona y por eje tematico
Departamento: Santa Barbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18
Eje Tematico:___________Educacion ______________lugar de asamblea: Centro básico Dionisio de herrera

Aproximado
A Talleres de capacitación para padres 5,000
B Implementación de becas para estudiantes 100,000
1 El Carreto C Concientizar sobre la importancia de la educación 5,000
A Construcción de una aula de computo 450,000
B Construcción de una aula del kínder 450,000
2 Gongora C Capacitación para maestros para clase de ingles 20,000
A Donación de útiles escolares 60,000
B Proyecto de alfabetización 30,000
3 Tontolo C Construcción de una aula 450,000
A Proyecto de alfabetización 30,000
B Donación de útiles escolares 30,000
4 La Ruda C Donación de mobiliario para escuela 50,000
A Talleres de capacitación para padres 5,000
B Donación de útiles escolares 30,000
5 Encinal C Implementar becas para jóvenes 50,000

( F-07)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18
Eje Tematico:____________Recursos Naturales y Ambiente _____________lugar de asamblea: Centro básico Dionisio
de herrera

Aproximado
A Proyecto de reforestación de micro cuenca 10,000
B Ordenanza para protección de flora y fauna 10,000
1 El Carreto C Compra de terreno para ampliación de microcuenca 200,000
A Proyecto de reforestación 10,000
B Compra de terreno para micro cuenca 200,000
2 Gongora C Protección de flora y fauna 10,000
A Reforestar áreas afectadas 10,000
B Mejorar manejo de la basura en casa 5,000
3 Tontolo C Charlas sobre protección del medio ambiente 10,000
A Protección de flora y fauna 10,000
B Reforestar áreas afectadas 10,000
4 La Ruda C Conseguir un terreno para astillero 200,000
A Plantar un bosque energético 20,000
B Protección del área de la fuente de agua 25,000
5 Encinal C Charlas sobre la concientización del medio ambiente 5,000

( F-07)
Eje Tematico:___________Grupos Vulnerables ______________lugar de asamble: Centro básico Dionisio de herrera

Aproximado
A Realizar brigada medicas para la tercera edad 35,000
1 El Carreto B Compra de terreno de campo de futbol 200,000
A Brindar capacitación de mano de obra a jóvenes 15,000
B Brindar talleres de belleza, confección, panadería 15,000
2 Gongora C Lugares de recreación para niños 150,000
A Bono de la tercera edad 15,000
B Realizar brigadas medicas para tercera edad 20,000
3 Tontolo C Charlas para jóvenes sobre prevención de drogas 5,000
A Realizar brigadas medicas 20,000
B Construir una área de recreación para niños 150,000
4 La Ruda C Capacitaciones para mujeres 20,000
A Realización de brigadas medicas 20,000
B Brindar talleres de belleza y bisutería 10,000
5 Encinal C Creación de talleres para jóvenes 15,000

( F-07)
Eje Tematico:___________Vivienda ______________lugar de asamble: Centro básico Dionisio de herrera

Aproximado
A Comprar un terreno para construir viviendas a personas de bajos
recursos 200,000
B Proyecto de pisos y techos 200,000
1 El Carreto C Dotación de tasas sanitarias hidráulicas 20,000
A Construcción de fogones mejorados 40,000
B Construcción de viviendas para familias que lo necesiten 800,000
2 Gongora C Proyecto de mejoramiento de techos y pisos 200,000
A Construcción de servicios sanitarios 50,000
B Reparación de techos y pisos 200,000
3 Tontolo C Construcción de fogones mejorados 50,000
A Reparación de techos y pisos 200,000
B Proyecto de construcción de cocinas 100,000
4 La Ruda C Dotación de servicios sanitarios 50,000
A Reparación de techos y pisos 200,000
B Ampliación de viviendas 100,000
5 Encinal C Construcción de servicios sanitarios 60,000

( F-07)
Eje Tematico:________________Agua y Saneamiento_________lugar de asamble: Centro básico Dionisio de herrera

Aproximado
A Proyecto de alcantarillado 1000,000
B Ampliación de la represa de captación de agua 300,000
1 El Carreto C Compra de terreno de crematorio comunal 200,000
A Mejoramiento del proyecto de agua 100,000
B Campaña de limpieza de calle y cunetas 10,000
2 Góngora C Proyecto de letrinas 20,000
A Proyecto de mejora de proyecto de agua 80,000
B Reforestación de la micro cuenca 10,000
3 Tontolo C Proyecto de letrinas 20,000
A Proyecto de eliminación de basura 60,000
4 La Ruda C Proyecto de letrinas 20,000
A Limpieza de calles y cunetas 20,000
5 Encinal C Educación de la población sobre la eliminación de basura 10,000

( F-07)
Eje Tematico:__________Economia _______________lugar de asamble: Centro básico Dionisio de herrera

Aproximado
A Capacitación implementación de huertos familiares 15,000
B Formación de caja rural 10,000
1 El Carreto C talleres de repostería, panadería, belleza etc. 15,000
A Capacitación para agricultores para nuevas técnicas de cultivo 5,000
B Formación de cooperativas agrícolas 12,000
2 Góngora C Aumento de producción de granos básicos 10,000
A Capacitación para campesinos para producir granos de calidad 40,000
B Formación de caja rural 20,000
( F-07)
3 Tontolo C Dotación de silos para guardar granos 80,000
A Formación de huertos familiares 5,000
B Formación deAlimentaria
Eje Tematico:_________________Seguridad caja rural ________lugar de asamblea: Centro básico Dionisio de 5,000
4
herrera La Ruda C Aprendizajes de nuevos oficios 10,000
A Donación de huertos pedagógicos 15,000
B Organizar micro empresas Costo 10,000
No5 Nombre Encinal
Comunidad Nombre de los Proyectos Priorizados
C Concientizar sobre el buen manejo de los recursos económicos 5,000
Aproximado
A implementar los huertos familiares 5,000
1 El Carreto B capacitación sobre el mejor uso de la tierra 5,000
A Construcción de granja avícola 100,000
B Creación de huertos familiares 10,000
C Seleccionar una parcela para cultivo de la comunidad para mejorar
2 Gongora la alimentación 20,000
A proyecto de semilla y abonos 30,000
3 Tontolo B implementar huertos familiares 5,000
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS A gina
Pá capacitación
96 sobre nuevos cultivos 5,000
4 La Ruda B capacitación sobre el mejor uso de la tierra 5,000
A Capacitación de nuevas técnicas de cultivo 5,000
5 Encinal B Bono agrícola 50,000
( F-07)
Eje Tematico:___________Tierra______________lugar de asamblea: Centro básico Dionisio de herrera

Aproximado
A Capacitación para el mejor uso de la tierra 5,000
B Legalización de tierras 20,000
1 El Carreto C Compra de terreno para la población 200,000
A Compra de terreno para construir casas 200,000
B Concientizar sobre el buen uso de la tierra 5,000
2 Góngora C Solicitar capacitación de USAID 5,000
A Compra de terreno para cultivo comunal 200,000
B Capacitación sobre cómo sacar mejor provecho a la tierra 10,000
3 Tontolo C Legalización de terrenos de pobladores 20,000
A Definir el área del caserío 10,000
B Capacitación sobre el mejor uso de la tierra 10,000
4 La Ruda C Implementar nuevos cultivos 10,000
A Definir el área de tierra del caserío 10,000
B Legalización de tierras 25,000
5 Encinal C Definir una área de cultivo comunal 20,000

( F-07)
Eje Tematico:___________Participacion Ciudadana______________lugar de asamble: Centro básico Dionisio de
herrera

Aproximado
A Capacitación para cargos en organizaciones 5,000
B Charlas de concientización para participar en diferentes organizaciones
1 El Carreto comunales 5,000
A Capacitación para dar a conocer la importancia de la participación 5,000

B formación del comité de vigilancia ciudadana 20,000
2 Góngora C Concientización a la población para participar en organizaciones locales 5,000

A Motivar a la población a participar en las organizaciones 5,000
3 Tontolo B formación de patronatos 5,000
A Seminario de participación en igualdad de condiciones 5,000
4 La Ruda B Charlas de concientización sobre participación ciudadana 5,000
A Charla sobre equidad de géneros 5,000
B formación de patronatos 5,000
5 Encinal C capacitación en la participación de mujeres(50% en organizaciones) 5,000
( F-07)

( F-07)
Eje Tematico:_________seguridad Ciudadana ________________lugar de asamblea: Centro básico Dionisio de
Listado
herrerade tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada Comunidad, por zona y por eje tematico
Eje Tematico:_________infraestructura________________lugar de asamble: Centro básico Dionisio de herrera Costo
Aproximado
A Formación de organizaciones comunales Costo 5,000
B Talleres de formación integral Aproximado 5,000
1 El Carreto A CProyecto de pavimentación
Charlas sobre valores moralesde calle 2000,000
5,000
B AConstrucción de un comedor en la escuela
Formación de patronatos con todos los miembros 450,000
5,000
1 El Carreto C BReparación de caja puente
Formación de junta de agua 150,000
5,000
2 Góngora A CReparación y balastreo
Capacitación de comités de la calle 200,000
5,000
B AReparación
Formacióndelde alumbrado publico
comité de mujeres 30,000
5,000
2 Góngora C BMejoramiento de las instalaciones
Formación de comité de vigilancia de la escuela 300,000
20,000
3 Tontolo A Reparación y balastreo de la calle
C Capacitación a los diferentes comités 200,000
10,000
B AConstrucción
Formación de decomité
un salón decomunal
vigilancia 600,000
20,000
3 Tontolo C BProyecto de paneles
Capacitación de los solares
comitésen lugares aislados 48,000
5,000
4 La Ruda A Reparación de instalaciones eléctricas
C Formación de una junta de agua y capacitarla 80,000
5,000
B AConstrucción de un área recreativa
Formación de comité de vigilancia 150,000
20,000
4 La Ruda C BReparación
Gestionar del
paracentro comunal
vigilancia ciudadana 150,000
10,000
5 Encinal A CReparación
Ordenanzade la carretera
municipal sobre comunicación social 200,000
2,000
B Reparar el alumbrado publico 25,000
5 Encinal C Construcción de un área recreativa 150,000

( F-07)
Eje Tematico:___________Turismo______________lugar de asamblea: Centro Básico Dionisio de Herrera

Aproximado
A limpieza de quebrada 10,000
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS B Pá
establecer
gina 100 un reglamento para la protección de la quebrada 2,000
1 El Carreto C realizar un estudio para descubrir áreas turísticas 5,000
2 Góngora A establecer la protección de medio ambiente en zonas de recreación 25,000

( F-10)

Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18 Temática: Ordenamiento Territorial
Lugar de Asamblea: Centro básico Dionisio de herrera

Comunida # de Aproximado Comunitario
nombre de los proyectos/ sector de desarrollo
Priorida d beneficiarios 1 2 2 2 2 2
d 9 0 1 2 3 4
Aumento de generadores por crecimiento
1 poblacional 30 x x 120,000 36,000
2 Compra de Terreno para salón Comunal 278 X x 150,000 45,000

Trasladar las viviendas que están cerca de fuente de
3 agua El Carreto 3 x x 400,000 105,000
4 Campaña de reforestación 158 X x x 10,000 500
5 Pavimento de calle de acceso 158 x x 2000,000 120,000

Tratamiento de agua mieles, pulpa para producir
6 abono Góngora 20 X 5,000 500
7 Arreglo de carretera con fondo cafetero 64 x x 200,000 24,000
8 Protección de micro cuencas 64 X 10,000 3,000
9 Señalización del cultivo de café Tontolo 20 x x 10,000 3,000
10 Arreglo de carretera con fondo cafetero 92 x x 200,000 24,000
11 Legalización del uso de micro cuenca 92 X X 10,000 3,000
12 Señalar zona para bosque energético La Ruda 25 X x 60,000 18,000
13 Arreglo de carretera 117 x x 200,000 24,000
14 Delimitación de micro cuenca Encinal 117 X x x 60,000 18,000

15 Socializar los límites de su caserío 117 x x 10,000 500
( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18 Temática: Salud y Nutrición


Comunida Aproximado Comunitario
nombre de los proyectos/ sector de desarrollo # de beneficiarios
d
2 2
Prioridad 19 0 21 22 3 24
1 Mejorar el proyecto de agua (purificarla) 278 x x 400,000 120,000
2 Donación de implementos médicos al centro de salud 278 X x x 50,000 6,000
3 Campaña de limpieza cada 3 meses El Carreto 278 x x x x x 10,000 500
4 habilitar un cesar en la comunidad 158 X x 450,000 20,000
5 Campaña de limpieza 158 X 10,000 500
6 Charlas sobre planificación familiar Góngora 158 X 5,000 500
7 protección de la fuente de agua (quebrada) 64 x x 100,000 500
8 campaña de limpieza 64 X X 10,000 500
9 Campaña de fumigación y abatizacion Tontolo 64 X x 10,000 500
10 campaña de limpieza 60 X 10,000 500
11 campaña de fumigación y abatizacion La Ruda 60 x x x 10,000 500

12 charlas de educación sexual 60 X x X 5,000 500
13 charla de limpieza en los hogares 117 X X X 5,000 500
14 limpieza de cunetas para mantener la carretera 117 X X X 20,000 500
15 Implementar huertos familiares Encinal 31 x X X 5,000 500
( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18 Temática: Educación

# de
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Talleres de capacitación para padres 80 X 5,000 500
2 Implementación de becas para estudiantes 20 x x x x 100,000 600
3 Concientizar sobre la importancia de la educación El Carreto 80 X 5,000 500
4 Construcción de una aula de computo 42 x x x 450,000 600
5 Construcción de una aula del kínder 20 X x 450,000 600
6 Capacitación para maestros para clase de ingles Góngora 120 X x 20,000 500
7 Donación de útiles escolares 36 X 60,000 500
8 Proyecto de alfabetización 20 x x 30,000 10,000
9 Construcción de una aula Tontolo 36 x x 450,000 30,000
10 Proyecto de alfabetización 20 X 30,000 500
12 Donación de mobiliario para escuela La Ruda 48 x x 50,000 500
13 Talleres de capacitación para padres 60 X x x 5,000 500
15 Implementar becas para jóvenes Encinal 10 x x 50,000 500

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18 Temática: Recursos Naturales y Ambiente

# de
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Proyecto de reforestación de micro cuenca 278 x x x 10,000 500
2 Ordenanza para protección de flora y fauna 278 X 10,000 500
3 C Compra de terreno para ampliación de microcuenca El Carreto 278 x x 200,000 60,000
4 Proyecto de reforestación 158 X 10,000 500
5 Compra de terreno para micro cuenca 158 x x 200,000 2,400
5 Protección de flora y fauna Góngora 158 X x 10,000 500
6 Reforestar áreas afectadas 64 X 10,000 500
7 Mejorar manejo de la basura en casa 64 X 5,000 500
8 Charlas sobre protección del medio ambiente Tontolo 64 X 10,000 500
9 Protección de flora y fauna La Ruda 92 X 10,000 500
10 Reforestar áreas afectadas 92 X 10,000 500
11 Conseguir un terreno para astillero 25 x x 200,000 10,000
12 Plantar un bosque energético 25 X x 20,000 6,000
13 Protección del área de la fuente de agua 25 x x x 25,000 7,500
14 Charlas sobre la concientización del medio ambiente Encinal 117 X x x 5,000 1,000

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18 Temática: Grupos Vulnerables

# de
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24

1 Realizar brigada medicas para la tercera edad 20 x x x 35,000 4,500
2 Arreglo de campo de futbol El Carreto 80 x x 200,000 24,000
3 Brindar capacitación de mano de obra a jóvenes 42 X 15,000 500
4 Brindar talleres de belleza, confección, panadería 80 X 15,000 500
5 Lugares de recreación para niños Góngora 60 x x x 150,000 30,000
6 Bono de la tercera edad 20 X 15,000 500
7 Realizar brigadas medicas para tercera edad 20 x 20,000 500
8 Charlas para jóvenes sobre prevención de drogas Tontolo 80 X 5,000 500
9 Realizar brigadas medicas 80 X 20,000 500
10 Construir una área de recreación para niños La Ruda 92 X 150,000 600
11 Creación de capacitaciones para mujeres 40 X 20,000 600
12 Realización de brigadas medicas 40 X 20,000 300
13 Brindar talleres de belleza y bisutería 40 X 10,000 300
14 Creación de talleres para jóvenes Encinal 40 X 15,000 4,500

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18 Temática: Vivienda
Priorida # de Costo Aporte
nombre de los proyectos/ sector de desarrollo Comunidad Año de ejecución
d beneficiarios Aproximado Comunitario

19 20 21 22 23 24
Comprar un terreno para construir viviendas a personas
1 de bajos recursos 20 x x x 200,000 40,000
2 Proyecto de pisos y techos 15 X x 200,000 24,000
3 Dotación de tasas hidráulicas El Carreto 25 X x 20,000 6,000
4 Construcción de fogones mejorados 10 x x 40,000 12,000

Construcción de viviendas para familias que lo
5 necesiten 10 x X 800,000 120,000
6 Proyecto de mejoramiento de techos y pisos Góngora 15 x x x x 200,000 30,000
7 Construcción de servicios sanitarios 25 x x 50,000 6,000
8 Reparación de techos y pisos 10 X X 200,000 30,000
9 Construcción de fogones mejorados Tontolo 10 X x 50,000 7,500
10 Reparación de techos y pisos 20 x x x x 200,000 15,000
11 Proyecto de construcción de cocinas 10 x x 100,000 18,000
12 Dotación de servicios sanitarios La Ruda 20 X 50,000 9,000
13 Reparación de techos y pisos 20 X x 200,000 15,000
14 Ampliación de viviendas 10 x x 100,000 30,000
15 Construcción de servicios sanitarios Encinal 10 x x 60,000 18,00

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18 Temática: Agua y saneamiento

beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Proyecto de alcantarillado 278 x x 1,000,000 30,000
2 Ampliación de la represa de captación de agua 278 x x x 300,000 30,000
3 Compra de terreno de crematorio comunal El Carreto 278 X x x 200,000 18,000
4 Mejoramiento del proyecto de agua 158 x x 100,000 18,000
5 Campaña de limpieza de calle y cunetas 158 X x x 10,000 500
6 Proyecto de letrinas Góngora 20 x x 20,000 600
7 Proyecto de mejora de proyecto de agua 76 X x x 80,000 24,000
8 Reforestación de la micro cuenca 76 X X 10,000 500
9 Proyecto de letrinas Tontolo 10 X X 20,000 600
10 Proyecto de eliminación de basura 76 X X 60,000 18,000
11 Reforestación de la micro cuenca La Ruda 76 X X 10,000 500

12 Proyecto de letrinas 10 x x 20,000 600
13 Limpieza de calles y cunetas 31 X 20,000 600
14 Reforestación de la micro cuenca 31 x X 10,000 500
Educación de la población sobre la eliminación de

15 basura Encinal 31 x x 10,000 6,000
( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18 Temática: Economía
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Capacitación implementación de huertos familiares El Carreto 278 x x x x 15,000 4,500

2 Formación de caja rural 20 X x 10,000 500
3 Talleres de repostería, panadería, belleza etc. 30 X 15,000 4,500
Capacitación para agricultores para nuevas técnicas de
4 cultivo 22 X 5,000 500
5 Formación de cooperativas agrícolas 20 x x 12,000 500
6 Aumento de producción de granos básicos Góngora 30 x x x 10,000 900
Capacitación para campesinos para producir granos de
7 calidad 64 X x 40,000 12,000
8 Formación de caja rural 20 x x 20,000 500
9 Dotación de silos para guardar granos Tontolo 64 x x 80,000 24,000
10 Formación de huertos familiares 20 X 5,000 500
11 Formación de caja rural 20 X 5,000 500
12 Aprendizajes de nuevos oficios La Ruda 25 x x x 10,000 500
13 Donación de huertos pedagógicos 30 X x x 15,000 4,500
14 Organizar micro empresas 10 x x 10,000 500
Concientizar sobre el buen manejo de los recursos
15 económicos Encinal 30 X x 5,000 500

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18 Temática: Seguridad Alimentaria

# de
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 implementar los huertos familiares El Carreto 80 x x 5,000 500

2 capacitación sobre el mejor uso de la tierra 40 X x 5,000 500
3 Construcción de granja avícola 30 x x 100,000 20,000
4 Creación de huertos familiares 158 X 10,000 500

Seleccionar una parcela para cultivo de la comunidad
5 para mejorar la alimentación Góngora 60 x x 20,000 500
6 proyecto de semilla y abonos 14 X 30,000 10,000
7 implementar huertos familiares Tontolo 14 X 5,000 500
8 capacitación sobre nuevos cultivos 76 x x 5,000 500
9 capacitación sobre el mejor uso de la tierra La Ruda 76 X x 5,000 500
10 Capacitación de nuevas técnicas de cultivo 117 x x 5,000 500
11 Bono agrícola Encinal 28 x x x x 50,000 5,000
( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18 Temática: Tierra

beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24

1 Capacitación para el mejor uso de la tierra 50 x x 5,000 500
2 Legalización de tierras 20 X x 20,000 6,000
3 Compra de terreno para la población El Carreto 15 x x 200,000 30,000
4 Compra de terreno para construir casas 23 X x x 200,000 45,000
5 Concientizar sobre el buen uso de la tierra 22 X 5,000 3,000
6 Solicitar capacitación de USAID Góngora 22 X 5,000 500
7 Compra de terreno para cultivo comunal 30 x x 200,000 30,000
Capacitación sobre como sacra mejor provecho a la

