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Unidad 01

Actividad 02

Texto argumentativo sobre la gestión integral del riesgo

Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo, Corporación

NRC: 58512, Resiliencia Empresarial.

17 de julio, 2023
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Contenido

Introducción:...............................................................................................................4
Desarrollo:...................................................................................................................7
Conclusiones:..............................................................................................................8
Referencias bibliográficas:..........................................................................................9
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Introducción:

Peligro:
Se refiere a una situación, evento o condición que tiene el potencial de causar daño,
lesiones, pérdidas o riesgo para la salud o seguridad de las personas, animales o el medio
ambiente. Los peligros pueden ser físicos, químicos, biológicos, psicológicos o sociales, y suelen
estar presentes en diversas actividades de la vida cotidiana, el trabajo, las industrias, el medio
ambiente, entre otros. Identificar, evaluar y gestionar los peligros es fundamental para prevenir
accidentes, minimizar riesgos y garantizar la seguridad de las personas (Porto & Gardey, 2009).
Es importante identificar los peligros para poder tomar medidas de prevención y
seguridad adecuadas.

Riesgo:
El riesgo se refiere a la posibilidad de que ocurra un evento o situación que pueda tener
consecuencias negativas, ya sea en términos de pérdidas, daños o perjuicios. Implica la
incertidumbre y la probabilidad de que algo no deseado suceda. (Martínez, 2020)

Existen diferentes tipos de riesgos, entre ellos:

1. Riesgos financieros: como la fluctuación del mercado de valores, la inflación o la

insolvencia de una empresa.
2. Riesgos naturales: como terremotos, inundaciones, huracanes o erupciones volcánicas.
3. Riesgos de salud: como enfermedades, pandemias o accidentes.
4. Riesgos laborales: como la exposición a sustancias tóxicas, condiciones de trabajo
peligrosas o accidentes laborales.
5. Riesgos tecnológicos: como fallos en sistemas informáticos, ciberataques o accidentes
en instalaciones industriales.
6. Riesgos sociales: como conflictos políticos, protestas o tensiones sociales.
existen muchos otros tipos de riesgos en diferentes ámbitos de la vida. La identificación y
la gestión adecuada de los riesgos son importantes para tomar decisiones informadas y minimizar
las posibles consecuencias negativas.
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‌Amenaza:
Una amenaza se refiere a cualquier situación o factor que pueda causar daño o perjuicio a
la seguridad, bienestar o estabilidad de los trabajadores, así como a la continuidad y
productividad de la organización (CRISTIAN BEDOYA-DORADO, 2018). Estas amenazas
pueden incluir condiciones de trabajo inseguras, falta de medidas de seguridad adecuadas, acoso
laboral, discriminación, violencia o cualquier otra situación que ponga en riesgo la integridad
física o emocional de los empleados. Es fundamental que las empresas identifiquen y gestionen
adecuadamente estas amenazas para garantizar un entorno laboral seguro y saludable.

La incertidumbre:
Se refiere a la falta de certeza o seguridad sobre un evento, resultado o situación futura
(Redacción, 2016). En términos generales, abarca la falta de conocimiento completo sobre cómo
se desarrollarán las cosas y cuáles serán los resultados esperados. La incertidumbre puede surgir
en diferentes ámbitos, como la economía, la política, las relaciones personales o incluso en situa-
ciones cotidianas. Es importante reconocer y gestionar la incertidumbre de manera adecuada para
tomar decisiones informadas y adaptarse a los cambios.

La vulnerabilidad
Refiere a la capacidad de una persona, organización o sistema para ser perjudicado, daña-
do o explotado. (Rivera, 2023)
En términos generales, se trata de una debilidad que puede ser aprovechada por amenazas
o situaciones adversas para causar algún tipo de daño. Esta vulnerabilidad puede aplicarse a dife-
rentes contextos, como la seguridad informática, la salud, el bienestar físico o emocional, entre
otros.

‌Evento:
Un accidente de trabajo se refiere a cualquier lesión o enfermedad que ocurra durante el
ejercicio de una actividad laboral o como resultado directo del trabajo realizado. Puede incluir le-
siones físicas, como caídas, cortes o quemaduras, así como condiciones de salud deterioradas de-
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bido a exposiciones prolongadas a sustancias peligrosas o ergonomía deficiente en el lugar de

trabajo.

Una característica clave de un accidente de trabajo es que ocurre en el contexto laboral,

ya sea en las instalaciones del empleador o en cualquier ubicación donde el empleado esté
desempeñando sus funciones laborales. Es importante que los empleadores tomen medidas para
prevenir accidentes de trabajo proporcionando un ambiente de trabajo seguro, capacitación
adecuada, equipos de protección personal y seguimiento regular de la salud y seguridad en el
lugar de trabajo (Redacción Seguros Bolívar, 2023).

Incidente:
Un suceso en el que no hay como resultado una lesión se conoce como incidente o casi-
accidente. Estos eventos son situaciones en las que ocurre una situación peligrosa o un error hu-
mano, pero por suerte no se produce ningún daño personal o material (¿Qué Es Un Accidente de
Trabajo? UPB, 2018).

Emergencia:
se define como una situación de peligro inminente o un evento repentino que causa un
impacto negativo significativo en la vida, la salud, la propiedad o el medio ambiente, y que re-
quiere de medidas urgentes para prevenir o mitigar las consecuencias adversas. (De et al., 2021)
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Desarrollo:

En general, el continuo desarrollo de la sociedad obliga a las organizaciones a enfocar sus

métodos de operación para crear condiciones permanentemente seguras para el personal y las
operaciones, formando así una cultura que permita fortalecer la seguridad de los socios. Por lo
tanto, en el interés constante de varias empresas de garantizar la seguridad de todos los
empleados, independientemente de su tipo de contrato, teniendo en cuenta también a los
visitantes y la comunidad en general; Forma parte de la estructuración de instructivos y
procedimientos que pueden ser utilizados para responder a situaciones de riesgo (como
terremotos, incendios, explosiones, terrorismo, etc.), que deben asegurar que antes de que ocurra
una crisis, los empleados en general tengan medidas claras para seguir y la organización cuenta
con planes, procedimientos, recursos, suministros y servicios necesarios para lograr una alta
eficiencia del tratamiento. En una emergencia, esto no solo nos permite dar respuesta a las
necesidades de la organización, sino que también nos permite adecuar la estructura de gestión y
operativa para que podamos transitar a una cultura de prevención para evitar o mitigar el
tratamiento en una emergencia o riesgo. Situación. La situación la situación En una emergencia,
no discrimina en sus efectos, pero se puede hacer mucho para prevenir y transitar estos efectos,
comenzando con la aplicación de reglas especiales en una emergencia. Por lo tanto, es
importante crear y crear habilidades, condiciones y procedimientos que puedan minimizar los
peligros, riesgos, peligros y vulnerabilidades de los empleados, cómo prevenir y protegerse en
caso de amenazas o desastres.
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Conclusiones:

En la implementación de este trabajo, puedo evaluar la importancia de la claridad de las

organizaciones y la implementación efectiva de la gestión de riesgos, considerando también los
diversos conceptos que aparecen en este trabajo, explicando qué plan de acción se puede
implementar. situaciones especiales que sean comprensibles para las organizaciones, y así estén
preparadas para responder a una crisis de la mejor manera posible.
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Referencias bibliográficas: