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FICHA DE CÁTEDRA:
Escuelas, Corrientes y Sistemas de la Psicología Contemporánea “ B”
Resumen:
La biografía científica de Kurt Lewin después de su emigración de la Alemania Nazi en 1933
y su mudanza a los Estados Unidos exhibe una mezcla compleja de continuidad y cambio. En
su trabajo en la Estación de Investigación para el Bienestar Infantil de Iowa (Iowa Child
Welfare Research Station) entre 1935 y 1944, Lewin intentó recrear la microcultura científica
que se había formado a su alrededor en Berlín. En el proceso, él convirtió su historia de vida
en teoría, adaptándose a las preocupaciones culturales del momento, a los imperantes estilos
de investigación, y a las cambiantes redes institucionales y de financiamiento en la psicología
estadounidense. Sin embargo, más allá de su considerable impacto en el momento, la
recepción posterior de las ideas y los métodos de Lewin por parte de los psicólogos
estadounidenses fue ambivalente.
1
En inglés: B= f (P,E), - behavior(B) es el producto de una interacción funcional entre
persona (P) y el environment (E)
Ash, M. (1992). Cultural Contexts and Scientific Change in Psychology: Kurt Lewin in Iowa.
American Psychologist 47, 2, 198-207
Este concepto, originalmente utilizado en un sentido más amplio por el antropólogo cultural
Clifford Geertz (1985), abarca todo aquello que pertenece a la microcultura de la ciencia al
nivel de un laboratorio en funcionamiento o un instituto de investigación, incluyendo los
equipos, las metas y estilos de investigación prescriptos, además de los modos de trabajo,
interacción, y comunicación entre equipos de investigación. Los investigadores que intentan
entender la construcción social de la ciencia con la ayuda de este concepto, de todas maneras,
tienden a minimizar los contextos sociales y culturales más amplios dentro de los cuales estas
prácticas y relaciones se encuentran situadas, tales como el origen del financiamiento y las
conexiones entre temas particulares de investigación, metas y métodos. El caso de Kurt
Lewin y sus colegas en Iowa muestra como contextos sociales y culturales más amplios
interactúan con microculturas científicas.
Íntimamente relacionada a esta cuestión se encuentra la posibilidad de que exista en la
psicología estilos nacionales de investigación formados culturalmente, tal como Hardwood
(1987) lo afirma para la genética. La investigación reciente sugiere que las diferentes
condiciones de vida académica y profesional entre los Estados Unidos y la Europa
germano-hablante, derivó en importantes diferencias en la institucionalización y la
profesionalización de la psicología (Ash, 1990 ; Danziger, 1987, 1990 ; Morawski, 1998).
En la Europa germano-hablante, las limitadas oportunidades para las nuevas disciplinas en el
ya establecido sistema de la educación superior, condujeron a los psicólogos a competir por
espacios en la enseñanza de filosofía, lo cual a su vez influenció sus prioridades de
investigación hacia el estudio de la cognición humana. En los años 1920, esta psicología
experimental filosóficamente orientada, convivía en un precario equilibrio con variados
intentos de transformar el campo en una profesión basada en la ciencia y de expandir su
temática y opciones metodológicas de manera acorde. En cambio, en los Estados Unidos, una
creciente red universitaria y el crecimiento de las fundaciones de investigación privadas
(Geiger, 1986; Kohler, 1991) ofrecieron mayores oportunidades de independencia
institucional para la psicología en los años 1920, pero al costo de implícitas, y a veces
explícitas, demandas de que los psicólogos académicos presentaran su trabajo como una
ciencia tanto cuantitativa como socialmente relevante. En términos de organización y de
objetivos finales de la investigación, la transformación del campo en una profesión basada en
la ciencia se encontraba más avanzada en los Estados Unidos que en la Europa
germano-hablante.
