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PROYECTOS CENTRADO EN EL
PARTICIPANTE”
MANUAL “APRENDIZAJE BASADO EN
PROYECTOS CENTRADO EN EL
PARTICIPANTE”
2
Créditos
Elaborado por:
Revisado por:
Licda. Maura A. Corporán Solano
Directora de Innovación y Desarrollo, INFOTEP
3
4
Tabla de contenido
Resultados de aprendizaje:............................................................................................................6
TEMA 1: FUNDAMENTACIÓN DEL APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS .............................8
1.1. SURGIMIENTO DEL APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS (ABP) ...........................8
1.1.1. ¿Qué es el ABPr? .................................................................................................................8
1.1 EL APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTO DESDE LA PERSPECTIVA DEL INFOTEP ... 12
1.2. CARACTERÍSTICAS INDISPENSABLES EN EL APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS
..................................................................................................................................................... 13
1.3 Otras características del Aprendizaje Basado en Proyectos. ............................................... 16
Actividades de aprendizaje 1:.................................................................................................. 16
1.4 ALGUNOS BENEFICIOS DEL APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTO PARA EL
PARTICIPANTE .......................................................................................................................... 18
Actividad de aprendizaje 2: ..................................................................................................... 20
TEMA 2. PROYECTO INTEGRADO Y VISUALIZACIÓN DESDE EL DISEÑO CURRICULAR ..... 21
TEMA 3 . ETAPAS DEL PROYECTO INTEGRADO ..................................................................... 22
3.1 ROL DEL DOCENTE Y DEL PARTICIPANTE EN CADA ETAPA Y FASE ............................. 23
Actividades de aprendizaje 3................................................................................................... 28
TEMA 4: ORIENTANCIONES GENERALES PARA EL DESARROLLO DEL APRENDIZAJE
BASADO EN PROYECTOS…………………………………………………………………………29
Consideraciones ……………………………………………………………………………………………………………………………. 29
PRESENTACIÓN
5
Dicho Manual contiene información sobre aspectos teóricos y prácticos Cómo se percibe
del Aprendizaje Basado en Proyecto (ABPr) desde la perspectiva del INFOTEP.
La estrategia del Aprendizaje Basado en Proyectos y sus características constituyen el
corazón del trabajo formativo del INFOTEP. Partiendo que el aprendizaje por proyectos
está estructurado por fases que guian a que el aprendiz se involucre en su proceso de
aprendizaje y desarrolle habilidades competentes enfocadas en su mundo real.
Tales habilidades llevan también a los participantes a formarse como personas a nivel
cognitivos, técnicos, metodológicos, y social ante la necesidad de interactuar con sus
comunidades enriqueciendo sus conocimientos y sus relaciones sociales.
El Aprendizaje Basado en Proyectos es la metodología por excelencia del INFOTEP en su
tarea de capacitar la fuerza de trabajo para las empresas del país, dotándola además de
una formación humana integral que la prepara para la convivencia ciudadana pacífica y
armónica.
INFOTEP privilegia esta metodología por ser la más adecuada para la formación de
jóvenes y adultos, ya que incentiva la identidad con la realidad actual. Motiva el
aprendizaje a través de la experiencia directa, crea responsabilidades y compromisos con
la comunidad. Promueve la comunicación con personas ajenas al ambiente de aprendizaje
pero que pueden apoyar el desarrollo de los proyectos del aula: expertos, empresarios,
padres de familia, gobierno, etcétera.
Resultados de aprendizaje:
aulas, que tienen aplicación en el mundo real y que respondan a las demandas del
mercado laboral.
• Capacitar para generar ambientes cooperativos para la formulación de preguntas y la
búsqueda de las posibles respuestas en un ambiente de libertad y cooperación, así como
el pensamiento crítico de los participantes, su capacidad de trabajo en equipo y sus
habilidades para la argumentación y el razonamiento crítico.
Esquematizar un proyecto de aprendizaje con cada una de las fases, considerando su área
de formación, desarrollando una visión crítica, reflexiva y de innovación en la búsqueda
de respuesta a las necesidades reales de su futuro puesto de trabajo y lograr que estos
tengan desde el inicio de su formación una relación y conocimiento del entorno laboral y
social.
8
El aprendizaje basado en proyecto evidencia sus inicios desde los estudios de casos y la
resolución de problemas, principalmente en el área médica. En ese sentido el Aprendizaje
Basado en Problemas se inició en la Escuela de Medicina de la Universidad de McMaster
(Canadá) y se ha revelado con éxito como una metodología para el aprendizaje significativo.
