Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
COMPETENCIAS DEL
SUBOFICIAL.
TRABAJO EN EQUIPO.
LIDERAZGO.
DEFINICION DE ORGANIZACIÓN
Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman
una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a
producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una
comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito
distintivo que es su MISIÓN.
Mando moral
TÁCTICA Y ESTRATEGIA
En equipo si es mejor
INTRODUCCIÓN
Confianza
Comunicarse
Celebrar el éxito
TIPOS DE PARTICIPANTES EN LOS
EQUIPOS
1. El belicoso o agresivo: Exita la 4. El hablador: Interrumpalo con 7. El desinteresado: Diríjale
discusión acalorada y la pelea. No tacto y limítele el tiempo de preguntas sobre sus ideas,
lo contradiga, tenga calma, hablar. Trate de desviar su actividades y opiniones sobre la
impida que monopolice la conversación. discusión. Reconozca sus motivos
discusión. y trate de desviarlo de su actitud.
2. El receptivo y positivo: Da 5. El tímido: Hágale preguntas de 8. El apático (desdeñoso): No le
mayores auxilios a la discusión; es interés para el y faciles de de importancia a nada de lo que
un buen recurso de ayuda, contestar. Trate de que aumente discute, todo lo ve con desprecio.
permitale hablar muchas veces. la confianza en si mismo, cuando No lo critique, si no consigue su
Haga uso de sus conocimientos y le sea posible , elogie su participación continúe con su
sus experiencias para ayuda del contribución a la discusión. técnica sin darle mayor
grupo y del tema de discusión. importancia.
3. El sabelotodo: Dejelo por 6. El negativista: No coopera ni 9. El preguntón persistente:Trata
cuenta del grupo, ellos lo acepta lo que dicen los demás. de desconcentrar al líder y al
controlarán. Explore su ambición, dele grupo. Dirija sus preguntas al
reconocimiento a éste y use su grupo para que ellos lo dominen,
experiencia y sus conocimientos si trata de desviarse del tema dele
para que lo estimule a cambiar de una sola oportunidad y con tacto
actitud hágalo comprender la importancia
de economizar tiempo en la
discusión.
BENEFICIOS DE TRABAJAR EN EQUIPO
2. Se ejercita la democracia.
Habilidades complementarias.
Beneficios
a. Para tu persona.
b. Para tu institución.
c. Para tu desarrollo.
d. Para tu comunidad .
“Quien no vive de alguna manera para los demás, apenas vive para sí”
HABILIDADES PARA TRABAJAR EN
EQUIPO
GARANTIZAR REGISTRO DE
SEGUIMIENTO ACCIONES
VERIFICACION DE
EVALUACION
PROCESOS
GUÍAS PARA EL DESARROLLO DE UNA
REUNIÓN
1. Planear reunión con propósitos y metas a lograr.
5. Demarcar el tiempo.
Características de un Líder:
http://www.liderazgo24.com/caracteristicas-de-un-
lider-2/
Una empresa necesita un Líder:
http://www.trabajo.com.mx/una_empresa_necesita
_un_lider.htm
Cómo ser un buen Líder:
http://www.cepvi.com/articulos/liderazgo.shtml
MUCHAS GRACIAS
CRIO. GENERAL B.V.
JOSÉ MANUEL MACIAS
TE:353-4175016
CORREO:
josemaciasbvh@hotmail.com