SIETE PASOS PARA HACER UNA SELECCIÓN DE

PERSONAL QUE LE APORTE VALOR A LA

ORGANIZACIÓN

Por qué

En muchas situaciones las pymes hacen la busqueda

lo mas rapido posible sin tomarse el tiempo necesario y
sin pensar que tal vez asi no podria funcionar

Que se puede hacer para

evitar esa situación

Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5 Paso 6 Paso 7

Con la información
Lo primero que se Se debe verificar si los Aqui se sugiere que el Se debe definir en que Se recomienda planear Es importante que luego
anterior defina una
debe hacer es principios y valores de la encargado del proceso forma se hara la actividades en las que de todas las actividades
entrevista final de
revisar las hojas de persona son coherentes de selección tenga en selección, esto se usted pueda buscar realizadas se termine
decisión, teniendo en
vida para verificar con la filosofia de la claro el perfil de cargo puede hacer a través de conocimientos, con dos posibles
cuenta que es la técnica
si son coherentes organización, teniendo buscado y establecer filtros, con el fin de que habilidades y actitudes, candidatos , esto le
mas utilizada, la cual se
con la convocatoria en cuenta que si el que elementos son los en cada actividad se esto lo volvera mas permitira analizar los
realiza con dos
entrevistado no gusta de mas relevantes para vaya descartando efectivo y celero en el resultados de las
directivos (jefe
dicha actividad afeztar la encontrar la persona candidatos con el fin de proceso de selección pruebas , verificar
inmediato y la gerencia)
organización idonea que al final se referencias o
y con preguntas claves
seleccione el aspirnte documentos solicitados
por parte de los
con mayor experiencia para luego tomar una
entrevistadores se toma
decisión
la decisión fina