De acuerdo a Kurt Danziger (1987, 1990), dos aspectos de este desarrollo fueron los más
importantes. De 1910 a 1930, se desarrolló una creciente preferencia por conjuntos de datos o
"datos grupales"(group data) -esto es, estudios remitentes a la variación dentro o entre
individuos en vez del comportamiento o la cognición del individuo- una tendencia que
comenzó en las pruebas de inteligencia y la psicología educacional, orientada por la
necesidad de administradores educativos de contar con instrumentos de clasificación, pero
que pronto se expandieron a la investigación básica en aprendizaje y cognición. A esto le
correspondió un cambio en la relación entre investigador y sujeto, desde una situación de
igualdad de estatus y roles, potencialmente intercambiables-como en la tradición alemana-, a
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teóricos gestálticos (Lewin, 1925). Difiriendo del fisicismo de Köhler, Lewin utilizó
conceptos físicos tales como “campo” solamente en analogías, y mantuvo abierta la pregunta
sobre si las estructuras fenomenales y los sucesos del cerebro eran isomórficos. Siguiendo ese
sentido análogo, Lewin y sus estudiantes en Berlín utilizaron conceptos de mecánica, tales
como “sistema de tensión”, en manera de construcciones explicativas en su investigación
sobre la psicología de la acción y de la emoción.
En lo que al método respecta, Lewin criticaba los métodos estadísticos y de "datos grupales"
del tipo americano ya desde 1931. En cambio, intentaba recrear lo que él llamaba situaciones
“Galileanas”, en las cuales las estructuras de interacciones ambientales ideales - persona
típica - podrían ser hechas aparecer en el laboratorio casi fenomenológicamente. Fue así
como el grupo de Lewin creó un programa de investigación básica orientado en la práctica,
yendo más allá del enfoque de la teoría gestáltica en la cognición mientras retenían las
suposiciones holísticas, la orientación científico-natural, y el rigor teórico de la teoría
gestáltica.
Otro trabajo temprano titulado “La Socialización del Sistema de Taylor” (Lewin, 1920),
revela la simpatía de Lewin con el pensamiento socialista independiente, y un subyacente
objetivo práctico incluso en su investigación académica: encontrar una base en la cual los
trabajadores y los científicos pudiera trabajar en conjunto para humanizar el sistema de
fábricas. Fue con esta intención que Lewin y sus estudiantes en Berlín investigaron sobre la
psicología de la voluntad y el afecto (resumido en K. Lewin, 1935a; cf. De Rivera, 1976).
Muchos de los estudios producidos por Lewin y sus colegas reflejaron este objetivo práctico
en cuanto a la elección de sus temas, tales como el efecto “satisfactorio” de tareas repetitivas,
la memoria para tareas completas e incompletas, el efecto del éxito y el fracaso en el nivel de
aspiración, o la dinámica de la ira, y al incluir ejemplos pertenecientes a la línea de
ensamblado u otras situaciones del mundo real (ver, e.g., Karsten, 1928/1976 , p.152). El
mismo Lewin notó las implicancias prácticas de su pensamiento para la psicología industrial,
la pedagogía, e incluso la psicoterapia (e.g., K. Lewin, 1928 ). El trabajo del grupo de Lewin
fue por lo tanto un intento de unificar la investigación básica alemana tradicional de
orientación filosófica, con los requerimientos de una psicotecnología emergente.
Los Principios de la Recepción de Lewin en su Emigración a los Estados Unidos
Lewin fue primero recibido en los Estado Unidos no como un teórico o siquiera como un
psicólogo experimental de la acción y la emoción, sino como un especialista en el desarrollo
infantil con un enfoque alternativo al del conductismo2.
2
El espectacular inicio de su recepción fue su presentación visual titulada “El Efecto de las Fuerzas
Ambientales” en el Congreso Internacional de Psicología en New Haven, Connecticut, en 1929 (Lewin, 1929).