8 tierra 22 X 10,000 500
9 Legalización de terrenos de pobladores Tontolo 30 x x 20,000 600
10 Definir el área del caserío 16 X 10,000 500
11 Capacitación sobre el mejor uso de la tierra La Ruda 22 X 10,000 500
12 Implementar nuevos cultivos 22 X 10,000 500
13 Definir el área de tierra del caserío 31 X 10,000 500
14 Legalización de tierras Encinal 31 X 25,000 1,000

15 Definir una área de cultivo comunal 31 x 20,000 6,000
( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18 Temática: Seguridad Ciudadana
# de
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Formación de organizaciones comunales 278 X 5,000 500
2 Talleres de formación integral 100 X 5,000 500
3 Charlas sobre valores morales El Carreto 100 x x x x 5,000 500
4 Formación de patronatos con todos los miembros 158 X 5,000 500
5 Formación de junta de agua 158 X 5,000 500
6 Capacitación de comités Góngora 158 X 5,000 500
7 Formación de comité de mujeres 30 X 5,000 500
8 Formación de comité de vigilancia Tontolo 30 x x x 20,000 600

9 Capacitación a los diferentes comités 30 X x X 10,000 500
10 Formación de comité de vigilancia 30 X X X 20,000 500
11 Capacitación de los comités 30 X X X 5,000 500
12 Formación de una junta de agua y capacitarla La Ruda 25 X X x 5,000 500
13 Formación de comité de vigilancia 30 x x 20,000 500
14 Gestionar para vigilancia ciudadana 30 X 10,000 500
15 Ordenanza municipal sobre comunicación social Encinal 30 x x 2,000 500

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18 Temática: Infraestructura

d 9 0 1 2 3 4
1 Proyecto de pavimentación de calle 278 x x x 2000,000 18,000
2 Construcción de una bodega cocina en la escuela 120 x x x 450,000 120,000
3 Reparación de caja puente El Carreto 278 X x x 150,000 30,000
4 Reparación y balastreo de la calle 158 x x 200,000 600
5 Reparación del alumbrado publico 158 x x x 30,000 9,000
6 Mejoramiento de las instalaciones de la escuela Góngora 42 X x 300,000 1,200

7 Reparación y balastreo de la calle 64 x x 200,000 30,000,
8 Construcción de un salón comunal 64 x x 600,000 60,000
9 Proyecto de paneles solares en lugares aislados Tontolo 10 X X 48,000 14,000
10 Reparación de instalaciones eléctricas 76 X x 80,000 24,000
11 Construcción de un área recreativa 76 x x x 150,000 21,000
12 Reparación del centro comunal La Ruda 76 x x x 150,000 15,000
13 Reparación de la carretera Encinal 117 X x 200,000 18,000
14 Reparar el alumbrado publico 117 x x 25,000 500
15 Construcción de un área recreativa 60 x x 150,000 150

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18 Temática: Participación Ciudadana
Priorida beneficiarios 1 2 2 2
d 9 0 21 2 23 4
1 Capacitación para cargos en organizaciones 278 x x x x x x 5,000 500

Charlas de concientización para participar en diferentes
2 organizaciones comunales El Carreto 278 x x x x x x 5,000 500
Capacitación para dar a conocer la importancia de la
3 participación 158 x x x x x X 5,000 500
4 formación del comité de vigilancia ciudadana 40 x x X 20,000 6,000

Concientización a la población para participar en
5 organizaciones locales Góngora 158 X x x x x x 5,000 500

6 Motivar a la población a participar en las organizaciones 36 x x x x x x 5,000 500
7 Formación de patronatos Tontolo 36 x x x 5,000 500
8 Seminario de participación en igualdad de condiciones 28 X x x x x x 5,000 500

Charlas de concientización sobre participación
9 ciudadana La Ruda 28 x x x x x x 5,000 500
10 Charla sobre equidad de géneros Encinal 30 x x x x x x 5,000 500
11 formación de patronatos 31 x x x 5,000 500

capacitación en la participación de mujeres(50% en
12 organizaciones) 20 x x x x x x 5,000 500
( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 2 Fecha:31/10/18 Temática: Turismo

# de
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 limpieza de quebrada 278 X X 20,000 5,000

establecer un reglamento para la protección de la
2 quebrada 278 X X 2,000 500
3 Realizar un estudio para descubrir áreas turísticas El Carreto 278 X X 5,000 500
establecer la protección de medio ambiente en zonas de
4 recreación Góngora 158 x x x 25,000 500

( F-07)
ZONA 3
el mochito
PROGRAMACION DE PLAN
ZONAL

Departamento:____Santa Barbará__ Municipio:____Las vegas____ Zona#__3______ Fecha:__02_/_11__/_18__
Eje Tematico:________________Ordenamiento Territorial_________lugar de asamblea: casa comunal EL Mochito
N Nombre Costo
Nombre de los Proyectos Priorizados
o Comunidad Aproximado
A Reparación de cunetas para proteger la calle 30,000
B Protección del nacimiento de agua 10,000
1 El Ponciano C Plantación de un bosque energético para leña 80,000
A Proyecto canalización de agua servidas de cunetas 1,000,000
2 El Mochito B Ordenanza de no construcción en áreas vulnerables 1,000
A Construcción del cerco perimetral del relleno sanitario 400,000
B Limpieza de quebrada 15,000
3 21 de Octubre C Programa de conservación de flora y fauna 5,000
A Construcción de un sistema de recolección de aguas servidas 150,000
4 San Juan B Seguir protegiendo la zona de conservación 30,000
A Reforestación de la zona de micro cuenca 10,000
B Construcción de un bosque energético 200,000
5 Bocana de Palmar C Organizar a los productores 5,000
A Reforestación de la zona productiva de agua 10,000
B Campaña de limpieza de solares y cunetas 5,000
6 Buena Vista C Mantenimiento de carreteras 200,000
A reforestación de la zona de agua 10,000
B protección de la micro cuenca ubicada en la montaña la leona para
generación de agua 10,000
7 Nuevo Lempira C limpieza de quebrada en la época seca 10,000
( F-07)
Departamento:____Santa Barbará__ Municipio:____Las vegas____ Zona#__3_____ Fecha:__02_/_11__/_18__

( F-07)
Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada Comunidad, por zona y por eje
temático
EjeEje
Tematico:________________Educacion _________lugar
Tematico:____________Salud y Nutrición de asamblea:
_____________lugar casa comunal
de asamblea: casa EL MochitoEL Mochito
comunal
N Nombre Costo
Nombre de los Proyectos Priorizados
N o Nombre
Comunidad Aproximado
Nombre de los Proyectos Priorizados Costo 5,000
o Comunidad A Campaña de limpieza
Aproximado
B Botiquín comunitario 20,000
1 El Ponciano A Construcción
C Campañadedeaula fumigación
para pre ybásica
abatizacion 10,000
450,000
A Ampliar los horarios de asistencia medica de lunes a viernes 200,000
B Construcción
B Proyectodel
decerco de escuela
fumigación y abatizacion; con campaña limpieza 200,000
10,000
2 El Mochito C Bono de discapacidad y personas de la tercera edad 20,000
1 El Ponciano C Proyecto de alfabetización 10,000
A Proyectos de fogones mejorados 100,000
A Habilitar el centro
B Campaña de computo
de limpieza con su
de toda maestro
la comunidad 70,000
10,000
3 21 de Octubre C Campaña de fumigación y abatizacion 10,000
B Útiles escolares y uniformes para niños de escasos recursos 200,000
A Construcción de un dispensario de salud 450,000
2 El Mochito B Campaña sobre
C Implementación salud y nutrición
de biblioteca virtual 10,000
200,000
4 San Juan C Campaña de fumigación y abatizacion 10,000
A Construcción
A Campaña deldecerco perimetral
limpieza del Kinder
en solares 150,000
5,000
B Fogones
B Terminar mejorados
de construir el comedor infantil 30,000
150,000
5 Bocana de Palmar C Charlas sobre higiene personal 5,000
3 21 de Octubre C Proyecto escolar que
A Construcción deprovea
fogonesuniformes
mejorados y útiles escolares 72,000
40,000
B Charlas de prevención de alcoholismo y drogas 5,000
A Mejoramiento de las instalaciones de la escuela 500,000
6 Buena Vista C Ordenanza y campaña de limpieza de solares 1,500
A campañas
B Policía escolar de limpiezas 10,000
50,000
B construcción de un dispensario de salud 450,000
4 7 San Juan
Nuevo LempiraC Bono estudiantilde fumigación y abatizacion
C campañas 60,000
10,000
A Proyecto de útiles escolares y uniformes 80,000
B Talleres de capacitación para padres, hijos y profesores 5,000

Bocana de
5 Palmar C Becas para niños de buen rendimiento académico 100,000
A Bonos y becas estudiantiles 100,000
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS B Donación de útiles y uniformes

Pá gina 128 50,000
6 Buena Vista C Programa de a alfabetización 12,000

( F-07)
Eje Tematico:_________Recursos Naturales Y Ambiente lugar de asamblea: casa comunal EL Mochito

Aproximado
A Campaña de reforestación 5,000
B Proyecto de pozos para aguas servidas 20,000
1 El Ponciano C Fogones mejorados 40,000
A Ordenanzas para mejorar el manejo de la basura 5,000
B Colocación de basureros 30,000
2 El Mochito C Plantación de bosque energético 100,000
A Ordenanzas para mejoramiento de desechos de café 1,000
B Reforestación del área 20,000
3 21 de Octubre C Ordenanza de protección de animales 1,000
A Plantación de bosque energético 80,000
B Construcción de eco fogones 35,000
4 San Juan C Campaña de reforestación 10,000

5 Bocana de Palmar B Ampliacion de área de reserva para fuente de agua 150,000
B Proyecto de manejo de residuos de café 15,000
6 Buena Vista C Educación sobre manejo de basura 5,000
7 Nuevo Lempira A campaña de reforestación 10,000
B implementar el tren de aseo 50,000
C ordenanza para la protección de animales 1,000
( F-07)
Eje Tematico:________Grupos Vulnerables _________________lugar de asamblea: casa comunal EL Mochito

Aproximado
B Implementar talleres de corte y confección 10,000
1 El Ponciano C Construcción de áreas recreativa para los niños 150,000
A construcción de áreas recreativas 200,000
B Formación talleres diferentes oficios 300,000
2 El Mochito C construcción de canchas multiusos 500,000
B Brigada médica para la niñez 20,000
3 21 de Octubre C Construcción de áreas recreativa 150,000
A Construcción de un parque comunitario (la bloquera) 400,000
B Remodelación de cancha 300,000
4 San Juan C Bono de la tercera edad 20,000

A Construcción de área recreativa 150,000
B Capacitación de jóvenes en áreas técnicas 50,000
5 Bocana de Palmar C Formación de microempresas de mujeres 10,000
A Capacitación sobre panadería, belleza y bisutería 20,000
B Charlas sobre prevención de drogas, embarazo precoz 5,000
Buena Vista C Construcción de área recreativa para niños 150,000
A construcción de un mini parque en la comunidad 250,000
B construcción de una cancha de futbol en la plaza 200,000
Nuevo Lempira C capacitación en las áreas técnicas para jóvenes 30,000
( F-07)
Eje Tematico:_________Vivienda ________________lugar de asamblea: casa comunal EL Mochito

Aproximado
A Mejoramiento de viviendas en mal estado. (techos y pisos) 200,000
B Proyecto compra de terreno para construcción de viviendas 200,000
1 El Ponciano C Construcción de vivienda para personas de escasos recursos 800,000
A Construcción de viviendas 2000,000
B Construcción de pisos y techos 200,000
2 El Mochito C Construcción de cocinas 200,000
A Construcción de viviendas a personas que no poseen 800,000
B Proyecto de techos y pisos saludables 200,000
3 21 de Octubre C Proyectos de letrinas y servicios sanitarios 50,000
A Construcción de viviendas a personas de escasos recursos 800,000
B Proyecto de letrinas servicios sanitarios 50,000
4 San Juan C Construcción de techos y pisos saludables 200,000
5 Bocana de Palmar A Construcción de servicios sanitarios y letrinas 50,000

B Proyecto de techos y pisos saludables 200,000
C Construcción de casas para personas de escasos recursos 800,000
A Dotación de servicios sanitarios a personas de escasos recursos 50,000
B Legalización de tierras por medio del INA 60,000
6 Buena Vista C Proyectos te techos y pisos saludables 200,000
A proyecto de letrinas y servicios sanitarios 50,000
B construcción de vivienda para personas de escasos recursos 800,000
7 Nuevo Lempira C construcción de pisos y techos 200,000
( F-07)
Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada Comunidad, por zona y por eje
temático
Departamento:____Santa Barbará__ Municipio:____Las vegas____ Zona#__3______
Fecha:__02_/_11__/_18__
Eje Tematico:_________Agua y Saneamiento ________________lugar de asamblea: casa comunal EL Mochito

Aproximado
A Mejoramiento de proyecto de agua 100,000
B Colocación de barriles en lugares estratégicos 10,000
1 El Ponciano C Construcción de aboneras en solares de las casas 12,000
A Construcción de alcantarillado sanitario 1000,000
B Limpieza de pozo sépticos 50,000
2 El Mochito C Mejorar recolección de basura 20,000
A Construcción de alcantarillado de aguas negras 500,000
B Construcción del segundo tanque de agua potable 400,000
3 21 de Octubre C Construcción de pila de oxidación 800,000
A Construcción de caja puente "los medina" 1000,000
B Construcción de alcantarillado sanitario 1000,000
4 San Juan C Embaulamiento de agua 300,000
5 Bocana de Palmar A Construcción de un proyecto de agua potable 200,000

B Organización de comités de aseo 5,000
C Construcción de pilas en las viviendas 20,000
A Construcción de proyecto de agua potable 200,000
B Proyecto de aboneras con desperdicios de basura 15,000
6 Buena Vista C Compra de terreno para proyecto agrícola 200,000
A construcción de alcantarillado sanitario 300,000
B purificación del agua 150,000
7 Nuevo Lempira C construcción de un tanque de almacenamiento de agua 400,000
( F-07)
Eje Tematico:________Economia ___ lugar de asamblea: casa comunal EL Mochito

Aproximado
A Implementar huertos familiares 10,000
B Semilla mejorada y abono 20,000
1 El Ponciano C proyecto de una panadería para generar empleo 100,000
A Creación de huertos familiares 20,000
B Organizar micro empresas 30,000
2 El Mochito C Integración de cajas rurales 10,000
A Adquisición de materiales para proyecto avícola e insumos 50,000
B Capacitación de mano de obra calificada en talleres de carpintería,
ebanistería, soldadura y zapatería 50,000
3 21 de Octubre asistencia técnica e insumos agrícolas 10,000
A talleres de repostería , panadería belleza, bisutería, corte y confección,
soldadura carpintería y ebanistería 50,000
4 San Juan B Creación de micro empresas 15,000

C Capacitaciones para implementar nuevas formas de cultivo y mejor
aprovechamiento de las tierras 5,000
A Creación de micro empresas de artesanía y manualidades 20,000
B Capacitación para agricultores 5,000
5 Bocana de Palmar C Creación de huertos comunitarios 10,000
A Fomentar la producción de café y su valor agregado 15,000
B Charlas sobre producción de café y alimentos 5,000
6 Buena Vista C Creación de micro empresas 20,000
A impartir talleres con nuevos oficios 15,000
B formación de micro empresas 12,000
C capacitación para implementar nuevas formas de cultivo y
7 Nuevo Lempira aprovechamiento de las tierras 5,000

( F-07)
Departamento:_____Santa Barbará_ Municipio:_____Las Vegas ________ Zona#___3_____ Fecha:__02_/11_/__18_
Eje Tematico:______________Seguridadd alimentaria___________lugar de asamblea: casa comunal EL Mochito

Aproximado
A Semilla mejorada y abono 20,000
B Proyecto de una panadería como fuente de trabajo 100,000
1 El Ponciano C Talleres sobre técnicas y cuidados de siembra 5,000
A Proyecto educativo agricultivo escolar 15,000
2 El Mochito B Bono agrícola 20,000
A Elaboración de huertos Familiares 5,000
B Construcción de mercados comunitarios 10,000
3 21 de Octubre C Capacitaciones formas de como manejar mejor la tierra 5,000
A Bono agrícola 20,000
4 San Juan B Semilla mejorada 20,000

C Creación de huertos familiares 10,000
A Capacitación sobre nuevas técnicas de cultivo 5,000
5 Bocana de Palmar B Creación de cooperativas agrícolas 10,000
A Capacitación de nuevas técnicas de cultivo 5,000
B Fomentar huertos familiares 10,000
6 Buena Vista C Formación de microempresas agrícolas 20,000
A capacitación sobre nuevos métodos de cultivo 5,000
B educación para la creación de huertos familiares 5,000
7 Nuevo Lempira C bono agrícola 20,000

( F-07)
Eje Tematico:_____________Tierra____________lugar de asamblea: casa comunal EL Mochito

Aproximado
A Capacitación sobre el mejor uso y manejo de la tierra 5,000
1 El Ponciano B Legalización de las tierras 20,000
2 El Mochito A Legalización de tierras dominio pleno 100,000
A Legalización de tierras por medio del INA 60,000
3 21 de Octubre B Asistencia técnica de agricultura para una mejor productividad 10,000
A Legalización de terrenos 40,000
B Compra de terrenos 200,000
4 San Juan C Capacitación para el mejor aprovechamiento de tierras 5,000
A Charlas sobre el buen uso y aprovechamiento de la tierra 5,000
5 Bocana de Palmar B compra de tierra para repartirla 200,000

A legalización de tierras con el INA 30,000
6 Buena Vista B compra de terreno para bosque energético 200,000
7 Nuevo Lempira A legalización de tierras con el INA 30,000
B compra de terreno para trabajos comunitarios 200,000
( F-07)
Eje Temático:_________________Participacion ciudadana ________lugar de asamblea: casa comunal EL Mochito

Aproximado
1 El Ponciano A Motivar a la población a participar en las organizaciones 5,000
2 El Mochito A Capacitación para cargos en organizaciones 5,000
A capacitación para desempeñar campos en diferentes organizaciones 5,000

3 21 de Octubre C capacitación en la participación de mujeres(50% en organizaciones) 5,000

A Charlas motivacionales 5,000
4 San Juan B Capacitación para cargos en diferentes organizaciones 5,000
5 Bocana de Palmar A Charlas de concientización y motivación 5,000
A Charla sobre equidad de géneros 5,000
6 Buena Vista B Capacitación para cargos en diferentes organizaciones 5,000

A capacitación para desempeñar campos en diferentes organizaciones 5,000
7 Nuevo Lempira C formación de junta de agua 5,000

( F-07)
Eje Tematico:____________Seguridad Ciudadana _____________lugar de asamblea: casa comunal EL Mochito

Aproximado
1 El Ponciano A Organizar comité de vigilancia 20,000
A Construccion de aceras y gradas de concreto 800,000
2 El Mochito B Charlas para jóvenes sobre valores y principios 5,000
C Construccion de Parque para jóvenes frente a Iglesia Catolica 500,000
A Organización de eventos religiosos de unión familiar 5,000
B Formación del comité de seguridad ciudadana 20,000
3 21 de Octubre C Charlas sobre principios y valores 5,000
A Formación del comité de vigilancia 20,000
4 San Juan B Charlas de convivencia ciudadana 5,000
A Formación del comité de vigilancia 20,000
5 Bocana de Palmar B Charlas sobre valores y principios 5,000
A Charlas unidad familiar y valores 5,000
6 Buena Vista B Formación del comité de seguridad ciudadana 20,000
A formación de comité de vigilancia 20,000
7 Nuevo Lempira B charlas sobre principios y valores 5,000

( F-07)
Eje Tematico:______Infraestructura Social___________________lugar de asamblea: casa comunal EL Mochito

Aproximado
A Ampliación de la energía eléctrica 150,000
B Arreglo de carreteras de acceso a la comunidad 200,000
1 El Ponciano C Mejorar alumbrado publico 45,000
A Proyecto Ampliación energía eléctrica 500,000
B Construccion de bulevard y estacionamiento en área de las canchas 800,000
2 El Mochito C Construcción de techo en cancha de usos múltiples 500,000
A Proyecto de pavimentación de calle principal y callejones 600,000
B Ampliación de proyecto de energía eléctrica 300,000
3 21 de Octubre C Reparación de alumbrado publico 80,000
A Pavimentación en cales de Col. Monte video I Y II 1,500,000
4 San Juan B Mejoramiento de sistema eléctrico 200,000

A Arreglo de calle de acceso a la comunidad 200,000
B Brindar mantenimiento a las instalaciones del jardín de niños 20,000
5 Bocana de Palmar C Ampliación de proyectos de electrificación 100,000
A Reparación de carreteras 200,000
B Mejoramiento de alumbrado 40,000
6 Buena Vista C Construcción de salón comunal 600,000
7 Nuevo Lempira A Pavimentación de las calles 800,000
B Construcción de 2 cajas puentes en los eucaliptos y los injertos 400,000
C construcción de una cocina comedor y equipamiento 450,000

( F-07)
Eje Tematico:_______________Turismo__________lugar de asamblea: casa comunal EL Mochito