En 1965, John Evans, decano fundador de la Escuela de Medicina, lideró durante siete años a
un grupo de médicos identificados con la investigación y con un perfil como educadores, con
ellos nació un proyecto docente con una filosofía de la educación que se apartaba radicalmente
del statu quo, a los que se les plantea casos o situaciones reales de la práctica clínica.
Como expresamos, el Aprendizaje Basado en Proyecto fue una metodología didáctica surgida
en el entorno de las ciencias de la salud a finales de los años sesenta. Desde entonces, el modelo
tradicional desarrollado en pequeños grupos con un profesor como tutor se ha ido adaptando a
nuevas realidades, pero siempre con la premisa de que el proceso de enseñanza y aprendizaje
debe centrarse en los estudiantes, en sus necesidades como futuros profesionales y en su
actividad académica y cognitiva.1
1 https://redie.uabc.mx/redie/article/view/85/151
2 Red de Innovación Docente en ABP del ICE de la Universidad de Girona, 2012.
9
Dicha reconceptualización toma como referencia los escritos de Lev Vygotsky (1986, 1988),
Rogoff (1993), Love (1997), Bereiter (1997), Menger y Hendricks (2001), entre otros.
Es entendible la importancia que estos teóricos le dan a la enseñanza guiada, enfatizando la
actividad y el contexto para reforzar un aprendizaje mayor, más útil y auténtico.
Sin lugar a dudas muchos de estos autores y planteamientos parten de la postura de John Dewey,
sobre el aprendizaje experiencial donde refería que dicho aprendizaje es adquirido
transformando a la persona y el contexto y que se genera un vínculo entre el que aprende y el
medio.
También el constructivismo y socio constructivismo ha hecho su aporte en la estructuración de
esta estrategia o método, enfatizando un aprendizaje productivo donde las personas
participantes construyen su aprendizaje en base a las actividades y construcciones mentales,
conocimientos previos y actuales.
De igual manera el socio constructivismo enriquece el aprendizaje basado en proyecto, dado
que indica el aprendizaje se afianza cuando se construye en la interacción con el otro y el
contexto.
De igual forma el aprendizaje significativo de Ausubel, propone que el aprendizaje abstracto
debe ser útil y contextualizado.
Todos estos planteamientos han contribuido a la reconceptualización y estructuración de una
estrategia o método bien definido, en base a sus tareas o actividades, que logran un aprendizaje
integral desde el aula, pero incorporando situaciones del mundo o contexto, buscando dar
respuesta a los problemas; esto es aprendizaje basado en proyecto.
De acuerdo a lo que plantean (Jones, Rasmussen & Moffitt, 1997), el Aprendizaje Basado en
Proyectos es un conjunto de tareas de aprendizaje basada en la resolución de preguntas y/o
problemas, que implica al alumno en el diseño y planificación del aprendizaje, en la toma de
decisiones y en proceso de investigación, dándoles la oportunidad para trabajar de manera
relativamente autónoma durante la mayor parte del tiempo, que culmina en la realización de
un producto final presentado ante los demás. 3
Nos atreveremos a agregar, a lo que plantean (Jones, Rasmussen & Moffitt, 1997), que dicho
proyecto también implica el que los participantes desarrollen habilidades blandas, además de
las de carácter técnico, y que este debe ir en correspondencia con lo que espera el sector
productivo y la sociedad.
http://web2.udg.edu/ice/doc/xids/aula_educativa_1.pdf
Queda claro que el aprendizaje basado en proyecto requiere crear o desarrollar la cultura de que
los participantes sean capaces de gestionar su propio aprendizaje, esto implica la preparación
para el autoaprendizaje, utilizando las herramientas de investigación, la planificación, el
análisis, reflexión, toma de decisión y trabajo en equipo; todo de la búsqueda de respuestas a
problemáticas reales. Esto va de la mano con el socio constructivismo en el desarrollo de
relaciones interpersonales o relaciones con personas para la construcción del aprendizaje y
obtener un resultado común, por lo que se requiere el consenso y la disciplina, en definitiva, las
habilidades del saber ser.
En cuanto al impacto del ABPr en la formación profesional, Boud (1985, 15‐16)7 senã la como
rasgos distintivos los siguientes:
4- Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP): evaluación desde la perspectiva de alumnos de Educación Primaria
Ana García-Valcárcel Muñoz-Repiso, Verónica Basilotta Gómez-Pablos. http://dx.doi.org/10.6018/rie.35.1.246811
5- José Sánchez, Estudios de Aprendizaje Basado en Proyecto, 2013.
