CONTROL

Enfrentar el cambio
Verificación de los errores para la mejora de la producción.
Facilitar la delegación y el trabajo en equipo
Realizaremos las actividades mas dinámicas, con buena actitud y buen ambiente
laboral, para que se puedan hacer en equipo y se sientan en confianza para
delegar ideas de cómo hacer el trabajo.
Control Preliminar
Estipulamos las reglas y procedimientos en cada sucursal a nivel internacional
para que se puedan realizar las actividades.
Control Concurrente
Realizaremos la supervisión semanal en cada sucursal para verificar que se están
cumpliendo con todos los procedimientos.
Fijar normas de rendimiento y estándares
Básicamente se va a definir para cada empleado cuáles son sus respectivas
tareas, esto para facilitar mas el trabajo y que haya un orden en cada una de
nuestras sucursales tanto como en las oficinas centrales.
Medir los resultados
Cada empleado tendrá metas cada semana, esto para poder cumplir con las
expectativas de los clientes mas frecuentes, por ello se estará monitoreando cada
semana las metas estipuladas para cada empleado y así poder visualizar en que
se puede mejorar.
Tomar medidas correctivas
Como empresa lo mas importante es nuestra gente, por lo cual para cada
empelado que llegue a su meta se le estará dando un reconocimiento, para que
estén motivados para seguir alcanzando las metas.
Retroalimentación
Es importante decirles a nuestros empleados en que estamos fallando, como van
los resultados a nivel general, esto para poder mejor la calidad administrativa de la
empresa y ser mejores cada día.