Aproximado
1 El Mochito A Construcción de un museo para paseo turístico 1500,000
A Estabilizar el edificio del nacimiento 400,000
B reconstruir el nacimiento 100,000
2 San Juan C Promover la visita al turista 40,000
3 Buena Vista A construcción de un mirador 150,000
4 Nuevo Lempira A proyecto de senderos de turismo para llegar a cerro leona 250,000
( F-10)
lugar de asamblea: casa comunal EL Mochito
# de
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24

1 Reparación de cunetas para proteger la calle 52 x x 30,000 7,500
2 Protección del nacimiento de agua 52 X 10,000 3,000
3 Plantación de un bosque energético para leña El Ponciano 35 x x 80,000 24,000
4 Proyecto canalización de agua servidas de cunetas 423 x x 1,000,000 9,000
5 Ordenanza de no construcción en áreas vulnerables El Mochito 423 X 1,000 00
6 Construcción del cerco perimetral del relleno sanitario 290 X 400,000 60,000
7 Limpieza de quebrada 290 X 15,500 5000

21 de
8 Programa de conservación de flora y fauna Octubre 290 X 5,000 500
Construcción de un sistema de recolección de aguas
9 servidas 235 x x 150,000 24,000
10 Seguir protegiendo la zona de conservación San Juan 235 X 30,000 5,000
11 Reforestación de la zona de micro cuenca 102 x x x 10,000 500
12 Construcción de un bosque energético 102 x x x x 200,000 36,000

Bocana de
13 Organizar a los productores Palmar 60 x x 5,000 500
14 Reforestación de la zona productiva de agua 160 x 10,000 500
15 Campaña de limpieza de solares y cunetas 160 X 5,000 500
17 Mantenimiento de carreteras Buena Vista 160 X 200,000 60,000
16 Reforestación de la zona de agua Nuevo 278 X 10,000 5000

Protección de la micro cuenca ubicada en la montaña la
17 leona para generación de agua 278 X 10,000 5000
18 Limpieza de quebrada en la época seca Lempira 278 X 10,000 3000

( F-10)

# de
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 Campaña de limpieza 231 x x x 5,000 450
2 Botiquín comunitario 50 X x 20,000 6,000
3 Campaña de fumigación y abatizacion El Ponciano 231 x x x 10,000 1,500

Ampliar los horarios de asistencia medica de lunes a
4 viernes 50 X x 200,000 30,000
Proyecto de fumigación y abatizacion; con campaña
5 limpieza 423 x x 10,000 2,000
6 Bono de discapacidad y personas de la tercera edad El Mochito 10 X x 20,000 6,000
7 Proyectos de fogones mejorados 10 x x x 100,000 30,000
8 Campaña de limpieza de toda la comunidad 63 x x X 10,000 500

21 de
9 Campaña de fumigación y abatizacion Octubre 63 X X x 10,000 18
10 Construcción de un dispensario de salud 100 x x 450,000 60,000
11 Campaña sobre salud y nutrición 50 X x 10,000 500
12 Campaña de fumigación y abatizacion San Juan 235 x x x x x x 10,000 1,300
13 Campaña de limpieza en solares Bocana de 20 X 5,000 1,000

14 Fogones mejorados 15 x 30,000 9,000
15 Charlas sobre higiene personal Palmar 55 X 5,000 500
16 Construcción de fogones mejorados 10 x x 40,000 12,000
17 Charlas de prevención de alcoholismo y drogas 50 X x 5,000 500
18 Ordenanza y campaña de limpieza de solares Buena Vista 32 X 1,500 500
19 Campañas de limpiezas 32 X 10,000 300
20 Construcción de un dispensario de salud 100 x x 450,000 90,000

Nuevo
21 Campañas de fumigación y abatizacion Lempira 59 X 10,000 2,000

( F-10)
# de
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Construcción de aula para pre básica 80 X x x x 450,000 50,000
2 Construcción del cerco de escuela 80 X 200,000 25,000
3 Proyecto de alfabetización El Ponciano 60 x 10,000 500
4 Habilitar el centro de computo con su maestro 40 X 70,000 15,000

Útiles escolares y uniformes para niños de escasos
5 recursos 400 x x x 200,000 60,000
6 Implementación de biblioteca virtual El Mochito 400 X X 200,000 30,000
7 Construcción del cerco perimetral de la escuela 120 X 150,000 45,000
8 Terminar de construir el comedor infantil 70 X 150,000 45,000

21 de
9 Proyecto escolar que provea uniformes y útiles escolares Octubre 120 X 72,000 21,600
10 Mejoramiento de las instalaciones de la escuela 206 X 500,000 55,00
11 Policía escolar 206 X 50,000 500
12 Bono estudiantil San Juan 206 x 60,000 18,000
13 Proyecto de útiles escolares y uniformes Bocana de 55 X 80,000 24,000

14 Talleres de capacitación para padres, hijos y profesores 55 X 5,000 500
15 Becas para niños de buen rendimiento académico Palmar 55 X 100,000 500
16 Bonos y becas estudiantiles 160 x x 100,000 500
17 Donación de útiles y uniformes 160 x x 50,000 5,000
18 Programa de a alfabetización Buena Vista 35 X 12,000 3,600
19 Mejorar la merienda escolar 107 X 20,000 6,000
20 Becas uniformes y bonos de estudio 107 X 80,000 24,000

Concientización de los padres de familia sobre la Nuevo
21 importancia de la educación Lempira 107 X 5,000 500

( F-10)
# de
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 Campaña de reforestación 139 X 5,000 450
2 Proyecto de pozos para aguas servidas 139 x x 20,000 1,200
3 Fogones mejorados El Ponciano 30 X 40,000 12,000
4 Ordenanzas para mejorar el manejo de la basura 1,886 X 5,000 130
5 Colocación de basureros 1,886 x x 30,000 500
6 Plantación de bosque energético El Mochito 70 x x 100,000 30,000
7 Ordenanzas para mejoramiento de desechos de café 45 x x 1,000 00
8 Reforestación del área 45 X x 20,000 5,000

21 de
9 Ordenanza de protección de animales Octubre 63 X 1,000 00
10 Plantación de bosque energético 235 x x 80,000 24,000
11 Construcción de eco fogones 60 X 35,000 10,500
12 Campaña de reforestación San Juan 235 X 10,000 500
13 Proyecto de reforestación Bocana del 123 X X 10,000 500

14 Ampliación del Área de Reserva de Fuente de agua Palmar 123 X 150,000 20,000
15 Proyecto de reforestación 130 X 10,000 500
16 Proyecto de manejo de residuos de café 130 X 15,000 500
17 Educación sobre manejo de basura Buena Vista 130 X 5,000 500
18 Campaña de reforestación 130 X 10,000 1,400
19 Implementar el tren de aseo 130 x x 50,000 500

Nuevo
20 Ordenanza para la protección de animales Lempira 130 x x 1,000 500

( F-10)

# de
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 Bono de la tercera edad 60 X 20,000 600
2 Implementar talleres de corte y confección 120 x 10,000 900
3 Construcción de áreas recreativa para los niños El Ponciano 433 x x x 150,000 25,000
4 construcción de áreas recreativas 1,886 x x 300,000 80,000
5 Formación talleres diferentes oficios 120 X 300,000 30,000
6 Construcción de canchas multiusos El Mochito 1,886 x x 500,000 60,000
7 Bono de la tercera edad 30 x 20,000 600
8 Brigada medica para la niñez 200 X 20,000 600

21 de
9 Construcción de áreas recreativa Octubre 240 x 150,000 12,000
10 Construcción de un parque comunitario (la bloquera) 801 x 400,000 60,000
11 Remodelación de cancha 801 X 300,000 90,000
12 Bono de la tercera edad San Juan 30 X 20,000 6,000
13 Construcción de área recreativa Bocana de 102 x 150,000 24,000

14 Capacitación de jóvenes en áreas técnicas 80 X 50,000 15,000
15 Formación de microempresas de mujeres Palmar 38 X 10,000 900
16 Capacitación sobre panadería, belleza y bisutería 38 X 20,000 6,000
17 Charlas sobre prevención de drogas, embarazo precoz 80 x x 5,000 500
18 Construcción de área recreativa para niños Buena Vista 120 X x 150,000 30,000
19 Construcción de un mini parque en la comunidad 120 X x 250,000 75,000
20 Construcción de una cancha de futbol en la plaza 576 x x 200,000 60,000

Nuevo
21 Capacitación en las áreas técnicas para jóvenes Lempira 80 x 30,000 1,500

( F-10)
# de
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
Mejoramiento de viviendas en mal estado. (techos y
1 pisos) 30 x x 200,000 30,000
Proyecto compra de terreno para construcción de
2 viviendas 50 x x 200,000 18,000
Construcción de vivienda para personas de escasos
3 recursos El Ponciano 50 X x 800,000 120,000
4 Construcción de viviendas 20 X x 800,000 120,000
5 Construcción de pisos y techos 20 X X 200,000 36,000
6 Construcción de cocinas El Mochito 20 X X 200,000 20,000
7 Construcción de viviendas a personas que no poseen 30 X X 800,000 60,000
8 Proyecto de techos y pisos saludables 30 x x 200,000 12,000

21 de
9 Proyectos de letrinas y servicios sanitarios Octubre 25 x x 50,000 10,000
Construcción de viviendas a personas de escasos
10 recursos 10 x X 800,000 90,000
11 Proyecto de letrinas servicios sanitarios 10 x x 50,000 9,000
12 Construcción de techos y pisos saludables San Juan 10 X X 200,000 24,000

13 Construcción de servicios sanitarios y letrinas 25 X X 50,000 500
14 Proyecto de techos y pisos saludables 25 x x 200,000 15,000

Construcción de casas para personas de escasos Bocana de
15 recursos Palmar 10 X x 800,000 60,000
Dotación de servicios sanitarios a personas de escasos
16 recursos 30 x x 50,000 9,00
17 Legalización de tierras por medio del INA 20 x x 60,000 18,000
18 Proyectos te techos y pisos saludables Buena Vista 30 x x 200,000 24,000
19 Proyecto de letrinas y servicios sanitarios 15 x x 50,000 6,000

Construcción de vivienda para personas de escasos
20 recursos 15 X 800,000 1,500
Nuevo
21 Construcción de pisos y techos Lempira 10 x 200,000 30,000

( F-10)

d 19 20 21 22 23 24
1 Mejoramiento de proyecto de agua 139 x x 100,000 18,000
2 Colocación de barriles en lugares estratégicos 138 X 10,000 750
3 Construcción de aboneras en solares de las casas El Ponciano 38 X 12,000 3,600
4 Construcción de alcantarillado sanitario 1,886 x x 1,000,000 300,000
5 Limpieza de pozo sépticos 48 X 50,000 6,000
6 Mejorar recolección de basura El Mochito 1,886 X 20,000 6,000
7 Construcción de alcantarillado de aguas negras 290 x 500,000 60,000
21 de
8 Construcción del segundo tanque de agua potable Octubre 290 X 400,000 50,000

9 Construcción de pila de oxidación 290 x x 800,000 200,000
10 Construcción de caja puente "los medina" 801 X 1,000,000 100,000
11 Construcción de alcantarillado sanitario 801 X 1,000,000 190,000
12 Embaulamiento de agua San Juan 801 X 300,000 55,000
13 Construcción de un proyecto de agua potable 102 X 200,000 30,000
14 Organización de comités de aseo 102 X 5,000 3,000

Bocana de
15 Construcción de pilas en las viviendas Palmar 60 X 20,000 3,000
16 Construcción de proyecto de agua potable 102 X 200,000 60,000
17 Proyecto de aboneras con desperdicios de basura 32 x x 15,000 4,500
18 Compra de terreno para proyecto agrícola Buena Vista 130 X 200,000 21,000
19 Construcción de alcantarillado sanitario 576 x x 300,000 30,000
Nuevo
20 Purificación del agua Lempira 576 X x 150,000 25,000

21 Construcción de un tanque de almacenamiento de agua 576 x x 400,000 80,000
( F-10)
# de
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 Implementar huertos familiares 22 x x x 10,000 30
2 Semilla mejorada y abono 22 X x 20,000 60
3 proyecto de una panadería para generar empleo El Ponciano 30 X 100,000 30
4 Creación de huertos familiares 80 X 20,000 60
5 Organizar micro empresas 60 X 30,000 9,000
6 Integración de cajas rurales El Mochito 22 X 10,000 300

Adquisición de materiales para proyecto avícola e
7 insumos 30 x x 50,000 6000
Capacitación de mano de obra calificada en talleres de
8 carpintería, ebanistería, soldadura y zapatería 30 X 50,000 3000
21 de
9 asistencia técnica e insumos agrícolas Octubre 30 x x 10,000 500

Talleres de repostería , panadería belleza, bisutería,
10 corte y confección, soldadura carpintería y ebanistería 20 X 50,000 5,000
11 Creación de micro empresas 20 X 15,000 3,000

Capacitaciones para implementar nuevas formas de
12 cultivo y mejor aprovechamiento de las tierras San Juan 30 X 5,000 1500
Creación de micro empresas de artesanía y
13 manualidades 30 X 20,000 3,000
14 Capacitación para agricultores 30 X 5,000 350

Bocana de
15 Creación de huertos comunitarios Palmar 30 X 10,000 300
16 Fomentar la producción de café y su valor agregado 20 x x 15,000 350
17 Charlas sobre producción de café y alimentos 20 X x 5,000 750
18 Creación de micro empresas Buena Vista 30 X 20,000 6,000
19 Impartir talleres con nuevos oficios 30 X 15,000 3,500
20 Formación de micro empresas 30 X 12,000 3,600

Capacitación para implementar nuevas formas de cultivo Nuevo
21 y aprovechamiento de las tierras Lempira 25 x x x 5,000 600

( F-10)

# de
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 Semilla mejorada y abono 139 x x 20,000 5,000
2 Proyecto de una panadería como fuente de trabajo 30 X 100,000 30,000
3 Talleres sobre técnicas y cuidados de siembra El Ponciano 139 X 5,000 500
4 Proyecto educativo agricultivo escolar 800 x x 15,000 500
5 Bono agrícola El Mochito 50 X 20,000 5,000
6 Elaboración de huertos Familiares 63 x x 5,000 1,500
7 Construcción de mercados comunitarios 63 X 10,000 2,000

21 de
8 Capacitaciones formas de como manejar mejor la tierra Octubre 63 x 5,000 500

9 Bono agrícola 22 X 20,000 6,000
10 Semilla mejorada 22 X 20,000 5,000
11 Creación de huertos familiares San Juan 22 X 10,000 3,000
12 Capacitación sobre nuevas técnicas de cultivo 27 X 5,000 500

Bocana de
13 Creación de cooperativas agrícolas Palmar 27 x x 10,000 200
14 Capacitación de nuevas técnicas de cultivo 102 X x 5,000 500
15 Fomentar huertos familiares 102 x x 10,000 3,000
16 Formación de microempresas agrícolas Buena Vista 52 X X 20,000 6,000
17 Capacitación sobre nuevos métodos de cultivo 52 X X 5,000 500
18 Educación para la creación de huertos familiares 40 x x 5,000 500

Nuevo
19 Bono agrícola Lempira 40 x 20,000 600

( F-10)

# de
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 Capacitación sobre el mejor uso y manejo de la tierra 22 x x 5,000 60
2 Legalización de las tierras El Ponciano 25 X x 20,000 6,000
3 Legalización de tierras dominio pleno El Mochito 30 x x 100,000 30,000
4 Legalización de tierras por medio del INA 30 X 60,000 20,000

Asistencia técnica de agricultura para una mejor 21 de
5 productividad Octubre 25 X 10,000 2,000
6 Legalización de terrenos 60 x x 40,000 12,000
7 Compra de terrenos 35 x x 200,000 50,000
8 Capacitación para el mejor aprovechamiento de tierras San Juan 25 x x 5,000 600

Charlas sobre el buen uso y aprovechamiento de la
9 tierra 25 x 5,000 450
Bocana de
10 compra de tierra para repartirla Palmar 30 x 200,000 18,000
11 Legalización de tierras con el INA 30 X 30,000 1,000
12 Compra de terreno para bosque energético Buena Vista 60 x x 200,000 50,000
13 Legalización de tierras con el INA 20 X x 30,000 5,000

Nuevo
14 Compra de terreno para trabajos comunitarios Lempira 30 x x 200,000 50,000

( F-10)

# de
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 Motivar a la población a participar en las organizaciones El Ponciano 38 X x x 5,000 1,500
2 Capacitación para cargos en organizaciones El Mochito 38 x x 5,000 1,500

capacitación para desempeñar campos en diferentes
3 organizaciones 38 X X 5,000 1,500
4 formación de patronatos 63 X 5,000 1,500

capacitación en la participación de mujeres(50% en 21 de
5 organizaciones) Octubre 36 X 5,000 1,500
6 Charlas motivacionales 36 x 5,000 1,500
7 Capacitación para cargos en diferentes organizaciones San Juan 36 X x x x 5,000 1,500
Bocana de
8 Charlas de concientización y motivación Palmar 55 x 5,000 1,500
9 Charla sobre equidad de géneros Buena Vista 58 X x 5,000 1,500

10 Capacitación para cargos en diferentes organizaciones 160 X 5,000 1,500
Capacitación para desempeñar campos en diferentes
11 organizaciones 160 X 5,000 1,500
12 Formación de patronatos 58 X 5,000 1,500

Nuevo
13 Formación de junta de agua Lempira 58 x 5,000 1,500

( F-10)
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Organizar comité de vigilancia El Ponciano 52 x x x 20,000 6,000
2 Construccion de aceras y gradas de concreto 1,886 X x x 800,000 240,000
3 Charlas para jóvenes sobre valores y principios 479 x x x 5,000 1,500

Construcción de parque La Juventud frente a Iglesia
4 Católica El Mochito 1,886 x x 500,000 150,000
5 Organización de eventos religiosos de unión familiar 100 X x x 5,000 1,900
6 Formación del comité de seguridad ciudadana 35 x x x 20,000 6,000

21 de
7 Charlas sobre principios y valores Octubre 45 X 5,000 75
8 Formación del comité de vigilancia 123 X 20,000 6,000
9 Charlas de convivencia ciudadana San Juan 123 X 5,000 1,500
10 Formación del comité de vigilancia 40 X 20,000 6,000

Bocana de
11 Charlas sobre valores y principios Palmar 45 X 5,000 1,500

12 Charlas unidad familiar y valores 160 x x x x 5,000 1,500
13 Formación del comité de seguridad ciudadana Buena Vista 160 X x x x 20,000 6,000
14 Formación de comité de vigilancia 80 x x 20,000 6,000

Nuevo
15 Charlas sobre principios y valores Lempira 80 X x 5,000 1,500
( F-10)
# de
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 Ampliación de la energía eléctrica 230 X 150,000 30,000
2 Arreglo de carreteras de acceso a la comunidad 230 X x 200,000 60,000
3 Mejorar alumbrado publico El Ponciano 230 X 45,000 13,500
4 Proyecto Ampliación energía eléctrica 1886 x 500,000.00 105,000

Construcción de boulevard y estacionamientos área de
5 cancha 1886 X 800,000 240,000
6 Construcción de techo en cancha de usos múltiples El Mochito 1886 x x 500,000 60,000
7 Proyecto de pavimentación de calle principal y callejones 290 x x 600,000 30,000

21 de
8 Ampliación de proyecto de energía eléctrica Octubre 290 X 200,000 30,000

9 Reparación de alumbrado publico 290 X 80,000 24,000
10 Pavimentación en cales de Col. Monte video I Y II 30 X 1,500,000 300,000
11 Mejoramiento de sistema eléctrico San Juan 30 X 200,000 60,000
12 Arreglo de calle de acceso a la comunidad 123 X 200,000 60,000

Brindar mantenimiento a las instalaciones del jardín de
13 niños 35 X 20,000 6,000
Bocana de
14 Ampliación de proyectos de electrificación Palmar 123 X 100,000 30,000
15 Reparación de carreteras 130 X 200,000 12,000
16 Mejoramiento de alumbrado 130 X 40,000 60,000
17 Construcción de salón comunal Buena Vista 130 X 600,000 150,000
18 Pavimentación de las calles 576 x x 800,000 200,000

Construcción de 2 cajas puentes en los eucaliptos y los
19 injertos 576 x x x 400,000 100,000
Nuevo
20 Construcción de una cocina comedor y equipamiento Lempira 80 X 450,000 120,000

( F-10)
# de
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 Construcción de un museo para paseo turístico El Mochito 1886 x x 1,500,000 135
2 Estabilizar el edificio del nacimiento 228 X x 400,000 18
3 Reconstruir el nacimiento 228 x x 100,000 18
4 Promover la visita al turista San Juan 228 x x x x x x 40,000 12
5 Construcción de un mirador Buena Vista 100 X 150,000 15

Nuevo
6 Proyecto de senderos turísticos para llegar a cerro leona Lempira 55 x x 250,000 15

ZONA 4 san José de los andes

( F-07)
Eje Tematico:_____________Ordenamiento Territorial____________lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los Andes

Costo Aproximado
A Definir y socializar los limites de la aldea y sus caseríos 10,000
B Declaratoria de zona protegida, todos los nacimientos que proveen agua a las
comunidades vecinas 25,000
1 El Cedral C Construccion de centro de visitantes en PANAMOSAB 800,000

