UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

UNIDAD DE POSGRADO DE ADMINISTRACIÓN

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS

TEMA: ESTILOS DE LIDERAZGO

Presentado por:

- Tarazona Casaverde Paola Rosemary

DOCENTE:

MAG. GERARDO DAVID RIEGA CALLE

2023 – A
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PREGUNTAS DE REVISIÓN Y REFLEXIÓN

Leer la lectura referente a los 11 estilos de liderazgo y escoge cual es el tipo de liderazgo
ideal para ti y por qué.

Sustenta en la siguiente clase con diapositivas el porqué, puedes ayudarte con

esquemas, gráficos o ejemplos. La actividad es personal y con nota.

De los estilos de liderazgo mencionados, el tipo de liderazgo que considero ideal para mí es el
liderazgo participativo (democrático). Este estilo de liderazgo se caracteriza por valorar y
fomentar la participación activa de todos los miembros del equipo, escuchar diferentes
perspectivas y tomar decisiones de manera colaborativa.

Elijo este estilo de liderazgo porque creo firmemente en la importancia de involucrar a todos los
miembros del equipo en la toma de decisiones. Considero que cada persona tiene
conocimientos, habilidades y perspectivas únicas que pueden enriquecer el proceso de toma
de decisiones y conducir a mejores resultados. Al permitir que todos participen, se promueve
un sentido de pertenencia y compromiso, lo que a su vez aumenta la motivación y el
rendimiento del equipo.

Además, el liderazgo participativo fomenta la creatividad y la innovación al brindar un espacio

para que las ideas y soluciones diversas se presenten y sean consideradas. Esta diversidad de
pensamiento puede llevar a enfoques novedosos y mejores resultados. Al mismo tiempo,
promueve el desarrollo de habilidades y capacidades en los miembros del equipo, ya que se
les brinda la oportunidad de participar activamente y contribuir al proceso de toma de
decisiones.

Ventajas del liderazgo participativo:

 Mayor calidad de las decisiones: Al incluir a los miembros del equipo en el proceso de
toma de decisiones, se obtienen diferentes perspectivas y se pueden tomar decisiones
más fundamentadas y de mayor calidad.
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 Mayor compromiso y motivación: Al involucrar a los miembros del equipo en las

decisiones, se fomenta su compromiso y motivación, ya que se sienten valorados y
parte importante del proceso.
 Creatividad e innovación: El liderazgo participativo promueve la creatividad y la
innovación, ya que se brinda espacio para que los miembros del equipo aporten ideas y
soluciones diferentes.
 Sentimiento de pertenencia: Al participar en la toma de decisiones, los miembros del
equipo se sienten parte integral del proyecto u objetivo, lo que genera un mayor sentido
de pertenencia y compromiso con el éxito del mismo.

Desventajas del liderazgo participativo:

 Toma de decisiones más lenta: Al involucrar a múltiples personas en el proceso de toma

de decisiones, puede llevar más tiempo llegar a un consenso o tomar una decisión final.
 No adecuado en situaciones de emergencia: En situaciones donde se requiere una
respuesta rápida o una toma de decisiones inmediata, el liderazgo participativo puede
no ser eficiente y se puede requerir un enfoque más autoritario.

Ejemplo con la empresa "Lucky S.A.C." (empresa de marketing):

En Lucky S.A.C., el liderazgo participativo sería beneficioso para fomentar la creatividad y la

colaboración en el equipo de marketing. El líder, en este caso, sería alguien que valora y
escucha las ideas y opiniones de los miembros del equipo, brindando un espacio donde
puedan contribuir con sus conocimientos y experiencias.

El líder participativo podría organizar reuniones regulares donde se discuten ideas, se

comparten experiencias y se toman decisiones de manera conjunta. Por ejemplo, al planificar
una nueva estrategia de marketing para un cliente, el líder participativo invitaría a todos los
miembros del equipo a aportar sus ideas y sugerencias. Se llevaría a cabo una discusión
abierta donde se evaluarían las diferentes propuestas y se llegaría a un consenso sobre la
mejor estrategia a implementar.

La ventaja de este enfoque sería que los miembros del equipo se sentirían valorados y
motivados, lo que resultaría en un mayor compromiso y esfuerzo en el proyecto. Además, la
diversidad de ideas y perspectivas permitiría desarrollar estrategias más sólidas y creativas.
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Sin embargo, es importante tener en cuenta que el líder participativo también debe tomar
decisiones finales y asegurarse de que el equipo esté alineado con los objetivos y metas de la
empresa.