6-Lourdes Galeana de la O. Universidad de Colima. (2016). “Aprendizaje Basado en Proyectos”
(https://repositorio.uesiglo21.edu.ar/bitstream/handle/ues21/12835/Aprendizaje%20basado%20en%20proyectos.pdf?sequence=1
Otro impacto es que supone una nueva metodología en la que se propone que el alumno sea el
protagonista de su propio aprendizaje. El ABPr implica que el alumno adquiera un rol activo
de forma que se incremente su motivación e implicación en el aula.
INFOTEP como entidad rectora de la formación técnico profesional del país siempre ha
velado por mantener la calidad en los procesos formativos que desarrolla, ésta tiene y
asume el desafío de garantizar que los docentes cuenten con una formación integral para
la formación de egresados con las habilidades, destrezas y actitudes que requiere la
sociedad integral para la formación de egresados con las habilidades, destrezas y
actitudes que requiere la sociedad que requiere la sociedad integral para la formación de
egresados con las habilidades, destrezas y actitudes que requiere la sociedad.
El Aprendizaje Basado en Proyectos es un elemento constitutivo de los Principios Generales
del Modelo Pedagógico del INFOTEP, en el cual se declara la autonomía del estudiante y del
docente en la construcción del conocimiento y se establece un perfil del estudiante como el
centro del proceso formativo.
Como elemento constitutivo el INFOTEP implementa el Aprendizaje Basado en Proyecto
como una estrategia que guía el aprendizaje de las personas participantes a través de la
elaboración de proyectos concretos, propiciando el desarrollo individual y grupal de las
competencias, relacionadas con el saber, saber hacer y saber ser, en niveles que le permita
hacer aportes significativos en el mundo laboral y social.
Con el Aprendizaje Basado en Proyectos el INFOTEP procura lograr que los participantes
tengan desde el inicio de su formación una relación y conocimiento del entorno laboral y
social, buscando soluciones desde lo real o lo más cercanos posible a lo concreto.
Sin lugar a duda, el hecho de incorporar la estrategia del ABPr facilita abordar a mayor
profundidad los saberes fundamentales, tanto el saber cómo referencia del conocimiento,
13
el saber hacer como desarrollo de las habilidades y el ser con las actitudes, valores y
comportamientos esenciales para que los egresados respondan a necesidades de la
sociedad.
Presentamos estas características en una tabla, explicando los beneficios que se obtiene
con cada una de ella de igual manera, podemos evidenciar o darnos cuenta cuando esta
característica está presente en una actividad, de manera implícita o explícita.
14
CÓMO SE CONTROLA O SE
CARACTERÍSTICAS CÓMO SE DESCRIBE O EVIDENCIA DESDE EL
BENEFICIOS AL INCORPORARLA
** INTERPRETA ACCIONAR O ACTIVIDAD
DEL PROYECTO
El proyecto debe partir de Guía a la búsqueda de respuestas o Se puede evidenciar a
un problema vinculado lo soluciones. través de la acción y
más posible a lo real o resultados de los
auténtico. Guía a la investigación en el campo participantes; a partir de la
de formación y/o futuro puesto de problemática planificada.
Problemas o preguntas trabajo.
desafiantes
Obliga a la búsqueda de
conocimientos y aprendizajes
significativos.
Son protagonistas en la
búsqueda y solución del
proyecto, no tienen receta
dada para la solución,
sino que tienen que
buscarla.
15
CÓMO SE CONTROLA
O SE EVIDENCIA
CARACTERÍSTICAS BENEFICIOS AL
CÓMO SE DESCRIBE O INTERPRETA DESDE EL ACCIONAR
** INCORPORARLA
O ACTIVIDAD DEL
PROYECTO
Las actividades o acciones pueden darse por Desarrolla la capacidad En lo secuencial y
etapa o proceso. de organización, planificación de las
planificación y la actividades y acciones
La realización de la actividad, tarea o cooperación entre los de los participantes.
proyecto está estructurada y cada acción o participantes.
parte responde a la pregunta o problema
Enfoque procesual principal planteado para el proyecto.
Compromete y motiva a
los participantes a
obtener resultados con
Este producto, ya sea tangible o la respuesta
la calidad y altura Que el resultado o
a un problema, puede ser presentado al
correspondiente. producto no atente
Producto público público, puede ser visto y valorado por la
contra la ética. o
sociedad, comunidad educativa o
Vincula a los moral.
productiva.
participantes con la
sociedad y el sector
productivo.