A Reforestación de la micro cuenca 10,000
B Protección de los nacimientos de agua 100,000
2 Unión Suyapa C Ordenanzas de prohibiciones de crianza de ganado en las orillas del lago de Yojoa 1,000
A Protección de la micro cuenca 10,000
B Declaratoria de área protegida 10,000
3 El Planon C Construcción de relleno sanitario para basura 150,000
A Plantar un bosque energético para astillero 80,000
B Asignar un lugar para disposición de un crematorio comunal 150,000
4 San José de los Andes C Marcar con mojones los limites entre la aldea El Cedral y San José de los Andes 10,000
A reforestación de las zonas de los nacimientos 10,000
B presentar solución para evitar el azolvamiento de quebrada con arena y sucio
que viene de la parte superior 60,000
5 Flores del Bijao C limpieza de quebrada antes de la época de lluvia 10,000
Mejoramiento de calle de acceso 150,000
6 Quelepa
Ordenanza de no deforestación 10,000

Ordenanza para no construir en zonas vulnerables 10,000
( F-07)
Eje Tematico:_____________Salud y Nutrición____________lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los Andes

Aproximado
A Campañas de fumigación y abatizacion 10,000
B Charlas de prevención de enfermedades 5,000
1 El Cedral C Puesto de planificación familiar con todo lo necesario 10,000
A Proyecto de fogones mejorados 35,000
B Campañas de fumigación y abatizacion 10,000
2 Unión Suyapa C Campaña de limpieza de solares, calles y cunetas 5,000
A Construcción de un dispensario de salud 450,000
B Fogones mejorados 30,000
3 El Planon C Charlas sobre planificación familiar 5,000
A Campañas de fumigación y abatizacion cada 3 mese 12,000
B Fogones mejorados 35,000
4 San José de los Andes C Programa que beneficie a personas con capacidades especiales 20,000
A mejorar proyecto de agua 150,000
B charlas sobre higiene personal 5,000
5 Flores del Bijao C campañas de limpieza 10,000
A Campañas de limpieza cada 3 meses 10,000
6 Quelepa B Proyecto de fumigación y abatizacion 10,000
C Charlas de higiene personal 5,000
( F-07)

Eje Tematico:___________Educacion ______________lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los Andes

Aproximado
A Apertura de la enseñanza de ingles, francés, italiano etc. 200,000
B Implementar escuela para padres 5,000
1 El Cedral C Libros que ayuden al proceso enseñanza-aprendizaje y material didáctico necesario 15,000
A Taller de capacitación para padres, hijos y profesores 5,000
B Becas para niños de escasos recursos 200,000
2 Unión Suyapa C Material didáctico que ayuden al proceso enseñanza - aprendizaje 15,000
A Construcción de sala de computo 450,000
B Dotación mobiliario 50,000
3 El Planon C Material didáctico 15,000
A Adquisición de nuevo mobiliario 50,000
B Gestionar el nombramiento de mas profesores 10,000
4 San José de los Andes C Construir un modulo en el centro básico con inclinación a la agricultura 450,000
A mejorar la merienda escolar 20,000
B concientizar a los padres sobre la importancia de la educación 5,000
5 Flores del Bijao C becas y bonos de estudios 200,000
A Construcción de baños de Escuela 150,000
6 Quelepa B Equipamiento de centro de computo 120,000
C Implementación de becas 100,000
( F-07)

Eje Tematico:____________Recursos Naturales y Ambiente _____________lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los
Andes

Aproximado
A Sembrar arboles 10,000
B Vigilancia en el parque montaña de Santa Barbará 30,000
C Talleres formativos con charlas alusivas a la conservación y cuidado del medio
1 El Cedral ambiente 5,000
A Tratamiento de las aguas negras atraves de un sistema adecuado 300,000
B Crear comités para el cuidado de los recursos naturales 10,000
2 Unión Suyapa C Charlas sobre cuidado de medio ambiente 5,000
A Capacitaciones agrícolas 10,000
B Campaña de reforestación 10,000
3 El Planon C Talleres de capacitación para manejo de basura 5,000
A Charlas sobre conservación y protección del medio ambiente 5,000
B Instalar basureros a cada 200 mts 10,000
4 San José de los Andes C Servicios de recolección de la basura 20,000
A plantaciones de bosque energético 60,000
B apoyo a los productores con nuevos métodos de producción agrícola 5,000

5 Flores del Bijao C construcción de eco fogones 40,000
6 Quelepa B Construcción de un relleno sanitario 100,000
C Construcción de fogones mejorados 50,000
( F-07)

Eje Tematico:___________Grupos Vulnerables ______________lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los Andes

Aproximado
B Formación de pequeñas empresas 10,000
1 El Cedral C Brindar capacitaciones a las mujeres 5,000
A Bono estudiantil, útiles, uniformes 60,000
B Formación de talleres de diferentes oficios 50,000
2 Unión Suyapa C Mejoramiento de campo de futbol 250,000
A Área de recreación de los niños 150,000
B Becas de estudio 200,000
3 El Planon C Bono de la tercera edad 20,000
A Capacitación a los jóvenes en el área técnica 60,000
B Formación de micro empresas 15,000
4 San José de los Andes C Bono de la tercera edad 20,000
A áreas de recreación para niños 150,000
B mejoramiento del campo de futbol 60,000
5 Flores del Bijao C charlas de prevención de drogas, embarazos precoz etc. 5,000
A Construcción de un parque infantil 150,000
6 Quelepa B Capacitación en oficios para jóvenes 100,000
C Mejoramiento de campo de futbol 80,000
( F-07)

Eje Tematico:___________Vivienda ______________lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los Andes

Aproximado
A Construcción de viviendas para personas que no tienen 800,000
B Reparación de viviendas en mal estado techos y pisos 200,000
1 El Cedral C Construcción de letrinas 50,000
B Proyecto de letrinas y servicios sanitarios 50,000
2 Unión Suyapa C Proyecto de techos y pisos saludables 200,000
3 El Planon B Proyecto de letrinas y servicios sanitarios 50,000
A Construcción de viviendas para personas que no tienen 800,000
B Proyecto de letrinas y servicios sanitarios 50,000
4 San José de los Andes C Construcción de pilas 16,000
A construcción de fogones mejorados 35,000
B construcción de viviendas a personas de escasos recursos 800,000
5 Flores del Bijao C construcción de techos y pisos saludables 200,000
A Construcción de viviendas 2,000,000
6 Quelepa B Proyectos de letrinas 100,000
C Proyecto de pisos saludables 75,000
( F-07)
Eje Tematico:________________Agua y Saneamiento_________lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los Andes

Aproximado
A Mejoramiento del proyecto del agua 200,000
B Construir un relleno sanitario 150,000
1 El Cedral C Campaña de limpieza de las calles de la comunidad 10,000
A Mejor el sistema de agua de la comunidad 200,000
B Crematorio municipal 150,000
2 Unión Suyapa C Construcción de cunetas para aguas lluvias 200,000
A Construcción de 4 alcantarillas 200,000
B Obtener filtros de agua 60,000
3 El Planon C Capacitación sobre el manejo de agua y pulpa de café 5,000
A Mejoramiento del proyecto de agua 200,000
B Construir un relleno sanitario 150,000
4 San José de los Andes C Campaña de limpieza de las calles de la comunidad 10,000
A Purificadora de agua 150,000
B Construcción de un tanque de agua para la escuela 200,000
5 Flores del Bijao C Educar a la familia sobre manejo de la basura 5,000
A Mejoramiento del sistema de agua 150,000
6 Quelepa B Construcción de pilas 20,000
C Talleres de educación para uso y cuidado de sistemas de agua 10,000
( F-07)
Eje Tematico:__________Economia _______________lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los Andes

Aproximado
A Organización de una caja rural 15,000
B Micro empresa de artesanía 30,000
1 El Cedral C Creación de huertos comunitarios 5,000
A Huertos familiares y pedagógicos 10,000
B Creación de micro empresa 15,000
2 Unión Suyapa C Formación de caja rural 15,000
A Formación de caja rural de ahorro y crédito 100,000
B Creación de micro empresa 10,000
3 El Planon C Donación de semilla mejorada 15,000
A Capacitación para los productores 5,000
B Creación de mercados comunitarios 15,000
4 San José de los Andes C Concientizar sobre mejor manejo de dinero 5,000
A capacitación para implementar nuevas formas de cultivo y mejor aprovechamiento
de la tierra 5,000
B talleres de repostería, panadería, belleza, bisutería, corte y confección, soldadura,
carpintería y ebanistería 30,000
5 Flores del Bijao C formación de una caja rural 10,000
A Talleres de repostería y panadería 40,000
6 Quelepa B Creación de 20 microempresas 200,000
C Capacitación para mejorar la producción 10,000
( F-07)
Eje Tematico:_________________Seguridad Alimentaria _____lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los Andes___

Aproximado
B Construcción de mercados comunitarios 30,000
1 El Cedral C Donación de semilla y abonos 30,000
A Donación de semilla mejorada 15,000
B Capacitaciones sobre técnicas de cultivo 5,000
2 Unión Suyapa C Compra de terreno para ampliación de la comunidad 300,000
B Donación de semilla mejorada 15,000
3 El Planon C Asistencia técnica sobre cultivos agrícolas 10,000
A Construcción de fosas comunes para abono organico 20,000
B Asistencia técnica en capacitaciones sobre cultivos agrícolas 10,000
4 San José de los Andes C Creación de cooperativas agrícolas 10,000
A capacitación sobre nuevos cultivos 5,000
B huertos familiares 5,000
5 Flores del Bijao C bono agrícola 20,000
A Capacitación sobre técnicas de cultivo 10,000
6 Quelepa B Bono agrícola 150,000
C Charlas sobre mejor uso de la tierra 15,000
( F-07)
Eje Tematico:___________Tierra______________lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los Andes

Aproximado
A Legalización de las tierras en la comunidad 20,000
B Charlas sobre el uso de las tierras 5,000
1 El Cedral C Adquirir lote de tierra para integrar una zona agrícola 200,000
A Capacitar los agricultores con técnicas para la producción 5,000
2 Unión Suyapa B Comprar de terreno para ampliación de la comunidad 200,000
3 El Planon B Adquisición de terrenos para cultivar 80,000
B Capacitación sobre técnicas y métodos necesarios para la mejor utilización de la
tierra 5,000
4 San José de los Andes C Gestión y compra de lote de tierra para repartir 200,000
5 Flores del Bijao B legalización y conservación del busque comunitario 60,000
6 Quelepa A Legalización de tierras con San Pedro Zacapa y Las Vegas 100,000
( F-07)
Eje Tematico:___________Participacion Ciudadana______________lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los Andes

Aproximado
1 El Cedral B Charlas de concientización para participar en diferentes organizaciones comunales 5,000

A Charlas motivacionales y capacitación para poder desempeñar cargos en las
2 Unión Suyapa diferentes organizaciones 5,000
A Capacitación para dar a conocer la importancia de la participación 5,000

3 El Planon B Formación de club de amas de casa 5,000
4 San José de los Andes B Charlas de concientización sobre participación ciudadana 5,000
A Charlas motivacionales y capacitación para poder desempeñar cargos en las
diferentes organizaciones 5,000
B capacitación para poder desempeñar cargos en el comité de vigilancia 5,000

5 Flores del Bijao C formación del comité de vigilancia ciudadana 20,000
6 Quelepa A Charlas de concientización y motivación para participar en organizaciones 5,000
( F-07)
Eje Tematico:_________seguridad Ciudadana ________________lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los Andes

Aproximado
A Formación del comité de vigilancia de la comunidad 20,000
1 El Cedral B Brindar charlas sobre los derechos 5,000
A Charlas sobre principios y valores 5,000
2 Unión Suyapa B Formación de comité de vigilancia 20,000
3 El Planon B Formación de comité de vigilancia 20,000
4 San Jose de los Andes
B Formación de comité de vigilancia 20,000
A charlas sobre los derechos de los niños y las mujeres 5,000
B charlas educativas contra la violencia 5,000
5 Flores del Bijao C charlas de auto estima 5,000
A Formación de comité de vigilancia 25,000
6 Quelepa
B Charlas sobre principios y valores morales 10,000
( F-07)
Eje Tematico:_________Infraestructura________lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los Andes_

Aproximado
A Arreglo de carreteras 200,000
B Reiniciar el pavimento de la comunidad 500,000
1 El Cedral C Mejoramiento del sistema de alumbrado publico 40,000
A Pavimentación de calles en mal estado 600,000
B Construcción y equipamiento del centro de computo 500,000
2 Unión Suyapa C Construcción de nuevo kínder "nueva generación" 450,000
A Pavimentación de carretera de acceso a la comunidad 600,000
B Construcción de centro comunal 500,000
3 El Planon C Enchapado de 150 mts de iglesia católica a donde don Alfonzo 500,000
A Ampliación energía eléctrica 100,000
B Mejoramiento de sistema de alumbrado eléctrico 25,000
4 San José de los Andes C Pavimentación y Arreglo de carreteras en diferentes barrios 1,600,000
A construcción de un puente hamaca en la quebrada 60,000
B culminar el proyecto de pavimentación 600,000
5 Flores del Bijao C construcción del muro perimetral y cerco perimetral de la Escuela 300,000
A Pavimentación de calles de acceso 500,000
6 Quelepa B Construcción de un aula escolar 450,000
C Construcción de un salón comunal 800,000
( F-07)

Eje Tematico:____________Turismo ________lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los Andes

Aproximado
A Construcción de senderos en la montaña 300,000
B Construcción de cabañas para visitantes 500,000
1 El Cedral C Construcción de observatorio de aves 200,000
2 Unión Suyapa A construcción de un sendero en la montaña 150,000
A Construcción de mirador 200,000
B Construcción de centro campestre 500,000
4 San José de los Andes C Construcción de senderos especiales 150,000
A organizar ferias en la comunidad 50,000
5 Flores del Bijao B mayor publicidad a los lugares turísticos 5,000
( F-10)
lugar de la asamblea: Casa del Patronato de San José de los Andes
# de Costo Aporte
Prioridad beneficiarios Aproximado Comunitario

19 20 21 22 23 24
Definir y socializar los limites de la aldea y sus
1 caseríos 380 x x 10,000 3,000
Declaratoria de zona protegida, todos los
nacimientos que proveen agua a las comunidades
2 vecinas 380 X 25,000 7,500
Construccion de centro de visitantes en
3 PANAMOSAB El Cedral 380 X 800,000 300,000
4 Reforestación de la micro cuenca 343 x x 10,000 500
5 Protección de los nacimientos de agua 343 X 100,000 3,000

Ordenanzas de prohibiciones de crianza de ganado Unión
6 en las orillas del lago de Yojoa Suyapa 343 X 1,000 500
7 Protección de la micro cuenca 333 X 10,000 3,00
8 Declaratoria de área protegida 333 X 10,000 3,000
9 Construcción de relleno sanitario para basura El Planon 333 X 150,000 30,000
10 Plantar un bosque energético para astillero 80 x 80,000 24,000

Asignar un lugar para disposición de un crematorio
11 comunal 793 X x 150,000 18,000
Marcar con mojones los limites entre la aldea El San José de
12 Cedral y San José de los Andes los Andes 793 x 10,000 500
Flores del
13 reforestación de las zonas de los nacimientos Bijao 648 X 10,000 500
14 presentar solución para evitar el azolvamiento de 648 X 60,000 18,000
quebrada con arena y sucio que viene de la parte
superior

15 limpieza de quebrada antes de la época de lluvia 648 X 10,000 3,500
16 Mejoramiento de calle de acceso 342 X X 150,000 45,000
17 Ordenanza de no deforestacion Quelepa 342 X X X X X X 10,000 3,000
18 Ordenanza para no construir en zonas vulnerables 342 X 10,000 3,000
( F-10)
# de Costo Aporte

19 20 21 22 23 24
1 Campañas de fumigación y abatizacion 380 x x 10,000 500
2 Charlas de prevención de enfermedades 380 X 5,000 500

Puesto de planificación familiar con todo lo
3 necesario El Cedral 100 X 10,000 500
4 Proyecto de fogones mejorados 10 x 35,000 10,500
5 Campañas de fumigación y abatizacion 333 X x 10,000 500

Unión
6 Campaña de limpieza de solares, calles y cunetas Suyapa 333 X 5,000 500
7 Construcción de un dispensario de salud 120 X 450,000 100,000
8 Fogones mejorados 10 x x 30,000 9,000
9 Charlas sobre planificación familiar El Planon 80 X 5,000 500
10 Campañas de fumigación y abatizacion cada 3 mese 797 x x x 12,000 3,600
11 Fogones mejorados 10 X 35,000 10,500

Programa que beneficie a personas con capacidades San José de
12 especiales los Andes 20 X 20,000 6,000
13 mejorar proyecto de agua 648 x 150,000 24,000
14 charlas sobre higiene personal 648 X 5,000 500

Flores del
15 campañas de limpieza Bijao 648 x 10,000 500
16 Campañas de limpieza cada 3 meses 342 x x x x x x 10,000 3,000

Quelepa
17 Proyecto de fumigación y abatizacion 342 x x x x x x 10,000 3,000

18 Charlas de higiene personal 342 x x x x x x 5,000 1,500
( F-10)
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24

Apertura de la enseñanza de ingles, francés, italiano
1 etc. 116 x x 200,000 30,000
2 Implementar escuela para padres 116 X 5,000 500

Libros que ayuden al proceso enseñanza-
3 aprendizaje y material didáctico necesario El Cedral 116 X 15,000 500
Taller de capacitación para padres, hijos y
4 profesores 161 X 5,000 500
5 Becas para niños de escasos recursos 161 X 200,000 6,000

Material didáctico que ayuden al proceso Unión
6 enseñanza - aprendizaje Suyapa 161 X 15,000 500
7 Construcción de sala de computo 103 x x 450,000 60,000
8 Dotación mobiliario 103 X 50,000 6,000
9 Material didáctico El Planon 103 X 15,000 500
10 Adquisición de nuevo mobiliario 231 x 50,000 12,000
11 Gestionar el nombramiento de mas profesores 231 X 10,000 3,000

Construir un modulo en el centro básico con San José de
12 inclinación a la agricultura los Andes 231 X 450,000 45,000
13 mejorar la merienda escolar 60 X x 20,000 6,000

concientizar a los padres sobre la importancia de la
14 educación 60 X 5,000 500
Flores del
15 becas y bonos de estudios Bijao 20 x 200,000 6,000
16 Construcción de baños de Escuela 100 x 150,000 30,000

Quelepa
17 Equipamiento de centro de computo 100 x 120,000 3,000

18 Implementación de becas 10 x x x x x x 100,000 10,000
( F-10)
# de Costo Aporte

19 20 21 22 23 24
1 Sembrar arboles 380 x x 10,000 3,500
2 Vigilancia en el parque montaña de Santa Barbará 380 x x x x x 30,000 9,000

Talleres formativos con charlas alusivas a la
3 conservación y cuidado del medio ambiente El Cedral 116 X 5,000 1,500
Tratamiento de las aguas negras atraves de un
4 sistema adecuado 333 x x 300,000 9,000
Crear comités para el cuidado de los recursos
5 naturales 333 X 10,000 500
Unión
6 Charlas sobre cuidado de medio ambiente Suyapa 333 X 5,000 500
7 Capacitaciones agrícolas 120 X 10,000 500
8 Campaña de reforestación 120 X 10,000 500
9 Talleres de capacitación para manejo de basura El Planon 120 X 5,000 500

Charlas sobre conservación y protección del medio
10 ambiente 797 X 5,000 500
11 Instalar basureros a cada 200 mts 797 x x x 10,000 900

San José de
12 Servicios de recolección de la basura los Andes 797 X x 20,000 500
13 plantaciones de bosque energético 648 x x 60,000 18,000

apoyo a los productores con nuevos métodos de Flores del
14 producción agrícola Bijao 40 X 5,000 1,500

15 construcción de eco fogones 10 x 40,000 12,000
16 Campañas de reforestación 342 x x x x x x 10,000 3,000

Quelepa
17 Construcción de un relleno sanitario 342 x x x x 100,000 30,000
18 Construcción de fogones mejorados 40 x x x 50,000 15,000
( F-10)
# de Costo Aporte

19 20 21 22 23 24
1 Bono de la tercera edad 20 X 20,000 6,000
2 Formación de pequeñas empresas 20 X 10,000 3,000
3 Brindar capacitaciones a las mujeres El Cedral 20 X 5,000 1,500
4 Bono estudiantil, útiles, uniformes 161 x 60,000 18,000
5 Formación de talleres de diferentes oficios 160 x 50,000 15,000

Unión
6 Mejoramiento de campo de futbol Suyapa 160 X x 250,000 75,000
7 Área de recreación de los niños 333 x x 150,000 24,000
8 Becas de estudio 103 X x 200,000 18,000
9 Bono de la tercera edad El Planon 20 x 20,000 6,000
10 Capacitación a los jóvenes en el área técnica 231 x 60,000 500
11 Formación de micro empresas 20 X 15,000 5,000

San José de
12 Bono de la tercera edad los Andes 20 X 20,000 6,000
13 áreas de recreación para niños 60 x x 150,000 30,000
14 mejoramiento del campo de futbol 60 X 60,000 6,000

charlas de prevención de drogas, embarazos precoz Flores del
15 etc. Bijao 60 X 5,000 500
16 Construcción de un parque infantil 100 x x 150,000 45,000

Quelepa
17 Capacitación en oficios para jóvenes 150 x x x 100,000 30,000
18 Mejoramiento de campo de futbol 200 x x 80,000 24,000

