Actividad 3 evidencia 1: Evaluación idea de negocio

La ruta para seguir dentro del proceso de Evaluación de mi idea de negocio teniendo en cuenta, el
mercado potencial, los beneficios, los factores financieros y todos los elementos necesarios para
buscar la mejor alternativa de aplicación de mi Idea de Negocio. Previamente analizada mi idea
puedo decir que una evaluación me ayudaría a encontrar puntos débiles y puntos fuertes de mi
idea de negocio y saber si un plan de negocios es merecido, también me ayuda a optimizar la
gestión del proyecto por debo utilizar un MVP para este proyecto, este me ayuda de parámetro
para realizar cualquier ajuste a mi producto hasta que este se alinee con las necesidades del
mercado y que mi inversión en este sea viable.

El método de evaluación de mi empresa que aplicaría cuando si no tengo suficientes recursos

económicos seria la observación directa ya que conozco todo de la competencia, lo que me falta
es conocer más necesidades de los consumidores, para conocer más el entorno y tener un
producto definido.

Mercado desde un punto de vista empresarial es:

El conjunto de compradores potenciales (tanto personas como entes jurídicos) de los bienes y
servicios producidos por las distintas empresas.

Mi mercado se encuentra, en cada una de las tres clasificaciones como:

 Mercado de bienes perecederos: ya que mi producto son brownies y estos tienen un

tiempo de utilidad
 Mercado local: Ya que mi negocio solamente se encuentra en Funza y es incluso más
reducido ya que únicamente vendo en mi colegio
 Mercado de consumidores: Ya que los compradores buscan saciar una necesidad
adquiriendo mi producto

Para mí como emprendedor es importante segmentar el mercado porque las posibilidades de

éxito comercial serán muchos mayores en la medida que se consigan especializar en un segmento
del mercado y esto les puede servir para varias tareas como:

 Seleccionar a los mercados, que se ajusten al producto

 Desarrollar una estrategia comercial y de marketing
 Incrementa la fidelidad del cliente al producto

Al segmentar se pretende encontrar el grupo de consumidores ideal al que va destinado el

producto.

De acuerdo con el segmento del mercado al que clasifique mi idea de negocio, mi estrategia para
llevarla a cabo sería el marketing concentrado

Los factores que tuve en cuenta para determinar la viabilidad de mi negocio son

 Obtener un beneficio asegurándome que los ingresos superen los gastos de producción y
que sea rentable
 Tener un presupuesto para inversiones para poner en marcha mi empresa y que se
encuentre cubierta por un fondo financiero
Para mi este fondo financiero o inversionistas seria mi familia a la cual recurriría para financiación
en especial mi papa el cual me apoya con la idea de negocios que tengo y quiere ayudarme en
esta.

Según lo que entiendo un arancel aduanero es un impuesto que la aduana pone sobre
importaciones o exportaciones de un producto, mi producto obviamente no caería en esa
categoría porque simplemente no lo importo ni exporto a ningún lugar por eso tengo una
estrategia de marketing concentrado porque me centro en un solo mercado y en solo producto
porque me son rentables tanto en costos de producción como de comercialización.

En cuanto a los objetivos de un manual de una estructura administrativa realmente no aplico

ninguno a mi pequeño negocio, pero puedo relacionar algunas con reglas que tenemos al elaborar
un producto como:

 Aumentar la eficiencia de los empleados indicándoles que deben hacer lo puedo

relacionar con la receta y sus pautas para hacer el brownie correctamente.
 Para uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración
puedo relacionarlo con la constancia que le pongo a realizar mi producto ya que tengo un
horario determinado y una circunstancia para la realización de los brownies.
 Instruir acerca de aspectos como objetivos, funciones, procedimientos, normas, etc.
puedo relacionarlo con pautas o reglas que tenemos en la cocina para realizar los
brownies correctamente y que cualquier error podría derivar en un cambio de calidad en
el producto.
 Construir una base para el análisis posterior del trabajo, puedo relacionarlo con el
constante proceso para intentar mejorar los procesos, procedimiento y métodos en los
que realizamos los brownies.
 Contribuir a la ejecución correcta de las labores asignadas al personal, puedo relacionarlo
con las labores que asigno a mi familia ya que estos me ayudan a hacer los brownies y
cada uno tiene una labor asignada específicamente a ellos.