CÓMO SE CONTROLA O
SE EVIDENCIA DESDE
BENEFICIOS AL
CARACTERÍSTICAS ** CÓMO SE DESCRIBE O INTERPRETA EL ACCIONAR O
INCORPORARLA
ACTIVIDAD DEL
PROYECTO
Las actividades deben ser coherentes con El participante En el programa de
las competencias a desarrollar, el desarrolla formación, en las
objetivo del proyecto debe competencias actividades planificadas
Alineado con las corresponderse con la solución al contextualizadas según y en el problema o
competencias a problema y este con el área y perfil de lo requiere el medio proyecto planteado.
desarrollar formación. productivo y el perfil de
formación.
Esta característica implica que los Trabajo en equipo, Desde las actividades
participantes trabajan juntos para llegar aprender a respetar y planificadas se deben
a la solución de una problemática. obtener resultados en visualizar si los
base al consenso, cada participantes tienen la
participante tiene la oportunidad de trabajar
Realización colectiva
oportunidad de aportar en equipo.
según sus habilidades,
pero también de
desarrollar aquellas que
requiera fortalecer.
Fuente estructura cuadro: elaboración Croussett J.R. a partir del cuadro “Estableciendo el Estándar para el ABP”, de J. Larmer, S.
Boss y J.Mergendoller, 2015
Actividades de aprendizaje 1:
contarán con un tiempo acordado para plasmar sus aportes a partir de responder
las siguientes preguntas:
a) ¿Qué aporte ofrece, dentro del aprendizaje por proyecto, las características
asignadas en esta estación o mesa de trabajo?
Dada la realidad de que una gran mayoría de las viviendas en la República Dominicana
carecen del diseño e instalación eléctrica residencial apropiada, lo cual expone al usuario
o persona a riesgos de electrocución, daños en de equipos electrodomésticos,
calentamiento en cableado, peligros de incendios, aumento del consumo energético, entre
otras situaciones; se propone que los participantes diseñen y realicen una instalación
eléctrica residencial, basada en la normativa o el código eléctrico nacional (CEN), que le
será proporcionado.
Adquieren o y desarrollan la
capacidad de lo metódico, es decir
la planificación de los procesos, Desarrollar habilidades de toma de
determinando las prioridades de decisiones, trabajo en equipo y
las cosas para solucionar o llegar a soluciones por consenso, el
accionar. aporte de cada uno y la capacidad
de compromiso.
Actividad de aprendizaje 2:
Escoja tres beneficios que el ABPr tiene para los participantes y tres para los docentes y
colóquelo en la primera columna del cuadro que está más abajo, en la segunda columna
describa un ejemplo de cómo usted podría hacer visible o qué haría (describa paso a paso)
para que se obtenga el beneficio en esperado.
La extensión y complejidad del proyecto viene dada por el nivel de la cualificación que
se esté desarrollando, es decir si la cualificación es de nivel 1 el proyecto es más corto y la
problemática es básica y con menor complejidad, a diferencia de los niveles superiores.
El proyecto integrado puede tener uno o varios facilitadores que con su accionar guiaran
a la integracion de proyecto, es decir, cada materia o modulo debe aportar a la consecucion
del proyecto definitivo.
La estrategia de ABPr tiene como propósito responder a una necesidad real del contexto
de los estudiantes, vinculando la aplicación del currículum en situaciones auténticas para
22
los estudiantes y comunidad educativa. Para los docentes es una oportunidad articular el
currículum con múltiples disciplinas, facilita la planificación de experiencias de
aprendizaje*(Jorge Olivares Parra, 2021).
El Infotep enfatiza el ABPr como estrategia para la ejecución de los programas de
formación, en ese sentido es mandatorio el uso del ABPr en cada curso. El docente guiará
al participante al desarrollo de un proyecto integrado que recoja las competencias de los
módulos. Para ello es obligatorio que el docente haya recibido entrenamiento en la
metodología de ABPr.
_____
*Jorge Olivares Parra. (2021). “Así es como logro articular el currículum de forma interdisciplinaria con el ABP”.
https://eligeeducar.cl/ideas-para-el-aula/asi-es-como-logro-articular-el-curriculum-de-forma-interdisciplinaria-con-el-abp/
Ver etapa:
3. Etapa Final
2. Etapa Intermedia
1. Etapa Inicial
23
Etapa Inicial
Etapa intermedia
Fases: Etapa Final
Fases:
1- Informar. Fase:
2- Planificar. 1- Realizar.