( F-10)
Costo Aporte
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 Construcción de viviendas para personas que no El Cedral 50 x x 800,000 90,000

tienen
Reparación de viviendas en mal estado techos y
2 pisos 250 X X 200,000 36,000
3 Construcción de letrinas 95 X X 50,000 9,000
4 Construcción de viviendas 50 X X 800,000 90,000
5 Proyecto de letrinas y servicios sanitarios 100 X X 50,000 9,000
Unión
6 Proyecto de techos y pisos saludables Suyapa 50 X X 200,000 24,000
7 Construcción de viviendas 50 X x 800,000 120,000
8 Proyecto de letrinas y servicios sanitarios El Planon 100 X 50,000 6,000
Construcción de viviendas para personas que no
9 tienen 50 x x 800,000 75,000
10 Proyecto de letrinas y servicios sanitarios 120 X 50,000 12,000
San José de
11 Construcción de pilas los Andes 120 X 16,000 500
12 construcción de fogones mejorados 50 X 35,000 500
construcción de viviendas a personas de escasos
13 recursos 50 x 800,000 27,000
Flores del
14 construcción de techos y pisos saludables Bijao 50 x 200,000 30,000
15 Construcción de viviendas 10 x x x x 2,000,000 600,000
16 Proyectos de letrinas Quelepa 10 x x x 100,000 30,000
17 Proyecto de pisos saludables 15 x x x 75,000 15,000

( F-10)
Costo Aporte
# de
Comunida Año de ejecución Aproximad Comunitari
nombre de los proyectos/ sector de desarrollo beneficiari
Priorida d o o
os
d 19 20 21 22 23 24
1 Mejoramiento del proyecto del agua El Cedral 380 x x 200,000 9,000

2 Construir un rellene sanitario 380 x x 150,000 24,000
Campaña de limpieza de las calles de la
3 comunidad 380 X 10,000 500
4 Mejor el sistema de agua de la comunidad 343 X 200,000 9,000
5 Crematorio municipal Unión 343 X 150,000 18,000
6 Construcción de cunetas para aguas lluvias Suyapa 343 X 200,000 60,000
7 Construcción de 4 alcantarillas 333 X 200,000 30,000
8 Obtener filtros de agua 333 X 60,000 18,000
Capacitación sobre el manejo de agua y pulpa
9 de café El Planon 48 X 5,000 500
10 mejoramiento del proyecto de agua 797 X 200,000 60,000
11 Construir un rellene sanitario San José 797 x 150,000 24,000
Campaña de limpieza de las calles de la de los
12 comunidad Andes 797 X 10,000 500
13 purificadora de agua 648 X 150,000 9,000
construcción de un tanque de agua para la
14 escuela Flores del 80 X 200,000 3,000
15 educar a la familia sobre manejo de la basura Bijao 80 X 5,000 600
16 Mejoramiento del sistema de agua 342 x x 150,000 45,000
17 Construcción de pilas Quelepa 4 x x 20,000 6,000
Talleres de educación para uso y cuidado de
18 sistemas de agua 342 x x x 10,000 3,000

( F-10)
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Organización de una caja rural 10 X 15,000 500
2 Micro empresa de artesanía El Cedral 10 X 30,000 500

3 Creación de huertos comunitarios 80 X 5,000 500
4 Huertos familiares y pedagógicos 83 X 10,000 500
5 Creación de micro empresa 83 X 15,000 500
Unión
6 Formación de caja rural Suyapa 10 X 15,000 500
7 Formación de caja rural de ahorro y crédito 10 X 100,000 30,000
8 Creación de micro empresa 10 X 10,000 500
9 Donación de semilla mejorada El Planon 80 X 15,000 500
10 Capacitación para los productores 80 X 5,000 500
11 Creación de mercados comunitarios 80 X 15,000 500
San José de
12 Concientizar sobre mejor manejo de dinero los Andes 80 X 5,000 500
capacitación para implementar nuevas formas
13 de cultivo y mejor aprovechamiento de la tierra 60 X 5,000 500
talleres de repostería, panadería, belleza,
bisutería, corte y confección, soldadura,
14 carpintería y ebanistería 10 X 30,000 300
Flores del
15 formación de una caja rural Bijao 10 x 10,000 500
16 Talleres de repostería y panadería 150 x x x 40,000 12,000
17 Creación de 20 microempresas Quelepa 20 x x x x 200,000 60,000
18 Capacitación para mejorar la producción 10 x x 10,000 3,000

( F-10)
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Capacitación sobre nuevas técnicas de cultivo 80 x x 5,000 600
2 Construcción de mercados comunitarios 380 x x 30,000 18,000
3 Donación de semilla y abonos El Cedral 40 X X 30,000 9,000

4 Donación de semilla mejorada 40 X X 15,000 4,500
5 Capacitaciones sobre técnicas de cultivo 40 X x 5,000 750
Compra de terreno para ampliación de la Unión
6 comunidad Suyapa 80 x x 300,000 24,000
7 Capacitación sobre nuevas técnicas de cultivo 22 X 15,000 4,500
8 Donación de semilla mejorada 22 X 15,000 4,500
9 Asistencia técnica sobre cultivos agrícolas El Planon 22 X 10,000 900
Construcción de fosas comunes para abono
10 organico 797 x 20,000 6,000
Asistencia técnica en capacitaciones sobre cultivos
11 agrícolas 80 X x 10,000 1,200
San José de
12 Creación de cooperativas agrícolas los Andes 80 X 10,000 500
13 capacitación sobre nuevos cultivos 40 X 5,000 500
Flores del
14 huertos familiares Bijao 40 X 5,000 500
15 bono agrícola 40 X 20,000 6,000
16 Capacitación sobre técnicas de cultivo 60 x x x 10,000 3,000
17 Bono agrícola Quelepa 20 x x x x x x 150,000 45,000
18 Charlas sobre mejor uso de la tierra 40 x x x 15,000 3,000

( F-10)
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Legalización de las tierras en la comunidad 40 X 20,000 6,000
2 Charlas sobre el uso de las tierras 60 X 5,000 500
Adquirir lote de tierra para integrar una zona
3 agrícola El Cedral 80 x x 200,000 24,000
4 Capacitar los agricultores con técnicas para la Unión 80 X 5,000 500

producción
Comprar de terreno para ampliación de la
5 comunidad Suyapa 60 x x 200,000 21,000
7 Adquisición de terrenos para cultivar El Planon 100 x x 200,000 24,000
Capacitación sobre técnicas y métodos necesarios
9 para la mejor utilización de la tierra 40 X 5,000 500
San José de
10 Gestión y compra de lote de tierra para repartir los Andes 50 x x 200,000 18,000
Flores del
12 legalización y conservación del busque comunitario Bijao 60 X 60,000 18,000
Legalización de tierras con San Pedro Zacapa y Las
Quelepa
13 Vegas 100 x x 100,000 30,000
( F-10)
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
Seminario de participación en igualdad de
1 condiciones 80 x x x x x x 5,000 500
Charlas de concientización para participar en
2 diferentes organizaciones comunales El Cedral 80 X x x x x x 5,000 500

Charlas motivacionales y capacitación para poder Unión
3 desempeñar cargos en las diferentes organizaciones Suyapa 50 x x x x x x 5,000 500
Capacitación para dar a conocer la importancia de
4 la participación 80 X x x x x x 5,000 500
5 Formación de club de amas de casa El Planon 80 x x x 5,000 500

Seminario de participación en igualdad de
6 condiciones 80 x x x x x x 5,000 500
Charlas de concientización sobre participación San José de
7 ciudadana los Andes 100 X x x x x x 5,000 500
Charlas motivacionales y capacitación para poder
8 desempeñar cargos en las diferentes organizaciones 100 x x x x x X 5,000 500
capacitación para poder desempeñar cargos en el
9 comité de vigilancia 80 X x x x x x 5,000 500
Flores del
10 formación del comité de vigilancia ciudadana Bijao 80 x x x 20,000 500
Charlas de concientización y motivación para
Quelepa
11 participar en organizaciones 342 x x 5,000 750
( F-10)
Costo Aporte
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
Formación del comité de vigilancia de la
1 comunidad 40 X 20,000 6,000
2 Brindar charlas sobre los derechos El Cedral 40 X x 5,000 500
3 Charlas sobre principios y valores Unión 83 X 5,000 900

4 Formación de comité de vigilancia Suyapa 40 X 20,000 6,000
6 Formación de comité de vigilancia El Planon 40 X 20,000 6,000

San José de
8 Formación de comité de vigilancia los Andes 40 X 20,000 6,000
charlas sobre los derechos de los niños y las
9 mujeres 60 X 5,000 500
10 charlas educativas contra la violencia 60 X 5,000 500

Flores del
11 charlas de auto estima Bijao 60 x 5,000 500
12 Formación de comité de vigilancia 342 x x 25,000 7,500

Quelepa
13 Charlas sobre principios y valores morales 100 x x 10,000 3,000
( F-10)
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Arreglo de carreteras 380 x x 200,000 75,000
2 Reiniciar el pavimento de la comunidad 380 X X 500,000 150,000
3 Mejoramiento del sistema de alumbrado publico El Cedral 380 X X 40,000 12,000
4 Pavimentación de calles en mal estado Unión 343 X X 600,000 75,000

Construcción y equipamiento del centro de
5 computo 83 X X 500,000 105,000
6 Construcción de nuevo kínder "nueva generación" Suyapa 25 X x 450,000 75,000

Pavimentación de carretera de acceso a la
7 comunidad 333 x X 600,000 90,000
8 Construcción de centro comunal 333 X 500,000 54,000
Enchapado de 150 mts de iglesia católica a donde
9 don Alfonzo El Planon 120 X 500,000 60,000
10 Ampliación energía eléctrica 797 X 100,000 9,000
11 Mejoramiento de sistema de alumbrado eléctrico San José 797 X 25,000 7,500
Pavimentación y Arreglo de carreteras en de los
12 diferentes barrios Andes 797 X X X 1,600,000 175,000
13 construcción de un puente hamaca en la quebrada 648 X 60,000 18,000

14 culminar el proyecto de pavimentación 648 x x 600,000 75,000
construcción del muro perimetral y cerco Flores del
15 perimetral de la Escuela Bijao 80 x 300,000 60,000
16 Pavimentación de calles de acceso 342 x x x 500,000 150,000
17 Construcción de un aula escolar Quelepa 100 x x 450,000 135,000
18 Construcción de un salón comunal 342 x x 800,000 240,000

( F-10)
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 Construcción de senderos en la montaña 380 x x 300,000 90,000
2 Construcción de cabañas para visitantes 380 x x 500,000 150,000
3 Construcción de observatorio de aves El Cedral 380 x x x 200,000 60,000

Unión
4 construcción de un sendero en la montaña Suyapa 343 x x x 150,000 15,000
5 Construcción de mirador 797 x x 200,000 60,000
6 Construcción de centro campestre 797 x x x x 500,000 60,000

San José de
7 Construcción de senderos especiales los Andes 797 x x 150,000 24,000
8 organizar ferias en la comunidad 333 X x x x x x 50,000 4,500

Flores del
9 mayor publicidad a los lugares turísticos Bijao 333 x x x x x x 5,000 500

ZONA 5 zona urbana

( F-10)
lugar de la asamblea: salón municipal
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
Área urbana
(el Carreto
Preparar e imprimir un mapa de cobertura del área unión
1 urbana y rural suyapa ) 6,346 x x x x x x 50,000 15,000
Elaborar un Plan de desarrollo urbano que contemple
la declaratoria de márgenes de quebradas ,
nomenclaturas de calles y avenidas la zonificación de
la ciudad, ordenamiento territorial y uso de suelo, y
elevarlo a decreto municipal como reglamento para Todo el
2 ser aplicado . municipio 25,8866 x x x x x x 150,000 30,000
Socializar el Plan de desarrollo Urbano, sus
3 reglamentos y declaratorias área urbana 12,436 x x 20,000 3,000
todo el
4 Emitir ordenanzas e inspecciones en lugares de riesgo municipio 6,346 x 1,500
barrio san
5 construcción de sanitarios públicos Isidro 6,346 x x 100,000 30,000
concientizar a la población de la necesidad de poseer
escrituras públicas de sus propiedades por los medios
6 de comunicación área urbana 6,346 x x x x x x 5,000 1,500
realizar convenios de protección de micro cuencas todo el
7 abastecedoras de aguas públicas - privadas municipio 6,346 x x 144,000 43,200
todo el
8 análisis de calidad de agua y monitoreo constante municipio 6,346 x x x x x x 50,000 15,000
9 Señalamiento vial Zona Urbana 6,346 x x x x x x 500,000 150,000

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 5 Fecha:06/1/18 Temática: salud y nutrición
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
charlas educativas sobre higiene personal y zona
1 prevención de enfermedades urbana 6,346 x x x x x x 10,000 3,000
zona
2 campañas de abatizacion y fumigación urbana 6,346 x x x x x x 180,000 54,000
zona
3 charlas a mujeres embarazadas urbana 200 x x x x x x 10,000 3,000
zona
4 implementara kid de bebe urbana 200 x x x x x x 30,000 9,000
barrio el
5 reparación completa del techo del centro de salud pedregal 6,346 x x 150,000 30,000
zona
6 ayuda a hipertenso y diabéticos urbana 100 x x x x x x 100,000 30,000
barrio el
7 construcción de fosa de seguridad pedregal 6,346 x x 150,000 30,000
barrio el
8 construcción de almacén para medicamento pedregal 6,346 x x 300,000 90,000
zona
9 fortalecer grupo de alcohólicos anónimos urbana 150 x x x x x x 20,000 6,000
ampliar área de vacunación y acondicionamiento de barrio el
10 la misma pedregal 2,000 x x 80,000 24,000
barrio el
11 construcción de una galera para pacientes pedregal 40 x x 50,000 15,000
construcción del área para pacientes con barrio el
12 tuberculosis pedregal 6,346 x x 300,000 30,000

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 5 Fecha:06/1/18 Temática: educación
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
construcción de un edificio de oficina distrital de zona
1 educación urbana 500 x 750,000 75,000
realizar ferias científicas olimpiadas de matemáticas, zona
2 cultura general y ciencias naturales urbana 2,000 x x x x x x 50,000 3,000
zona
3 incluir una política publica de educación urbana 6,346 x x x x x x 10,000 3,000
zona
4 dar seguimiento a programa escuela para padres urbana 2,000 x x x x x x 20,000 6,000
programa de capacitación para docentes intercambio zona
5 de experiencias urbana x x x x x x 60,000 18,000
construcción de cocina comedor en escuelas El zona
6 Ponciano y Buenos Aires urbana 1,400 x x x x 600,000 180,000
zona
7 diseñar símbolos de identidad en cada escuela urbana 13 x 10,000 3,000
elaboración de una red virtual de programas de zona
8 alfabetización urbana 6,346 x x x x x x 12,000 3,600
Reparación de techo en aulas escuela Lesly A. Colonia
9 Rodríguez Orellana 1,580 x x 300,000 90,000

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 5 Fecha:06/1/18 Temática: recursos naturales y ambiente
Costo Aporte
Año de ejecución
d 9 0 1 2 3 4
tratamiento de aguas negras del casco urbano a barrio
1 través de un sistema adecuado aurora 6,346 x x 3,000,000 90,000
2 implementar proyectos agro ecológicos zona urbana 6,346 x x x x x x 100,000 3,000
3 Construccion de viveros municipales Zona urbana 6,346 x x x x x x 700,000 210,000
Mantenimiento de parques y fuentes de agua del
3 municipio Zona urbana 6,346 x x x x x x 600,000 180,000
4 realizar una letrinizacion total de la comunidad zona urbana 6,346 x x 300,000 90,000
permitir que una empresa recicle y transforme los
5 residuos sólidos en otros productos zona urbana 6,346 x x x X x x 50,000 15,000
programa de reciclado de aceites quemados en un
6 centro de acopio zona urbana 6,346 x x x X x x 60,000 18,000
7 Mantenimiento del Crematorio Municipal Zona urbana 6,346 x x x x x x 700,000 210,000

8 charlas sobre cuidado del medio ambiente zona urbana 6,346 x x x X x x 3,000 900
crear comité para el cuidado de los recursos
9 naturales zona urbana 6,346 x 10,000 3,000

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 5 Fecha:06/1/18 Temática: grupos vulnerables
Costo Aporte
Año de ejecución
Priorida beneficiarios 1 2 2 2 2
d 9 0 1 22 3 4
1 construcción de una casa hogar para niños 6,346 x x 600,000 90,000

psicólogo permanente para dar seguimiento a los
2 casos 500 x x x x x x 600,000 180,000
Construcción de piscina semiolimpica en canchas
3 municipales 6,346 x x 1,000,000 300,000
contrato de 2 trabajadores sociales para seguimiento
4 de casos 500 x x 120,000 36,000
mejoramiento del programa de alimentación escolar
PAE atreves del involucramiento de organizaciones y
5 madres de familia 1,500 x x x X x x 20,000 6,000
proporcionar becas para niños de escasos recursos
6 económicos 30 x x x X x x 600,000 18,000
brindar un mejor apoyo a la escuela para niños
7 especiales" Ángeles" 80 x x x X x x 150,000 15,000
ordenanza a la obligatoriedad de asistencia a la
8 escuela 60 x x x X x x 1,500 500
9 trabajar con las iglesias para integrar jóvenes 6,346 x x x X x x 20,000 6,000
zona
10 crear talleres de carpintería y zapatería urbana 1,000 x x 200,000 30,000

crear proyectos de artísticos música, deporte y
11 pintura 1,000 x x x x x x 200,000 6,000
construcción de un área de recreación para los
12 jóvenes y niños 6,346 x x x 2000,000 60,000
13 proyecto de micro empresas para mujeres 80 x x x x x x 500,000 6,000

crear brigadas continuas para prevención de
14 enfermedades que están afectando a las mujeres 700 x x x x x x 25,000 7,500
dar seguimiento a los ancianos que no tienen familia
15 e ingresarlos al hogar de ancianos 10 x x x x x x 10,000 3,000

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 5 Fecha:06/1/18 Temática: vivienda
Costo Aporte
Año de ejecución
d 9 0 1 2 3 4
comprar un terreno adecuado para construcción de
1 casas 10 x x 500,000 90,000
2 construcción de viviendas 10 x x 3000,000 150,000

zona
3 construcción de techos y pisos urbana 20 x x 1000,000 24,000
Zona
4 Mejoramiento de viviendas urbana 1500 x x x x x x 3,000,000 900,000

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 5 Fecha:06/1/18 Temática: agua y saneamiento

# de
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
Construcción cerco en los tanque de agua colonia colonia
1 Orellana Orellana 6,346 x x 300,000 15,000
2 reforestación de micro cuenca 6,346 x x x x x x 50,000 1,800
3 Alcantarillado barrio Paraíso escondido 1,000 x x 600,000 180,000
4 Mantenimiento de sistema de agua del municipio 6,346 X x x x x x 800,000 240,000

Mantenimiento de sistema de alacantarillado del
5 municipio 6,346 x x x x x x 400,000 120,000
6 Mantenimiento de Planta de tratamiento 6,346 x x x x x x 1,000,000 300,000
7 tratamiento de aguas negras 6,346 x x x 1500,000 30,000
8 diseño de una nueva red de distribución de agua 6,346 x x 1500,000 15,000

colocación de colectores de basura en lugares
9 estratégicos zona urbana 6,346 x x x x x x 50,000 4,500

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 5 Fecha:06/1/18 Temática: economía

# de
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
capacitar en el sector económico para el mejor
aprovechamiento de los recursos existentes y
1 generación de empleos 6,346 x x x x x x 15,000 4,500
fortalecimiento del patrimonio local pequeña
2 industria: sector café, agricultor, artesanías 6,346 x x x 100,000 30,000
3 Apoyo al desarrollo de la pequeña empresa 300 x x x x x x 1,500,000 450,000

capacitación a agricultores en aumento de producción
4 y mercadeo 1,500 x x x x x x 10,000 3,000
programa de conocimiento y motivación para
5 identificar capacidades (emprendedurismo) 1,500 x x x x x x 12,000 3,600
6 organizar el sector económico de la comunidad 6,346 x x x 12,000 3,600

capacitación sobre conocimientos técnicos para zona
7 generar mejor producción urbana 1,000 x x x x x x 5,000 500

8 funcionamiento de la cámara de comercio 6,346 x x 30,000 12,000
9 actualizar el plan estratégico económico local 6,346 x 12,000 4,500
( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 5 Fecha:06/1/18 Temática: seguridad alimentaria
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
barrio el
1 construcción del mercado municipal centro 6,346 x x 5,000,000 150,000
mejoramiento en el programa de alimentación
2 escolar 6,346 x x x 200,000 4,500
3 Mantenimiento de la infraestructura del Rastro 6,346 x x x x x x 150,000 45,000
3 promover la feria del agricultor y el artesano 3,000 x x x x x x 200,000 4,500
4 compra de terreno de vocación agrícola zona urbana 500 x x 1000,000 1,800

capacitación a familias que poseen pequeñas
5 parcelas 300 x x x x x x 15,000 1,500
creación de pequeños atos ganaderos granjas
6 familiares, cerdo, gallinas, vacas 100 x x 800,000 24,000
7 capacitación sobre técnicas de cultivo(EUROSAN) 250 X X X X X X 10,000 3,000

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 5 Fecha:06/1/18 Temática: tierra
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 proyecto masivo de titulación de tierras 600 x x x x x x 100,000 30,000
2 reglamento de lotificacion zona urbana 600 x x 10,000 3,000

nueva
3 gestionar escrituras de la colonia nueva Jerusalén Jerusalén 50 x x 20,000 6,000
gestionar escritura por AMPAC al barrio nueva nueva
4 esperanza esperanza 50 x x x 20,000 6,000
colonia
5 tramitación de dominios plenos en colonia Orellana Orellana 500 x x 40,000 12,000

