Modelo Procesual para la Realización de una Evaluación Organizacional

del Comité del Sector Económico Nacional de la Minería como organización de calidad.

Participantes del Grupo:

 Sharin Marrero
 Josefa Díaz
 Adriana Méndez

ETAPA/FASE OBJETO UTILIDAD ASPECTOS A EVALUAR DESTINATARIO DE RESPONSABLE(S) RECURSOS

LA E.O
Garantizar el Implementar acciones -Estructura y conformación del -La Dirección de -Equipo interno -Profesionales
FASE I. buen correctivas y preventivas, comité. Normalización de del comité. capacitados y
Prerrequisitos funcionamient mejorar la planificación -Parte interesadas participantes. SENCAMER y la -Representantes competentes.
de Evaluación o del Comité -Apego a las normas y de la dirección de - Documentos que
estratégica, desarrollar Junta Directiva del
del Sector procedimientos de SENCAMER. Normalización de definan el alcance
Económico capacidades y competencias, -Planificación estratégica. comité
SENCAMER del Comité y su
Nacional de la mejorar el proceso de -Productos y resultados
-Los miembros del planificación
Minería como desarrollo de normas por alcanzados.
organización de -Cumplimiento del cronograma comité del Sector estratégica.
parte del comité identificar y
calidad. de trabajo. Económico Nacional
controlar los riesgos y
promover la transparencia de la Minería
en el comité dedicado al -El personal
sector minero, lo que operativo del sector
impulsará el aprendizaje y la de la minería y
mejora. cualquier parte
interesada
 Modelo Procesual para la Realización de una Evaluación Organizacional

del Comité del Sector Económico Nacional de la Minería como organización de calidad.

ETAPA/FASE OBJETIVOS ASPECTOS A VALORAR JERARQUIZAR/PRIORIZAR

-Establecer normas y prácticas que garanticen la -Cantidad de documentos normativos - Desarrollo de un plan estratégico
seguridad y salud de los trabajadores en la generados en el Sector minero que que determine las principales
industria minera. garanticen la seguridad (Protección necesidades normativas del sector
del medio ambiente, seguridad económico de la minería para darle
-Minimizar el impacto ambiental de las laboral y cumplimiento de aspectos prioridad en el plan de normalización
Fase 2. actividades mineras a través de estándares y legales y reglamentarios).
Exploración de Metas de SENCAMER dentro del acervo
prácticas que promuevan la conservación de los normativo a desarrollar.
recursos naturales, la mitigación de la -Indicadores relacionados con cada
contaminación, la gestión adecuada de los una de las actividades o líneas de
residuos y la restauración de áreas afectadas por acción delimitadas en el plan
la minería. estratégico del comité técnico.

-Desarrollo o adopción de estándares y -Cumplimiento de cronogramas.

requisitos técnicos para asegurar la calidad de
los productos de este sector económico. -Inversión de recursos versus
productos tangibles y resultados.
-Desarrollo de normativas que aseguren el
respeto a las comunidades cercanas al lugar
donde se desarrolla la actividad y el
cumplimiento de la legislación nacional, regional
e internacional en materia de minería e
intercambio comercial.
 Modelo Procesual para la Realización de una Evaluación Organizacional

del Comité del Sector Económico Nacional de la Minería como organización de calidad.

ETAPA/FASE DIMENSIONES Estándar o puntos de cierre Intensidad/dimensiones

-Número de normas desarrolladas, -Desarrollar o actualizar al menos 5 -Reducción del impacto ambiental.
revisadas o actualizadas normas de las 7 contenidas en el plan
-Incremento de la seguridad laboral y la
bianual
-Participación de expertos y partes prevención de accidentes.
interesadas en el proceso de desarrollo -Lograr una participación de
- Ambito de aplicación.
Fase 3. de normas representantes de la industria, expertos
técnicos y organismos reguladores en el
Desarrollo de Criterios: -Relevancia de las normas para el sector
proceso de normalización, con al menos
-Cumplimiento de cronograma de trabajo un 80% de las partes interesadas
planificado involucradas

-Impacto de las normas en la mejora de la -Alcanzar una tasa de adopción de

calidad, seguridad, eficiencia o normas del 90% entre las empresas del
sostenibilidad en el sector (reducción de sector minero, demostrando la
riesgos en materia ambiental y de implementación de las normas en sus
seguridad laboral, mejoras en la prácticas y procesos.
productividad, cumplimiento de
-Cumplir con el 90% de los plazos
requisitos regulatorios, o beneficios
establecidos para el desarrollo y revisión
económicos y sociales generados)
de normas.
-Reconocimiento y aplicación de las
normas en el sector económico de la
minería
 Modelo Procesual para la Realización de una Evaluación Organizacional

del Comité del Sector Económico Nacional de la Minería como organización de calidad.

ETAPA/FASE ELABORACIÓN DEL EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DOCUMENTACIÓN INFORMES

CALENDARIO

-Equipo interno del

comité. -Evaluar la estructura y conformación del comité. -Reglamento de trabajo -Informe
-Representantes de la -Realizar seguimiento al plan de trabajo del interno. documentado y
dirección de Comité. registro del o los
-Verificación del apego productos alcanzados.
Fase 4.: Normalización de
-Evaluación y seguimiento de los elementos que a las normas y -Informe de pronóstico
SENCAMER
conforman la matriz DOFA del plan estrategico del reglamentos de del avance del trabajo
Diseño de
comité. Sencamer. ejecutado.
la evaluación -Informe del Registro
-Evaluación del cumplimiento del cronograma de - Alcance del comité. de los acuerdos
trabajo del comité. alcanzados, incluyendo
-Documentación
contenida en las la modalidad de
minutas y actas de votación establecida
reuniones. para su aprobación.
-Informe del número
-Matriz DOFA. de Normas revisadas,
desarrolladas o
-Monitoreo del actualizadas.
Cronograma de trabajo. - Informe del Impacto
de las Normas
-Documentar reuniones
elaboradas.
con expertos y partes
-Informe de los riesgos
interesadas en el sector
en base al impacto de
minero.
las normas revisadas

ETAPA/FASE
Fase 5.:
Creación de los instrumentos
de evaluación y su aplicación
ETAPA/FASE
Fase 6.: Análisis de
Feedback y evaluación
Modelo Procesual para la Realización de una Evaluación Organizacional
del Comité del Sector Económico Nacional de la Minería como organización de calidad.
UTILIDAD MÉTODO/TÉCNICA/INSTRUMENTO INFORMACIÓN DOCUMENTADA
-Conocer el proceso productivo en -Encuestas. - Desarrollo del Plan de trabajo,
todas sus fases: Cronograma.
-Extracción. -Entrevistas.
-Identificación de variables. -Análisis de la matriz DOFA. - Acuerdos alcanzados.
-Parámetros operativos.
- Procesos críticos. -Análisis de la documentación e -Sistema de votación.
-Toma de decisiones. informes del comité a Sencamer y de
uso interno.
-Monitorear y controlar el desempeño
de trabajo.
UTILIDAD RECURSOS RESPONSABLES
-Monitorear el desempeño real del - Profesionales capacitados y -Equipo interno del comité.
trabajo ejecutado por el comité. competentes. -Representantes de la dirección de
datos, -Representantes del sector y Normalización de SENCAMER
- Toma de decisiones técnicas. población aledaña.
-
- Mejora comunicacional y del sentido
de pertenencia en el equipo de trabajo.
-Intercambio con las partes
interesadas.