1- Valorar.
3- Decidir. 2- Controlar.
De manera general decimos que la etapa inicial marca el comienzo del proyecto. En la
misma se proponen todos los elementos y acciones que permitirá realizar o ejecutar el
proyecto. En esta etapa se estructura el proyecto en cuanto a la problemática a resolver,
la manera y dónde conseguir información. Además se planifican las actividades y se decide
cómo ejecutarlas y se establecen las responsabilidades o roles, tanto del participante
como del facilitador.
Estrategias
activa y Habilidades
ROL DEL
ETAPAS FASES ROL DEL DOCENTE centrada en el a
PARTICIPANTE
participante desarrollar
(Sugeridas)
Estrategias Habilidades
activa y a
ROL DEL PARTIC
ETAPAS FASES ROL DEL DOCENTE centrada en el desarrollar
IPANTE
participante
(Sugeridas)
- Revisa los conocimientos - Realizan las - ¿Quiero saber? - Pensamiento
previos del contenido anterior actividades Crítico.
- ¿Qué es?
del proyecto. planificadas. - Autonomía.
- Apoya e instruye a los - Realizan - ¿Por qué y
cómo es? - Convivencia.
participantes en su proyecto. asignaciones
individuales, - Festival de - Resolución de
- Monitorea la ejecucion por segun aprendizaje. problemas.
parte de los participantes. distribucion.
REALI- - Guía actividades para la - La lupa
ZAR - Trabajan en indagatoria.
ejecucion del proyecto y grupo, segun
actividades del proceso actividades. - Ejecuto y
Ensenanza Aprendizaje, para aprendo
el desarrollo de habilidades, - Realizan (individual y
segun programa curricular reflexiones luego en
ETAPA
INTER- actividades del proyecto. sobre proceso grupo).
MEDIA de la etapa.
- Guía proceso de reflexion.
- Otros. - Reflexión
- Otros. grupal
-Corrige e Reflexión grupal - Pensamiento
- Identifica oportunidades de Crítico.
incorpora
mejoras. oportunidades - Autonomía.
- Revisa avances de proyectos de mejora.
con el fin de hacer los ajustes -Realizan - Creatividad.
CONTRO necesarios.
LAR reflexiones.
- Monitorea todo el proceso. -Aporta
- Otros. informacion para
el monitoreo.
-Otros
participante
(Sugeridas)
- Revisar y - Realizan - La lupa - Pensamiento
clarifican los evaluación, indagatoria. Crítico.
criterios a evaluar. autoevaluación y
coevaluación del - ¿Quiero saber? - Autonomía.
- Guía el proceso de proceso y
evaluacion, producto. - ¿Qué es? - Comunicación.
autoevaluacion y
coevaluacion. - ¿Por qué y cómo? - Creatividad.
- Calificar segun
ETAPA competencias - Reflexión grupal
VALORAR
FINAL logradas.
De igual forma cada facilitador apoya y guía a los participantes para que puedan
evidenciar las competencias, en el módulo/materia que él imparte, en consonancia con la
integración del proyecto identificado. Por lo que debe tomar en cuenta en el desarrollo de
su clase los elementos o contenidos indispensables para que los participantes obtengan
los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para el proyecto.
28
Actividades de aprendizaje 3
1. Formar 6 grupos donde cada uno represente una de las fases del proyecto
integrado, luego llevar a plenaria presentando:
b) Describir y dar ejemplo, paso a paso, de cómo ejecutaría cada criterio o rol del
docente descrito en la columna de la fase que le tocó como grupo.
c) Describa y ejemplifique, paso a paso, de lo que un docente haría para lograr que
los participantes ejecuten los criterios o su rol descrito en la columna de la fase
que le tocó como grupo.
4.1 CONSIDERACIONES
a) En caso que la acción formativa tenga más de un docente, el que imparta el primer
módulo técnico, guiará la conformación de tantos grupos de trabajo como
soluciones o proyectos se considere trabajar, a partir de una o varias
problemáticas identificadas.
a) Preferiblemente al inicio del curso se reunirán los facilitadores que impartirán los
módulos o materias de una misma acción formativa, para generar ideas de
proyecto. Es decir, en dicha reunión se formula o identifica un problema real que
alrededor del mismo se pueda elaborar un proyecto para la solución innovadora.
Otra forma de formular una problemática sería la de identificar en las empresas
algunas necesidades y en base a eso seleccionar los proyectos.
c) Cómo se redactan:
La redacción de estos proyectos debe iniciar con la formulación o descripción de una
problemática, sugerimos considerar los pasos siguientes:
Formular un problema.
f) Estar claro el accionar que debe tener cada docente, es decir, el rol que
desempeñarán en las etapas y en cada módulo, para garantizar el desarrollo de
31
k) El docente que imparta el último módulo debe guiar la evaluación del proyecto
final, dado de que cada facilitador estuvo monitoreando en el proceso de
formación, al momento en que le toco impartir su módulo o asignatura
Como sabemos, todo el accionar y más aún el del proceso de Enseñanza y Aprendizaje,
debe ser planificado, en ese sentido no menos importante es planificar todo proyecto que
busque la resolución innovadora de una problemática.
Planificar cada una de las actividades, nos facilita reevaluar, incorporar mejoras,
reflexionar y analizar en base a lo planificado y lo logrado; además de trazarnos los pasos
a seguir para la búsqueda de respuestas al problema planteado.
c) Se planifica todas las actividades y tareas que se realizarán con el fin de encontrar
y dar respuesta a la problemática planteada en el proyecto.
b) El accionar de los participantes es otro elemento que debe estar plasmado desde
el inicio, indicando su rol en cada etapa para la consecución del proyecto. Esta
planificación se irá realizando durante el desarrollo de cada una de las etapas del
proyecto, utilizando la Matriz Cronograma de Actividades Grupo del Proyecto.
Inicial: 2. Planificar
3. Decidir
1. Realizar
Intermedia:
2. Controlar
1. Valorar
Final:
Criterios a evaluar:
Es importante que los participantes comprendan a qué llamamos y qué se espera de ellos
sobre ABPr. En este sentido cada participante debe estar entrenando en el módulo de
aprendizaje basado en proyectos, pueden tomarlo virtual o presencial.
Cada grupo de alumnos de las acciones formativas, tendrá que analizar las informaciones
y realizar los ejercicios, de la guía de ABPr para participante. La misma los inducen sobre
lo que se esperan de ellos en la formación por proyecto. A partir de ahí el docente
involucra a los participantes en identificar el problema a resolver, es fundamental para
que se sientan comprometidos e interesados. No obstante, para la facilidad en el manejo
del proceso, se les puede presentar propuesta de proyecto o presentar una problemática
a resolver.
Si se opta por presentar la problemática para el proyecto, se les permite a los participantes
que opinen para fines de aclaración y ligera modificación del proyecto, por los demás se
presenta o socializa con ellos como proyecto definitivo a abordar en la acción formativa.
Actividad de aprendizaje 4
36
Formar 4 grupos de trabajo y asignar un paso de integración del proyecto a cada uno,
para analizarlo y presentarlo como sigue:
1- El grupo 1 presentarán una simulación donde realizarán cada una de las acciones
que se detallan:
2- Al que le corresponda el grupo 2 realizará una simulación donde una parte de los
integrantes harán de facilitador y otra de participantes para realizar la actividad
que se indican:
Actividad de aprendizaje 5:
a) Describir la actuacion del facilitador en el inicio del proyecto (decir que hacer y
como).
b) Disenar la actuacion del participante en el inicio del proyecto (decir que hacer y
como).
c) Elaborar la actuacion del facilitador en el desarrollo del proyecto (decir que hacer
y como).
d) Elaborar la actuacion del participante en el desarrollo del proyecto (decir que
hacer y como).
e) Luego cada grupo hara una clase en la cual simulara ensenarle a un facilitador
como el debe dar una clase usando el aprendizaje basada en proyecto.
f) Analice el cuadro “Fases de un proyecto” y responda:
a) ¿En qué piensan los estudiantes?
b) ¿Cómo acompañan los docentes?
c) Llenar “Cronograma de Encuentro del Proyecto Integrado”
m
38
Evaluación en el Proceso
Evaluación del Producto
39
LA EVALUACIÓN EN EL PROCESO
12- También se puede evaluar aplicando algún instrumento que tenga los
criterios del proceso a evaluar.
Actividad de aprendizaje 7:
1. Visto el rol del docente/coordinador responsable del proyecto integrado, que otras actividades
entiendes debe realizar este durante el desarrollo del proyecto.
2. Realice una simulacion de coordinacion al proyecto integrado en la etapa inicial, otra con la etapa
intermedia y final del proyecto.
41
5.4 ROL DEL DOCENTE RESPONSABLE QUE IMPARTE Y
COORDINA EL PROYECTO INTEGRADO.
BIBLIOGRAFÍAS Y WEBGRAFÍAS
42
1. Video: “Aprendizaje Basado en Proyectos ABP. [Ejemplo práctico]”
https://www.youtube.com/watch?v=HhWtDSbPo38
3. Robert Lenz, director del Buck Institute for Education de EE.UU. (2016). :
“El Exitoso Aprendizaje Basado en Proyectos”.
http://www.revistadeeducacion.cl/robert-lenz-director-del-buck-
institute-for-education-de-ee-uu-el-exitoso-aprendizaje-basado-en-
proyectos/
4. Ma. Lorena Vaccher. (2022). “El ABP conecta docentes y estudiantes con
el sentido vital de la escuela”. https://observatorio.tec.mx/edu-bits-
blog/aprendizaje-basado-en-proyectos-conecta-docentes-y-
estudiantes#:~:text=en%20la%20escuela%E2%80%9D.
5. “ ¿Qué es el ABP?”
https://formacion.intef.es/pluginfile.php/43407/mod_imscp/content/5
/index.html
43
proyectos-o-abp/
19. “Como comenzar un proyecto ABP desde los intereses de los estudiantes”.
https://www.pinterest.es/pin/457326537149603677/
44
https://www.educarchile.cl/comunidades/aprendizaje-basado-en-
proyectos/un-marco-para-el-aprendizaje-de-alta-calidad-basado-en
25. Corda, M.C., Coria, K., Medina, M. (2020). “Aprendizaje basado en proyectos
en la enseñanza de la Bibliotecología”. CPU-e, Revista de Investigación
Educativa 30. file:///C:/Users/Hector%20Rodriguez/Downloads/2685-
Texto%20del%20art%C3%ADculo-12321-2-10-20210207%20(3).pdf
27. Corda, M. C., Coria, M. K., Stefanizzi, R. y Ayala, A. E. (2017). “El método de
caso como estrategia didáctica aplicada a la enseñanza de la gestión de la
información en la Universidad Nacional de La Plata, Argentina”. Revista
brasileira de educação em ciência da informação 4(2), 3-22.
http://abecin.org.br/portalderevistas/index.php/rebecin/article/view/
62/pdf
45
_Management_Skills_in_Engineering_Higher_Education_Project-
Based_Learn
30. Lacueva, A. (1998). “La enseñanza por proyectos: ¿mito o reto?” Revista
iberoamericana de educación 16, 165-190. Recuperado de
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=1020312&orden=28
501&i
46
educadores 13(1), 13-25.
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=83416264002
39. C.-H. Chena Y.-C. Yangb. “Revisiting the effects of project-based learning on
students’ academic achievement: A meta-analysis investigating
moderators”. Educational Research Review 26 (2019). 71-81.
https://www.academicswest.com/uploads/8/0/1/0/80107948/revisiting_the_ef
fects_of_project-based...meta-analysis_investigating_moderators.pdf
40. María Mercedes Agüero Pérez, et al. (2019). “Challenge Based Learning
como modelo de aprendizaje profesionalizante”. Caso del programa
Universidad Europea con Comunica +A.
https://www.vivatacademia.net/index.php/vivat/article/view/1158
47
ANEXO. 1
CONSULTE/REVISE/ANALICE
“Manual de Aprendizaje Basado en Problemas (ABP) y Aprendizaje Basado en Proyectos
(ABPr): Orientaciones para su diseño e implementación en aula”. (30 páginas).
http://www.inacap.cl/web/documentos/manuales-estrategias-actualizacion-
2019/manual-de-aprendizaje-basado-en-problemas.pdf
48
ANEXO. 2
INSTRUMENTOS
49
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO INTEGRADO
Gerencia Regional: Resultados esperados:
Acción Formativa:
Facilitadores/as:
Código de la Acción Formativa:
Fecha: Desde: Hasta:
Descripción de la problemática:
Inicial: 5. Planificar
6. Decidir
3. Realizar
Intermedia:
4. Controlar
2. Valorar
Final:
Criterios a evaluar:
50
IN 1
CRONOGRAMA, GUÍA DE REFLEXIÓN Y MONITOREO PARA LOS ENCUENTROS CON LOS
PARTICIPANTES EN EL AVANCE DEL ABPr.
