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“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

Facultad de Ingeniería Industrial

Tarea académica 1

Empresa Fabricación Perú S.A.C

Integrantes:

Jacheline Brillith Portilla Julca U18214639

Melody Albina Villaver U19219514

Yuly Marilyn Avila Arteaga U19102480

Anthony Jesus Elias Ma U18213158

Yanimer Quispe U18214729

Curso:

Formulación y evaluación financiera

Profesor:

Milton Cesar Ibañez Shols

2022
ÍNDICE

Generalidades de la empresa …………………………………………………..…... 3

Especificación …………………………………………….……………………….….. 3

Presupuesto de ventas: análisis de unidades vendidas ………………….........… 4

Presupuesto de productos terminados y materias primas: Costo de productos


terminados ………………………………………….…………………………….…… 5

Presupuesto de mano de obra directa ………………………….……….……….... 5

Presupuesto de costos indirectos de fabricación ……………….….…………….. 6

Presupuesto de los costos de producción total ……………………..…...……….. 6


I. Generalidades de la empresa

Reseña

La empresa Fabricación Perú S.A.C nació como respuesta a las necesidades en el


campo textil, ofreciendo producto y servicio para llegar a unos consumidores más
especializados y exigentes en precios, calidad y cumplimiento. Fabricación Perú
S.A.C se dedica a la fabricación de productos textiles, incluyendo desmotado, hilado,
tejido, acabado, confección de los mismos y, en general, todas las actividades
relacionadas con el procesamiento industrial de fibras naturales y sintéticas; así
como la comercialización, distribución y representación de productos textiles, fibra
de algodón, hilado, tela y prendas de vestir, a nivel nacional. Cuenta con canales de
distribución a tiendas mayoristas como minoristas, además, cuenta con 2 fábricas
una en Lima y otra en provincia. El objetivo de esta empresa es internacionalizarse,
cuenta con diferentes áreas, área de diseño de producción y de confección.

La empresa Fabricación Perú S.A.C tienen un proyecto de lanzar al mercado nuevos


modelos de poleras que es la “POLERA CORTA Y LA POLERA OVERSIZE”, por lo
que ha empezado con la fabricación de un lote de ambas poleras para un importante
cliente. Para ello hemos elaborado presupuesto de ventas para cada lote . La
gerencia ha distribuido que tanto los inventarios de producto terminado, como los de
materiales directos, deben reducirse en un 20%, de manera uniforme en todos los
rubros.

ll. Especificación

La gerencia ha distribuido que los productos terminados deben reducirse en un 20%.


III. Presupuesto de ventas: análisis de unidades vendidas
IV. Presupuesto de productos terminados y materias primas: Costo de
productos terminados

V. Presupuesto de mano de obra directa


VI. Presupuesto de costos indirectos de fabricación

VII. Presupuesto de los costos de producción total

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