Una escena mostraba a un niño tratando de sentarse en un bloque sin romper el contacto visual con este. El niño
resolvió este problema cómica y efectivamente poniendo su cabeza entre las piernas y retrocediendo hasta el
bloque. Gordon Allport, quien se encontraba presente en la muestra, escribió que “para algunos psicólogos
americanos, esta ingeniosa película fue decisiva en lo que refirió a forzar una revisión de sus propias teorías
sobre la naturaleza del comportamiento intelectual y del aprendizaje” (Allport, 1968, p. 368).
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Lewin fue prontamente invitado a publicar en los Estados Unidos. De hecho, la fórmula
conceptual que sería la clave para su posterior éxito - que el comportamiento es una función
de la persona y del entorno/ambiente, o B = f(P, E) - primero apareció en un capítulo que
escribió para un manual estadounidense sobre la psicología infantil en 1931 (Lewin, 1931b,
Lewin, 1935a , p. 75). En ese mismo año, Lewis Terman lo invitó a aceptar una cátedra como
visitante en la Universidad de Stanford. Aunque Terman inquirió cautelosamente a Edwin
Boring de la Universidad de Harvard sobre si Lewin era judío, ese hecho no le disuadió;
reportó luego que se encontraba muy satisfecho con el trabajo de su invitado y sus maneras
“simpáticas y amigables” (citado en Sokal, 1984, p. 1250). Así, Lewin se sobrepuso al
antisemitismo y a otros obstáculos con su personalidad encantadora y la potencial relevancia
política social de sus ideas. Su trabajo ya había atraído la atención de la Fundación
Rockefeller. Lawrence K. Frank, quien ayudó a establecer un bien financiado programa de
investigación sobre el desarrollo infantil bajo los auspicios del Memorial de Laura Spelman
Rockefeller (MLSR) en 1925 (Samelson, 1985), conoció a Lewin en un viaje a Berlín en
1928 (Frank, 1996). Este primer contacto fue decisivo en la etapa posterior de la trayectoria
de Lewin.
Durante dos años Lewin trabajo sobre los hábitos alimenticios de los niños junto a otros
temas en la Escuela de Economía Doméstica de Cornell hasta que le ofrecieron una posición
en la Estación de Investigación para el Bienestar Infantil de Iowa (EIBII) en 1935.
Permaneció allí hasta 1944, cuando se convirtió en el fundador y director del Centro de
Investigación de Dinámicas de Grupos en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT).
De sus cargos de Cornell o Iowa, ninguno se encontraba en un departamento de psicología, lo
cual es visto como un acto de discriminación hacia Lewin (Coser, 1984 ; Mandler &
Mandler, 1969). Sin embargo, los escritores en cuestión no toman en cuenta que estas
instituciones fueron generosamente financiadas por el programa de investigación sobre
desarrollo infantil de la Fundación Rockefeller. Ofrecieron a Lewin por lo tanto mucho mejor
financiamiento, contacto con temas de investigación socialmente relevantes, acceso a
instalaciones tales como laboratorios, escuelas, y apoyo por parte de estudiantes de doctorado
y colegas, tal como podría haber recibido en muchos otros departamentos universitarios.
Condiciones de Trabajo en Iowa
La situación institucional con la que se encontró Lewin en Iowa era en muchos aspectos muy
adecuada tanto para su estilo de trabajo como para los objetivos de su investigación. La EIBII
fue creada por la legislatura estatal de Iowa en 1917 con una apropiación inicial de $25,000.
Su tarea oficial era investigar para asegurar el desarrollo normal de los niños además de
publicar resultados de sus investigaciones y formar a investigadores en este campo (Stoddard,
1938). La restricción a niños normales sugiere un intento de evitar conflictos con médicos,
especialmente psiquiatras y directores de instituciones privadas o estatales para los
discapacitados mentales. Era de igual importancia que la EIBII recibiera el derecho de
publicar sus resultados y de entrenar a estudiantes de doctorado independientemente del
Departamento de Psicología de la Universidad. Las versiones extendidas del grupo de
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de consejo técnico pero sólo cuando se les eran solicitados y solamente en el formato de
alternativas para ser escogidas por el grupo. (Para una lista más completa de las
características de los grupos incluyendo aquellas del llamado grupo laissez-faire estudiado
más tarde, ver Lippitt & White, 1943 , p. 487.)
En adición a esto, Lewin y Lippitt utilizaron desde un principio datos tanto cualitativos como
cuantitativos. Registros continuos completos de las actividades de los grupos fueron
analizadas cuantitativamente, por ejemplo, según el nivel de hostilidad y de culpabilización
-“scapegoating”: búsqueda constante de un chivo expiatorio- (30 veces más alto en el grupo
autoritario) o de cooperación (más alto en el grupo democrático). Estos también fueron
analizados cualitativamente para observaciones sobre el nivel de tensión y el comportamiento
egocéntrico (más alto en el grupo autoritario) o del "nosotros" -“we-ness” - (más alto en el
grupo democrático). También en Berlín, los investigadores sobre grupos de Lewin
combinaron observaciones cualitativas y cuantitativas. De todas maneras, uno puede ver, en
la combinación específica de ambas, los comienzos de un cambio en el procedimiento sobre
los grupos por parte de Lewin, resultado en parte debido a la colaboración con
estadounidenses.
Sin embargo, cuando el grupo de Lewin en Iowa comenzó a investigar el tema
sistemáticamente, se hizo notable el cambio tanto de la ubicación física como de cultura y
experimentación. Por lo tanto, el texto no sólo habla de la psicología de la acción y la
emoción sino de la teoría del comportamiento. Incluso más importante que las adaptaciones
terminológicas fue el instrumento utilizado como una especie de regla de diagnóstico para
establecer y medir la regresión3.
Conclusiones
Casi único entre los más grandes psicólogos emigrados, Kurt Lewin fue exitoso en la
creación de ambas una carrera exitosa para sí mismo y una escuela de seguidores en los
Estados Unidos a través de su habilidoso uso de la creciente red de agencias de
financiamiento privadas, semi privadas, y públicas que constituyeron la infraestructura de la
transición de la psicología desde una disciplina académica a una profesión basada en la
ciencia.
Lewin rápidamente expandió sus actividades de investigación a sedes nacionales.
Comenzando por la investigación sobre el liderazgo autoritario versus el liderazgo
democrático en Iowa y el trabajo sobre la resolución de conflictos en una fábrica en Nueva
York a finales de la década de 1930, procedió a realizar investigaciones sobre la moral para
los militares durante la Segunda Guerra Mundial, un trabajo de investigación sobre la
comunidad para el Comité Judío Americano, hasta finalmente la fundación del Centro de
3
Fue construído un sistema bidimensional de coordenadas en el que las edades mentales de los niños eran
correlacionadas con los resultados de una escala de constructividad de siete puntos, la cual había sido creada
para este estudio. La escala consistía de valoraciones de acuerdo a la riqueza y la originalidad de las unidades de
juego observadas. Si las valoraciones sobre el constructivismo del juego en situaciones de exámenes no eran tan
altas como para aquellos niños de la misma edad mental en el juego libre, entonces se hablaba de regresión
(Barker et al., 1943 , pp. 452-453).
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Investigación para las Dinámicas Grupales en el MIT en 1944 (Marrow, 1969). Como los
psicólogos de la Gestalt, Lewin fue duramente atacado por proponentes de la teoría del
aprendizaje operativo y conductistas. En efecto, experimentó tensión y conflicto en Iowa
después del nombramiento del neo-conductista Kenneth Spence como presidente en 1942, y
su colaboración creciente con el positivista lógico Gustav Bergman, a quien el mismo Lewin
había llevado a Iowa en 1939 (Kendler, 1989). Sin embargo, dado a que había construido una
red de apoyo institucional y financiero y un séquito leal de jóvenes investigadores, podía
reaccionar con calma, incluso de una manera exteriormente amigable, a esos ataques.