DIRECCIÓN REGIONAL:
Nombre del o los Proyectos:
Docente (s)
Fecha Cantidad Fase Actividades a realizar en el Observaciones
de horas encuentro
51
Instrucción de llenado
1. DIRECCIÓN REGIONAL: Se coloca el nombre de la Gerencia Regional donde se desarrolla el
Proyecto.
2. Nombre del Proyecto: Se escribe el nombre del Proyecto a desarrollar.
3. Nombre del Curso: Se escribe el nombre de la acción formativa bajo la cual se desarrolla el
Proyecto.
4. Docente coordinador: Se escribe el nombre del facilitador coordinador del proyecto.
5. Realización del cronograma: Se escribe la fecha de realización del cronograma.
6. Encuentros: Se escribe el número de encuentros que se establecerán para dar seguimiento al
desarrollo del Proyecto.
7. Fecha: Se escribe el día mes y año en que se realizará cada uno de los encuentros. Ejemplo:
14/05/2022.
8. Cantidad de horas: Se coloca la hora en que se realizará cada encuentro y la cantidad de horas
que durará el mismo.
9. Actividades a realizar: Se describe o enlistan las actividades a realizar en los encuentros
establecidos.
10. Observaciones: Se registran las eventualidades que surjan durante los encuentros
programados.
Estas preguntas son una referencia para el facilitador, como una forma de guiar el proceso de reflexión
con los participantes, puede utilizar estas u otras que considere pertinente para el enriquecimiento del
proceso.
¿Qué actividad se está desarrollando en estos momentos?
¿En qué medida responden las actividades programadas al objetivo que se persigue?
¿Cómo fue desarrollada la actividad?
¿Cuáles dificultades se presentaron durante las actividades realizadas?
¿Qué tiempo extra sería necesario asignar para completar la realización de las
actividades programadas?
¿Cuáles aspectos de los ya planificado se deben modificar?
¿Cuáles de los contenidos temáticos desarrollados es necesario retroalimentar/
reforzar?
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IN2
INSTRUMENTO DEL PARTICIPANTE PARA LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO, REFLEXIÓN Y CONTROL
REGIONAL
Nombre del Proyecto
Curso
Integrantes del Proyecto:
Fecha de
planificación
Horario que recibe el curso: Docente (es)
Planificar
Decidir
Realizar
Controlar
Valorar
53
Anexo IN 2
54
Instrucción de llenado
1. Gerencia Regional: Se coloca el nombre de la Gerencia Regional donde se desarrolla
el Proyecto.
2. Nombre del Curso: Se coloca el nombre de la acción formativa en la que se está
llevando a cabo el Proyecto.
3. Nombre del Proyecto: Se escribe el nombre del Proyecto a desarrollar.
4. Facilitador: Se escribe el nombre del Facilitador coordinador del proyecto.
5. Fecha: Se coloca la fecha en que se realiza la planificación.
6. Horario: Se escribe días y hora en la que se desarrolla la acción formativa.
7. Integrantes del Proyecto: Se escribe el nombre de cada uno de los integrantes del
grupo que desarrolla el proyecto.
8. Etapa: Se escribe el nombre de la etapa en la que se encuentra el Proyecto (etapa
inicial, intermedia o final).
9. Acciones a programar: Se escribe las actividades que deben hacer los participantes
por cada fase.
10. Duración/ tiempo: Se coloca el tiempo promedio para la realización de las
actividades.
11. Herramientas/recursos: Se colocan los recursos, herramientas y materiales a
utilizar para la realización de las actividades.
12. Los elementos trabajados fueron: Se describe cuáles aspectos fueron trabajados o
las actividades realizadas.
13. Los aprendizajes que obtuve fueron: Se expresa cuál o cuáles aprendizajes obtuvo
el participante en la realización de la actividad descrita.
14. Dentro de las dificultades que se presentaron están: Enlista las dificultades a las
que se enfrentó durante la realización de la actividad.
15. En la próxima actividad haría diferente: Describe qué accionar entiende no le
resultó y cambiaría para la realización de las próximas actividades.
16. Debo completar el aprendizaje sobre: Identifica cuáles aspectos, contenido,
práctica u otras necesita fortalecer.
17. En la próxima actividad me gustaría aprender sobre: Identifica los elementos que
le gustaría aprender en una próxima actividad.
18. Responsables: Se escribe los nombres de la o las personas responsables de la
realización de la actividad.
19. Observaciones: Se escribe las incidencias o aclaraciones sobre una actividad en
particular.
55