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 5 Fecha:06/1/18 Temática: participación ciudadana
d 9 0 1 2 3 4
elaborar un proyecto para capacitar a las personas
1 para que integren patronatos y comités de barrios 6,346 x x x x x x 6,000 1,800
elaborar proyecto para capacitar en equidad de
2 genero 600 x x x x x x 6,000 1,800
3 Capacitación para cargos en organizaciones 6,346 x x x x x x 10,000 3,000

Motivar a la población a participar en las zona
4 organizaciones urbana 6,346 x x x x x x 10,000 3,000

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 5 Fecha:06/1/18 Temática: seguridad ciudadana

Priorida beneficiarios 1
d 9 20 21 22 23 24
reorganizar los comités de seguridad de cada barrio y
1 brindarles apoyo logístico 6,346 x x x x x x 80,000 9,000
involucrar mujeres hombres y niños en proyectos
2 enfocados en la convivencia familiar 6,346 x x x x x x 10,000 3,000
3 charlas sobre principios y valores 1,500 x x x x x x 6,000 1,800
4 programa de prevención de drogas y alcohol 1,500 x x x x x x 10,000 3,000

charlas a los patronatos de los diferentes barrios y
colonias para que ellos puedan socializar con los
5 vecinos las formas de denuncias 6,346 x x x x x x 6,000 1,800
zona
6 capacitación a los comités de vigilancia urbana 6,346 x x x x x x 10,000 3,000

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 5 Fecha:06/1/18 Temática: infraestructura
Costo Aporte
beneficiarios
Prioridad 19 20 21 22 23 24
1 zonificación de energía 6,346 x x 200,000 9,000
2 instalación de más transformadores 6,346 x x 120,000 36,000
3 instalación de postes de concreto 6,346 x x 40,000 12,000
Mantenimiento de líneas de transmisión eléctrica
4 del municipio 6,346 x x x x x x 500,000 150,000
Ampliacion de sistema de electrificación sector Los
5 Injertos 6,346 x 1,000,000 150,000
6 inspección continua de bomberos y EEH zona urbana 6,346 X X X 15,000 4,500
7 instalación de lámparas led en varios barrios paraíso 6,346 x x x 800,000 24,000

escondido(portón
8 proyecto de pavimentación en varios Barrios de la granja) 6,346 x x x 15000,000 285,000

9 embaulamiento de cunetas 6,346 x x x 1000,000 30,000
10 Reconstrucción de oficinas de edificio municipal Zona urbana 6,346 x X 500,000 150,000

Mantenimiento de infraestructura de edificio
Zona urbana
11 municipal 6,346 x x x x x x 300,000 90,000
12 Construccion de Plaza Civica Zona Urbana 6,346 x x 3,000,000 900,000

construcción de aulas, baños dignos, iluminación
adecuada, lugar de recreación de las diferentes
13 escuelas 6,346 x x x x 2000,000 30,000
compra de terreno y construcción de kínder en
14 barrios mas poblados zona urbana 6,346 x x 1500,000 30,000
barrio pedregal 2,
colonia Orellana
y paraíso
15 proyecto de alcantarillado escondido 6,346 x x x 500,000 60,000
construcción de pilas de concreto en hogares de
16 extrema pobreza y cambios de llaves zona urbana 6,346 x x 50,000 7,500
17 Construcción de bodegas municipales Zona Urbana 6,346 x x 500,000 150,000
Todo el
18 Mantenimiento de carreteras del municipio Municipios 25,886 x x x x x X 1,000,000 300,000
19 Mantenimiento de caminos en zonas productoras Todo el municipio 25,886 x x x x x x 500,000 150,000
20 Pavimentación de callejones en barrio la victoria Bo. La Victoria 250 x x 300,000 90,000

( F-10)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Las Vegas Zona# 5 Fecha:06/1/18 Temática: turismo
Costo Aporte
beneficiarios
d 19 20 21 22 23 24
1 casa de la cultura y museo de minería 6,346 x x x 2,500,000 150,000
2 plan de desarrollo turístico 6,346 x x x 50,000 4,500
3 desarrollo de festival de cultura local 6,346 x x x x x x 300,000 9,000
4 formación y asistencia en elaboración de artesanías 200 x x x x 50,000 15,000
5 plan de desarrollo cultural 6,346 x x 50,000 3,000
6 asociación artística zona urbana 6,346 x 15,000 4,500

Análisis FODA por Eje Temático Municipio de Las Vegas
ANÁLISIS FODA
Taller FODA: análisis externo insumos para la planificación estratégica
Eje temático: ordenamiento territorial
Fortalezas Debilidades
1- Alcalde y personal de 1- Mas empoderamiento del

catastro anuentes al proceso proceso de OTE por parte de
de OTE los técnicos temporales en el
2- 3 técnicos exclusivos para campo
procesos catastrales 2- No existe comité vial
3- 5 técnicos temporales para el 3- No existe conciencia del
levantamiento de información cumplimiento del ordenamiento
catastral territorial
4- Jefe de catastro ejerciendo 4- Falta de seguridad jurídica en
influencia y autoridad sobre el 50% de los terrenos del
los técnicos municipio
5- Alcaldesa buena relación con 5- Municipio fundado sobre títulos
los lideres comunales privados
Fortalezas-oportunidades
1- Jefe de catastro fortalecerá Debilidades- oportunidades
sus capacidades técnicas 1- Capacitación con mayor
con el apoyo de sus eficiencia de todo el personal
asistentes evaluando los 2- Gestionar recursos físicos
resultados exigidos por la como económicos, vehículo
alcaldesa y corporación para realizar las tareas
municipal encomendadas al OTE
2- Gestionar equipo para Debilidades-amenazas
producir información de 1- Fortalecimiento de
mayor exactitud capacidades de personal
3- Personal técnico con técnico de manera que se
capacidad para producir pueda socializar directamente
productos y servicios de con los pobladores del
mapas y áreas de municipio
importancia que genere
ingreso a la municipalidad
4- Capacitación por técnicos de
codemusba a personal
municipal
Fortaleza-amenaza
1- Buena relación con la
alcaldesa y personal de
catastro con líderes
comunitarios para realizar el
proceso
2- Apoyo del proceso legal
para realizar el trabajo
3- Socialización del proceso
con la corporación municipal
y líderes comunitarios del
apoderamiento del proceso

ANÁLISIS FODA
Eje temático: salud y nutrición
1- Contar con personal 7- No contar con comités
capacitado en el área de rurales de salud
salud 8- Falta de organización
2- Contar con un centro de organizativa
salud 9- No contamos con un banco
3- Contar con una clínica de cloro para las
materna infantil comunidades rurales
4- Instalaciones adecuadas 10-Falta de estimulación al
para brindar servicios de personal de salud a nivel
salud rural
5- Coordinación de 11-Falta de concientización en
autoridades locales con la población en el manejo
ONG de la basura
6- Pago de personal de parte 12-Falta de apoyo de la policía
de la municipalidad para emitir ordenanzas de
7- Vigilancia de enfermedades saneamiento básico
epidemiológicas a través de 13-No se cuenta con un
charlas de saneamiento equipo para contrarrestar el
básico vector del dengue y la
8- Vacunación de niños chicuncunya bombas
menores de 5 años termo nebulizadoras
9- Contar con una mesa inter
sectorial de salud Amenazas
1- Falta de manejo adecuado
del crematorio municipal
Oportunidades 2- Contaminación de aire y
1- Contar con edificios para agua del crematorio
prestar los servicios de municipal (lixiviación de
salud líquidos)
2- Atender los partos en la 3- Proliferación de diarreas
clínica materno infantil parásitos enfermedades
3- Brindar a la población los respiratorias infección
servicios de salud pulmonar
4- Vigilancia del crecimiento 4- Crecimiento inadecuado en
de los niños de 0 a 5 años niños menores de 5 años
5- Brindar atención medica
oportuna a la población
6- Garantizar la calidad de
agua de consumo humano
enviando las muestras al
laboratorio para análisis
bacteriológico

ANÁLISIS FODA
Eje temático: recursos naturales y ambiente
1- Recursos naturales 9- Presupuesto no disponible
disponibles (aire, suelo y 10-Equipamiento técnico GPS
bosque) 11-Áreas no reforestadas
2- Personal tecno UMA 12-Falta de una brigada de
3- Sitios turísticos (parque incendios permanentes
nacional montaña de Santa 13-Falta de un sistema o
Bárbara PANAMOSAB) programa de capacitación
4- 10 KMS de playa del lago para el manejo de agro
de yojoa químicos para los
5- Observatorio de aves campesinos
6- Documentación de aves
existentes en el municipio
7- Bosque primario con
senderos
8- Un orquideario natural
Amenazas
Oportunidades 1- Incendios forestales
1- Producir café de calidad 2- Quemas de parcelas para
2- Contar con un vivero cultivos
municipal 3- Deforestación tala ilegal
3- Juntas de agua del 4- Plagas forestales
municipio 5- Contaminación de fuentes
4- Patronatos comunitarios de agua
5- Alcaldes auxiliares 6- Extinción de flora y fauna
6- Centros educativos 7- Uso de agro químicos
7- Aprovechamientos de 8- Deforestación de la
recursos turísticos montaña para producir
8- Aprovechamiento de abonos café de altura
orgánicos

ANÁLISIS FODA
Eje temático: grupos vulnerables niñez y juventud
1- Atención a los casos que se 8- falta de colaboración del
presentan de niñez y juez de paz
juventud 9- falta de colaboración de
2- Niños organizados para la policía
defender sus derechos 10-no se realizan
3- Jóvenes dispuestos a actividades de recreación
participar y mantenerse para los jóvenes
organizados 11-no contar con una
4- Contar con un psicólogo biblioteca publica
Oportunidades
1- Existencia de la oficina amenazas
municipal de la niñez 1- que los jóvenes se
2- Contar con gobiernos integren a las drogas , al
estudiantiles organizados alcohol y otros vicios
en cada escuela 2- no contar con espacios
3- Institución Plan Honduras exclusivos para
y UNISEP apoyando las actividades de juventud
redes de niñez y juventud 3- retiro de cooperantes en
4- Leyes estatales y actividades de juventud
convenios internacionales 4- cambios de gobierno
en protección con la niñez 5- no se cuenta con oficina
5- Plataforma juvenil de la niñes por quema
organizada del edificio
6- Red de comunicadores 6- no contar con un campus
infantiles organizada universitario para mejor
7- Concejo de niñez y oportunidad de jóvenes
juventud organizada
aspiramos a organización
completa de orientación
municipal de la juventud

ANÁLISIS FODA
Eje temático: grupos vulnerables mujer
1- contar con una oficina de 7- temor de la mujer a la
la OMM denuncia en violación a
2- decisión de las mujeres sus derechos
en participar en 8- mujeres que se reúsan a
capacitaciones participar en los procesos
programadas por la OMM de formación
3- participación activa de 9- falta de conciencia de las
red municipal de mujeres mujeres en conocer sus
4- participación activa de las derechos
mujeres en cabildos 10-el 100% de mujeres no
abiertos de mujeres participan en procesos de
5- disposición de mujeres cambio
para organizarse a 11-machismo
trabajar 12-influencias religiosas
6- apoyo del gobierno local
amenazas
oportunidades 1- apatía de las
1- apoyo de organizaciones autoridades para apoyar
estatales los casos de violencia en
2- contar con la red de contra de la mujer
mujeres 2- participación de la mujer
3- contar con el sin compromiso
presupuesto que le 3- no participa en los
asigna la municipalidad cabildos abiertos
4- grupos de mujeres 4- cambios de política de
organizados trabajando gobiernos
con proyectos 5- desintegración de grupo
productivos de mujeres
5- leyes del estado que
protegen la mujer
6- asistencia técnica por
partes de organizaciones
que velan por los
derechos de la mujer

ANÁLISIS FODA
Eje temático: grupos vulnerables adulto mayor
1- apoyo a la alimentación 5- solo una parte de la
familiar (bolsa solidaria) población del adulto
2- contar con un mayor recibe la bolsa
presupuesto municipal de solidaria
ayuda al acilo de anciano 6- no contar con programas
3- contar con el edificio con recreativos para el
capacidad de 20 adulto mayor
personas 7- brigadas medicas
exclusivas para el adulto
oportunidades mayor
1- contar con el programa
intervención social DINIS amenazas
que cuenta con 1- que las ayudas sean
programas para el adulto canceladas por malos
mayor manejos de los fondos
2- contar con la ayuda del 2- que los cooperantes
gobierno con la bolsa retiren sus aportaciones
solidaria
3- oportunidad de construir
un espacio de recreación
para el adulto mayor
4- contar con la ayuda de la
empresa minera AMPAC
para el sostenimiento del
asilo de ancianos

ANÁLISIS FODA
Eje temático: vivienda
1- datos de línea base sobre 5- no contar con terrenos
situación de vivienda municipales para la
2- la mayoría de población construcción de casas
del municipio cuenta con para personas de bajos
casa propia recursos económicos
3- contar con una fuente de 6- escaso presupuesto
trabajo municipal para cubrir
4- contar con programa vida las necesidades de
mejor vivienda
5- contar con mano de obra
calificada
oportunidades amenazas
1- convenio con 1- falta de terreno de las
instituciones del estado y personas de escasos
mancomunidades recursos económicos
2- Apoyo a personas con para construirle una
escasos recursos casa
3- Contar con ONGS 2- exista mala
CEPUDO, HABITAD administración de
PARA LA HUMANIDAD, fondos
CONVIVIENDA 3- casos de emergencia
4- Aprovechamiento de problemas de salud y
materiales locales para cambio climático
construcción y mejoras de 4- viviendas que no
vivienda cuenten con letrinas

ANÁLISIS FODA
Eje temático: agua y saneamiento básico
1- contar con una planta 7- falta de instrumentos
potabilizadora de agua normativos para la gestión
2- contar con tanques de 8- micro cuencas en áreas
distribución en diferentes de terrenos privados
sectores 9- no contar con una
3- contar con declaratoria de micro
organizaciones como las cuencas legalizadas por el
juntas de agua ICF
organizadas y 10-poca protección de las
capacitadas micro cuencas forestales
4- contar con los recursos 11-tala de arboles en las
financieros para la red zonas de amortiguamiento
domiciliaria de agua 12-falta de conciencia de la
5- conocimiento a nivel de población por proteger las
autoridades de las micro cuencas
necesidades del servicio
de agua y saneamiento
6- disponibilidad de contar
con la concertación de
proyectos de amenazas
mejoramiento de agua y 1- que se reduzcan los
saneamiento presupuestos y
7- contar con un transferencias
departamento 2- cambios climáticos que
puedan afectar la
oportunidades disponibilidad del agua
1- contar con la UMA potable
2- contar con ONGS agua 3- comunidades con
viva para el mundo servicios de agua en
3- contar con las juntas de proceso de deterioro sin
agua mantenimiento
4- micro cuencas
delimitadas sin soporte
legal
5- demandas de parte de la
comunidad
6- disposición de
información municipal de
agua

ANÁLISIS FODA
Eje temático: economía
1- Ubicación geográfica 8- Falta de fuentes de empleo
estratégica 9- Falta de acceso al crédito
2- Fácil acceso 10-La mayoría son pequeños
3- Contar con empresas productores
de transporte para los 11-No todos los comerciantes
diferentes lugares de están afiliados a la cámara
comercio de las vegas de comercio
4- Contar con la empresa 12-No contar con asistencia
minera AMPAC técnica financiera
5- Cultivo de café de 13-Los empleos permanentes
calidad que se ofrecen son pocos
6- Contar con 10 kl de 14-Las personas no tienen la
playa para proyectos cultura de formular
turísticos proyectos turísticos
7- Fácil Axeso al parque
nacional montaña de
Santa Barbara
8- Contar con oferta
hotelera
9- Contar con Amenazas
profesionales en 1- Plagas y enfermedades
diferentes áreas de cultivos agrícolas
10-Contar con comercio 2- Fracasos de pequeños
activo micro empresarios
11-Cámara de comercio 3- Falta de capacidad en
estándares de calidad
Oportunidades 4- Productos de
1- Contar con la organización globalización nacionales
de desarrollo económico e internacionales con
local grandes empresas que
2- Acceso al mercado permitan un libre
mundial (minería y café de comercio
calidad) 5- Competencia entre
3- Oportunidad a mercados productores
vecinos 6- Desintegración de las
4- Estar dentro de la ruta cajas rurales
turística La Joya de los
Lagos
5- Profesionales en turismo
(guías turísticos)
6- Jóvenes visionarios para
la creación de micro
empresas
7- Contar con cajas rurales

ANÁLISIS FODA
Eje temático: seguridad alimentaria
1- Existencia del comité 4- falta de personal técnico
SAN dentro del en el municipio
municipio 5- apoyo logístico (semilla
2- Existencia del PAE mejorada, transporte,
3- Existencia del programa abono)
EUROSAN 6- falta de organización para
4- Huertos familiares y mercadeo de los
escolares en el productos
municipio (familias 7- falta de capacitación para
EUROSAN) preparación de alimentos
5- grupos capacitados en
técnicas de
implementación agrícola
6- apoyo técnico disponible
(EUROSAN, USAID, amenazas
GEMA) 1- falta de nuevos
convenios con
oportunidades instituciones e
1- coordinación de la instituciones
municipalidad con las 2- Desintegración del PAE
instituciones 3- falta del empoderamiento
2- contar con un modelo de de las autoridades
familias EUROSAN locales
caserío bocana del 4- desintegración de
palmar y escuela huertos familiares y
Terencio Villa Franca escolares
Soto
3- alianza con instituciones
para ejecución de
programas municipales

ANÁLISIS FODA
Eje temático: tierra
1- tener una oficina de 5- tierras vulnerables a
catastro organizada y deslizamientos
digitalizada 6- no todas las tierras son
2- la municipalidad cuenta de vocación agrícola
con escrituras 7- falta de legalización de
otorgadas por AMPAC tierras
con escritura publica 8- falta de una tecnología
3- contar con oficina productiva
regional del INA 9- falta de legalización de
4- contar con un plan de tierras
riesgo actualizado 10-falta de acceso a
(PGRD COOPECO) legalización
Oportunidades
1- lotificación de tierras en Amenazas
el municipio 1- deslizamientos en zonas
2- legalización de tierras a de hortalizas
través del levantamiento 2- enfermedades en la
catastral tecnificado producción
3- apertura de calles para 3- migración por venta de
accesar a tierras terrenos
4- equipo técnico para la 4- aumento del valor del
medición de tierras suelo que limita la
compra

ANÁLISIS FODA
Eje temático: participación ciudadana
1- existe anuencia de la 7- falta de apoyo de los
población para jóvenes
cabildos abiertos 8- no en todas las
consultas ciudadanas comunidades hay
2- el gobierno municipal grupos de mujeres
brinda los medios 9- no hay una progresión
para que los de capacitaciones para
ciudadanos asistan a una adecuada
los cabildos abiertos y participación ciudadana
reuniones con los 10-sectarismo político
ciudadanos 11-no funciona el consejo
3- hay equidad de de desarrollo municipal
género en la
población
4- apoyo presupuestario
para la participación
5- marco legal para la
participación
ciudadana Amenazas
6- existencia del portal 1- Drogadicción y
de transparencia alcoholismo
7- existe la comisión de 2- falta de recursos
transparencia económicos para
movilización a
Oportunidades cabildos abiertos
1- jóvenes organizados en 3- desintegración de
una red grupos de jóvenes y
2- grupos de mujeres mujeres
organizadas 4- conflictos políticos
3- patronatos comunitarios
juramentados
4- cabildos abiertos
exigidos por la ley
5- grupos de futbol
organizados y en
convivencia social
6- apoyo de instituciones

ANÁLISIS FODA
Eje temático: seguridad ciudadana
1- personal de la policía 7- poco personal de parte
nacional de la policía nacional
2- departamento municipal 8- mala comunicación
de justicia entre la ciudadanía y la
3- comités de seguridad policía
ciudadana en las 9- falta de estímulo a los
diferentes aldeas comités de seguridad
4- alcaldes auxiliares en ciudadana
todas las aldeas 10-falta de estimulo a los
5- juzgado de paz auxiliares
6- procuradores judiciales
en algunas aldeas Amenazas
1- grupos anti sociales en
Oportunidades la comunidad
1- logística a los 2- muertes
miembros de la policía 3- violencia domestica
nacional 4- violencia intra familiar
2- vigilancia de la policía
nacional
3- vigilancia de los
comités de vigilancia
ciudadana
4- orientación de la
policía a los centros
educativos
5- aplicación de las leyes
6- mediación de
problemas de la OMM
con la problemática de
la mujer

ANÁLISIS FODA
Eje temático: infraestructura social
1- Existencia de centros 6- Bajo rendimiento
educativos académico
2- Proyectos de 7- Falta de capacitación de
electrificación los docentes
3- Existencia de centros de 8- Los proyectos no
salud, materno infantil abarcan todas las aldeas
4- Proyecto y mejoramiento 9- Existencia de escuelas
de agua unidocentes
5- Proyectos de 10-Aperturas de calles en
mejoramientos de lugares de
carreteras deslizamientos
6- Proyectos de 11-No se da mantenimiento
pavimentación a los proyectos que se
7- Existencia de la unidad construyen
técnica municipal
Amenazas
Oportunidades 1- Construcción de centros
1- Construcción de centros educativos en zonas
educativos con fondos vulnerables
de la municipalidad y 2- Falta de presupuesto
KFW para realizar proyectos
2- Contar con estudios para 3- Construcción de calles
proyectos de energía en zonas vulnerables
eléctrica 4- Falta de presupuesto en
3- Contar con el apoyo del las instituciones
fondo cafetero
4- Contar con un edificio del
materno infantil
5- Contar con un espacio
físico para hacer obras
de infraestructuras