Al lograr todo esto, pudo articular su trabajo de Berlín con las técnicas aportadas por sus
colegas estadounidenses en Iowa. Rápidamente transfirió el modelo de teoría y
experimentación desarrollado en un principio para el estudio de grupos de juego de los niños
hacia los estudios de liderazgo y resolución de conflictos en adultos, por ejemplo, en fábricas
y oficinas. El aspecto más interesante de este trabajo en este contexto es el optimismo que
Lewin expresó en este y otros trabajos posteriores con Alex Bavelas sobre “Entrenamiento en
el Liderazgo Democrático” (Bavelas & Lewin, 1942). La idea de que es posible no solamente
seleccionar gente para el liderazgo democrático en base a las características de su
comportamiento y de su personalidad, como se encuentren determinadas, sino de convertir en
líderes a personas quienes no habían sido previamente reconocidas como tales encajó bien
con la concepción progresista de los objetivos de la EIBII.
El optimismo pedagógico de Lewin y su obvio apoyo a la educación y el liderazgo
democráticos encajaron verdaderamente bien con el pensamiento de al menos el ala liberal, y
activista social de la psicología estadounidense del momento. Esto es verdad también para su
interés en la participación de los psicólogos en la resolución de conflictos en el lugar de
trabajo. Recientemente, historiadores han discutido que el enfoque de Lewin es mejor
descrito como tecnocrático en vez de verdaderamente democrático; ya que en el modelo es el
investigador, y no los sujetos, quien decide qué situaciones investigar y cómo, tal como los
gerentes y no los trabajadores determinan la organización de la producción (Graebner, 1986 ,
1987; van Elteren, 1990b). Van Elteren (1990a) realiza la afirmación adicional de que
después de su emigración, Lewin desenfatizó la dimensión social en sus escritos de
psicología social, o que las redujo a un comportamiento individual.
El problema con estas críticas es que no es un buen método histórico juzgar enfoques del
pasado mediante estándares presentes de democracia participativa. En cambio, sería
apropiado preguntar si participantes contemporáneos de estos debates realizaron afirmaciones
similares y considerar también si la posición de Lewin en el contexto de la amarga batalla del
momento para asegurar la representación gremial de los trabajadores industriales era un
esfuerzo pragmático para mediar entre fuerzas antagonistas. Las críticas dicen menos sobre
las actitudes de Lewin que lo que dicen sobre la ambivalencia fundamental en la sociedad
estadounidense; la combinada lealtad a la eficiencia democrática y tecnológica. En este
contexto, y con una mirada hacia la posición política que adoptó Lewin en Alemania, tal vez
sería más acertado llamar a su posición en América liberal en vez de tecnocrática.
ultural Contexts and Scientific Change in Psychology: Kurt Lewin in Iowa.
Ash, M. (1992). C
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El caso aquí presentado podría estar ubicado en un continuo desde investigación básica con
sus cambiantes estructuras institucionales, temas, y estilos hasta la investigación aplicada o
investigación básica orientada en la aplicación. La psicología gestáltica ejemplificaría por lo
tanto la recepción del pensamiento de los emigrados en investigación básica, aunque la suya
claramente no es toda la historia. La teoría de campo Lewiniana representaría la sección del
continuo desde investigación básica hasta la aplicada. En ningún caso, sin embargo, es
posible separar completamente historias internas y externas de la investigación aplicada,
porque las demandas sociales de tipos específicos de discursos y prácticas psicológicos
retroalimentan sobre la investigación básica en maneras complejas. Tales interacciones no
están limitadas a la psicología ni a la ciencia social (ver casos en los cuales científicos
germano-hablantes emigrados se encontraron profundamente involucrados en el ascenso de la
“gran ciencia” en la física y las entretejidas prioridades científicas, tecnológicas, económicas,
y militares en el desarrollo postguerra de las ciencias de la computación y la tecnología). El
tipo de análisis que ayudará a iluminar el rol de los emigrados y las problemáticas de la
ciencia y la tecnología se transfieren también a estos campos.