ANÁLISIS FODA
Eje temático: turismo
1- Zonas turísticas 4- Vías de comunicación en
existentes en el mal estado en las zonas
municipio (1- arca de turísticas
cristo, armadillo) 5- Poca publicidad
2- Contar con el lago de 6- No existe un plan de
Yojoa desarrollo integral de
3- Contar con un parque turismo
nacional 7- No existe presupuesto
4- Contar con la segunda para turismo
montaña más alta de 8- No existe una oficina de
honduras (La Leona) turismo
5- Contar con una red 9- No existe una escuela
hotelera para la carrera de
6- Apoyo de la turismo
municipalidad
7- Personal humano Amenazas
dispuesto a capacitarse 1- terrenos del parque
nacional en manos
Oportunidades privadas
1- Apoyo del gobierno local 2- deforestación por siembra
2- Apoyo de organizaciones de café de calidad
cooperantes nacionales e 3- perdida de agua por
internacionales deforestación
3- Integración de la zona 4- contaminación de aguas
turística al proyecto la mieles
joya de los lagos
Visión compartida del municipio de Las Vegas

Ser un municipio de crecimiento urbanístico, ordenado, sostenible
financieramente, impulsor del turismo atractivo a la inversión, con una población
altamente saludable y educada.
Ser un municipio equitativo, 1 enfocado en la gestión del territorio, 2 uso adecuado

de los recursos naturales, 3 creadores de nuestros propios recursos económicos,
4 con un sistema de seguridad alimentaria nutricional eficiente
Misión
Ser un municipio que impulsa el mejoramiento integral de sus habitantes, de sus
organizaciones apoyados en la democracia como práctica de gobierno, en el
trabajo como medio creador de riqueza, en la honradez como fuente de confianza,
con respeto y tolerancia con un espacio de convivencia armoniosa.
Principios y valores
La población del municipio de Las Vegas Se caracteriza por su carisma y la
amabilidad, ya que desde niños se les inculca una variedad de principios y valores
que vallan de acorde a la buena formación, a continuación, desglosaremos los
valores más fundamentales con los que las personas de San Miguelito son
conocidos a lugares donde vallan.
Honestidad:
Las personas de Las Vegas asumen sus responsabilidades laborales y diarias
con honestidad y coherencia, generando legitimidad y confianza en los vecinos del
municipio.
Ética:

En cada decisión que se toma, estará inmiscuida siempre la ética, como uno de
nuestros cimientos de conducta moral.
Responsabilidad:
Las personas se comportan de una forma efectiva, eficiente y oportuna, teniendo
como prioridad lograr el bienestar de los vecinos.
Compromiso:
Nos consideramos personas que nos comprometemos en servir y dar lo mejor
con una superación constante.
Respeto:
Predominar el buen trato a las personas demostrando respeto mutuo hacia los
demás.
Religión
Las personas en su mayoría son devotas a la religión Católica y Evangélica,
temerosas a DIOS
III.2. Líneas y objetivos estratégicos y ejes temáticos de desarrollo

territorial
3.2 Líneas Estratégicas:
1. Enfocado en la gestión del territorio.

2. Uso adecuado de los recursos naturales.
3. Creadores de nuestros propios recursos económicos.
4. Sistema de seguridad alimentaria nutricional eficiente.
1.
Ordenamiento EJE TEMATICO

Territorial.
LINEA ESTRATEGICA
Enfocado en la
gestión del
territorio.
.
2.
EJE TEMATICO Economía
LINEA ESTRATEGICA
Creadores de nuestros
propios recursos
económicos.

3.
Turismo EJE TEMATICO
Creando LINEA ESTRATEGICA

condiciones para
el desarrollo
turístico.
4.
Seguridad EJE TEMATICO
Alimentaria
Sistema de Seguridad LINEA ESTRATEGICA

alimentaria nutricional
eficiente
EJES TEMATICOS APLICADOS EN EL PROCESO DE PDM-OT

Ejes temáticos de análisis de propuestas para el desarrollo comunitario y
preparación de los planes zonales.
Ejes Temáticos Variables de Análisis

1. Ordenamiento territorial Límites territoriales, fuentes de agua, quebradas y ríos, zonas
productoras de agua, uso forestal, ubicación vías de
comunicación, zonas vulnerables, tenencia de la tierra, áreas
relevantes de uso específico, servicios básicos, asentamientos
humanos, biodiversidad existente
2. Salud y Nutrición Incidencia de enfermedades, desnutrición, mortalidad materna,
mortalidad infantil, atención de partos.
3. Educación Niños en edad escolar, niños actualmente estudian por nivel,
niños cursan o cursaron un grado, niños estudian ahora, niños no
estudian.
4. Recursos Naturales y Uso de leña para cocinar, bosque, fauna, contaminación existente.
Ambiente
5. Grupos Vulnerables Niñez, Juventud, Mujeres, Tercera Edad
6. Vivienda Tenencia, condiciones, hacinamiento, baños, letrinas, familias por
vivienda, problemas de la vivienda, materiales de construcción,

energía para cocinar.
7. Agua y Saneamiento Cobertura y calidad del servicio de agua, disposición de la basura,
aseo de calles, disposición de excretas.
8. Economía Producción, distribución, consumo, empleo, ingresos, acceso al
financiamiento, migración, remesas, producen para la venta,
profesiones, oficios, ocupaciones.
9. Seguridad Alimentaria Ingresos ajustan para alimentarse, producción de alimentos,
satisfacen autoconsumo.
10. Tierra Acceso a la tierra, tenencia de la tierra de los que la trabajan
11. Participación Mujeres, hombres.
12. Seguridad Ciudadana Violencia, robos, homicidios.
13. Infraestructura Social Vial, electricidad, escuelas, centros de salud, centros
comunitarios.
14. Turismo Atractivos, recreación, infraestructura.
Formulación de Ideas de Proyecto de cada Objetivo estratégico

Línea estratégica: Enfocado en la gestión del territorio.
Objetivo Idea de Proyecto
1.1.1 Levantamiento catastral urbano y

1.1 Crear condiciones para la gestión ensanchamiento de calles.
del territorio. 1.1.2 Levantamiento de catastro rural.
1.1.3 Delimitación de radios de aldeas y
. perímetros urbanos.
1.1.4 Inventario de los cultivos
permanentes del municipio.
1.1.5 Capacitación a técnicos
municipales.
1.1.6 Campañas de sensibilización a a la
población.
1.2.1 Creación de la unidad de O.T en la

1.2 Implementar la regularización de la municipalidad.
tenencia de la tierra. 1.2.2 Capacitación sobre la naturaleza
jurídica de la tierra.
1.2.3 Implementación de catastro
multifinalitario.
1.2.4 Levantamiento de una prueba
muestral de los documentos de
acreditación de la tierra urbana y
rural.
1.2.5 Elaboración de mapas catastrales.

Línea estratégica: Uso adecuado de los recursos naturales.
2.1 Proteger los recursos naturales de 2.1.1. Delimitación de micro cuencas

manera sostenible y adecuada productoras de agua.
preservando los bosques y fuentes de 2.1.2. Capacitación al personal de guarda
agua. bosques.
2.1.3. Campañas de reforestación en
zonas de amortiguamiento del
parque nacional Santa Bárbara.
2.1.4. Taller para elaboración de plan de
mitigación de desastres naturales.
2.1.5. Elaboración de viveros maderables,
frutales y ornamentales para
protección de fuentes de agua.
2.2 Regular la explotación de materiales 2.2.1. Establecimiento de planes de manejo

de extracción como ser arena, piedra de los bosques.
material selecto y madera. 2.2.2. Creación de un reglamento para
regular extracción de materiales.
2.2.3. Crear condiciones para la extracción
de agua subterránea.
2.2.4 Cuidar los reservorios de agua del
Lago de Yojoa

Línea estratégica: Creadores de nuestros propios recursos económicos
3.1 Fortalecimiento y capitalización de las 3.1.1. Módulos de capacitación en el
MYPIMES en todo el municipio. manejo de libros contables.
3.1.2. Asistencia financiera a las cajas
rurales.
3.1.3. Capacitación en manejo de
inventarios.
3.1.4. Creación de medios de promoción
de las MYPIMES.
3.2 Generación de oportunidades 3.2.1. Creación de microempresas de aseo

económicas para disminuir los índices de y limpieza.
desempleo en el municipio de Las Vegas. 3.2.2. Creación de microempresas de
productos derivados del café y banano.
3.2.3. Dotación de equipo para talleres de
carpintería, soldadura y corte y confección.
3.2.4. Capacitación sobre
Emprendedurismo empresarial.
3.2.5. Organización de grupos productivos
de granos básicos.
3.2.6. Proyecto de mantenimiento de
caminos de herradura.
3.3. Crear políticas que generen empleo y 3.3.1. Organización de grupos campesinos
oportunidades de obtener ingresos de producción.
económicos.
3.4. Dinamizar la economía local a través 3.4.1. Dotación de capital semilla.

de organización comunitarias con acceso a 3.4.2. Donación de fertilizantes e
asistencia técnica y capacitación para la insecticidas.
generación de ingresos y empleos en el 3.4.3. Gestionar bono tecnológico para
municipio. productores.
3.4.4. Implementar proyectos productivos
avícolas y pecuarios.
3.4.5 Identificación de áreas turísticas.

Línea estratégica: Sistema de Seguridad Alimentaria Nutricional Eficiente
4.1 Mejorar la condición nutricional de 4.4.1 Implementación de huertos

niños y niñas en edad escolar. familiares y pedagógicos.
4.4.2 Dotaciones de semillas mejoradas
para hortalizas.
4.4.3. Capacitación a monitoras de
salud en temas de alimentación
nutricional de niños en edades de 0 a 2
años.
4.4.4. Capacitación a madres monitoras
sobre elaboración de comidas a base
de hojas verdes.
4.4.5. Capacitación sobre higiene y
buen uso de los alimentos en el hogar.
4.3 Establecer alianzas estratégicas 4.3.1 Coordinación con Programa

con instituciones gubernamentales y Nacional de Alimentación Escolar en la
ONGs que apoyan la seguridad dotación de la merienda escolar.
Alimentaria Nutricional en el municipio. 4.3.2 Coordinación con Proyecto
EUROSAN-CODEMUSSBA en
proyectos productivos.
4.3.3 Elaboración de propuestas para
las instituciones gubernamentales.
4.3.4 Reuniones con mesa de
cooperantes.

Línea estratégica: Cumplimiento del ordenamiento territorial.

5.1 Desarrollar el ordenamiento 5.1.1 Delimitación del perímetro urbano.
territorial de manera sistemática y con 5.1.2 Delimitación del perímetro de los
un enfoque multifinalitario. radios de aldea.
5.1.3 Delimitación del perímetro de
cuencas hidrográficas.
5.1.4 Elaborar un plan de desarrollo
urbano municipal.
5.1.5. Elaboración de un plan de
ordenamiento territorial.
5.1.6 Demarcación de los limites
administrativos municipales.
5.2 Establecer un plan para la 5.2.1 Capacitación sobre legislación

identificación del aspecto jurídico de la municipal.
tierra. 5.2.2 Taller práctico sobre el marco
jurídico nacional.
5.2.3 Implementación de un proceso de
catastro urbano y rural.
5.2.4 Regularización de la tenencia de
la tierra urbana y rural.
5.2.5 Crear reglamentos y normas para
el otorgamiento de dominios útiles y
plenos en las zonas urbanas con
servicios básicos.

PIMP
PLAN DE INVERSION
MULTISECTORIAL Y
PLURIANUAL

(F- 22)
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL, MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIZADOS DEL PLAN ZONAL)
DEPARTAMENTO: Santa Bárbara MUNICIPIO: LAS VEGAS zona # BLOQUE TEMATICO: DESARROLLO PRODUCTIVO
Comunidad: Financiamiento Eje Temático
Aldea, caserío, Costo Total Años de ejecución Local Mpal. Externo
Priorid Nombre del proyecto barrio, colonia o
ad intercomunitario 19 20 21 22 23 24 25 26
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18

19
20
21
(F-22)
PROGRAMACIONDEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL, MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS DEL PLAN ZONAL)
DEPARTAMENTO: Santa Bárbara MUNICIPIO: LAS VEGAS zona # BLOQUE TEMATICO: DESARROLLO SOCIAL
Comunidad: Financiamiento Eje temático

Aldea, caserío, Costo Años de ejecución Local Mpal. Externo
Priorid Nombre del proyecto barrio, colonia Total
ad o
intercomunitari 19 20 21 22 23 24 25 26
o
1

10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26

F-22
(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS DEL PLAN ZONAL)
DEPARTAMENTO: Santa Bárbara MUNICIPIO: ILAMA zona # 5. LOS HNOS. CANO BLOQUE TEMATICO: INFRAESTRUCTURA SOCIAL

Aldea, Costo Total Años de ejecución Local Mpal. Exter
Priorid Nombre del proyecto caserío, no
ad barrio,
colonia o 19 20 21 22 23 24 25 26
intercomunita
rio
1

F-22
(PROYECTOS AMBIENTALES PRIORIZADOS DEL PLAN ZONAL)
DEPARTAMENTO: Santa Bárbara MUNICIPIO: ILAMA zona # 5. LOS HNOS. CANO BLOQUE TEMATICO: AMBIENTAL

Aldea, caserío, Costo Años de ejecución Local Mpal. Exter
Priorid Nombre del proyecto barrio, colonia Total no
ad o
intercomunitari 19 20 21 22 23 24 25 26
o
1
10
11
12
13
14

F-22
(PROYECTOS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL PRIORIZADOS DEL PLAN ZONAL)
DEPARTAMENTO: Santa Bárbara MUNICIPIO: ILAMA zona # 5. LOS HNOS. CANO BLOQUE TEMATICO: ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Aldea, Costo Total Años de ejecución Local Mpal. Exter
Priorid Nombre del proyecto caserío, no
ad barrio,
colonia o 19 20 21 22 23 24 25 26
intercomunita
rio
1

PIMP
ESTRATÉGICOS

F-22
Plan de Inversion Municipal Multisectorial Plurianual
Departamento de Santa Barbara Municipio de Ilama Linea Estrategica # 1 Promoviendo la educación eficiente en el municipio
Fecha: 28/12/18
PRIORID NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO Costo Total AÑOS DE EJECUCION Financiamiento
AD
19 20 21 22 23 24 25 26 Local Comunitario Externo
10
11
12
13
14

15
16
F-22
Plan de Inversión Municipal Multisectorial Plurianual
Departamento de Santa Bárbara Municipio de Ilama Línea Estratégica # 2 Protección de los recursos naturales existentes
Fecha: 28/12/18
AD
10

F-22
Departamento de Santa Barbara Municipio de Ilama Linea Estrategica # 3 Promoviendo el desarrollo económico sostenible del Municipio
Fecha: 28/12/18
AD
10
11
12
13

14
15
16
17
18
F-22
Departamento de Santa Barbara Municipio de Ilama Linea Estrategica # 4 Promoviendo servicios eficientes de salud
Fecha: 28/12/18
AD
10

11
12
13
14
15
16
17
F-22
Departamento de Santa Barbara Municipio de Ilama Linea Estrategica # 5 Servicios básicos de calidad
Fecha: 28/12/18
AD

9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22

PIMA AÑO 2019
EJE TEMATICO
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
PARTICIPACION CIUDADANA
SEGURIDAD ALIMENTARIA
SEGURIDAD CIUDADANA
AGUA Y SANEAMIENTO
GRUPOS VULNERABLES
SALUD Y NUTRICION
INFRAESTRUCTURA
RRNN Y AMBIENTE
EDUCACION
ECONOMIA
COMUNIDAD
TURISMO
VIVIENDA
# ZONA NOMBRE DEL PROYECTO MONTO
TIERRA
BARRIO / ALDEA
Mejoramiento de Agua Potable y

1 L 450,000.00 X
Construccion de Tanque
ZONA 1 SANTA MARIA DE YOJOA
Construccion de Kinder de Aldea

2 El Sauce L 450,000.00 X
El Sauce
Construccion de Muro en puente
3 L 300,000.00 X
Aldea El sauce
Cerco del CEB Fernando Mejia
4 Santa Maria de Yojoa L 250,000.00 X
Sabillon
Contrapartida Proyecto Cocina-
5 Buenos Aires L 150,000.00 X
Comedor Proyecto Eurosan
Construccion de muro y
6 levantamiento de calle en L 300,000.00 X
El Novillo
entrada de la comunidad
7 Proyecto de Agua L 350,000.00 X
8 Los Coquitos Pavimentacion de Calle Principal L 500,000.00 X
9 Ampliacion de Represa de Agua L 300,000.00 X
ZONA 2 EL CARRETO
Compra de terreno para Salon

10 L 150,000.00 X
Comunal
El Carreto
Contrapartida para Construccion
PIMA
11 de Planta Purificadora de Agua de L 150,000.00 X
El Carreto
Mejoramiento del proyecto de
12 Gongora L 150,000.00 X
agua

PIMA AÑO 2019
EJE TEMATICO
SEGURIDAD CIUDADANA
AGUA Y SANEAMIENTO
GRUPOS VULNERABLES
SALUD Y NUTRICION
INFRAESTRUCTURA
RRNN Y AMBIENTE
EDUCACION
ECONOMIA
COMUNIDAD
TURISMO
VIVIENDA
TIERRA
BARRIO / ALDEA
13 Pavimentacion de calle principal L 500,000.00 X

El Ponceano Contrapartida Proyecto Cocina-
14 L 150,000.00 X
Comedor
Pavimentacion de calle - bulevar
15 L 700,000.00 X
barrio las Canchas
Reconstruccion de cancha de
16 L 300,000.00 X
El Mochito basquetbol
Proyecto de construccion de 2
ZONA 3 EL MOCHITO
17 kms de aceras y gradas en el L 800,000.00 X

Mochito
Pavimentacion de calle principal
18 L 500,000.00 X
II Etapa
21 de Octubre
Construccion de huellas en
19 L 200,000.00 X
callejones
20 Bo. San Juan Alcantarillado Col. Montevideo L 600,000.00 X
Mejoramiento de Campo de
21 Bocana del Palmar L 100,000.00 X
futbol y area recreativa
Construccion de proyecto de agua
22 Buena Vista L 250,000.00 X
potable sector Escuela
Contrapartida para Planta
23 L 100,000.00 X
Nuevo Lempira Purificadora de agua
24 Caja Puente sector Los Eucaliptos L 150,000.00 X
25 Construccion de relleno sanitario L 100,000.00 X
El Cedral
26 Construccion de parque Infantil L 500,000.00 X
27 Construccion de Kinder L 450,000.00 X
Union Suyapa Construccion de cunetas de aguas
28 L 200,000.00
en Aldea Union Suyapa
29 El Planon Construccion de salon comunal L 350,000.00 X
ZONA 4 SAN JOSE DE LOS ANDES
Compra de terreno para

30 L 150,000.00 X
Crematorio Municipal
San Jose de los Andes Pavimentacion de calle Bo. El
31 Zapotillo, Aldea San Jose de Los L 500,000.00 X
Andes
Ampliacion del Proyecto de
32 L 200,000.00 X
energia electrica
Flores del Bijao
33 VEGAS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS Pá gina 266 L 250,000.00 X
34
PIMA AÑO 2019
EJE TEMATICO
SEGURIDAD CIUDADANA
GRUPOS VULNERABLES
AGUA Y SANEAMIENTO
SALUD Y NUTRICION
INFRAESTRUCTURA
RRNN Y AMBIENTE
EDUCACION
ECONOMIA
TURISMO
VIVIENDA
COMUNIDAD
TIERRA
BARRIO / ALDEA
Reconstruccion de oficinas en
37 Bo. San Francisco L 500,000.00 X
Edificio de Alcaldia Mpal.
Construccion de Piscina
38 Bo. Pedregal semiolimpica en Canchas L 1,000,000.00 X
Municipales
Alcantarillado Barrio Paraiso
39 Bo. Paraiso Escondido L 600,000.00 X
Escondido
Construccion de nueva red de
Bo. El Centro, San
distribucion de agua en los
40 Francisco, Aurora y L 1,000,000.00 X
barrios El Centro, San Francisco,
Colonia Orellana
Bo. Aurora, Colonia Orellana
Programa de Formacion de las
41 Todo el Municipio Capacidades Locales (Escuela de L 800,000.00 X X
Musica e Idiomas)
Construccion de fosa e
42 Bo. Las Flores incinerador Clinica Materno L 150,000.00 X
Infantil
Mantenimiento del Sistema de
43 Todo el Municipio L 800,000.00 X
Agua del Municipio
Mantenimiento del Sistema de
alcantarillado del Municipio
Mantenimiento de Planta de
45 Todo el Municipio L 1,000,000.00 X
Tratamiento
Mantenimiento de Parques y
fuentes de agua del Municipio
Mantenimiento de la
47 Colonia Orellana L 150,000.00 X
Infraestructura del Rastro
ZONA 5 CASCO URBANA
Mantenimiento del Crematorio

Municipal
Mantenimiento de Lineas de
49 Todo el Municipio Transmision Electrica del L 500,000.00 X
Municipio
Mantenimiento de la
50 Todo el Municipio Infraestructura de Edificios L 300,000.00 X
Municipales
Mantenimiento de Carreteras del
51 Todo el Municipio L 1,000,000.00 X
Municipio
Mantenimiento de Caminos en
zonas productoras
Mejoramiento de Viviendas en el
53 Casco Urbano L 500,000.00 X
Casco Urbano
54 Todo el Municipio Programa Pisos y Techos dignos L 600,000.00 X
Apoyo al desarrollo de la
Pequeña Empresa
Construccion de Bodega
56 Bo. San Isidro L 250,000.00 X
Municipal
Proyecto de Construccion de
57 Bo. EL Pedregal L 700,000.00 X
viveros Municipales (UMA)
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS58 Bo. La Victoria

Pá gina 267 L 300,000.00 X
59 Colonia Orellana L 300,000.00 X
60 Los Injertos L 300,000.00 X

4. Organización para la gestión del Plan
4.1. Organización social- comunitaria
Nuestro municipio actualmente en cada comunidad (barrio, aldea o caserío) existe un patronato que representa la comunidad, los
cuales están validados y autorizados legalmente por la municipalidad para realizar cualquier tipo de gestión que está enmarcada en el
desarrollo y bienestar común. Además, es una figura constitucional que aparece validada en la ley de municipalidades.
Adicional a los patronatos, existen en las comunidades una diversidad de organizaciones sociales, deportivas, religiosas, etc. Las
cuales también juegan un papel muy importante ya que son los entes que permiten e impulsan el desarrollo local y a la vez se
encargan de fortalecer las capacidades locales.
A raíz de la implementación de la metodología FOCAL II la comunidad seleccionó algunos representantes de estas organizaciones
que pudieran llevar a cabo el proceso de levantamiento de línea base (primera instancia de organización a nivel comunitario), esta
misma línea base sirvió de apoyo para la elaboración de los planes de desarrollo comunitario (PDC) y en este proceso se fueron
incorporando representantes de diferentes organizaciones. Es necesario mencionar que esta base comunitaria permitió organizar el
municipio en cuatro zonas. Al igual que abrió paso a la organización de un Comité Zonal, el cual está constituido por líderes del
municipio y son los encargados de velar por el desarrollo del mismo.
4.2. Organización Municipal / Estructura Municipal
La municipalidad tiene su propia forma de organización y administración en base a la ley de municipalidades, cada una de sus unidades
organizacionales tiene un objetivo a cumplir y los resultados que se esperan alcanzar anualmente.
Con el proceso de Plan de Desarrollo Municipal se integra al organigrama municipal la Instancia Ciudadana, la cual se convierte en un
brazo de apoyo al gobierno local para la ejecución del plan de desarrollo, y al seno de la instancia se organizan comisiones que
corresponden a los sectores productivos, social, infraestructura y ambiental.
La instancia ciudadana mediante las comisiones impulsara proyectos enfocados en los sectores, considerando el apoyo que se pueda
brindar desde las comunidades y las zonas. La municipalidad se convertirá en facilitadora y acompañante de los procesos de desarrollo
a través de la unidad. Cabe mencionar que la corporación municipal está compuesta por la alcaldesa municipal, un vice alcalde y seis
regidores los cuales están asignados cada uno en un área distinta para realizar actividades en conjunto con la instancia ciudadana. La
parte organizacional empleados y la comunidad haya una mejor ejecución del plan.
Organizaciones de la sociedad civil del municipio

No Organización Total Funcionalidad
1 Patronatos 26 Promueven la gestión para el desarrollo de la
comunidad
2 Juntas de agua 24 Administran y velan por brindar un servicio de agua de
calidad a la comunidad
3 Sociedad de 23 Promueven por una educación de calidad en los
padres de centros educativos
familia
4 Gobiernos 23 Gestionar actividades para el centro educativo
Estudiantiles
5 Equipos de 32 Es un medio que sirve para la recreación del ser
futbol humano
6 Grupos de 4 trabajan unidas para mejorar las condiciones de vida
mujeres
7 Cajas rurales 3 Trabajan por mejorar las condiciones de vida de los
ciudadanos

Papel Institucional
Contamos con la presencia de instituciones u organizaciones nacionales las cuales se han interesado en el desarrollo tanto de
infraestructura como económico, cultural y social fortaleciendo cada una de las capacidades locales. Además, la Municipalidad está
asociada a la Mancomunidad de Municipios, CODEMUSBA
Las instituciones presentes en la comunidad ofrecen servicios de capacitación, asesoría técnica y algunas asistencias financieras, por lo
que vemos en ellas parte esencial para impulsar la gestión de apoyo del PDM-OT, cada una enmarcada en sus objetivos de institución
sus estrategias de trabajo, sus políticas institucionales y disposición para hacer alianzas con la municipalidad.
El propósito inmediato en la gestión del plan con estas instituciones será la realización de una jornada de socialización en la cual se dará
a conocer los resultados del plan, en cuanto a la metodología utilizada, diagnóstico, temas de desarrollo, visión estratégica e ideas de
proyecto.
4.3. Gestión de los recursos
Siendo los recursos la parte fundamental del desarrollo de PDM OT, es uno de los procesos que la municipalidad y las organizaciones
civiles del municipio realizaran inmediatamente de la aprobación del mismo, promoviendo el plan con las instituciones antes
mencionadas para lograr que ellas se involucren en el desarrollo local.
Conforme al manejo y la administración de los recursos de inversión, la municipalidad ha ganado suficiente experiencia mediante la

ejecución de proyectos, tanto con recursos propios, como recursos adquiridos con el estado (Transferencia), y recursos con
cooperantes.
Los cuales actualmente son administrados directamente por la unidad de tesorería municipal conforme a las normas presupuestarias y
de procedimientos administrativos, que anualmente son aprobadas por la corporación municipal, conforme a la ley de contratación del
estado y las disposiciones del tribunal superior de cuentas, y otras disposiciones normativas.
Otro de los papeles aparte de la administración que jugara la municipalidad en la ejecución del plan es de ser facilitadora, supervisora,
asesor, auditor externo y receptor del bien construido a satisfacción siendo el ente encargado de velar por la buena ejecución de los
proyectos.
ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES Y NO GUBERNAMENTALES PRESENTES EN EL MUNICIPIO
Población
Institución Servicios que Brinda Programa Proyecto
Objetivo
Toda la
Impulsar el desarrollo del municipio através de proyectos Grupos vulnerables, Salud, Educación,
Municipalidad población
enmarcados en diferentes ejes temáticos Infraestructura, Desarrollo social
engeneral
Toda la
JICA-FOCAL II población Apoyo técnico FOCAL II-Otros
engeneral

Plan de Comunicación
Plan Mínimo de Comunicación para preparar los Planes de Desarrollo

Municipal
A fin de que la población, instituciones públicas y privadas, proyectos de desarrollo
y demás actores de la sociedad civil, vinculados al proceso de desarrollo del
territorio del municipio estén debidamente informados, sobre los objetivos,
alcances y avances en la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal, se preparó
un plan mínimo de comunicación con los propósitos siguiente:
Objetivos General:
Incentivar el compromiso de la población, instituciones y organizaciones de la
sociedad civil en la preparación del PDM.
Objetivos Específicos:
Divulgar los objetivos y avances del proceso de formulación del plan.
2. Lograr el involucramiento de las autoridades, organizaciones y los líderes de las
comunidades en la
Preparación del plan.
3. Socializar las acciones y resultados obtenidos.
El primer objetivo está orientados a difundir la preparación del plan, y los
resultados que se vayan alcanzando, a nivel general con la sociedad civil
organizada y no organizada a través de spots radiales, afiches, trifolios, jornadas
presenciales, foros radiales y asambleas públicas y el segundo objetivo a difundir
los alcances del plan con las Corporaciones Municipales y líderes comunitarios
mediante la implementación de jornadas de inducción y capacitación.
Complementariamente el tercer objetivo pretende dar a conocer los resultados

finales en la preparación de los planes mediante el montaje de eventos de
socialización para ser presentados a las organizaciones comunitarias, instituciones
públicas y privadas, cooperantes y proyectos de desarrollo que se ejecutan dentro
del área de intervención del municipio.
El costo total del plan de comunicación asciende a Lps 213,200.00 el cual será
financiado con aporte de la Mancomunidad CODESMUSBA vía convenio de
cooperaciones con, así como contraparte Municipal de Las Vegas, Santa Bárbara,
El siguiente cuadro muestra en detalle las actividades programadas:

Unidad de
Objetivos Descripción Medida / FechaInicio FechaTérmino Responsable Costo Lps.
Cantidad
Unidad/ CODESMUS
-Trifolios Jul Sep 5,000.00
11000 BA
Socialización
Unidad 6
1. Divulgar los a Técnico
por Jul Sep 8,000.00
objetivos y avances corporacione Municipal
Municipio
del proceso de sMunicipales
formulación del plan - Unidad/1.
ForoPresenci Uno Por CODESMUS
Jul Sep 15,000.00
alInterinstituci Mancomuni BA
onal dad
-Inducción a
las
Reuniones Sep Nov Facilitadores 200.00
Corporacione
s
2. Lograr el
involucramiento de -Visitas a
las autoridades, organizacion Visitas /
Sep Nov Municipal 2,500.00
organizaciones y los es claves del varias
líderes de las municipio
comunidades en la Nota líder e
preparación del Plan. instituciones
para
Notas / Sep Nov Municipal 2,500.00
motivarlo a la
participación
PDM
Jornada con
las
Corporacione CODESMUS
Nov Dic 90,000.00
3. Socializar las s Municipales BA
acciones y
Jornadas con Jornadas /
resultados obtenidos
Instituciones 6
Cabildos
CODESMUS
Abiertos de Cabildos/ 6 Dic Dic 90,000.00
BA
aprobación
Total 213,200.00
4.4. Viabilidad
Social: El proceso ha tenido una buena aceptación por parte de las autoridades
municipales y la sociedad civil en general muestra de ello es el involucramiento y la
incidencia en dicho proceso que comenzó con la socialización del proyecto FOCAL
II, capacitación de líderes comunitarios, levantamiento de línea base, elaboración de
los Planes de Desarrollo Comunitarios (PDC) los cuales han sido la base
fundamental para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de
Ordenamiento Territorial (PDM-OT) el cual a sido elaborado con el apoyo de todas
las fuerzas vivas del municipio
Financiero: Dentro de lo que cabe a lo financiero muchos de los proyectos

identificados son ejecutables ya que contamos con los recursos locales que
requieren y son proyectos que aligeran la inversión de los cooperantes envista de
que son proyectos que favorecen a todo el municipio y están enmarcados en el
desarrollo socioeconómico el cual es el objetivo primordial de los países
cooperantes.
Técnico; Es uno de los propósitos del plan fortalecer la tecnología con la cual hoy
se trabaja más sin embargo contamos con equipos técnicos que facilitan los

procesos al igual que personas preparadas en distintos campos profesionales.
4.5. Limitantes y riesgos
Limitantes
 La municipalidad no dispone de suficiente recurso humano a nivel técnico
que apoye la gestión de los proyectos.
 Atraso de la transferencia municipal dificultaría la ejecución de proyectos.
 Los ingresos corrientes municipales son limitados lo que afecta el uso de
recursos para inversión
 Existe un grado de profesionales en distintas áreas, pero no hay una cultura
empresarial por lo que el número de desempleos crece.
 El costo de la materia prima y mano de obra aumenta por lo tanto el costo
de los proyectos aumenta.
Riesgos
 El sectarismo político afecta la gestión y ejecución de los proyectos.
 Dificultad de cohesión entre las organizaciones existentes en las
comunidades que afecta una instancia comunitaria que lidere la gestión del
PDC y PDM.
 Que las instituciones existentes en el municipio no logren concertar el apoyo
y acciones conjuntas y las comunidades.
5. Seguimiento ye valuación
5.1. Seguimiento
Para el seguimiento de plan se reorganizará el comité de desarrollo municipal

(CODEM), y se organizará un comité de vigilancia para ellos quienes en conjunto
con la municipalidad gestionen fondos para el cumplimiento de los proyectos aquí
priorizados, haciendo uso de herramientas que permitan el desarrollo y medición
del plan.
.
5.2. Evaluación
Para poder ir midiendo el rendimiento y el nivel de efectividad del plan de la

municipalidad, con el apoyo técnico de CODEMUSBA estará revisando
puntualmente el plan para que este se esté desarrollando de la mejor manera y
que sea la sociedad civil que evalué los proyectos que se realicen, haciendo uso
de herramientas que permitan medir la satisfacción de la comunidad con respecto
a la gestión del plan. Dichos ejercicios se realizarán con la comisión ciudadana de
transparencia, los consejos zonales quienes en reunión de corporación y
asamblea darán a conocer los resultados obtenidos. Para lo cual se evaluarán de
la siguiente forma:
 Los patronatos en asambleas comunitarias analizaran trimestralmente los

avances en la ejecución del plan y reportar a la UTM.
 La corporación municipal mensualmente analizara los avances de la
ejecución del plan y anualmente revaluarlos resultados alcanzados.
 Jornada de evaluación con representantes zonales una vez al año y
reformular el plan en los casos necesarios.

ANEXOS

Municipalidad de Las Vegas
Comité Zonal
Zona # 1 fecha: 2 noviembre 2018
Cargo Nombre Identidad Comunidad Teléfono

Walter
1606-1972-
Coordinador Tró chez El Novillo 9494-3452
00059
Ferná ndez
Sub- Elvin Omar 1627-1988-
Las Marías 9731-8549
Coordinador Nieto 00507
9983-
Rony Paz 1627-1989-
Secretario Los Coquitos 4057/
Reyes 00549
8912-2819
Carlos
Arístides
Pro- secretario Buenos Aires 9625-7202
Melgar
Guerrero
Adan Asael 1623-1987-
Tesorero El Sauce 9927-4379
Aguilar 00238
Alex Mejía 0408-1952-
Fiscal El Sauce 9533-9519
Portillo 00054
Antonia
Vocal 1 El Sauce 9643-8202
Reyes
Joselina
1623-1973-
Vocal 2 Gó mez El Sauce 9921-3959
00734
Martínez
Marta
1623-1963-
Vocal 3 Guardado Los Coquitos 9580-1680
00479
Useda
Feliciana
1623-1978-
Vocal 4 Fú nez El Novillo 9735-6659
00474
Rodríguez
Herminio
1623-1956-
Vocal 5 Castellano Los Coquitos 9646-1909
00161
s Reyes

Zona # 1

Zona # 1

Comité Zonal

Mario 1623-1970-
Coordinador (a) El Carreto 9853-5114
Herná ndez 00150
Tiburcio
Sub- 1623-1967-
Pacheco Los Aguajes 9816-8395
Coordinador (a) 00164
Acosta
Xenia
1623-1983-
Secretario (a) Marilin El Carreto 9906-8698
00346
Herná ndez
Pro- secretario Leidy 1623-1984-
Gongora 9647-1636
(a) Herná ndez 01110
Tomas 1608-1976-
Tesorero (a) Gongora 9727-0035
Gó mez 00001
Eduardo 1623-1961-
Fiscal El Tontolo 9520-4709
Herná ndez 00332
Nelson
1623-1974-
Vocal 1 Mé ndez El Carreto
00539
Rodríguez
Antonio 1623-1944-
Vocal 2 Los Aguajes 9450-5797
García 00128
José Víctor 1623-1984-
Vocal 3 El Tontolo
Orellana 00371
Felix
1623-1977-
Vocal 4 Ramos El Paraíso 9803-9103
00911
Trejo
Delwin
1627-1989-
Vocal 5 Dionicio El Paraíso 9669-3562
00038
Ramos
Sonia 1623-1962-
Vocal 6 El Carreto 9703-9981
Herná ndez 00412
Francisco 1623-1954-
Vocal 7 Gongora 9967-8450
Rodríguez 00045
Raquel 1623-1982-
Vocal 8 Gongora 9775-5353
Tinoco 00144

Zona # 2

Comité Zonal

Fidel
1623-1978-
Coordinador Alexander San Juan 96912040
00045
Pérez
Carlos
0505-1975-
Sub-Coordinador Alberto Mochito 95118085
00349
Ayala
July Osiris 1623-1982-
Secretario (a) 21 Octubre 98985762
Pacheco 00014
Keila Sarai 1627-1995-

Pro-Secretario (a) 21 Octubre 94431620
Perez 00078
Ernesto 1623-1953-
Tesorero (a) Mochito 97682414
Sevilla 00077
Amado
Fiscal Ponciano 95839949
Portillo
José
1623-1952-
Vocal 1 Cecilio San Juan 94698862
00196
Euceda
Glenda
1623-1976-
Vocal 2 Jamileth Mochito 95297067
00081
Rodriguez
Gilberto 1623-1969-
Vocal 3 San Juan 99277814
Luna 00143
Carlos
1627-1988-
Vocal 4 Humberto 21 Octubre 95217097
00085
Cruz
Victoria 1623-1981-
Vocal 5 Ponciano 95496933
Bardales 00145
Obdulio 1623-1977-
Vocal 6 21 Octubre 99295989
Zelaya 00168

Zona # 3

Zona # 3

Comité Zonal
Zona # 4 fecha: 31 octubre 2018

Héctor
0510-1973-
Coordinador David Unión Suyapa 97888216
00373
Manueles
Dolmin
Josué 1627-1988-
Sub-Coordinador El Cedral 33222192
Moreno 00025
Alvarado
Maribel 1623-1977-
Secretario (a) El Planon 97213712
Orellana 00747
Leslie
Pro-Secretario 1623-1982-
Janeth El Planon 89769697
(a) 00445
Díaz
Miriam
1606- San José de los
Tesorero (a) Argentina 32345635
195500209 Andes
Madrid
Franklin
0801-1976-
Fiscal Pérez Quelepa 99015045
12132
Rodríguez
Fredi
Leonel 1623-1975- San José de los
Vocal 1 87857428
Castellano 00039 Andes
s
Nelson
1623-1979-
Vocal 2 Omar Quelepa 98866254
00735
Tinoco
Marco
1615-1977-
Vocal 3 Antonio El Planon 31675070
00172
Ramírez
Dionisio
1623-1974-
Vocal 4 Nieto Quelepa 99139012
00757
Bardales
José
1623-1983-
Vocal 5 Víctor Unión Suyapa 33914932
00122
Mejía
Rafael
0510-1977- San José de los
Vocal 6 Lara 89722822
00031 Andes
Rodríguez
Nicolás 1623-1963- San José de los
Vocal 7 89707810
Pérez 00453 Andes

Zona # 4

Zona # 4

PDM Las Vegas S.B. CORREGIDO 28 DIC 2018

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1

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CON

MUNICIPALIDAD DE LAS VEGAS, SANTA

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS LAS

Cálix H, Jorge Armando

Guía Metodológica para la Elaboración de Planes de Desarrollo

Temática: Planificación Municipal

Autor: Municipalidad de Las Vegas, Santa Bárbara

Alcaldesa: Tona A. Pineda de Lara

Revisión: Edwin Marcel Pérez UMOT CODEMUSSBA

Edición: Mancomunidad de Municipios del Sur de Santa

Primera edición: Diciembre, 2018

Este documento ha sido posible en su elaboración por el Proyecto Formulación de Planes

Alcaldesa Municipal: Tona A. Pineda de Lara

Nombre y Apellidos Cargo Lugar de Residencia

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 3

Lic. Noemí Flamenco

Arq. Joel Manzanares Tinoco

P.M. Genny Leticia Muñoz

 Municipalidad de Las Vegas

Equipo Técnico Asesor CODEMUSSBA

Lic. José Omar Barahona Cortes: coordinador general de la mancomunidad

Lic. Edwin Marcel Pérez: técnico de la Unidad Mancomunada de Ordenamiento

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 4

Contenido del PDM

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 5

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 6

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 7

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 8

Proyectos estratégicos Priorizados por línea estratégica en el PIMP

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 9

Otros Proyectos Sectoriales Priorizados en el PIMP

# Otros Planes # Ideas de

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 10

# Eje Temático # Ideas de

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 11

El presente documento contiene un análisis de indicadores

El documento contiene en la primera parte una introducción, la

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 12

1.2 ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DEL PROCESO

Durante el año 2001, el gobierno de Honduras elaboró la estrategia de reducción de

En Honduras JICA, SEIP y AMUPROLAGO sobre la base de estos compromisos,

Como parte de los compromisos adquiridos por el gobierno Japonés con la

Uno de los aspectos que justifico la realización de esta experiencia es la necesidad de

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 13

En el año 2012 la Asociación de Municipios del Lago de Yojoa y su Área de

Los municipios que firmaron el convenio son:

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 14

La Asociación de Municipios del Lago de Yojoa y su Área de Influencia

Faze 1: Diseño y organización:

Fase 2: Promoción e inducción:

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 15

Fase 4: Tabulación y análisis

Fase 5: Validación, Socialización, Edición y Transferencia

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 16

II. CONTEXTO BIOFISICO Y SOCIOECONOMICO

2.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL MUNICIPIO

2.1.1 ORIGEN DE LA CIUDAD DE LAS VEGAS

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 17

La aldea de El Mochito que ha crecido y desarrollado a la par de Las Vegas por la

La explotación minera comenzó en el año 1943 estando al frente de ella el señor

Tanto El Mochito y Las Vegas tuvieron un rápido desarrollo y crecimiento

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LAS VEGAS Pá gina 18